【英語力が活かせる／国内外アナリスト向けの企業広報／アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人2022やくるみん取得／経営層と近い距離で議論を進める／在宅勤務可・フレックス】 ＼こんな方におすすめ／ ◎英語力を活かしたい方 ◎広報・PR業務において一貫した業務経験・スキルアップをしたい方 ◎グローバル視点を持ち、市場価値を上げたい方 ■概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制強化を目指しています。 ■入社後の想定業務 ・メディア（新聞、雑誌、Web、テレビなど）とのリレーション構築および強化 ・プレスリリースの作成 ・取材・問い合わせ対応 ・社内外問い合わせ対応（社内関連部署とのコミュニケーション） ・PRイベント運営 ・業務スケジューリング ・チーム補佐業務 海外アナリストへの情報提供・収集機能も強化したいため、ビジネスレベルの英語力を活かす場があります。 ビジネスレベルの英語力、広報・PR関連のご経験があれば、上記業務経験がない方も歓迎です！ ご本人のスキルや経験値よってはマネージャー以上における採用も検討致します。通常業務に加えてチームマネジメントや、より中長期的な事業戦略をふまえた上での広報企画などを担当頂きます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜日系最大の総合コンサルティングファーム/全社中期経営計画の策定、立案、推進/経営課題の整理や解決をしていただきます〜 ■概要／採用背景： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の 成長ビジョン実現を加速させるために、経営企画部門の体制強化を目指しています。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートしていただきます。 過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。 ・予算策定、予実管理、予実分析等の業績モニタリング ・業績向上に向けた要因分析、打ち手の検討、起案、提案 ・業績モニタリングから抽出した課題解決やそこから派生する制度設計や新しい仕組みの構築 ・上記業務の際のCEO／COOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへの直接のプレゼンテーション　等 ※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、海外拠点の担当をお任せする場合もございます。 ■上記業務と並行して下記業務に取り組んでいただきます。中長期的視点でビジネスを拡大していくためのロードマップを策定・提案していくような業務にも、積極的に関わって頂くことを期待しています。 ＜テーマ一例＞ 全社組織再編立案（事業部門の再編やコーポレート部門の最適化、グローバルHQ/地域一体運営への移行など） 海外FP&A機能の強化 予算立案プロセスの高度化 人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行 事業会社各拠点、国内各BU/セクターの戦略策定、モニタリング支援 新会社設立支援（海外含む）、PMI　等 ※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 変更の範囲：会社の定める業務

〜金融業界×企画経験者積極採用中！SI企業にて金融業界経験ある方活躍中〜 ●コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ ●「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績) ●戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献 ■業務内容： 入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対し、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。 ■プロジェクト例： ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・銀行・証券業務全般（預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革 ・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革（BPR）・組織改革支援 ・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援 ・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援 ・IT戦略/DX戦略策定支援 ・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等）、新技術の実証実験（PoC）・評価 ・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援 ・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼル？Vに即したリスク管理高度化 ・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善 ・国際財務報告基準対応、財務会計・クロスボーダー連結会計の業務高度化企画並びにシステムの導入 ・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化 ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援 ■組織について： 銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービスのお客様が抱える業務や財務、人事、IT関連などの多様な経営課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。 ・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト ・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト ・組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト ・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト ・ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト ・IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト ・運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト ・現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト ・クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト　等 ■組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ・ServiceNowの導入・運用保守プロジェクト ・ServiceNowのAI機能の活用や外部アプリケーションとの自動連係による運用保守業務のモダナイゼーションプロジェクト ■組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜大規模採用をリードするダイナミックな環境／戦闘力の高いスキルが身につく／コンサルタントと連携した業務推進やロジカルシンキング・ファシリテーション力が身につく環境〜 ＼こんな方におすすめ／ ◎高度なビジネススキルやプロジェクト推進力を身に着けたい方 ◎人事でありながらコンサルスキルを磨きたい方 ◎採用に関する支援業務経験（RPOなど）を活かしたい方 日系最大のコンサルティングファームにて年間500名規模の新卒採用担当を行っていただきます。 ◆職務内容 ・採用広報：学内・合同セミナー、ナビサイト、Web広告、記事媒体、動画等の企画実施 ・フォロー：意向醸成イベント、学生フォロー業務、内定者フォロー、リクルーター制度等の企画運営管理業務など ・インターンシップ：夏季1Day型、戦略部門向け選考直結型Job等の企画運営 ・選考管理：選考フロー及びスケジュール設計、選考ツール等各種施策の企画実装、採用協力面接官管理など ・コース別採用担当：BU/セクター専門コースの広報、選考、フォロー業務 領域ごとでチーム運営をしているため、その中のいずれかの業務をご担当。 既存施策の運用実行を進めていただくところからはじめていただき、徐々に新規施策の企画立案、関係者折衝交渉など業務範囲を広げ新卒採用全体に関与する施策にチャレンジいただきます。 ◆ポジションの魅力 複数の採用コース制により多様な領域に関われます。戦略／公共／ビジネスコンサル／テクノロジーコンサルなどの採用コースがあり、コースごとに採用手法や戦略が異なるため、幅広い経験が可能です。 担当領域に閉じず、柔軟にアサインを広げていける環境もございます。 中長期的なキャリアの幅の広がりもあり、ゆくゆくは新卒採用に限らず、他領域・他チームのマネジメントにもチャレンジ可能です。個人の志向に応じて役割を拡張できる環境となっております。 ■会社の魅力 ・顧客に対してRealPartnerを目指しており、顧客の満足度も80％以上、継続支援を希望する顧客90％以上と高い満足度を獲得。 ・長期就業のための人材育成モデル、労務環境・制度、福利厚生あり ※平均残業27.5時間、有給取66.8％、男性育休34.3％ 変更の範囲：会社の定める業務

〜日本発グローバルコンサルとして成長を続け、世界展開と社員の挑戦を支える企業文化が魅力〜 ■業務内容： ・現行業務・現行システムの調査・分析、技術負債・老朽化・複雑化の可視化支援 ・基幹システム刷新、業務システム再構築、クラウド移行、スクラッチ開発における要件定義・設計・開発・テスト・移行の実務 ・担当領域・担当チームの進捗管理、課題管理、品質管理 ・SaaS活用、クラウドネイティブ化、マイクロサービス化、API化、データ基盤整備などの実現方式検討・実装 ・生成AI、RAG、AIエージェント、ローコード／ノーコード、AI駆動開発など新技術の適用検討・実装・検証 ・業務部門、IT部門、外部ベンダー、社内メンバーとの調整・連携 ・若手メンバーへの技術的サポート、成果物レビュー、ナレッジ化（Senior Consultant中心） ＜Consultantに期待する役割＞ 特定領域・担当チームのメンバー／サブリードとして、要件定義・設計・開発・テスト・移行の実務を担い、担当タスクの進捗・品質に責任を持って対応いただきます。専門領域・スキルの確立を目指しながら、現場の課題解決に貢献する役割です。 ＜Senior Consultantに期待する役割＞ 特定領域・チームのリードとして、進捗・課題・品質管理、メンバーへの技術サポート・育成を担っていただきます。クライアント担当者や社内外メンバーと連携しながら、担当領域を主体的に前進させ、専門性を軸にプロジェクトを牽引する役割です。 ■キャリアパス 入社後は、大規模モダナイゼーション案件の担当メンバー／チームリードとして経験を積んでいただきます。その後、特定領域・チームをリードするManager、プロジェクト全体を牽引するSenior Manager、モダナイゼーション領域のオファリング開発・組織運営を担うリーダーへと、専門性を深めながら役割を広げていくことを期待します。 ■当社の事業戦略 顧客企業の変革スピードを飛躍的に高め、業界の未来創造を加速させるための脱レガシー、戦略的スクラッチ開発、AIネイティブ基盤の確立を中心としたモダナイゼーション領域のケイパビリティを投資を含め徹底的に強化、3年内にニアショア・クロスショアを活用し数千名規模でのデリバリー組織・集団を形成していきます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜コンサル未経験OK！エンジニアからコンサルタントへ挑戦可能〜 ●育成環境や研修内容が充実！コンサル未経験から活躍できる環境有 ●お客様満足度・支援継続意向高水準の支持されるファームです ●短期のプロジェクトで知識が身につかない、専門性がない等がなくセクターごとにしっかりスキルを身に着けられる ■入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT／AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事して頂きます ■業務の魅力 ・未経験からでも挑戦可能。入社時研修や部門独自の勉強会など育成制度が充実 ・日本発グローバルファームならではの海外案件や最新デジタル技術を活用したプロジェクトに参画可能 ・戦略から実行まで一貫して携わり、経営層と直接対話できる環境 ■働き方 ・在宅勤務可 ・フレキシブルな勤務体系 ・グローバル案件に関わる機会あり ■キャリアパス コンサルタントとして専門性を高めた後、シニアコンサルタント、マネージャーへ。海外プロジェクトやDX領域など、希望に応じたキャリア形成が可能 ■当社の強み ◆日本発のグローバルコンサルティングファーム 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です ◆育成環境や研修内容が充実 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています ◆目指すキャリアを実現するための制度を整備 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します 変更の範囲：会社の定める業務

●新たなデジタルビジネス/サービスや既存ビジネス変革の方向性をデザイン ■業務内容 各種業種・業務に関する豊富な知見を基盤に、顧客価値を起点としてビジネスモデル、顧客体験、業務プロセス、IT/アーキテクチャ、組織を一体的に捉えたデジタルサービスデザインを推進します。デザイン思考やマーケットリサーチを通じて、新たなデジタルビジネス・サービスの創出や既存ビジネスの変革方向を具体化し、デジタル施策や先端技術活用へとつなげながら、構想策定から実現までを一貫して支援するABeam独自のコンサルティングサービスを提供しています。 ■具体例 1) デジタルテクノロジーを活用した新規事業創出に関する案件ノウハウを汎用化 2) Agile/プロダクトマネジメント/サービスデザインなど、各種方法論・原理原則を統合し、より包括的なメソドロジーとして体系化 3) ビジネスデザインとデジタルテクノロジーデザインを同時並行で実施可能とする体系化されたプロセス 4) 売り物だけではなく、売り方や売るための組織も同時並行でデザイン 5) 事業構想から、ビジネスやサービスのデザイン/実装を経て、立上げおよび永続化までをカバー ■入社後のアサイン想定プロジェクト例 既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。 【プロジェクト例】 ・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案 クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。 ・ デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案 新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。 変更の範囲：会社の定める業務

●持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援 ■業務内容 デジタルケイパビリティを体系的に設計し、組織・人材・ガバナンスの変革を推進します。組織モデルの再設計、人材育成・リスキリング、組織人材マネジメントに加え、ガバナンス・リスク管理、IT投資管理、共創・パートナーマネジメントなどの基盤機能を強化することで、企業全体のデジタル実行力を高度化し、継続的にデジタル変革を推進できる体制を構築します。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト例 【デジタル戦略策定/実行支援】 ・ デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO） 〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走しています。 【デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援】 ・ デジタル／IT機能設計・構築 ・ デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援 〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走しています。 【ITガバナンス／ITアセスメント】 ・ AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援 ・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援 ・プロジェクト第三者アセスメント 〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現しています。 変更の範囲：会社の定める業務

