〜少数精鋭／企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行〜 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■本ポジションの役割： 本ポジションは、少数精鋭のコーポレート・ディベロップメントチームの中核メンバーとして、上位方針や問題意識を踏まえつつ、自ら論点を構造化し、関係者を巻き込みながら、ソーシングからディールエグゼキューションまでを実質的にリードするプレイングマネージャーとして推進する役割を担います。ABeamの成長目標を実現するために、企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行を行う役割です。このポジションでは、高い意欲と多い行動量、高度な財務・分析スキル、財務モデリングやデューデリジェンスの経験、プロジェクト管理スキルが求められます。 ■入社後の想定業務 ※これまでのご経験やお持ちのご志向によって以下の業務の中からタスクをお任せします ・CEOをはじめ、事業部門のリーダーや経営企画ユニットと協力し、全社及び事業部門の成長計画におけるインオーガニック戦略策定と実行の支援 ・ディール検討における論点・選択肢・リスクを整理し、意思決定者（CEO・事業部門等）が判断しやすい形で提示・議論をリード ・買収候補を特定するための調査、競合・市場分析支援や持ち込み案件の評価 ・戦略的合理性とシナジーを理解するために、潜在的なターゲット企業へのアプローチ ・企業価値評価、ディール特性を反映したビジネスケースとモデリングの作成 ・M&A案件のプロセス全体を通じて、関係者との交渉の支援 ・社内外のステークホルダーとのガバナンスや意思決定に関するコミュニケーションの支援 ・各管理部門と外部アドバイザーと協力し、デューデリジェンスプロセスの管理と実行 ・合併後の統合（PMI）計画の策定で主管部門を支援し、事業部門と管理部門の両方の観点から主要成功要因を特定し提言 ・買収及び出資後のモニタリングプロセスの設計/推進と主管部門の支援 ※出張：有／1週間未満（3~4日）／頻度は案件次第 変更の範囲：本文記載

■業務内容 M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードしていただきます。 以下のような具体業務を想定しています： ◇IMO/SMO支援 ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100） ・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定） ・組織再編の方針整理および計画策定 ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連） ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用 ◇経理財務分科会（Finance） ・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備） ・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築） ・決算期統一／早期化への対応 ・経理財務領域の進捗・課題管理 　※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。 ■入社直後の想定PJT ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3?領域で構成されています。 PMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で支援する、実行フェーズ特化のコンサルティングチームです。PMI・カーブアウトの現場において、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援を一気通貫で担い、CxO直下の戦略実行をリードしています。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

【アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人2022やくるみん取得／リモート制度あり・フレックス】 ■業務概要： オペレーショナルエクセレンス ビジネスユニットから新規に立ち上げる部門「Multi-Sourcing Office」の募集です。「Multi-Sourcing Office」はコンサルティングの現場において、アビームコンサルティングのメンバー以外にシステム開発等特定領域の専門性の高い外部要員が必要な際に業務提携を結んでいる会社やアビームコンサルティングの海外メンバー、協力会社（Subcontractor）から要員を調達し、プロジェクトサポートを行う部門です。現状、プロジェクト毎に責任者が調達先を選定していますが、今後は窓口を当部門に一元化し、幅広くオフショア先や海外拠点のアビームメンバー、ニアショア先を適切に活用することによってプロジェクトのみならずグループ全体の利益・メリットの最大化を目指しています。 ■業務詳細： マルチソーシングを推進していくために、パートナー戦略の立案から推進、全社ニーズの一元管理化まで幅広くご対応いただきます。 ・現在外部リソース調達のリクエストがあるプロジェクトの情報収集 ・外部リソースリクエストの収集、精査、求人展開 ・提案された候補者のマッチング・スクリーニング ・プロジェクト責任者やSubcontractorとの調整（面談同席や金額交渉） ・進行中プロジェクトの定期モニタリング、改善提案 ・将来的にリクエストがかかる可能性のあるプロジェクトの情報収集、計画立案 ・調達領域の戦略立案や業務改善 ・全社のコンサルティング部門における外部リソース需要の一元管理を仕組化 ・リソース提供先との良好な関係の構築等を含む戦略的取引先管理 ・長期人材確保を目的とした新規パートナー開拓 ・海外リソースの活躍・定着化に向けたスキル・コンピテンシーの育成 ・メンバーマネジメント ■魅力： ・コストの適正化を考えグループ全体から幅の広いリソースコントロールを行うため、売上の最大化に貢献し経営の方向性にもインパクトの大きいやりがいあり ・グループリソースの活用最大化ではあるが、プロジェクトの採算を考えた新規アライアンスパートナーの開拓の他、組織の牽引（組織運営、マネジメント）もお任せ予定 変更の範囲：会社の定める業務

