■組織について 財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ◎昨年度採用実績ではIT企業ご出身の方がおよそ半数を占めており、これまでのIT経験を活かした上で構想策定など上流工程にも携わることが可能です。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT／AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになります。 ■当社の強み ◆日本発のグローバルコンサルティングファームである点 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ◆育成環境や研修内容が充実している点 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ◆目指すキャリアを実現するための制度が整っている点 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します。

■組織について 財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ◎昨年度採用実績ではIT企業ご出身の方がおよそ半数を占めており、これまでのIT経験を活かした上で構想策定など上流工程にも携わることが可能です。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT／AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになります。 ■当社の強み ◆日本発のグローバルコンサルティングファームである点 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ◆育成環境や研修内容が充実している点 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ◆目指すキャリアを実現するための制度が整っている点 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します。

■概要 アビームコンサルティングの社内で他部門から業務を受託する社内BPOチーム（ビジネスサポートチーム）のマネジメント体制を強化することを目的とした追加人員の募集です。 人員及び受託業務の拡大、サービスの高度化・効率化・安定化を推進いただきます。 ■業務詳細 全社戦略の実現および事業成長に資する社内BPO機能拡大をミッションとし、コーポレート部門から受託するオペレーション業務の高度化・効率化・安定化と、それを実現するための業務設計と体制構築を推進いただきます。 ▼ビジネスサポートチーム（社内BPO） ・中長期ビジョンの策定と実現に向けた業務運営・組織運営 ・上記における、あらゆる問題の解決 ■魅力 ・60名を超える組織のマネジメントができる ・自らの意志で業務や組織のTo-Beをデザインし、実現することができる ・直属の上位者はダイレクターであるため、合意形成できれば、合理的且つスピーディな意思決定ができる ・目指す方向性を共有した熱意のある部下とともに組織を作っていくことができる ■組織 ・ビジネスサポートチームは、他部門から事務局業務やシステム開発、翻訳業務を受託/遂行し、業績貢献しています。 ・チームの所属人数は約60名、うち障がいを持つメンバーも所属しています。障がいの有無に関わらず、互いの個性を尊重し個々の能力を活かしながら、チームとして全社の戦略実現・事業成長を目指し取り組んでいます。 ・障がい特性のマネジメントは、専門家/支援員（精神保健福祉士等の有資格者）が別部門に在籍しており、サポートします。（知識・経験不問） ・上司であっても「さん」付けで呼ぶなど、フラットで風通しのよい環境です。

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■部門の特徴：CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています 6チームあるUnitの中で、“日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする”をミッションに掲げ、価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しています。【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■業務内容： （1）ビジョン・戦略策定：「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定 ・長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 プロジェクト例：大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援 ・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。 （2）IR / SR：企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR（Shareholder Relations）企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応 プロジェクト例：専門商社（売上：数千億円）サステナビリティをコアに据えた長期ビジョン・価値創造ストーリー策定〜中期経営計画への落し込みと、統合報告書の制作 （3）Digital ESG：ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明。非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明 プロジェクト例：大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ （4）経営管理（ROIC）：経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理 プロジェクト例：半導体製造装置メーカー（売上：数千億円）事業ポートフォリオ管理の強化に向けた事業別ROICの算定（事業別連結財務三表の整備）、事業特性に応じた個別KPIの特定