~財務・会計システムの導入・運用経験者積極採用中！アジア最大級のファームで市場価値UP~ ●顧客満足度の高いファームとして価値を提供し続けるファーム ●未経験からコンサルタントを目指すなら、育成環境が整ったアビームコンサルティングへ ●戦略構想から業務改善まで幅広く携わり、CFO領域の変革を支援 ■業務内容 財務・会計領域における経営課題解決を担います。 具体的には、経理・財務部門や経営企画部門に対し、業務プロセス効率化、経営情報の可視化、事業継続への適応を目的としたコンサルティングを実施。戦略構想フェーズから業務改善、実行支援まで一貫して関与します。 入社後は、会計・財務・内部統制・BIなどの経営管理分野で、KPI再定義、グローバル連結経営基盤構築、DX推進（データ分析、AI活用）などのプロジェクトに参画。経営層とのヒアリングを通じた構想策定、業務プロセス再設計、ITソリューション導入支援など、ビジネスとテクノロジー両面から価値を提供します。 プロジェクトはチームで進行し、部門横断の調整や課題抽出、改善策提案を担当。論理的思考力、コミュニケーション力を活かし、クライアントの持続的な変革を実現します。 ■業務の魅力 ・未経験からでも挑戦可能。入社時研修や部門独自の勉強会など育成制度が充実 ・日本発グローバルファームならではの海外案件や最新デジタル技術を活用したプロジェクトに参画可能 ・戦略から実行まで一貫して携わり、経営層と直接対話できる環境 ■働く環境 全社的にナレッジ共有が進んでおり、過去事例や成果物を参照可能。カウンセリング制度により、キャリア形成を長期的にサポートします。 ■働き方 ・在宅勤務可 ・フレキシブルな勤務体系 ・グローバル案件に関わる機会あり ■キャリアパス コンサルタントとして専門性を高めた後、シニアコンサルタント、マネージャーへ。海外プロジェクトやDX領域など、希望に応じたキャリア形成が可能です。 ■企業魅力 アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファーム。意思決定が早く、日系企業の海外展開支援やDX推進など幅広い案件に携われます。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●企業全体の構造を把握し、AIを前提とした企業構造へリモデル ■業務内容 AIの進化による企業変革を見据え、AI／デジタルを前提としたビジネスアーキテクチャ・ITアーキテクチャの構想・設計を支援します。企業全体の構造を可視化・分析し、現状課題と将来像を明確化した上で、AIを前提とした提供価値、業務、システム、データ基盤へとリモデルします。さらに、継続的な改善・進化サイクルを組み込んだエンタープライズレベルの構造設計を通じて、企業変革を持続的に推進する実行基盤を構築します。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト例 企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。 【プロジェクト例】 ◎ 企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援 業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。 ◎ 事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築 考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜生成AI導入を中核に社内ITの変革を推進／グローバル拠点を横断したシステム導入・ガバナンス強化に主体的に挑戦できる環境〜 ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、まずはアジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、情報システム部門の体制を強化します。 ■募集背景： アジア発のグローバルコンサルティングファームとしてさらなる成長を加速すべく、海外拠点を含むグループ全体で、インフラ、デバイス、社内業務システム、ガバナンス、セキュリティといった各領域の体制強化を進めています。 生成AIを主軸としたサービスの社内導入検討案件が増加しており、情報セキュリティおよびガバナンスを担保しながら、これらの取り組みを迅速に推進することが求められております。スピード感を持って案件を強力に支援するメンバーまたは、案件を主体的にリードできるメンバーを募集します。 ■入社後の想定業務： ◇入社後はManagement Information Systemユニットの情報アプリケーションチームに所属し、当社グループ会社および各国拠点で共通利用する情報系システム・サービスの導入検討や、運用上の課題対応などの案件を主体的にリード、またはリーダーのもとで推進を担当いただきます。 ◇その他、下のような担当領域の業務に広く携わっていただきます。 ・PCやスマートフォンなどデバイスに関する課題対応 ・ユニット内業務の生成AI活用を軸とした改善施策の企画・導入推進 ・デバイスや各種サービスの利用に関する、情報セキュリティおよびガバナンスを踏まえた利用方針の策定 ・各国拠点に向けたサービスや方針の説明・展開 ■語学力について： ◇英文ホワイトペーパー等の英語圏の文書の読解 ◇外部ベンダーや英語圏社員と、英語によるメール／チャットを用いた業務コミュニケーション ◇社員向けガイドラインや各種説明資料、全社向けアナウンス等を英語で作成 ◇英語による口頭でのコミュニケーションが可能な方は歓迎 ◇TOEIC(R)テストスコアは不問。英語に対して苦手意識がなく、翻訳ツール等も活用しながら主体的に対応できる方 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向した場合は出向先の定める業務