◆GX×循環経済×グローバルSCMの先端案件／上流戦略〜実装まで一気通貫／物流自動化・AI活用でコストとGHGを同時に削減／ハイブリッドワークで高い生産性と専門性の両立◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サプライチェーンや物流の課題解決に強い関心を持ち、戦略立案からDX・自動化まで幅広い改革に携わりたい方 ◎GXや循環経済など新領域にも挑戦したい方 ◎グローバル案件や上流〜実装まで一気通貫で成長したい方 ■ミッション 経済・社会の変動やサステナブル規制の加速を背景に、サプライチェーンをゼロベースで再設計。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）の一員として、企業の競争力と社会価値を同時に高める物流改革を主導します。 ■担当業務 ●物流戦略立案： あるべき姿の定義、コスト／GHG削減の機会抽出〜実行支援、国内外の生産／物流ネットワーク設計 ●物流センター新設・自動化： 業務／システム／設備構想、PMOとして設立〜運営安定化まで伴走 ●物流DX： AI・最新テクノロジー・WMS／TMS等パッケージを活用した構想策定〜導入・定着 ■プロジェクト例 ・製造/卸：物流戦略・施策立案、SCM最適化 ・小売：物流改革構想、新センター構想・詳細設計、運営管理基盤構築 ・物流：センター自動化（WES/AGV等）推進、共同物流スキーム設計 ・製造：グローバルSCM戦略、生産/物流ネットワーク最適化、倉庫フルデジタル化、WMS導入構想 ■やりがい ◎GX・循環経済とSCMを統合した“次世代の物流アーキテクチャ”を創る経験 ◎グローバル知見×最新事例に基づく提言と実装で、成果が数値（コスト/リードタイム/GHG）で可視化 ◎上流戦略から現場オペレーション・システム実装まで一気通貫でスキルを拡張 ■成長環境 ◎SCS SUのプロフェッショナルと協働し、戦略／業務／IT／オペレーションを横断して経験値を獲得 ◎先端自動化・データ活用・サステナビリティ評価手法の体系的な知見を蓄積 ■働き方 在宅勤務可のハイブリッドワーク。 成果重視のプロジェクト体制で柔軟にパフォーマンスを最大化します。 変更の範囲：会社の定める業務

◆GX×循環経済の最前線／事業構想〜実装まで一気通貫／大手・グローバル案件多数／在宅×フレックスで柔軟勤務／ナレッジ開発・新サービス創出に裁量大◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サーキュラーエコノミーやGXなど、社会変革をテーマに“戦略構想から実装”まで深く関わりたい方 ◎製造・消費財・インフラなど幅広い産業の改革に携わり、社会的インパクトとビジネス成果の両立を追求したい方 ◎自律的に動きながらチームで価値創出したい方 ◎グローバル事例を取り入れながら新たなサービスをつくっていきたい方 【ミッション】 経済・社会構造の急速な変化の中で、資源循環を核にサプライチェーンをゼロベースで再設計。サーキュラーエコノミーを成長戦略へ昇華し、企業価値と社会的インパクトの両立を実現します。 【担当業務】 ・企業の現状分析と課題特定（資源循環・脱炭素・ESG観点） ・サーキュラーを活用した新規事業モデルの構想策定と実装伴走 ・調達・製造・回収・再資源化までのSC再設計と資源循環戦略立案 ・ESG視点での価値創出提案（評価指標設計、KPI運用） ・企業横断アライアンスや官民連携の推進 ・ナレッジ開発／サービスライン拡張・提案資産化 【プロジェクト例】 ・大手総合商社：資源循環テーマの構想策定〜事業立上げ ・精密機器メーカー：回収・再利用を組み込んだサービス企画 ・輸送機器メーカー：循環型ビジネスの事業構想・収益モデル設計 【働き方】 在宅勤務を活用しつつ、クライアントワークに応じた柔軟なアレンジが可能。マルチステークホルダーと協働するリモート／オンサイトのハイブリッドスタイルです。 【成長環境】 グローバル知見と最新事例にアクセスし、構想力・実装力・PM能力をバランス良く伸長。提案資産やメソドロジの共創を通じ、個人の専門性を迅速に市場価値へ転化できます。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】〜社員の働きやすい職場環境づくり／中長期的な視点でプロジェクト推進／女性活躍推進〜 ■概要： ・アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、組織開発／ピープルエクスペリエンス機能の強化を進めています。 ■入社後の想定業務： ・社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮するための人事諸制度整備、組織風土の醸成、働く環境づくり等を通じて、アビームの成長に貢献。 ・中期経営計画で実行するエンゲージメント向上、女性活躍推進の企画、社内展開にあたっての施策立案、導入、浸透施策を担当いただきます。 ※エンゲージメント向上のため、経営層と現場の社員を巻き込みながら推進していただきます。 ・ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していく予定です。 （1）ダイバーシティ&インクルージョン、女性活躍推進 ・社内意識浸透や教育、外部協賛からより本質的なカルチャー醸成のため、既存施策の運営及びブラッシュアップから新規企画提案（キャリアデザイン研修、女性管理職候補者向けの社内外メンタリング制度、社内座談会等） （2）働き方（ワークスタイル、ワークプレイス） ・現状整備している環境や制度に加え、今後も更にビジネス環境に合った働き方の考え方、在り方の見直しを継続 ※現在フルフレックスタイム、フリーロケーション制度といった様々な働き方を支援する制度、オフィス内に様々な業務スペースを設置している他、外部スペースも有り （3）従業員エンゲージメント ・採用、オンボーディング、育成、評価、活躍支援、タレントマネジメント、アルムナイまでの一連の流れを全体像を通し自社に最適なKGIを設定、人事内他領域のメンバーと連携しながら施策に落とし込み、実行（具体的にはタレントマネジメントシステムの改修による人材活用課題の解決、社員のオンボーディングや活躍支援の阻害要因をデータアナリティクスチームと分析、対策考案、HRBPと共に行うアクション実行等） ■ポジションの魅力： ・人事制度設計、ピープルアナリティクス、HRBPなどのチームとの協働を通じて、幅広い人事領域の知見を習得できる 変更の範囲：会社の定める業務