【社内SE／働き方を整え、長期的に就業したい方にお勧め求人／様々なキャリアパス／社内基幹システムにおける運用管理及びエンハンス案件のPM／月1回程度の出社頻度】 日系大手のグローバルコンサルティングファームである当社にて、情報システム部門の体制を強化のため、アプリケーションエンジニアを募集しております。小規模案件のPMから新規システム導入などの案件企画・実現化推進等、ご経験に応じて様々な業務をお任せします。 ■主な業務内容 ・当社のグループ会社、各国拠点で共通利用している基幹業務システムのアプリケーション領域のいずれかのシステムについて運用管理及びエンハンス案件管理 ・オフショア開発チームのマネジメント ∟実際の開発部分はオフショア開発チームに任せており、マネジメントサイドやシステムサイドからの要件を合理的・効率的にどのように落とし込むかのマネジメント頂きます。 ・IT運用管理における業務プロセス効率化やガバナンス・セキュリティ強化、既存システムの大規模機能更新、新規システム導入などの案件企画・実現化推進 ・基幹業務システムのアプリケーション領域の技術面の高度化の企画や実現支援 ・海外IT担当者との定期的にミーティングを行ない、HQの方針について担当領域の発表や議論を実施 ご経験やご希望に合わせて上記業務をご担当いただきます。 ■組織構成 組織は大きく8チームに分かれており、その中の基幹アプリケーションチームをリードいただきます。当チームは、全11名体制（管理職：1名・プロパー：4名、外部協力会社：6名）で運営しており、会社としての機能維持に必要な基幹システムの新規機能導入や保守運用を担っています。 ■働き方 リモートワークがメインで、情報システムグループとしては特定の出社日等は設けておりません。働く場所や時間の制約は厳しく設けておらず、介護や子育てなどと両立すべく自分の持てる時間を有効活用するスタイルです。障害発生時やプロジェクトのGo-Liveの時期に関しては、一時的に残業が発生することはありますが、土日出勤の場合は代休取得制度があり、フレックス制度の適用も可能です。ワークライフバランスが保てるように意識しています。（部署の平均残業時間：20~30時間/月）

◆週末1日で一次〜最終面接まで進められるオンライン選考会／CFO領域の構想策定から業務改革・IT導入まで一気通貫で携われ、IT・会計出身者いずれも上流へ大きくキャリアを広げられる環境／日本HQかつベンダーフリーで最適解を提案でき、リモートワーク・フレックスなど柔軟な働き方も可能◆ ＼こんな方にぜひおすすめです／ ◎在職中で週末に効率よく転職活動を進めたい方 ※選考会は土曜・WEB開催で、1人あたり1〜3時間、同日に最終面接まで進める可能性があります。 ◎会計×ITの経験を活かし、KPI再定義やグローバル連結経営、内部統制高度化など上流工程へ挑戦したい方 ◎SIer/ベンダー出身で、より裁量が大きく企画フェーズから携われる場を求める方（実際にIT出身者が半数を占める採用実績あり） ◎特定製品に縛られず最適解を選びたい方（ベンダーフリーの環境） ◎柔軟な働き方を重視する方 ■1day選考会概要 4月18日（土）10:00〜18:00／WEB開催 全体説明は行わず個別選考のみを実施 1名あたり1〜3時間（一次〜最終を同日に行う可能性あり） ■業務内容 財務会計／経営管理領域におけるCFO支援として、戦略〜実行までの広範なテーマを担当します。 主な業務は、KPI再定義、グローバル連結経営基盤構築、内部統制（J-SOX）高度化など経営基盤強化に直結する領域。 さらに、BI・AI活用によるFP&A高度化、財務・管理会計データの可視化ダッシュボード構築などデータドリブン経営を支えるプロジェクトも多数存在します。 加えて、予算管理・決算早期化などの業務改革（BPR）や、SAP S/4HANA等のERPを活用した標準化推進にも携わります。 また、TMS導入による資金管理高度化、OCR/RPAによる請求・回収業務の自動化など、財務領域のDX案件にも関われます。 ■働き方・環境 リモートワーク比率向上、フレックス制度の拡充など、柔軟な働き方を推進。 ナレッジ共有体制やカウンセリング制度も充実しており、中長期的なキャリア形成を全面的に支援する環境です。 IT出身者も上流へスムーズにステップアップできる設計が特徴です。

