〜少数精鋭／企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行〜 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■本ポジションの役割： 本ポジションは、少数精鋭のコーポレート・ディベロップメントチームの中核メンバーとして、上位方針や問題意識を踏まえつつ、自ら論点を構造化し、関係者を巻き込みながら、ソーシングからディールエグゼキューションまでを実質的にリードするプレイングマネージャーとして推進する役割を担います。ABeamの成長目標を実現するために、企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行を行う役割です。このポジションでは、高い意欲と多い行動量、高度な財務・分析スキル、財務モデリングやデューデリジェンスの経験、プロジェクト管理スキルが求められます。 ■入社後の想定業務 ※これまでのご経験やお持ちのご志向によって以下の業務の中からタスクをお任せします ・CEOをはじめ、事業部門のリーダーや経営企画ユニットと協力し、全社及び事業部門の成長計画におけるインオーガニック戦略策定と実行の支援 ・ディール検討における論点・選択肢・リスクを整理し、意思決定者（CEO・事業部門等）が判断しやすい形で提示・議論をリード ・買収候補を特定するための調査、競合・市場分析支援や持ち込み案件の評価 ・戦略的合理性とシナジーを理解するために、潜在的なターゲット企業へのアプローチ ・企業価値評価、ディール特性を反映したビジネスケースとモデリングの作成 ・M&A案件のプロセス全体を通じて、関係者との交渉の支援 ・社内外のステークホルダーとのガバナンスや意思決定に関するコミュニケーションの支援 ・各管理部門と外部アドバイザーと協力し、デューデリジェンスプロセスの管理と実行 ・合併後の統合（PMI）計画の策定で主管部門を支援し、事業部門と管理部門の両方の観点から主要成功要因を特定し提言 ・買収及び出資後のモニタリングプロセスの設計/推進と主管部門の支援 ※出張：有／1週間未満（3~4日）／頻度は案件次第 変更の範囲：本文記載

◆全社戦略／事業戦略構築支援／M&A戦略・実行／組織再編／JV設立／アライアンス設計／財務モデリング／企業価値算定◆ クライアントの意思決定を戦略的視点で支援し、構想から実行まで伴走するポジションです。机上検討に留まらず、事業成長や企業変革を実現する醍醐味を感じられます。 ■業務内容 Corporate Finance & Transformation SUのStrategy & Transaction領域にて、企業の成長戦略やM&A戦略策定から実行までを支援します。 具体的には、M&Aありきではない事業戦略や事業計画策定、企業ビジョン・ポートフォリオ戦略の構築を担当。 また、買収・売却戦略、ターゲット選定、資本政策策定、財務モデリング、企業価値算定、ビジネス・財務デューディリジェンスなど、ディール検証を含むプロジェクトを推進します。 さらに、グループ内組織再編の構想策定やPMO支援、アライアンスやジョイントベンチャー設立に向けたビジネスモデル設計、プロフィットシェアリング設計も担います。クライアントの立場に立ち、意思決定と実行を並走するため、論点を明確にしながら戦略思考を発揮できる環境です。 ■業務の魅力 ・戦略立案から実行まで一貫して関与でき、机上検討に留まらない実践的な経験を積めます。 ・M&Aや組織再編、JV構築など多様なテーマに携わり、幅広い専門性を獲得可能。 ・クライアントの経営層と直接議論し、意思決定に影響を与える高い裁量を持てます。 ■働く環境 ・チームで協働しながら成果を追求する文化 ・新領域への挑戦を歓迎する風土 ■働き方 ・在宅勤務可 ・フレキシブルな勤務体系 ・プロジェクトに応じたハイブリッドワーク ■キャリアパス 戦略・M&A領域の専門性を深め、将来的にはプロジェクトリーダーやディレクターとして案件創出を担うポジションへ。 事業会社や投資銀行など、幅広いキャリアへの展開も可能です。 ■企業魅力 アビームコンサルティングは、グローバルネットワークを活かし、戦略から実行まで一貫支援する総合コンサルティングファーム。 多様な業界で変革を推進し、クライアントの持続的成長に貢献しています。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

■業務内容 M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードしていただきます。 以下のような具体業務を想定しています： ◇IMO/SMO支援 ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100） ・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定） ・組織再編の方針整理および計画策定 ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連） ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用 ◇経理財務分科会（Finance） ・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備） ・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築） ・決算期統一／早期化への対応 ・経理財務領域の進捗・課題管理 　※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。 ■入社直後の想定PJT ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3?領域で構成されています。 PMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で支援する、実行フェーズ特化のコンサルティングチームです。PMI・カーブアウトの現場において、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援を一気通貫で担い、CxO直下の戦略実行をリードしています。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