◆グローバル×GXの最前線で、SCM再設計から企業変革まで一気通貫でリード／在宅勤務×柔軟な働き方（出社・出張は業務に応じて最適化）／豊富な最新事例と専門家コミュニティで、戦略〜実装まで急成長できる環境◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎グリーントランスフォーメーション（GX）やサステナビリティを通じて、社会課題の解決と企業変革を同時に実現したい方 ◎前例のないテーマに挑戦し新しい価値を創り出すことにワクワクできる方 ◎環境・エネルギー・SCMの知見を生かしてより高度なコンサルティングへステップアップしたい方 ◎戦略から実装まで一気通貫で関わりたい方 【ミッション】 アビームのサステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）は、サプライチェーンのデカップリングやグリーン規制の加速に対応し、ゼロベースのSCM構造改革とGX/サーキュラーエコノミーを同時に推進。 企業競争力と社会価値の創出を両立する変革を、グローバル知見と実装力で実現します。 【担当領域】 （1）サステナビリティ経営／脱炭素 経営コンサル ・サステナビリティ経営戦略の立案、SSBJ／CSRD等の開示方針策定 ・サステナビリティ／環境情報の管理・分析基盤の構想策定〜要件定義 ・脱炭素戦略、GHG削減ロードマップ策定、スコープ3を含む算定・可視化 ・上記に伴う業務／組織変革の設計と定着化支援 （2）GX／エネルギー 新規ビジネス開発コンサル ・GX／エネルギー領域の新規事業モデル構築、事業性評価、PoC〜スケール設計 ・再エネ調達、PPA／LES等のスキーム設計・オペレーション設計支援 【プロジェクト例】 ・物流／エネルギー：サステナ情報管理基盤の構想策定・要件定義 ・製造／情報サービス：GHGサプライヤーエンゲージメント推進 ・建設：SBT認定取得支援／製造・小売：TCFD開示支援 ・小売／不動産：スコープ3算定・削減計画／小売：LESモデル構築、再エネ調達 【働き方/成長】 在宅を活用しつつ、顧客価値最大化のために出社/出張を柔軟に組合せ。 GX、サステ、SCM、データの横断知見を有するプロフェッショナルと案件横断で連携し、戦略〜実装までの“手触りある変革”をリードできます。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】 ■エンタープライズ・トランスフォーメーションBU： 当社のソリューションコンサルティング事業の中核を担う部署となり、最新テクノロジーを活用した実現力で、企業、バリューチェーン、社会全体を変革することをミッションとしております。 産業別にビジネスグループを連携し、Oracleソリューションを活用し、クライアントの価値創出、課題解決、DX推進のご支援をしています。 ※ご経験領域やご志向を踏まえ配属セクターは決定いたします。 ■Oracleコンサルタント（プロジェクトマネージャー）について Oracle Fusion Cloud ERP導入プロジェクトのプロジェクトマネージメントに従事します。 PMはクライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとなります。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。 ＜クライアント特徴＞ 当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、ERPのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。 その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えております。 ■組織について： 当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027」を掲げています。 この経営戦略を更に加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。 変更の範囲：会社の定める業務

