【社員数6,500名を超えるアジア最大級のファーム／フレックス・リモート有で働きやすさ◎】 ■業務内容詳細： ・サプライチェーンマネジメント改革 ・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入 ・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　等 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り） ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案 ・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築 （需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など） ■直近のプロジェクト事例： ・購買・生産・物流・販売管理の基幹業務領域に加えて、需給計画領域・製造現場（MES）領域も含めた一気通貫でのグローバルサプライチェーンの計画連動、業務最適化を実現 ・経営のスピードアップ・サプライチェーン効率化/可視性の向上等を目指したグローバルワンインスタンスでの基幹システム導入により、業務・データの一元化を実現 ■組織について： 昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。

【教育・研修のプロフェッショナルを目指す方歓迎／企画フェーズから参画可能】 ＜こんな方へおすすめの求人です＞ ・人材育成に力をいれているコンサルティングファームの研修業務に従事したい ・より規模の大きい研修業務に従事したい ・海外に展開する研修企画に従事したい ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、トレーニングセンターの体制を強化を目指しています。 ■入社後の想定業務： 適性や希望などを鑑みながら、下記いずれかの業務からスタートしていただきます。 将来的にはジョブローテーションの上、様々な領域に携わりながらキャリアを構築していただくことを期待しています。 ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約及びコスト管理、ベンダー管理など） 職務変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 自ら裁量を持って、研修の実施方法やコンテンツの検討、新たな研修制度の導入にも取り組むことができます。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務に携わっていきたい方にとってはぴったりのポジションとなっております。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半となります。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていく形となります。 ■ご入社後のキャリアパス： まずは人事領域の中でも研修・教育のプロフェッショナルとしてキャリアを積まれることを期待しております。 長期的には人事領域全般の幅広い業務に携わっていただける可能性もあります。 変更の範囲：本文記載

【アジア最大級のコンサルファームとして、金融機関の変革を支援し、顧客満足度80％以上・継続支援90％以上を誇る／市場ミドル領域の知見を活かし、リモートと出社を柔軟に組み合わせながら、DX・業務改革プロジェクトをリードいただくポジション】 ■組織について： 金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク）や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス＆テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。 2025年4月時点で約300名が所属し、事業会社・コンサルティングファーム出身など中途採用の方も多くご活躍されています。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 入社後は、銀行・証券を中心とした金融業界のお客様に対し、市場ミドル領域の専門家としてこの領域のリードを期待するとともに、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。 【プロジェクト例】 ・業務プロセス・ITコンサルティング ・銀行・証券業界（市場ミドル領域）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革 ・銀行・証券業界における市場系システム導入／更改支援（市場ミドル領域の要件定義、システムの機能検証／数値検証等） 変更の範囲：会社の定める業務

■□WBLを整えたい方必見！ほぼリモート／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／案件の品質向上及びリスク回避を促進□■ ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、品質管理部門の体制強化を目指しています。 規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。 そのような環境下から、これらを支える全社としての案件の品質向上及びリスク回避に関わる方法論化の更なる促進が急務であり 、支援対象のプロジェクトが拡大しているため、 HQとしてトップマネジメントと品質管理における課題解決を促進するための人材・体制を強化したく経験者を募集いたします。 ■入社後のアサイン想定業務： 提案書のレビュー、重要プロジェクトの進捗モニタリングから浮かび上がった 課題への打ち手検討・提案等を通し、経営層の意思決定をリード、サポートします。 経営層との距離が非常に近く、重要なポジションです。 ・EAプロジェクトを中心とした全体のリスクマネジメント （決裁者や識者を交えたレビュー会議の調整・進行・指摘フォロー、 提案書レビュー、リスク洗い出し、リスクヘッジ検討・起案・提案、進捗モニタリング） ・ITプロジェクトのデリバリー品質強化に向けた全社的な取り組みの推進 アウトソーシングプロジェクトのリスクマネジメントの検討。業務立ち上げ・実行 ・上記業務の際のCEOあるいは部門長、 プリンシパルクラスへのプレゼンテーション　 他、業務改善　等 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)/各業界大手企業をクライアントとした"人的資本"観点でのコンサルティング業務/新規立ち上げ部門】 ●従業員数7000名規模の日本を代表するコンサルティング企業の新規立ち上げ部門となります。 ●昨今大きな注目が集まっている"人的資本"観点でのコンサルティング業務をご担当いただきます。 ●コンサルティング業界未経験からの中途入社者も多く、安心して業務のキャッチアップをいただくことが可能です ■組織について：昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために、経営戦略・事業戦略と連動した人事施策の策定から施策の実行までを一気通貫でサポートします。 ※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方 ■業務内容： （1）人材マテリアリティー策定：中長期の経営戦略・事業戦略を実現するための人材マテリアリティーの定義を行い、それを定量的に捉えるためのKGI/KPIの設計及び人事戦略・施策の見直しを行います。 （2）人材データ分析基盤構築：人的資本経営を行うために必要となる人材データを効率よく収集・分析し、経営判断に必要なデータを提供できる基盤を構築します。 （3）社員エンゲージメント：社員エンゲージメント調査の企画・設計から調査結果に基づく課題の発見、解決施策までご支援します。 （4）エンプロイヤーブランディング戦略：労働市場及び自社従業員に対して、魅力的な企業であるために何をすべきかの戦略立案から施策実行までをご支援します。 ■プロジェクト例： ・自動車メーカー（人的資本情報開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定） ・化学メーカー（企業統合にともなう人的資本経営構想策定） ・人材派遣業（社員エンゲージメント調査・向上施策） ・自動車部品（人的資本データ基盤構築　等） ■本ポジションの魅力： ・人的資本経営はこれから成長が期待できる領域であり、スタートアップ事業に近い感覚を持って業務に取り組めます。 ・大量採用／大量退職の世界観でなく、一人ひとりのメンバーを大切にしている社風です。 変更の範囲：会社の定める業務