〜「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献〜 ■魅力／ ・グローバル案件多数、構想から定着まで一気通貫で支援 ・ITSM・SIAMなど標準策定を担う戦略的ポジション ・IT運用を「コスト」から「価値創出」へ変えるプロ集団 ■業務概要： 同社のTechnology Sourcing Business Unitにて、IT運用・アウトソーシング領域の変革をリードします。ServiceNowを中心としたIT運用基盤の構想・設計・導入から、ITIL4・SIAMに基づくITサービスマネジメントの高度化までをEnd-to-Endで支援。国内外のステークホルダーと連携し、グローバル視点で持続可能な運用モデルを構築します。 ■提供サービスの一例 ＜ServiceNow導入＞ ・ServiceNowの導入を通じたIT運用保守プロセスの統合、ビジネス領域との統合プラットフォーム構築の構想策定〜設計〜実装〜運用保守立ち上げをワンストップで支援する ・ServiceNowの利用領域拡大・高度化・改善のデリバリーを行う ＜ITサービスマネジメント領域＞ ・お客様のIT運用保守プロセスにおける変革、最適化の施策立案〜実行を推進する ・ITIL4、SIAMに準拠したITサービスマネジメント標準プロセスの設計・適用の推進、継続的改善活動の立ち上げ〜推進を行う ■アサインPJ 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ＜ServiceNow導入＞ ・ITサービスマネジメントプロセス標準化/改善による組織目標の実現に向けたServiceNow導入プロジェクト ・ServiceNowによるIT運用保守プロセス統合〜継続的改善活動立ち上げプロジェクト ＜ITサービスマネジメント領域＞ ・組織目標実現のための、改善施策ロードマップ定義と実行計画策定プロジェクト ・ITSM標準プロセスの設計・導入・展開プロジェクト ・データドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【日本最多SAP資格所有者／SAP技術力、顧客課題解決に貢献可能！残業30時間以内／日本にHQ】 ■業務内容： クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、SAPソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。 クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズに関与いただくことを想定しています。 日本最多のSAP有資格者を誇る当社にて、SAPコンサルタントとしてキャリア形成に興味がある方を募集します。 ■アサイン想定： （1）財務・会計領域 ・グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革 大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開／最新のSAPソリューションを用いてクライアントの業務標準化を実現 ・全社業務改革・次世代デジタル基盤改革 デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ／さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革 （2）サプライチェーン領域 ・海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築／ASEAN地域でのSAP IBP、Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革／日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard） ・日系製造業のSCMビックバン／スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新（サプライチェーン計画〜基幹S4〜MESまでのデータ連携） （3）IT領域： ・クラウドを活用したグローバル経営基盤構築：ABeamCloud上にグローバル経営基盤となるERPを構築し、グローバル各拠点へ展開／常に最新テクノロジーをキャッチアップするため、SAPソリューションの年次アップグレードを実現／基幹システムの運用改善、及びバージョンアップ計画策定 ・DX実現のための基幹システム運用保守業務の最適化アプローチ検討 ・サーバ台数100台以上の大規模システムにおける、基幹システムバージョンアップ計画策定 変更の範囲：会社の定める業務

■入社後のアサイン想定プロジェクト ABeam Cloud Global製販商社テンプレートプロジェクト 開発管理チームメンバーとして、将来的にはリーダーになることを目指して、主に以下の業務に従事して頂きます。 ・テンプレートのオブジェクト管理（S/4 HANA以外にも様々な他社ソリューションを扱っています。） ・開発チーム（弊社の中国拠点のメンバー）と設計者のブリッジ ・テンプレート導入プロジェクトからのQ&Aやテンプレートの変更内容のアセスメント ・アプリケーションチームメンバーのテクニカルサポート ・オブジェクト管理方針の策定 ※ABeam Cloud Global製販商社テンプレートについて ABeam Cloud Global製販商社テンプレートは5年ほどの歴史を持つ弊社の業界知見を凝縮したS/4におけるテンプレートであり、現在多くのクライアントへSAAS型、デタッチ型でサービス提供をしています。 毎年バージョンアップを行い現在はS/4HANA 2020であり、7つの業種、26か国への展開実績、3言語（英語、日本語、中国語）への対応、7つのデジタルソリューションとの連携を行っており、現在も拡張し続けています。 アビームとしてはこういったプラットフォーム型のビジネスモデルを拡大し、クライアントのDXを支えていく重要なソリューションとして位置づけています。 ■配属組織について Industry Platform & Product Business Unitに属しており、ABeam Cloudというビジネスプラットフォームを用いて、製造業、商社向けにS/4HANAを中心とした業務システムの短期導入の実現と共に、クライアントへの価値を継続的に提供していく組織です。 変更の範囲：会社の定める業務