◆SCM×GXの最前線で、グローバル企業の“構造改革”をゼロベースから主導／物流・調達・需給・PLM・設備OM・データマネジメントまで広く関与し、社会価値と企業価値の両立を実現／リモート併用・多様なキャリアパス・大型変革案件が多数◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サプライチェーン領域でより上流の改革に挑戦したい方 ◎GXや循環経済など新潮流のテーマでキャリアを広げたい方 ◎データやDXを武器に企業変革を推進したい方 ◎専門性を活かしつつ、グローバル案件や大型プロジェクトで成長したい方 ■ミッション 経済安全保障やサステナビリティ規制など外部環境が激変する中、クライアントのサプライチェーンを「強靭・最適・低炭素」へ再設計。 グローバル知見とデータを軸に、企業の成長と社会価値創出を両立する改革構想を描き、実行まで伴走します。 ■担当領域 ・SCM戦略／改革構想、需給最適化（本社主導の計画体制設計含む） ・物流／調達の構造改革、コスト最適化（間接・直接材、拠点網デザイン、WMS/TMS活用） ・PLM改革（設計〜調達〜立上げ連携の高度化） ・設備OM（インフラ領域の運用・保全戦略、EAM/PIMS導入） ・GX（GHG可視化〜削減計画、LESモデル、再エネ調達） ・サーキュラーエコノミー（循環型SCの設計） ・SCデータマネ／業務DX（AI・プロセスマイニング等） ■プロジェクト例 ・建機：グローバルSCM統制体制の構築 ・素材：需給改革 ・エンタメ：物販の開発〜在庫〜貿易〜価格の再設計 ・GMS：物流戦略と新拠点網設計 ・鉄道：物流NW再編とデジタルPDCA ・外資食品：購買コスト削減 ・大手電機：基幹業務のデータ活用 ・海外企業：GHGロードマップ ・小売：LESモデル・再エネ調達 等 ■やりがい・成長 ◎企業全体の“価値連鎖”を俯瞰し、上流から構造改革をリード ◎AI/データ×業務×テクノロジーで再現性ある成果を創出 ◎GX・循環経済など新潮流の実装に挑戦し、市場価値を高める ◎多様なバックグラウンドを活かせるチーム体制 ■働き方 在宅勤務可／フレキシブルなアサイン／グローバル案件の機会多数。 成果と成長を両立できる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

◆調達改革×設備O&M×GX・循環経済の最前線で、企業の構造改革と社会価値創造に挑戦／電力・自動車・石油・鉄道など大手案件を、構想策定から実行まで一気通貫でリード／在宅勤務可のハイブリッド環境で、高い生産性と成果を両立◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎調達・設備O&Mの経験を活かし、より上流で企業変革に携わりたい方 ◎GXや循環経済など次世代テーマに挑戦したい方 ◎大手企業の構造改革プロジェクトに関わりたい方 ◎専門性を深めつつ戦略領域へキャリアを広げたい方 〈ミッション〉 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン規制強化を背景に、ゼロベースでのSCM再設計が求められています。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）は、従来の「グローバルSCM構築」「物流・調達コスト構造改革」に加え、「GX」「サーキュラーエコノミー」までを射程に、グローバル知見と最新事例で企業変革を推進するプロフェッショナルチームです。 〈業務内容〉 （1）調達改革支援 ・調達業務診断による現状評価とToBe像の設計 ・調達組織設計、戦略・KPI策定 ・支出分析にもとづくコスト削減（施策立案、価格交渉支援） ・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定） （2）設備O&M改革支援 ・インフラ/製造業の設備運転・保守に関わる業務改革（BPR） ・保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案 ・O&M領域のDX、業務標準化、アウトソーシング活用支援 〈プロジェクト例〉 ・大手電力：調達コスト改革支援 ・大手自動車：調達ガバナンス改革支援 ・大手外資食品：購買コスト削減支援 ・大手石油：IT/OT投資戦略策定、DX推進統括組織立上支援 ・大手鉄道：電気系統設備管理の高度化構想策定 〈成長機会〉 ◎調達・O&Mの専門性に加え、Ariba/Coupa等の導入やデータマネジメント、AIを活用したコスト削減・業務高度化などデジタル実装力も獲得可能。 ◎GX／循環経済に通じる社会価値テーマに携わりながら、上流の戦略設計から実装までを経験できます。 〈働き方〉 在宅勤務可のハイブリッド体制。 クライアントに伴走し、主体的に提案・実行するスタイルを重視します。 変更の範囲：会社の定める業務