【日系最大級グローバルコンサルティングファーム／満足度の高い価値提供と社員の成長の両立を考える働きやすい環境◎】 ＼SEからコンサルへのファーストキャリアに選ばれる理由／ ◎充実した教育プログラム：初めてでもコンサルタントとしてのスキルを体系的に学ぶことができます。 社内のナレッジをまとめる「ナレッジマネジメントセンター」があり、過去のノウハウを含めて学べる環境が多くあります。 ◎日系企業らしい温かい社風：社員同士の協力と支援を重視する社風。チームワークを大切にし、互いに成長をサポートし会う環境。中途入社の半数がSIer出身です。 ◎日本市場に特化したコンサルティング：日本がヘッドクォーターのため日本市場を熟知！国内企業のニーズに合わせたコンサルティングが可能 ◎業界内での高い信頼性：長年の実績と信頼を持つ同社はクライアントから高く評価されておりリピート率の高さが特徴です。 ◎成長機会の提供：継続的な学習と成長を支援するためのトレーニングや資格取得支援制度が整っています。 ■業務・組織について EXBUは領域ごとにセクターが分かれ「市場ニーズを捉え、最新テクノロジーを活用した実現力で、企業、バリューチェーン、社会全体を変革する」をミッションに掲げ、変革実現のための業務・システム全般にわたるソリューションを企画・提供する組織です。ITの活用だけでなく、クライアントのあるべき姿を検討する段階から入り込み、構想策定や戦略立案、要件定義、導入など幅広いフェーズで支援を行っています。 ＜セクター共通でお任せする業務＞ ・グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革 ・全社業務改革・次世代デジタル基盤改革 【CXセクター】 「顧客戦略」の策定から、マーケティング、営業、カスタマーサービスにおける「顧客接点業務」の改革支援 【VCEセクター】 「サプライチェーン(SCM)領域」での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援 【DFXセクター】 CFO機能の中核である「財務会計/経理管理分野」における経営課題解決に直結するコンサルティング業務 【HXMセクター】 「組織人事分野」における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティング業務 ※ご経験・ご志向に合わせ各セクターに配属となります。

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】 ■テクノロジートランスフォーメーション クライアントの企業変革、業務課題に対し、新しいテクノロジーを積極的に活用し、実現ロードマップの作成からアーキテクチャの策定、そして実現までを支援する事業です。エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域、さまざまな業界に対し、支援いたします。 ◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト ・業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定 ・構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント ＜プロジェクト例＞ 属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。 ◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト ・サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定 ・IoT技術を活用したサービス設計、実現 ＜プロジェクト例＞ SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。 ◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト ・BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発 ・Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析

〜「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献〜 ■業務内容： ファイナンス企業向けに国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 ■プロジェクト例： ＜エンタープライズトランスフォーメーション＞ ◎業務オペレーションの高度化・効率化 ◎全社システムのグランドデザイン・実現ロードマップ策定 ◎デジタル・AI活用戦略立案 ◎RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等） ◎営業モデルの再構築とDX ◎与信審査・債権回収モデルの高度化 ◎データ利活用基盤・FP&A機能の構築 ◎金融システム構築におけるPMO・第三者評価など ＜カスタマーエクスペリエンス変革＞ ◎デジタル顧客接点変革 ◎顧客向けデジタルサービスの企画・展開 ◎マーケティングプロセス高度化・効率化など ＜グローバル＞ ◎グローバルガバナンスの高度化 ◎海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入 ◎海外現地法人のオペレーション変革（組織・業務・システム）など ■組織について： リース、販売金融、信販、クレジットカードなどのノンバンクファイナンス各社が抱える業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 ■歓迎条件： 別途記載の必須条件に併せ、以下経験等をお持ちの方は歓迎です。 ◎リース・クレジット等のノンバンクファイナンスの各種業務改革 ◎先端テクノロジーを活用した顧客接点・業務変革 ◎SaaSやパッケージソリューションの企画・開発・プロモーション経験 ◎全社的あるいは大規模のプロジェクトマネジメント ◎海外プロジェクトのセールス・デリバリー ◎金融系システムの要件定義〜運用までのソフトウェア開発・保守におけるリーダー ◎ビックデータ、ビジネスインテリジェンスの利活用など