◆グローバル×GX・循環経済×製造DXの最前線／S&OP・AI予測・PLM／MESまで一気通貫で構想〜実装をリード◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サプライチェーン改革や製造DXに強みを持ち、構想策定から実装まで一貫して携わりたい方 ◎ECM/SCM、需給計画、PLM/MESなど幅広い領域に挑戦したい方 ◎GX・循環経済といった次世代テーマに関心がある方 ◎チームで連携し、粘り強く価値創出に取り組める方 ◎グローバル案件で成長しながら社会的インパクトの大きいプロジェクトに携わりたい方 【ミッション】 経済安全保障・グリーン規制など環境変化に対応し、クライアントのサプライチェーンをゼロベースで再設計 ECM/SCMの全体最適を起点に、需給プロセス、PLM/MES、データ基盤まで統合して競争力と社会価値を同時実現します 【仕事内容】 ＜エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想＞ ・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援 ＜PLM/MES改革＞ ・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援 【プロジェクト例】 ・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援 ・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援 ・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援 ・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援 【やりがい・成長機会】 ◎上流から実装までを一気通貫で経験：構想・PoC・導入・定着化 ◎GX／サーキュラーエコノミーなど次世代テーマに挑戦 ◎多様な業界（素材／精密機械／自動車／食品 等）でグローバル案件多数 【働き方】 在宅勤務可・リモートと出社を柔軟に組み合わせ、国内外のステークホルダーと協働。個の強みを活かしながら、クライアント／他チームと連携し、チームとして成果を出す文化です 変更の範囲：会社の定める業務

【社員数6,500名を超えるアジア最大級のファーム／フレックス・リモート有で働きやすさ◎】 ■業務内容詳細： ・サプライチェーンマネジメント改革 ・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入 ・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　等 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り） ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案 ・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築 （需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など） ■直近のプロジェクト事例： ・購買・生産・物流・販売管理の基幹業務領域に加えて、需給計画領域・製造現場（MES）領域も含めた一気通貫でのグローバルサプライチェーンの計画連動、業務最適化を実現 ・経営のスピードアップ・サプライチェーン効率化/可視性の向上等を目指したグローバルワンインスタンスでの基幹システム導入により、業務・データの一元化を実現 ■組織について： 昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。 変更の範囲：会社の定める業務

◆調達改革×設備O&M×GX・循環経済の最前線で、企業の構造改革と社会価値創造に挑戦／電力・自動車・石油・鉄道など大手案件を、構想策定から実行まで一気通貫でリード／在宅勤務可のハイブリッド環境で、高い生産性と成果を両立◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎調達・設備O&Mの経験を活かし、より上流で企業変革に携わりたい方 ◎GXや循環経済など次世代テーマに挑戦したい方 ◎大手企業の構造改革プロジェクトに関わりたい方 ◎専門性を深めつつ戦略領域へキャリアを広げたい方 〈ミッション〉 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン規制強化を背景に、ゼロベースでのSCM再設計が求められています。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）は、従来の「グローバルSCM構築」「物流・調達コスト構造改革」に加え、「GX」「サーキュラーエコノミー」までを射程に、グローバル知見と最新事例で企業変革を推進するプロフェッショナルチームです。 