◆財務会計／経営管理／DX推進／グローバル案件／充実研修／日本発コンサル／キャリア支援制度◆ 未経験からコンサルタントを目指すなら、育成環境が整ったアビームコンサルティングへ。戦略構想から業務改善まで幅広く携わり、CFO領域の変革を支援します。海外案件やデジタル技術を活用したプロジェクトにも挑戦可能です。 ■業務内容 財務・会計領域における経営課題解決を担います。 具体的には、経理・財務部門や経営企画部門に対し、業務プロセス効率化、経営情報の可視化、事業継続への適応を目的としたコンサルティングを実施。戦略構想フェーズから業務改善、実行支援まで一貫して関与します。 入社後は、会計・財務・内部統制・BIなどの経営管理分野で、KPI再定義、グローバル連結経営基盤構築、DX推進（データ分析、AI活用）などのプロジェクトに参画。経営層とのヒアリングを通じた構想策定、業務プロセス再設計、ITソリューション導入支援など、ビジネスとテクノロジー両面から価値を提供します。 プロジェクトはチームで進行し、部門横断の調整や課題抽出、改善策提案を担当。論理的思考力、コミュニケーション力を活かし、クライアントの持続的な変革を実現します。 ■業務の魅力 ・未経験からでも挑戦可能。入社時研修や部門独自の勉強会など育成制度が充実 ・日本発グローバルファームならではの海外案件や最新デジタル技術を活用したプロジェクトに参画可能 ・戦略から実行まで一貫して携わり、経営層と直接対話できる環境 ■働く環境 全社的にナレッジ共有が進んでおり、過去事例や成果物を参照可能。カウンセリング制度により、キャリア形成を長期的にサポートします。 ■働き方 ・在宅勤務可 ・フレキシブルな勤務体系 ・グローバル案件に関わる機会あり ■キャリアパス コンサルタントとして専門性を高めた後、シニアコンサルタント、マネージャーへ。海外プロジェクトやDX領域など、希望に応じたキャリア形成が可能です。 ■企業魅力 アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファーム。意思決定が早く、日系企業の海外展開支援やDX推進など幅広い案件に携われます。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【社員数8,000名を超える日本発＆アジア最大級のグローバルコンサルティングファーム／満足度の高い価値提供と社員の成長の両立を考える働きやすい環境】 こんな方におすすめのポジションです！ ●最適なツールをお客様へ提案したい方（SAP以外の案件も多いです） ●課題解決の実現まで一気通貫で対応したい方（導入して終わりではなく、その後いかに活用してもらうかを重要視しています） ●人事給与の知見を活かして、お客様に深く入り込みたい方 ●幅広い業種のお客様の様々な人事制度改革に関わりたい方 ■組織について 配属予定のBME-Human Experience Management<HXM>では、経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、IT の導入・活用までを支援しています。 ＜注力業務＞ ・世界のネットワークを生かしたグローバルレベルでの人材マネジメント ・人材ポートフォリオ等の策定によるスキル起点の人材サプライ ・多様な手段・ソリューションでの課題解決実現 ・コーポレートとしての人事機能の価値向上 ＜入社後お任せする業務＞ 組織人事分野におけるお客様の経営課題を解決および持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行っていただきます。 （入社後のプロジェクトは、即戦力として価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と今後の中長期的な志向の双方をもとに決定します） ▽入社後参画するプロジェクト例 ・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定 ・人事システムの基本構想策定 ・人事業務プロセス改革 ・グローバルHCM、タレントマネジメント　等 ＜案件の特徴＞ 案件の割合としてはグローバル案件、コア案件（給与・勤怠等）、タレントマネジメント案件がそれぞれ30〜40％程度でバランスが良いです。 扱うソリューションについてもSAPに限ることなく、COMPANY、CORNERSTONE、OutSystems等幅広く、人事人材領域の最適なツールを選んでお客様へ提案しています。 ▽案件事例 大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」等 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)クライアントのDX化推進／業界最低レベルの離職率(8%)で長期就業が可能】 ■組織について 顧客価値創造戦略ユニットは、「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。 ※顧客価値創造戦略ユニットは2つのサービスラインと2つのインダストリによって構成されており選考はそれぞれのプロセスにて実施します。 【サービスライン】1.体験価値創造　2.新規事業／ビジネスモデル変革 【インダストリ】3.