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／クライアントビジネスへ高い貢献/平均残業27.5時間□■ ■概要： 同社のコンサルタントとして、継続的な企業価値向上・経営課題解決を目的とした、戦略/経営/業務/ITコンサルティング業務をご担当頂きます。同社は、アジアを代表する日本発のグローバルファームとして幅広い業界/業務領域においてのコンサルティング実績を豊富に持ちます。特に、誰もが知る大手日系企業への実績/パイプは太く、昨今日々目にする『日系企業の海外進出』に際したグローバルプロジェクトの実績は業界内でも最大級を誇り、同社の最大の強みです。 ■入社後の業務内容（役割）： 即戦力としてクライアントに価値提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 ■事業会社からコンサルティングファームへ入社することのメリット： (1)意思決定、プロジェクト前進のスピード感 (2)企業の根幹業務（コア課題）、最先端案件に携わることが可能であること　(3)個人ではなくチームで取り組めること　の3点が事業会社との大きな違いです。 コンサルティングファームで扱う案件は、そもそも企業の経営陣から相談を受けているものである為全ての意思決定において直接経営陣とやりとりが出来、スピード感を持ってプロジェクトを前進させることが可能です。また経営陣が解決したいと強く願う、企業の根幹課題（コア課題）もしくは中長期的な企業成長を目指した戦略的課題プロジェクトに携わる事が可能です。仕事の進め方としても、事業会社では一人で1プロジェクトを抱えるケースも多いかと思いますがコンサルティングファームではチームで取り組みますので、自身が持っていない経験・知識に関して周りの同僚・先輩より学びながら就業が出来、且つ会社として皆で同じ目的に向かっていく一体感や達成感を味わうことが可能です。

【社員数6,500名を超えるアジア最大級のファーム／フレックス・リモート有で働きやすさ◎】 ■業務内容詳細： ・サプライチェーンマネジメント改革 ・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入 ・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　等 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り） ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案 ・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築 （需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など） ■直近のプロジェクト事例： ・購買・生産・物流・販売管理の基幹業務領域に加えて、需給計画領域・製造現場（MES）領域も含めた一気通貫でのグローバルサプライチェーンの計画連動、業務最適化を実現 ・経営のスピードアップ・サプライチェーン効率化/可視性の向上等を目指したグローバルワンインスタンスでの基幹システム導入により、業務・データの一元化を実現 ■組織について： 昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献□■ ■募集背景：金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。当チームのコアメンバーとして、金融領域全般でプロジェクト推進ができる方を募集しています。海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外案件に従事されたい方ご応募お待ちしております。 ■職務概要： ・金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【主要ソリューション】 ■戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援／販売・マーケティング戦略策定支援／統合、合併及び買収戦略策定支援／リテール戦略策定 支援／チャネル戦略策定支援／IT戦略策定支援／海外進出支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援／決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善／米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援／財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援／収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援／グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築 ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・M&A時の業務・システム統合支援／海外オペレーション統合支援／海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援／海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援／キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援／業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定／金融パッケージシステム選定、導入支援／ビジネスプロセスアウトソーシング ■働き方： ・長時間働く“Work Harder体質”から、より短時間で効率的に働く“Work Smarter 体質”へ、社員一人ひとりが自らの変革を目指す。