◆グローバル×GX・循環経済×製造DXの最前線／S&OP・AI予測・PLM／MESまで一気通貫で構想〜実装をリード◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サプライチェーン改革や製造DXに強みを持ち、構想策定から実装まで一貫して携わりたい方 ◎ECM/SCM、需給計画、PLM/MESなど幅広い領域に挑戦したい方 ◎GX・循環経済といった次世代テーマに関心がある方 ◎チームで連携し、粘り強く価値創出に取り組める方 ◎グローバル案件で成長しながら社会的インパクトの大きいプロジェクトに携わりたい方 【ミッション】 経済安全保障・グリーン規制など環境変化に対応し、クライアントのサプライチェーンをゼロベースで再設計 ECM/SCMの全体最適を起点に、需給プロセス、PLM/MES、データ基盤まで統合して競争力と社会価値を同時実現します 【仕事内容】 ＜エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想＞ ・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援 ＜PLM/MES改革＞ ・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援 【プロジェクト例】 ・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援 ・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援 ・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援 ・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援 【やりがい・成長機会】 ◎上流から実装までを一気通貫で経験：構想・PoC・導入・定着化 ◎GX／サーキュラーエコノミーなど次世代テーマに挑戦 ◎多様な業界（素材／精密機械／自動車／食品 等）でグローバル案件多数 【働き方】 在宅勤務可・リモートと出社を柔軟に組み合わせ、国内外のステークホルダーと協働。個の強みを活かしながら、クライアント／他チームと連携し、チームとして成果を出す文化です 変更の範囲：会社の定める業務

〜保険会社出身の方活躍中！企画経験お持ちの方積極採用中！〜 ●コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ ●「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績) ●戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献 ■プロジェクト事例： 国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。 国外向けについては、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援（日本からのリモート従事、現地での従事）の機会があります。 ■ 戦略コンサルティング ・新規事業/市場参入戦略策定 ・社会課題解決に向けたクライアントとの共創（自然災害対応、Well-Beingなど） ・海外市場参入戦略策定 ・提携/投資先発掘、M&A支援 (オペレーション/ITデューデリジェンス、PMI) ・営業・マーケティング戦略策定 ・IT/DX戦略策定、保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）、IT/DXソリューション選定 ・Web3サービス企画支援 ■求める人材像： ・保険会社の経営課題の解決に向けて、戦略策定を中心とした変革サービスに関与し、クライアント企業の継続的な企業価値向上にコミットしたコンサルティングに従事したい方 ・コミュニケーション能力が高く、チームワークやチーム内コラボレーションを重視する方 ・海外に関わる取り組みに関与したい方 ■同社の特徴： ・フルフレックス・フルリモート導入、自己研鑽休職制度、有給取得、副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 ・グローバルで活躍したい方など、日本にヘッドクォーターがあり、意思決定の速さや自らプロジェクトを動かすことができます。 ・顧客に対してRealPartnerを目指しており、顧客の満足度も80％以上、継続支援を希望する顧客90％以上と高い満足度を獲得 ・戦略立案フェーズから実行支援まで一気通貫で支援できる総合力 変更の範囲：会社の定める業務

〜「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献〜 ■業務内容： ・同社の金融領域コンサルタントとして、銀行・証券・保険・決済などの金融機関に対し、経営・業務・ITを横断した変革支援を行います。業務効率化やDX推進、AI活用、グローバル対応など難度の高い課題に対し、構想立案から実行・定着までを一貫して担当。営業支援やプロジェクトリードを通じ、顧客の中長期的なパートナーとして価値創出を担います。 ・300名規模の成長組織、事業会社・コンサル出身者が多数活躍 ・構想策定〜実行まで一気通貫、裁量の大きいプロジェクト運営 ・尊敬できるプロフェッショナルと協働し、長期的な価値創出 ■プロジェクト例： ＜エンタープライズトランスフォーメーション＞ ◎業務オペレーションの高度化・効率化 ◎全社システムのグランドデザイン・実現ロードマップ策定 ◎デジタル・AI活用戦略立案 ◎RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等） ◎営業モデルの再構築とDX ◎与信審査・債権回収モデルの高度化 ◎データ利活用基盤・FP&A機能の構築 ◎金融システム構築におけるPMO・第三者評価など ＜カスタマーエクスペリエンス変革＞ ◎デジタル顧客接点変革 ◎顧客向けデジタルサービスの企画・展開 ◎マーケティングプロセス高度化・効率化など ＜グローバル＞ ◎グローバルガバナンスの高度化 ◎海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入 ◎海外現地法人のオペレーション変革（組織・業務・システム）など ■組織について： リース、販売金融、信販、クレジットカードなどのノンバンクファイナンス各社が抱える業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