ヘルスケア　4.Sports&Entertainment ■入社後のアサイン想定プロジェクト （1）体験価値創造【BtoBtoC／BtoC領域】 ・化粧品メーカー：OMO実現にむけた顧客接点構築支援（体験デザイン） ・公共（独立行政法人）：エンターテイメント商材に関する新規事業開発・実行支援 ・金融：決済アプリ開発支援（CX改革）等 2.新規事業／ビジネスモデル変革【新規事業開発】 ・大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援 ・大手リース事業者の新規事業創出支援、大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ 【ビジネスモデル変革】 ・大手製造事業者のリカーリングビジネスモデルシフト ・大手物販事業者の新インダストリーにおける営業強化に向けた伴走型支援 ・大手情報通信グループの営業・プロダクト戦略立案に向けた伴走型支援 3.ヘルスケア 【新規事業開発支援】 ・医療機器メーカー：医療サービス事業開発（グローバル） ・総合商社：医療情報利活用基盤整備（グローバル） 【医療DX推進支援】 ・総合商社：ヘルスケア関連事業のDX推進支援（グローバル） ・総合病院：医療情報システム再構築支援 【その他】 ・不動産企業：スマートシティ内のヘルスケアサービス構築支援（グローバル） ・医療関連企業：アジア展開支援（グローバル） ・医療機器メーカー：グローバルリスクマネジメント体制構築支援　 【変更範囲：会社の定める業務に従事。ただし会社規程に基づき出向を命じることがありその場合は出向先の定める業務とする】 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■部門の特徴：CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています 6チームあるUnitの中で、“日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする”をミッションに掲げ、価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しています。【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■業務内容： （1）ビジョン・戦略策定：「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定 ・長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 プロジェクト例：大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援 ・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。 （2）IR / SR：企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR（Shareholder Relations）企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応 プロジェクト例：専門商社（売上：数千億円）サステナビリティをコアに据えた長期ビジョン・価値創造ストーリー策定〜中期経営計画への落し込みと、統合報告書の制作 （3）Digital ESG：ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明。非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明 プロジェクト例：大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ （4）経営管理（ROIC）：経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理 プロジェクト例：半導体製造装置メーカー（売上：数千億円）事業ポートフォリオ管理の強化に向けた事業別ROICの算定（事業別連結財務三表の整備）、事業特性に応じた個別KPIの特定 変更の範囲：本文参照

【在宅勤務可／BPR企画等の幅広い業務領域／「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)クライアントのDX化推進／業界最低レベルの離職率(8%)で長期就業が可】 ■組織 業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。 そして、プラットフォームの提供・機能拡大だけではなく、その先のデータドリブン経営やオペレーション変革への提案、新規ビジネスの創造まで、継続的なリレーションを構築しながらクライアントを支援しています。他業界や新ビジネスに対し、新たなテクノロジーとの融合により、新しいプラットフォームの創造活動も重要なミッションの一つです。 ■入社後アサイン想定 ＜ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）＞ プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計／実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します ＜導入側PMO＞ プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ＜インフラ・アーキテクチャ企画導入＞ プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計／実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。 変更の範囲：会社の定める業務