〈業務内容〉 （1）調達改革支援 ・調達業務診断による現状評価とToBe像の設計 ・調達組織設計、戦略・KPI策定 ・支出分析にもとづくコスト削減（施策立案、価格交渉支援） ・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定） （2）設備O&M改革支援 ・インフラ/製造業の設備運転・保守に関わる業務改革（BPR） ・保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案 ・O&M領域のDX、業務標準化、アウトソーシング活用支援 〈プロジェクト例〉 ・大手電力：調達コスト改革支援 ・大手自動車：調達ガバナンス改革支援 ・大手外資食品：購買コスト削減支援 ・大手石油：IT/OT投資戦略策定、DX推進統括組織立上支援 ・大手鉄道：電気系統設備管理の高度化構想策定 〈成長機会〉 ◎調達・O&Mの専門性に加え、Ariba/Coupa等の導入やデータマネジメント、AIを活用したコスト削減・業務高度化などデジタル実装力も獲得可能。 ◎GX／循環経済に通じる社会価値テーマに携わりながら、上流の戦略設計から実装までを経験できます。 〈働き方〉 在宅勤務可のハイブリッド体制。 クライアントに伴走し、主体的に提案・実行するスタイルを重視します。 変更の範囲：会社の定める業務

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験からコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルファーム／戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献□■ ■組織に関して： ・ABeam Strategyは、CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現します。 ■ミッション詳細／役割： ・企業の経営者と共に、戦略実現に向けたビジョン策定や更なる成長の為のビジネスモデル構想など、企業が継続的に成長する為の戦略策定／構想を策定頂き、経営改革の推進とその実行における業務改革も行います。具体的には、業界に拘らず、経営戦略(中期計画策定支援、グループ戦略・再編等)、成長戦略(新市場参入、新規事業立上げ等)、アドバイザリー(M&Aアドバイザリー、PMI関連等)、戦略実行支援(左記の戦略実行フェーズでの支援、経営改革セクターに関連するサービス(経営管理、業務改革、コスト削減、人材改革等)まで、戦略策定から付随するアドバイザリー、実行支援まで携わって頂きます。 ■プロジェクト例： （1）経営戦略 ・大手製菓メーカーの新しい事業領域に向けた経営ビジョン策定、大手エンジニアリング会社のDXビジョン策定 ・情報通信事業者のグローバル成長戦略（インオーガニック戦略含む） （2）経営管理 ・大手商社のDX戦略・経営システム構築、国内電力事業者のグローバル経営管理 （3）事業開発 ・大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援、大手リース事業者の新規事業創出支援 ・大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ （4）戦略人事 ・製造メーカーの次世代経営者育成、化粧品メーカーの分社化に伴う人事改革 （5）業務改革 ・大手消費財メーカーの全社BPR、大手出版会社のDX推進支援、大手重電メーカーのコーポレート部門のデジタル業務改革 ■長期就業のための人材育成モデル、労務環境・制度、福利厚生あり ※平均残業27.5時間、有給取66.8％、男性育休34.3％ 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)/各業界大手企業をクライアントとした"人的資本"観点でのコンサルティング業務/新規立ち上げ部門】 ●従業員数7000名規模の日本を代表するコンサルティング企業の新規立ち上げ部門となります。 ●昨今大きな注目が集まっている"人的資本"観点でのコンサルティング業務をご担当いただきます。 ●コンサルティング業界未経験からの中途入社者も多く、安心して業務のキャッチアップをいただくことが可能です ■組織について：昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために、経営戦略・事業戦略と連動した人事施策の策定から施策の実行までを一気通貫でサポートします。 ※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方 ■業務内容： （1）人材マテリアリティー策定：中長期の経営戦略・事業戦略を実現するための人材マテリアリティーの定義を行い、それを定量的に捉えるためのKGI/KPIの設計及び人事戦略・施策の見直しを行います。 （2）人材データ分析基盤構築：人的資本経営を行うために必要となる人材データを効率よく収集・分析し、経営判断に必要なデータを提供できる基盤を構築します。 （3）社員エンゲージメント：社員エンゲージメント調査の企画・設計から調査結果に基づく課題の発見、解決施策までご支援します。 （4）エンプロイヤーブランディング戦略：労働市場及び自社従業員に対して、魅力的な企業であるために何をすべきかの戦略立案から施策実行までをご支援します。 ■プロジェクト例： ・自動車メーカー（人的資本情報開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定） ・化学メーカー（企業統合にともなう人的資本経営構想策定） ・人材派遣業（社員エンゲージメント調査・向上施策） ・自動車部品（人的資本データ基盤構築　等） ■本ポジションの魅力： ・人的資本経営はこれから成長が期待できる領域であり、スタートアップ事業に近い感覚を持って業務に取り組めます。 ・大量採用／大量退職の世界観でなく、一人ひとりのメンバーを大切にしている社風です。 変更の範囲：会社の定める業務