◆長期就業のための人材育成モデル、女性活躍を推進する施策も充実！ ◆日系最大級グローバルファームの法務ポジションです。 ■組織構成： Legal Unitには現在25名（D2名、SM1名、M6名、SA8名、A4名、派遣4名、男女比は半々）のメンバーが所属しています。 この中で、契約法務及びリスク・コンプライアンス業務を中心に対応していただきます。 ■入社後の想定業務： ご経験・能力に応じて、以下から業務をお任せいたします。 ※マネジメント経験をお持ちの方にはユニットのリーダーとして、 下記業務遂行とともにメンバーマネジメントをお任せします。 ■契約レビュー ・国内および海外案件のコンサルティング、ソフトウェア開発、業務提携契約等のレビュー・ドラフト・交渉（国内：海外契約の比率／各人の能力・経験によって異なるが、おおよそ6:4〜8:2） ■コンプライアンス関連業務 ・アビーム統制規範 ・内部通報制度（ヘルプライン）の国内外担当窓口、相談対応 ・個人情報、規定関係等 ■情報セキュリティ ・プライバシーマークの運用、GDPR対応、海外オフィスPDPA対応 ■社内法務トレーニング（主に情報セキュリティ、コンプライアンス関連 ※国内・海外オフィス向け） ・中途入社オリエンテーション及び新入社員向けオリエンテーション ・e-learning ■他 ・内部通報関連業務 ・M&Aやグループ会社再編の法務サポート ・法務相談（新規事業・サービス立ち上げ、新ソリューションの導入、紛争案件など） ・訴訟を含む紛争解決のサポート ・知的財産権管理（商標・特許） ・商事法務関連業務（国内・海外） ※グローバル企業の本社として、海外子会社の法務対応も行います。 【このポジションに期待するミッション】 ・ビジネスコンサルティングやシステム開発といったIT関連コンサルティングといった従来型のコンサルティング業務における、契約・交渉や紛争解決を中心とした法務観点でのサポート ・他社との共創活動といった新しいスタイルのビジネスを模索する事業部に対する法務観点でのサポート ・国をまたいで実施されるプロジェクトにおけるグローバルでの法務サポート ・各種業務における法務リスク低減策の検討・実施 変更の範囲：会社の定める業務　ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

■業務内容： 組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます ・戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業で強いリレーションがあるクライアントへの提案活動 ・受注後の移行に関わる業務（業務分析、ソリューションデザイン、移行の計画・管理・実行等） ・デリバリーに関わる業務（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等） ・デジタルツールの開発・導入（弊社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発） ■組織について Intelligent Operational Excellence Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 当社ではサステナビリティなクライアントの事業運営実現に向けて、共創的なアプローチでBPO（Busuiness Process Outsourcing）サービスを提供すべく、2026年4月にビジネスユニット化しました。 クライアントの変革実現に向け、求められる事業運営の形態に合わせて様々なデリバリーモデル（例：下記提供サービス）を提供できる組織作りを推進しています。 ■提供サービスの一例 ・クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援 ・ BPOサービサーとしてクライアントの業務を当社のみ、もしくはBPO事業者と協働して受託する ・ クライアント側SSC（シェアードサービスセンター）とジョイントベンチャーを設立する ・ アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等をサポートする ・ BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）でサービスを提供する 変更の範囲：会社の定める業務

■□日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム■□ ・コンサル未経験からチャレンジ可能。業界知見やIT・エンジニア経験を活かし、コンサルタントとして成長できる環境 ・戦略、業務、IT、BPOまで幅広い案件があり、経験・志向に応じたアサインとキャリア設計が可能 ・国内外の大規模案件に携わりながら、金融×デジタル領域のプロフェッショナルを目指せる成長機会 ■職務内容：※金融ユニット内で経験に合わせ配属となります。 ・同社は銀行・証券・保険・ノンバンク(リース、クレジット)等マーケットリーダーを中心とした金融クライアントのあらゆる課題に向き合ってきました。金融規制・市場環境の変化に対する脆弱性をカバーする強力な経営基盤確立の為、経営戦略策定、BPR企画・設計、商品戦略及びサービスミックスの最適化、店舗・チャネル戦略、M&Aに伴う業務統合支援、決済業務の早期化対応、システム化戦略等、広範なサービスを提供しています。カウンターはクライアントのIT部門よりも企画部門・業務部門が大半である点が同部隊最大の特徴です。豊富な実績から培ったナレッジを元に国内外の多くの案件を手掛けています。ご入社頂いた際はご経験・ご希望に合わせた業務のアサインと、キャリア構築が可能であり、戦略／業務／ITに至るまで幅広いキャリア展開が可能です。 ■業務詳細： 国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。 ・業界向け戦略策定 ・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定 ・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ ・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・構想策定 ＜テクノロジーコンサル＞ ・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・実行支援 ・リスク管理・コンプライアンス・AML/CFT・トラバン等の高度化支援 ・大規模システム導入・刷新やITガバナンス強化等の支援、発注者側支援（PMO) ・BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の設計・導入支援 変更の範囲：会社の定める業務