■□金融業界経験・エンジニア経験を活かし、ビジネス、経営コンサルタントへ／コンサルタント未経験歓迎／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／戦略〜BPOまで担っているため、クライアントビジネスへの高い貢献度□■ ■業務内容： ・R&D（業界インサイト、インダストリーソリューション開発 など）デューデリジェンス／アセスメント ・新サービス企画・開発/改革構想、ロードマップ策定 ・調達支援（RFP策定・ソリューション／ベンダー選定 など） ・プロジェクトプランニング＆マネジメント（会社設立、サービス開発、 DX など多岐） ・ビジネスプロセスモデリング/業務・システム要件定義 ■組織に関して： ・信販・クレジットカード・リースなどノンバンクのファイナンス企業向けに、創業以来40年に渡る業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、戦略立案からITの導入・運用までトータルでサービスを提供しています。 ■業務詳細 ファイナンス企業向けに国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 <アサイン想定> ファイナンス企業向けに国内外の戦略コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【プロジェクト例】 ［企業変革］ ・新事業のアイデア創出 ・事業企画／推進支援 ・企業文化／組織／人の変革（人的資本経営） ［事業ポートフォリオ変革］ ・デューデリジェンス ・PMI戦略策定／実行支援（事業再編に伴う組織／プロセスモデリング） ・SaaS事業立上げ ［社会課題を起点とした価値創造］ ・サステナビリティ経営 ・サーキュラーエコノミーの促進支援

【AI×BPOの専門性を武器に成長「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ◇組織について： 企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。当社ではサステナビリティなクライアントの事業運営実現に向けて、共創的なアプローチでBPO（Busuiness Process Outsourcing）サービスを提供すべく、2024年4月に「Busuiness Sourcingセクター」を立ち上げました。クライアントの変革実現に向け、求められる事業運営の形態に合わせて様々なデリバリーモデル（例：下記提供サービス）を提供できる組織作りを推進しています。この事業をテクノロジーで支える組織としてABeam Intelligent Center（AIC）を設立しました。AICはアビームコンサルティングのAIを主体とするBPO事業を支える中心的な基盤として位置づけられます。 ・提供サービスの一例： ・クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行／導入支援 ・お客様シェアードサービスセンター（SSC）のAIなど先進テクノロジーを活用した変革支援 ・AIエージェントマネージドサービス ・アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等支援 ・BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）サービス ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ・組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます ・AIなど先進テクノロジーとBPOを活用した変革提案 ・AIなど先進テクノロジーとBPOを活用したBPRプロジェクト ・AIなど先進テクノロジーの開発・導入（弊社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発） 変更の範囲：会社の定める業務

【日本最多SAP資格所有者／SAP技術力、顧客課題解決に貢献可能！残業30時間以内／日本にHQ】 ■業務内容： クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、SAPソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。 クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズに関与いただくことを想定しています。 日本最多のSAP有資格者を誇る当社にて、SAPコンサルタントとしてキャリア形成に興味がある方を募集します。 ■アサイン想定： （1）財務・会計領域 ・グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革 大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開／最新のSAPソリューションを用いてクライアントの業務標準化を実現 ・全社業務改革・次世代デジタル基盤改革 デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ／さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革 （2）サプライチェーン領域 ・海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築／ASEAN地域でのSAP IBP、Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革／日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard） ・日系製造業のSCMビックバン／スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新（サプライチェーン計画〜基幹S4〜MESまでのデータ連携） （3）IT領域： ・クラウドを活用したグローバル経営基盤構築：ABeamCloud上にグローバル経営基盤となるERPを構築し、グローバル各拠点へ展開／常に最新テクノロジーをキャッチアップするため、SAPソリューションの年次アップグレードを実現／基幹システムの運用改善、及びバージョンアップ計画策定 ・DX実現のための基幹システム運用保守業務の最適化アプローチ検討 ・サーバ台数100台以上の大規模システムにおける、基幹システムバージョンアップ計画策定