■□日本発アジア発のグローバルファーム／フレックス／在宅勤務可■□ ＜こんな方へおすすめの求人です＞ ・コンサルタント経験を活かして自社の社員研修企画に関わりたい ・より規模の大きい研修業務に従事したい ・海外に展開する研修企画に従事したい ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、トレーニングセンターの体制強化を目指しています。 ■入社後の想定業務 適性、ご希望などを鑑みながら下記いずれかの業務からスタートしていただきます。将来的にはジョブローテーションの上、様々な領域に携わりながらキャリアを構築していただくことを期待しています。 ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約・コスト管理、ベンダー管理など） 年間300以上の研修を実施しており、既存の研修の運用やブラッシュアップを行っていただく予定です。研修運営にあたっての外部会社の選定・打ち合わせ、ゆくゆくは企画にも関わっていただく予定となっております。 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 自ら裁量を持って、研修の実施方法やコンテンツの検討、新たな研修制度の導入などにも取り組むことができます。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務に携わっていきたい方にとってはぴったりのポジションとなっております。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半です。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていく形となります。 ■当社の特徴： フルフレックス・リモート制度、自己研鑽休職制度や副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 日系大手コンサルティング企業の当社にて自社のサステナビリティ経営推進を行っていただきます。 ※コンサルタント職ではなく、バックオフィスでの勤務となります。 ■業務詳細： 現在、当社ではサステナビリティ領域において、何に優先的に取り組むべきかを経営層と議論しながら戦略を策定し、実行に移す重要なポジションを募集しています。さらに、チームメンバーのマネジメントを含むリーダーシップも求められる役割となります。 ※ご経験やご志向を踏まえ、以下のいくつかの業務をご担当いただくことを想定しています。 ＜サステナビリティ経営・ESGの取り組みの企画・推進＞ ・社内外への戦略的な情報発信（サイト運営、サステナビリティ報告書作成等） ・サステナビリティ委員会の事務局運営(アジェンダ設定等） ・サステナビリティに関するグローバル連携 ・環境対応（企画立案・業務推進、環境ISOの推進・事務局対応） ・サステナビリティ領域に関する社会情勢、各種専門機関の提言内容、他社事例などの情報収集 ・当社グループのガバナンス高度化に資する戦略・企画・取組み施策の提案取りまとめ ・実行計画に基づく各部門との協業 ■組織構成 ・専任7名、兼務アサイン約50名、兼務サポートメンバー約200名の組織となっており、幅広いランクのメンバーが所属しています。 ・当チームでの活動を通じて社会に貢献したい意欲の高いメンバーが多く、新しい企画などにも積極的に取り組んでいます。 ■当社の特徴 サステナビリティ活動は専任以外にもコンサルティングサービス職が兼務で実施しているため、ユニット所属のコンサルタントを主軸にコーポレート部門として運営を行うと共に、プロジェクト業務と兼務で関与している約220名のコンサルタント職のメンバーがさまざまな社会課題をテーマに活動しています。 〜事例〜 サステナビリティ領域におけるアビームならではの取り組みを、社内外へ発信 https://www.abeam.com/jp/ja/about/sustainability/7_ms/ 自身の経験をもとに、新入社員を対象としたサステナビリティ研修を企画 https://www.abeam.com/jp/ja/about/sustainability/6_mt/ 変更の範囲：本文参照

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験からコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルファーム／戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献□■ ■組織に関して： ・ABeam Strategyは、CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現します。 ■ミッション詳細／役割： ・企業の経営者と共に、戦略実現に向けたビジョン策定や更なる成長の為のビジネスモデル構想など、企業が継続的に成長する為の戦略策定／構想を策定頂き、経営改革の推進とその実行における業務改革も行います。具体的には、業界に拘らず、経営戦略(中期計画策定支援、グループ戦略・再編等)、成長戦略(新市場参入、新規事業立上げ等)、アドバイザリー(M&Aアドバイザリー、PMI関連等)、戦略実行支援(左記の戦略実行フェーズでの支援、経営改革セクターに関連するサービス(経営管理、業務改革、コスト削減、人材改革等)まで、戦略策定から付随するアドバイザリー、実行支援まで携わって頂きます。 ■プロジェクト例： （1）経営戦略 ・大手製菓メーカーの新しい事業領域に向けた経営ビジョン策定、大手エンジニアリング会社のDXビジョン策定 ・情報通信事業者のグローバル成長戦略（インオーガニック戦略含む） （2）経営管理 ・大手商社のDX戦略・経営システム構築、国内電力事業者のグローバル経営管理 （3）事業開発 ・大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援、大手リース事業者の新規事業創出支援 ・大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ （4）戦略人事 ・製造メーカーの次世代経営者育成、化粧品メーカーの分社化に伴う人事改革 （5）業務改革 ・大手消費財メーカーの全社BPR、大手出版会社のDX推進支援、大手重電メーカーのコーポレート部門のデジタル業務改革 ■長期就業のための人材育成モデル、労務環境・制度、福利厚生あり ※平均残業27.5時間、有給取66.8％、男性育休34.3％ 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】 ■テクノロジートランスフォーメーション クライアントの企業変革、業務課題に対し、新しいテクノロジーを積極的に活用し、実現ロードマップの作成からアーキテクチャの策定、そして実現までを支援する事業です。エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域、さまざまな業界に対し、支援いたします。 ◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト ・業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定 ・構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント ＜プロジェクト例＞ 属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。 ◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト ・サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定 ・IoT技術を活用したサービス設計、実現 ＜プロジェクト例＞ SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。 ◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト ・BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発 ・Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析 変更の範囲：会社の定める業務

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／クライアントビジネスへ高い貢献/平均残業27.5時間□■ ■概要： 同社のコンサルタントとして、継続的な企業価値向上・経営課題解決を目的とした、戦略/経営/業務/ITコンサルティング業務をご担当頂きます。同社は、アジアを代表する日本発のグローバルファームとして幅広い業界/業務領域においてのコンサルティング実績を豊富に持ちます。特に、誰もが知る大手日系企業への実績/パイプは太く、昨今日々目にする『日系企業の海外進出』に際したグローバルプロジェクトの実績は業界内でも最大級を誇り、同社の最大の強みです。 ■入社後の業務内容（役割）： 即戦力としてクライアントに価値提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 ■事業会社からコンサルティングファームへ入社することのメリット： (1)意思決定、プロジェクト前進のスピード感 (2)企業の根幹業務（コア課題）、最先端案件に携わることが可能であること　(3)個人ではなくチームで取り組めること　の3点が事業会社との大きな違いです。 コンサルティングファームで扱う案件は、そもそも企業の経営陣から相談を受けているものである為全ての意思決定において直接経営陣とやりとりが出来、スピード感を持ってプロジェクトを前進させることが可能です。また経営陣が解決したいと強く願う、企業の根幹課題（コア課題）もしくは中長期的な企業成長を目指した戦略的課題プロジェクトに携わる事が可能です。仕事の進め方としても、事業会社では一人で1プロジェクトを抱えるケースも多いかと思いますがコンサルティングファームではチームで取り組みますので、自身が持っていない経験・知識に関して周りの同僚・先輩より学びながら就業が出来、且つ会社として皆で同じ目的に向かっていく一体感や達成感を味わうことが可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

〜アジア最大級のグローバルコンサルティングファームの社内業務向けプロジェクトの開発リーダー/在宅メイン/残業ほぼなしでWLB◎〜 本ポジションは当社のビジネスサポートチームにてシステム開発周りのプロジェクトリーダーを担っていただきます。 ビジネスサポートチームは、当社の障がい者雇用推進における中核の部署で、当社で就業する障がいを持つメンバーの約8割が所属し、活躍しています。 コンサルティング部門やバックオフィス部門の社内各部署から、事務業務やシステム開発業務を幅広く請け負う社内業務受託により、全社の業務遂行に貢献しています。本ポジションは、担当部門のメンバー（2名〜10名程度）の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。 ■業務概要： ・部門や自チーム内で行っている各種オペレーション業務の課題や委託元のニーズをヒアリングし、システムやツール開発による業務の自動化、品質向上、効率化を実現していただきます。 ・本ポジションは、担当部門のメンバー（2名〜10名程度）の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■具体的な業務 ・委託元部門との各種調整 ・案件の進捗管理、成果物の納期遵守・品質担保 ・メンバーの育成 ・開発手法の標準化（各工程の手順・規約・ドキュメント等の標準化） ・業務上の問題解決 ※障がい者メンバーのマネジメントに必要な知識等は、有資格者（精神保健福祉士、産業カウンセラー、等）の支援員が適宜、業務遂行をサポートします ■現在の受託業務例 ・クライアントに提供するデータ分析コンサルティングサービスの一部を担うデータ入力業務を支援するツールの新規/保守開発 ・クライアントに提供するコンサルティングサービスの品質保証業務を支援するツールの新規/保守開発 ■就業環境 平均の残業時間は10時間未満でございます。また、入社後10日間は出社となりますが、その後につきましては業務の状況をふまえ、週の半分など在宅で就業しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅勤務可／「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)DX化推進/離職率(8%)で長期就業◎】 ■業務内容： ・組立製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード／メンバー ・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略やサプライチェーン改革の実現 ・製造DXの推進 ・製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ・当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。 ・その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 ・コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 ・全社SCM改革や経営基盤構築などのプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 ・特に日本の製造業に対し問題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。 ■配属部署： ・EXA-Automotive & Manufacturing（EX Acceleraterセクター自動車・製造ビジネスグループ） ■特徴（自動車・製造ビジネスグループ） 【メンバーの特徴】 ・自動車や電機など、ディスクリート製造業クライアントをターゲットとした業界専門性を持った人材の集まりです。 ・業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。 【プロジェクトの特徴】 ・SCM改革をする上で、クライアントの全社を巻き込んだ活動になることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い ・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層（CxO）との接点が多い ・変革の対象が工場や物流センターなどであることも多く、グローバルでのビジネスチャンスが多い 変更の範囲：会社の定める業務

■担当領域 [Strategy / Transaction] Strategy・Transaction・グループ内組織再編・アライアンス/JV構築 [PMI / カーブアウト] IMO/SMO支援・経理財務分科会（Finance） [Transformation] Corporate Transformation（コーポレート領域）・Business Transformation（事業領域） ■入社直後の想定PJT [Strategy / Transaction] ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む） ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む） ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般 [PMI / カーブアウト] ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 [Transformation] 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

【コンサルタント・IT営業職からのキャリアチェンジ歓迎／日系最大のコンサル企業で経営企画業務に未経験からチャレンジ可能／在宅勤務・リモートワーク制度あり／平均残業時間20h以内】 ●日系最大手のグローバルコンサルティングファームである当社にて、未経験から経営企画業務の経験を積むことが可能です。 ●配属先の「Public Business Unit」では、中央省庁や地方自治体に対して日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、大きなやりがいを得られます。 ●在宅勤務比率80%×残業平均30時間未満のため、ワークライフバランスを両立した働き方を実現できます。現在本ポジションは週1程度の出社となっております。 ■入社後のアサイン想定 適性を鑑みながら、以下業務をチーム内で役割分担してご対応いただきます。 事業部（官公庁・公共機関）運営及びコンサルタントのサポート役として幅広い業務を担当いただきます。 ・経営管理（KPI管理、稼働管理、案件管理） ・業界マーケット・競合データの収集・分析・提言 ・事業計画の策定支援 ・タレントマネジメント（人材評価企画・運営等） ・プロジェクトサポート　等 ■組織について Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。 ■当社の特徴： ・外資系ファームと異なり、国ごとにアカウントが分かれていない為、グローバル案件においては日本人メンバーがトップに立ち責任者として裁量を発揮出来る事が大きな特徴です。日本に本社を置き、日本発のグローバルファームである当社だからこそ出来る事です。 （外資系ファームの場合は現地法人の現地人パートナーがトップに立ち日本人メンバーはいちメンバーとして参画する傾向が強い） ・当社では年次や新卒・中途関係なく貢献度によって評価されます。成長途上のためポストに限りがなく、プロジェクト全体のプロフィットがよければ、全員昇給というケースもあります。実績を出せば飛び級の評価も多く、最年少プリンシパルは34歳という若さで就任しています。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

■□金融業界経験・エンジニア経験を活かし、ビジネス、経営コンサルタントへ／コンサルタント未経験歓迎／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／戦略〜BPOまで担っているため、クライアントビジネスへの高い貢献度□■ ■業務内容： ・同社の戦略コンサルタントとして、リース・信販・クレジットカードなどノンバンク系ファイナンス企業を中心に、企業変革や新規事業創出を支援します。業界知見を活かし、事業戦略立案、事業ポートフォリオ変革、サステナビリティやAIを活用した価値創出など、社会課題と経営課題を結びつけたコンサルティングを推進。営業企画やプロジェクトリードにも関与し、構想から実行まで深く携わることができます。 ■職務詳細： ・ファイナンス企業向け戦略立案、事業企画支援 ・新規事業、SaaS事業立上げの構想・推進 ・企業文化、組織、人材変革プロジェクト推進 ・事業再編に伴うデューデリジェンス、PMI支援 ・サステナビリティ、社会課題起点の価値創造 ■プロジェクト例： 【企業変革】 ・新事業アイデア創出、事業企画・推進 ・人的資本経営を軸とした組織・文化変革 【事業ポートフォリオ変革】 ・事業デューデリジェンス ・PMI戦略策定、実行支援 ・SaaS事業の立上げ支援 【社会課題起点の価値創造】 ・サステナビリティ経営推進 ・サーキュラーエコノミー促進支援 ■組織体制： ノンバンク金融領域に強みを持つ専門組織で、コンサルファームや金融機関出身者が多数在籍。少数精鋭のチーム体制で、年次や役職に関係なく意見発信が可能です。個々の強みを尊重しながら、複雑なテーマにチームで挑む風土が根付いています。 ■企業の特徴／魅力： 同社は40年以上にわたりファイナンス業界の変革を支えてきました。特定領域に縛られない自由度の高い戦略提案、社会課題とビジネスを結びつける視点が強みです。 ・フルフレックス・フルリモート導入、自己研鑽休職制度、有給取得、副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 ・グローバルで活躍したい方など、日本にヘッドクォーターがあり、意思決定の速さや自らプロジェクトを動かすことができます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献〜 ■業務内容： 入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対し、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。 ■プロジェクト例： ?業務プロセス・ITコンサルティング ・銀行・証券業務全般（預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革 ・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革（BPR）・組織改革支援 ・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援 ・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援 ・IT戦略/DX戦略策定支援 ・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等）、新技術の実証実験（PoC）・評価 ・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援 ・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援 ?会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化 ・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善 ・国際財務報告基準対応、財務会計・クロスボーダー連結会計の業務高度化企画並びにシステムの導入 ・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化 ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援 ■組織について： 銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービスのお客様が抱える業務や財務、人事、IT関連などの多様な経営課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■組織について： 30年近くにわたるSAP社との強固なパートナーシップと最新テクノロジーへの先進的な取り組みのもと、企業価値創造・変革実現に向けたコンサルティングサービスを行っています。