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献□■ ■募集背景：金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。当チームのコアメンバーとして、金融領域全般でプロジェクト推進ができる方を募集しています。海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外案件に従事されたい方ご応募お待ちしております。 ■職務概要： ・金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【主要ソリューション】 ■戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援／販売・マーケティング戦略策定支援／統合、合併及び買収戦略策定支援／リテール戦略策定 支援／チャネル戦略策定支援／IT戦略策定支援／海外進出支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援／決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善／米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援／財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援／収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援／グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築 ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・M&A時の業務・システム統合支援／海外オペレーション統合支援／海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援／海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援／キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援／業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定／金融パッケージシステム選定、導入支援／ビジネスプロセスアウトソーシング ■働き方： ・長時間働く“Work Harder体質”から、より短時間で効率的に働く“Work Smarter 体質”へ、社員一人ひとりが自らの変革を目指す。 変更の範囲：会社の定める業務

【教育・研修のプロフェッショナルを目指す方歓迎／企画フェーズから参画可能】 ＜こんな方へおすすめの求人です＞ ・人材育成に力をいれているコンサルティングファームの研修業務に従事したい ・より規模の大きい研修業務に従事したい ・海外に展開する研修企画に従事したい ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、トレーニングセンターの体制を強化を目指しています。 ■入社後の想定業務： 適性や希望などを鑑みながら、下記いずれかの業務からスタートしていただきます。 将来的にはジョブローテーションの上、様々な領域に携わりながらキャリアを構築していただくことを期待しています。 ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約及びコスト管理、ベンダー管理など） 職務変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 自ら裁量を持って、研修の実施方法やコンテンツの検討、新たな研修制度の導入にも取り組むことができます。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務に携わっていきたい方にとってはぴったりのポジションとなっております。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半となります。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていく形となります。 ■ご入社後のキャリアパス： まずは人事領域の中でも研修・教育のプロフェッショナルとしてキャリアを積まれることを期待しております。 長期的には人事領域全般の幅広い業務に携わっていただける可能性もあります。 変更の範囲：本文記載

【社員数4,000名を超える、アジア最大級のグローバルファーム／在宅勤務・フレックス制度あり／グローバルな環境で働きたい方歓迎】 ■組織について： 昨今のDX普及や将来的な人材不足、コスト・品質への期待値の高まりを受け、当社ではアウトソーシングビジネスにおけるケイパビリティ強化と価格・リソース供給力・サービスの差別化を図るべく、2023年4月に「Operational Excellenceビジネスユニット」を新設しました。 Operational Excellenceビジネスユニットはクライアントのグローバル成長戦略実現をサポートする「グローバルパートナー」になるべく、国内外を問わず業務最適化や長期的な変革を支援する戦略的オプティマイゼーションサービスを構想から実現までEnd-to-Endで提供しています。 デジタル技術やデータを活用し付加価値の高いサービスを提供するとともに、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 ■テクノロジーアウトソーシング（Strategy／Operation）： ・IT業務のソーシング戦略の策定／実行や、ITSMをベースとしたプロセス改善、デジタル技術を利用したIT業務の効率化を支援 ・業務／テクノロジー／地域を問わない幅広く柔軟で高品質なアウトソーシングサービスをマネジメントプラットフォームとともに提供 ■ビジネスアウトソーシング： ・アウトソーシングサービスとデジタルプラットフォームを一体で提供することで事業成長のための業務最適化や変革を支援 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。 ・ビジネス組織／IT組織の変革に向けたソーシング戦略の検討／全体ロードマップ策定支援プロジェクト ・ITサービスマネージメントを用いたIT業務の評価やプロセス改善およびデジタル技術を利用した効率化支援プロジェクト ・ソーシング戦略実現に向けた移管支援プロジェクト ・運用保守の体制構築およびデリバリープロジェクト　等 変更の範囲：会社の定める業務