■概要： ビジネスサポートチームは、当社の障がい者雇用推進における中核の部署で、当社で就業する障がいを持つメンバーの約8割が所属し、活躍しています。コンサルティング部門やバックオフィス部門の社内各部署から、事務業務やシステム開発業務を幅広く請け負う社内業務受託により、全社の業務遂行に貢献しています。今回の募集ポジションは、社内の委託元毎に配置する複数の業務リーダーを統括・連携しながら、事務業務の受託業務拡大、メンバーアサインメント、受託業務のQCD担保、各種問題解決に従事いただく役割となります。 ■入社後の想定業務： 【変更の範囲：会社の定める業務】 ・委託元への業務委託ニーズ調査、受託計画策定および全体進捗管理 ・個別の新規業務受託プロセスのリード（委託元ヒアリング〜受託前トライアル実施〜受託可否判断） ・業務プロセス設計・業務手順書作成（配下の運用管理者と協業遂行） ・運用管理者および業務担当者への業務指導、工数管理 ・業務担当者のアサイン調整（アサインチームの一員として対応） ・緊急時の運用管理者の役割代替 ・ビジネスサポートチーム横断でのプロジェクト推進や組織運営 ※障がい者メンバーのマネジメントに必要な知識等は、有資格者（精神保健福祉士、産業カウンセラー、等）の支援員が適宜、業務遂行をサポートします ■組織について： ビジネスサポートセクションは約150名弱のチームで、うち約8割が障がいを持っているメンバーです。20代から50代まで幅広い年代のメンバーで構成されています。 身体障がい、精神障がい、発達障がい、知的障がいの方が所属しており、様々な障がい特性を持った方で構成されているチームです。お互いの得意、不得意を理解し、尊重しあいながら業務にあたっています。ライン側でのマネジメント業務を中心に、障がいを持っていない社員も所属しています。 精神保健福祉士、産業カウンセラー等の有資格者の支援員がビジネスサポートセクションに4名配置されており、マネジメントおよびメンバー双方に対して業務遂行に必要なサポートを実施しています。ビジネスサポートチームでは、総務／給与／海外人事／労務／PJT運営サポート／情報システムなど幅広く社内から業務受託をしています。

■「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から挑戦／日本にHQを置く、日本発アジア発のグローバルファーム／戦略〜BPOまで担い、ビジネスへ高い貢献■ ■概要：継続的な企業価値向上・経営課題解決を目的とし、ITコンサルティングをご担当頂きます。ITマネジメントはシステム構想策定、それを見据えた業務設計から構築、導入、標準化まで一気通貫でサービス提供を行っている組織です。 ■入社後の業務内容： 経験内容（業界/業務/技術領域）を元に、ご経験を活かし活躍頂ける部署/プロジェクトを検討させて頂きます。中長期的なキャリアの方向性も勘案して決定致します。入社後も1年に1度キャリア形成について相談の場がございます。 ■入社後アサイン想定 （1）IT戦略コンサルタント： 中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定、システム子会社のIT人材育成計画策定／実行支援、海外拠点のITガバナンス評価・改善、M&Aに伴うIT DD、PMI計画策定、モバイル活用やコミュニケーション基盤整備によるワークスタイル変革計画策定等 （2）ITマネジメントコンサルタント： a. 発注者側PMO系：業務改革及び基幹システム刷新における要件定義、調達支援、重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援、等 b. ITアーキテクチャ系：基幹システム再構築に伴うITアーキテクチャ策定、分社化に伴う人事システム分離のアーキテクチャ策定、等 c. SI系：新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築、財務会計領域のシェアードサービス化とBPR、システム再構築、等 （3）アウトソーシングコンサルタント：基幹システムの運用改善計画策定／実行支援、システム構成や運用保守プロセスの第三者評価、グローバル運用保守体制の構築、等 ■キャリアパス： IT、業務、業界それぞれの道を極めるキャリアパスがございます。カウンセラー制度という制度も用いており、直属の上長ではない方がカウンセラーとして中長期のキャリア形成や、伸ばしたいスキル/経験に沿ったキャリアの相談や、プロジェクトアサインサポートをする体制がございます。また社内公募もありますので自ら手を上げ自身のキャリア構築できます。