●AIを前提とした次世代のシステム開発・運用モデルへ転換し、企業のビジネス変革とAI-Native Enterpriseの実現を支援 ■業務内容 AI・クラウド・モダンアプリケーションを活用し、構想策定から設計・開発・テスト・運用までを一気通貫で支援致します。 AIを前提とした次世代デリバリモデルへの変革を通じて、企業のビジネス変革とAI-Native Enterpriseの実現を支えて参ります。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト例 （1）ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計〜テスト推進、マネジメント 〈例〉属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。 （2）テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援 〈例〉SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。 （3）BPMによる業務効率化プロジェクト BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析 〈例〉金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。 （4）SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定 〈例〉ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■□日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム■□ ・コンサル未経験からチャレンジ可能。業界知見やIT・エンジニア経験を活かし、コンサルタントとして成長できる環境 ・戦略、業務、IT、BPOまで幅広い案件があり、経験・志向に応じたアサインとキャリア設計が可能 ・国内外の大規模案件に携わりながら、金融×デジタル領域のプロフェッショナルを目指せる成長機会 ■職務内容：※金融ユニット内で経験に合わせ配属となります。 ・同社は銀行・証券・保険・ノンバンク(リース、クレジット)等マーケットリーダーを中心とした金融クライアントのあらゆる課題に向き合ってきました。金融規制・市場環境の変化に対する脆弱性をカバーする強力な経営基盤確立の為、経営戦略策定、BPR企画・設計、商品戦略及びサービスミックスの最適化、店舗・チャネル戦略、M&Aに伴う業務統合支援、決済業務の早期化対応、システム化戦略等、広範なサービスを提供しています。カウンターはクライアントのIT部門よりも企画部門・業務部門が大半である点が同部隊最大の特徴です。豊富な実績から培ったナレッジを元に国内外の多くの案件を手掛けています。ご入社頂いた際はご経験・ご希望に合わせた業務のアサインと、キャリア構築が可能であり、戦略／業務／ITに至るまで幅広いキャリア展開が可能です。 ■業務詳細： 国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。 ・業界向け戦略策定 ・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定 ・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ ・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・構想策定 ＜テクノロジーコンサル＞ ・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・実行支援 ・リスク管理・コンプライアンス・AML/CFT・トラバン等の高度化支援 ・大規模システム導入・刷新やITガバナンス強化等の支援、発注者側支援（PMO) ・BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の設計・導入支援 変更の範囲：会社の定める業務

■職務概要： 注力インフラ業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング A　エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営 B　エネルギーバリューチェーン最適化 C　事業戦略・顧客価値向上 D　人材戦略・人的資本経営 E　経営戦略/管理・コーポレート改革 F?　AI・DX戦略 ※全国にインフラ事業者のクライアントがおりますので、クライアント先に出張が発生いたします(頻度や期間はプロジェクトによります) ＜プロジェクト例＞ A　エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営 ・原子力再稼働・廃炉 ・火力/再エネO&M最適化・ゼロエミ化 ・電力ネットワーク最適化 ・通信ネットワーク最適化 ・次世代物流・物流改革 ・調達高度化/コスト削減・調達DX B　エネルギーバリューチェーン最適化 ・エネルギートレーディング事業 ・市場リスク管理態勢強化 ・燃料・電力需給最適化 ・再エネ拡大・GXーETS C　事業戦略・顧客価値向上 ・新規事業開発（電力の不動産事業等） ・グローバル事業投資 ・事業戦略・ビジネスモデル変革 ・顧客接点改革（電力小売・通信 BtoB ） ・アリーナ等の経済圏 D　人材戦略・人的資本経営 ・人的資本経営 ・技術系人材不足対応 ・採用/育成/配置最適化 ・人事制度・業務改革 E　経営戦略/管理・コーポレート改革 ・HD化等　企業構造改革 ・事業ポートフォリオ・統合リスク ・経営管理高度化・経営ダッシュボード ・コーポレート業務改革（ERP・SSC/BPO） F　AI・DX戦略 ・DX戦略 ・データ活用・データマネジメント ・IT子会社改革 ■部門について 戦略コンサルティングを行う同部門では、社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。 ターゲット業界は、下記です。 ・エネルギー【電力】 ・トランスポーテーション【鉄道】 ・テレコム・メディア【通信】 ・不動産・建設 　※【特に注力する業界】 変更の範囲：会社の定める業務