コンサルタント（Strategy/Transaction領域）【Mup/CF&T-SU所属】 ・企業価値向上を起点に戦略策定〜再編実行までを組織一体で支援 ・社会インパクトを織り込んだ事業ポートフォリオ策定 ・分業制ではない為、一気通貫で経営者と伴走が出来る体制 ■業務内容 具体的なプロジェクトでは、以下のようなテーマを扱います （1）経営構想 ・長期ビジョン策定／中期経営計画策定 ・事業戦略（M&Aありきではない）、成長戦略 ・事業計画策定 ・企業ミッション/ビジョン策定 ・事業ポートフォリオ変革のマネジメント／資本効率経営の構想・導入・定着 ・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援します。 （2）M&A・投資/撤退戦略 ・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等） ・売却戦略・カーブアウト戦略策定 ・資本政策の策定支援 ・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計 （3）Deal Execution & Advisory ・フィナンシャルアドバイザー（ディールプロセスサポート、交渉支援） ・財務モデリング・企業価値算定 ・各種デューディリジェンス（財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計） （4）グループ内組織再編 ・組織再編構想策定 ・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援） ・組織再編に伴う人事戦略・構想策定 ■アサイン想定PJT ・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定 ・事業ポートフォリオ変革 ・資本効率経営の構想策定 ・組織再編 ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む） ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む） ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般 変更の範囲：会社の定める業務

コンサルタント（Transformation領域）【Mup/CF&T-SU所属】 ■業務内容 投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 【Corporate Transformation（コーポレート領域）】 ・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル） ・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想） ・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革） ・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル） ・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化） ・非財務資本経営管理 ・社会インパクト評価、活用管理 ・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義 ・チェンジマネジメント 【Business Transformation（事業領域）】 ・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走） ・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走） ・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革） ■アサイン想定PJT 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント変革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務変革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能変革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント変革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 ※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提 変更の範囲：会社の定める業務

コンサルタント（財務戦略・構造改革SU）【スタッフ/CF&T-SU所属】 本求人は、Corporate Finance & Transformation Strategy Unitのオープンポジション求人です。 大きく以下3領域のポジションにて検討致します。 （1）Strategy / Transaction 経営構想、M&A・投資/撤退戦略、Deal Execution & Advisory、グループ内組織再編をリード頂きます。 （2）PMI / カーブアウト M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援いただきます。 （3）Transformation 投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 ■アサイン想定プロジェクト （1）Strategy / Transaction ・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定 ・事業ポートフォリオ変革 ・資本効率経営の構想策定 ・組織再編 （2）PMI / カーブアウト ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 （3）Transformation ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） など 変更の範囲：会社の定める業務

●AIを前提とした次世代のシステム開発・運用モデルへ転換し、企業のビジネス変革とAI-Native Enterpriseの実現を支援 ■業務内容 AI・クラウド・モダンアプリケーションを活用し、構想策定から設計・開発・テスト・運用までを一気通貫で支援致します。 AIを前提とした次世代デリバリモデルへの変革を通じて、企業のビジネス変革とAI-Native Enterpriseの実現を支えて参ります。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト例 （1）ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計〜テスト推進、マネジメント 〈例〉属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。 （2）テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援 〈例〉SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。 （3）BPMによる業務効率化プロジェクト BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析 〈例〉金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。 （4）SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定 〈例〉ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【国内外のステークホルダーと連携しながら、パートナー協業の推進とガバナンス強化の双方を担う人材を募集】 ■概要 FY2030を見据えたグローバル成長戦略の実現に向け、外部パートナーとの協業エコシステム拡大と、海外拠点を含むサードパーティガバナンス強化の両立が重要な経営課題となっています。 当社では、大手SIer、コンサルティングファーム、ITベンダー等との戦略的パートナーシップを通じて事業成長を推進する一方、海外拠点における取引先管理、再委託管理、契約管理、情報セキュリティ管理等の統一的なガバナンス体制の構築を進めている中で今後は日本国内だけでなく、アジア、インド、欧州、米州を含むグローバル拠点への展開を見据え、一体的に推進する必要があります。 これらを推進するため、国内外のステークホルダーと連携しながら、パートナー協業の推進とガバナンス強化の双方を担う人材を募集いたします。 ■入社後のアサイン想定業務 ※ご経験・スキルに応じて担当範囲を決定します。 入社後は、既存運用の理解から入り、改善・標準化・制度設計へと段階的に担当領域を広げていただく想定です。 ・国内外のパートナー企業とのリレーション構築および協業推進 ・戦略パートナーとの定例会議運営、案件・人材マッチング活動の支援 ・新規および既存アライアンスの管理・運用支援 ・海外拠点へのサードパーティリスク管理プロセスの展開・定着支援 ・取引先審査、再委託管理、契約管理、セキュリティ・財務・供給力評価等の運用高度化 ・グローバル統一プラットフォーム導入・展開プロジェクトへの参画 ＜他＞ ・出社頻度：週1〜2日程度 ・残業：月20〜30時間程度 変更の範囲：会社の定める業務