【英語力が活かせる／国内外アナリスト向けの企業広報／アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人2022やくるみん取得／経営層と近い距離で議論を進める／在宅勤務可・フレックス】 ＼こんな方におすすめ／ ◎英語力を活かしたい方 ◎広報・PR業務において一貫した業務経験・スキルアップをしたい方 ◎グローバル視点を持ち、市場価値を上げたい方 ■概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制強化を目指しています。 ■入社後の想定業務 ・メディア（新聞、雑誌、Web、テレビなど）とのリレーション構築および強化 ・プレスリリースの作成 ・取材・問い合わせ対応 ・社内外問い合わせ対応（社内関連部署とのコミュニケーション） ・PRイベント運営 ・業務スケジューリング ・チーム補佐業務 海外アナリストへの情報提供・収集機能も強化したいため、ビジネスレベルの英語力を活かす場があります。 ビジネスレベルの英語力、広報・PR関連のご経験があれば、上記業務経験がない方も歓迎です！ ご本人のスキルや経験値よってはマネージャー以上における採用も検討致します。通常業務に加えてチームマネジメントや、より中長期的な事業戦略をふまえた上での広報企画などを担当頂きます。

■職務概要：日本発の総合グローバルコンサルティングファームです。戦略コンサルティング事業の産業インフラビジネスユニットでは、社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。また、大手インフラ企業のグローバル進出やアジアを中心とした海外インフラ整備のコンサルティングも実施します。産業インフラビジネスユニットのターゲット業界は、下記です。 ・エネルギー【電力】/トランスポーテーション【鉄道】/テレコム・メディア【通信】/不動産・建設　※【特に注力する業界】 ■業務内容：注力インフラ業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング （1）経営戦略・経営管理・全社大規模プロジェクトマネジメント （2）人財戦略・人的資本経営 （3）エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネージメント高度化 （4）バリューチェーン最適化・再エネ拡大 （5）地域・エリア価値向上／新規事業開発 （6）海外インフラ整備 ■同社の特徴： (1)外資系ファームと異なり、国ごとにアカウントが分かれていない為、グローバル案件において日本人が指揮を取り、責任者として裁量を発揮出来ます。日本に本社を置く日本発のグローバルファームだからこそ出来る事であり、グローバルで活躍したい方には非常にお勧めです。 (2)年次や新卒／中途関係なく平等に評価され、実績を出せば飛び級の評価もあり最年少プリンシパルは34歳という若さで就任しています。

■業務内容： 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の３つの分類にてDigital技術を最大限に活用してクライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(CFO支援)を行います。DXが加速する中で期待の大きい領域です。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ■入社後の想定プロジェクト： 入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。 ◎直近のプロジェクト事例 【データ活用サイクル構築支援　プロジェクト事例】 ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援 ・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成 【グローバル連結経営基盤の構築支援　プロジェクト事例】 ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義 ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援 ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進 ■アビームコンサルティングの強み ・日本発のグローバルコンサルティングファーム 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ・育成環境／研修内容充実 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ・キャリア実現の制度多数 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員の成長を支援します。

〜アジア最大級のグローバルコンサルティングファームの社内業務向けプロジェクトの開発リーダー/在宅メイン/残業ほぼなしでWLB◎〜 本ポジションは当社のビジネスサポートチームにてシステム開発周りのプロジェクトリーダーを担っていただきます。 ビジネスサポートチームは、当社の障がい者雇用推進における中核の部署で、当社で就業する障がいを持つメンバーの約8割が所属し、活躍しています。 コンサルティング部門やバックオフィス部門の社内各部署から、事務業務やシステム開発業務を幅広く請け負う社内業務受託により、全社の業務遂行に貢献しています。本ポジションは、担当部門のメンバー（2名〜10名程度）の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。 ■業務概要： ・部門や自チーム内で行っている各種オペレーション業務の課題や委託元のニーズをヒアリングし、システムやツール開発による業務の自動化、品質向上、効率化を実現していただきます。 ・本ポジションは、担当部門のメンバー（2名〜10名程度）の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■具体的な業務 ・委託元部門との各種調整 ・案件の進捗管理、成果物の納期遵守・品質担保 ・メンバーの育成 ・開発手法の標準化（各工程の手順・規約・ドキュメント等の標準化） ・業務上の問題解決 ※障がい者メンバーのマネジメントに必要な知識等は、有資格者（精神保健福祉士、産業カウンセラー、等）の支援員が適宜、業務遂行をサポートします ■現在の受託業務例 ・クライアントに提供するデータ分析コンサルティングサービスの一部を担うデータ入力業務を支援するツールの新規/保守開発 ・クライアントに提供するコンサルティングサービスの品質保証業務を支援するツールの新規/保守開発 ■就業環境 平均の残業時間は10時間未満でございます。また、入社後10日間は出社となりますが、その後につきましては業務の状況をふまえ、週の半分など在宅で就業しています。

【管理会計経験を活かして経営企画業務にチャレンジしたい方歓迎】 ■概要／採用背景： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経営管理部門の体制を強化を目指しています。規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。加えて、これらを支える経営モデル・ガバナンスモデルのあり方、グローバルモデルの構築が急務であり、HQとしてトップマネジメントと経営課題の解決を促進するための人材・体制の強化を目指しています。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト：変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートします。過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。 ・予算策定、予実管理、予実分析等の業績モニタリング ・業績向上に向けた要因分析、打ち手の検討・起案・提案 ・業績モニタリングから抽出した課題解決やそこから派生する制度設計や新しい仕組みの構築 ・上記業務の際のCEOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへのプレゼンテーション　等 ※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。 ＜テーマの一例＞ 全社中長期経営計画策定 業界マーケットデータの収集・分析・提言（国内・海外） 人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行 各拠点、各セクターの戦略策定支援 海外投資、事業開発：クロスボーダーM＆A、クロスボーダー提携先の開拓〜クロージング 新会社設立支援（海外含む）、PMI　等 ■働き方： 社員一人ひとりがプロフェッショナルとして自律し、より自由に、より知的に、より活き活きと働くことを実現するため、 働き方改革を実施しております。その一環として下記のような就業環境が整えられています。

■業務内容 経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 【Corporate Transformation（コーポレート領域）】 ・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル） ・業務変革（BPR、SSC/BPO構想） ・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革） ・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル） ・チェンジマネジメント 【Business Transformation（事業領域）】 ・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走） ・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走） ・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革） ■入社直後の想定PJT 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUのTransformation支援では、戦略実現に向けた企業変革を構想策定から実行・浸透までを一気通貫でご支援します。また、M&Aを伴うケースにおいては、PMIからシームレスに企業変革に移行することで、M&A戦略で描いたシナジーの実現を追求します。BPRや制度変更などの個別施策に留まらず、当該企業の必要な取り組みを統合的に変革構想・変革ロードマップに落とし込み、変革実現までを伴走支援します。

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から挑戦□■ ■組織：CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開。経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現。 ■詳細 ・本求人は以下6つのStrategy Unitのオープンポジションとなります。戦略コンサルタントとしてのキャリアを築くことに関心はあるが、「ポジションが分からない・経験が合致するポジションの判断が難しい」という方は、本求人からご応募ください。下記6つの中から適切なポジションにて選考を進めさせていただきます ご経験内容を加味して、以下6つの中で適切なユニットにて選考させていただきます。 ・SUU顧客価値創造 「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下、「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。 ・SU（2）企業価値向上 「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定、長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 ・SUU財務戦略・構造改革 市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。 SU（4）人的資本経営 「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー(重要課題)の策定から、人事戦略・施策の実行をサポート。 SU（5）SCM改革 各社が取組む「GX」、「サーキュラーエコノミー」の課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革を実施。 SU（6）未来価値創造 ”未来の価値とテクノロジーによる価値を組合せ、戦略から変革実行までのイノベーションを実現