様々な業界・業種・地域へのコンサルティング/SAP導入・運用実績と、SAPとクラウドのテクノロジーを活用したインダストリクラウド「ABeamCloudR」の提供等を通じて培った確かな技術力、SAP S/4HANA、RISE with SAP、SAP Business Technology Platform (BTP)といった最新のSAPテクノロジーソリューションに関する知見と最適な利活用を見据えた提案力を結集し、迅速にお客様の価値創出・向上に貢献します。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ◎Strategy/Architecture Design ・SAPやクラウドの環境を高度に利活用するITコンサルティングサービス ・Modernizationの企画/推進　等 ◎Cloud Native Integration/SAP BTP ・BTP利活用支援 ・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現　等 ◎S/4HANA Migration and Implementation ・SAPシステムの構築及びRISE活用によるCloud Liftの推進 ・S/4アップグレードの推進 ・S/4マイグレーションの推進 ・グローバルロールアウトの推進 参考：https://www.abeam.com/jp/ja/service_line/abeam_cloud ・ABeamCloudR Managed Platformの提供 ・ABeamCloudR Conversion Express Factory　等 変更の範囲：本文参照

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■ITマネジメントコンサルティング （1）IT部門が主導する「プロジェクト活動」に対し全フェーズに渡ってIT部門側の視点で推進を支援 （2）クライアントIT部門の多くが課題として捉えているテーマに対してIT部門長と同じ目線を持ってIT部門のプレセンス向上を目指し、面で支え部門を強化 この両面に対し、多くの実績と新技術を組み合わせた方法論を活用し、IT部門の立場に徹底的に立った伴走者として面で支援する事業です。 ※ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。 【DX/IT戦略策定】 ・DX戦略構想/実現計画策定支援 【ITガバナンス整備・IT監査支援】 ・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト ・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト ・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト 【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】 ・DX/IT組織設計/構築 ・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援 ・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義 【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】 ・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立 ・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施 ・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着 【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】 ・ITデューデリジェンス、PMI計画策定 ・パートナー企業の開発能力調査支援 【プログラム/プロジェクト支援】 　・プロジェクトマネジメント 　・プログラムマネジメント 変更の範囲：会社の定める業務

〜大規模採用をリードするダイナミックな環境／戦闘力の高いスキルが身につく／コンサルタントと連携した業務推進やロジカルシンキング・ファシリテーション力が身につく環境〜 ＼こんな方におすすめ／ ◎高度なビジネススキルやプロジェクト推進力を身に着けたい方 ◎人事でありながらコンサルスキルを磨きたい方 ◎採用に関する支援業務経験（RPOなど）を活かしたい方 日系最大のコンサルティングファームにて年間500名規模の新卒採用担当を行っていただきます。 ◆職務内容 ・採用広報：学内・合同セミナー、ナビサイト、Web広告、記事媒体、動画等の企画実施 ・フォロー：意向醸成イベント、学生フォロー業務、内定者フォロー、リクルーター制度等の企画運営管理業務など ・インターンシップ：夏季1Day型、戦略部門向け選考直結型Job等の企画運営 ・選考管理：選考フロー及びスケジュール設計、選考ツール等各種施策の企画実装、採用協力面接官管理など ・コース別採用担当：BU/セクター専門コースの広報、選考、フォロー業務 領域ごとでチーム運営をしているため、その中のいずれかの業務をご担当。 既存施策の運用実行を進めていただくところからはじめていただき、徐々に新規施策の企画立案、関係者折衝交渉など業務範囲を広げ新卒採用全体に関与する施策にチャレンジいただきます。 ◆ポジションの魅力 複数の採用コース制により多様な領域に関われます。戦略／公共／ビジネスコンサル／テクノロジーコンサルなどの採用コースがあり、コースごとに採用手法や戦略が異なるため、幅広い経験が可能です。 担当領域に閉じず、柔軟にアサインを広げていける環境もございます。 中長期的なキャリアの幅の広がりもあり、ゆくゆくは新卒採用に限らず、他領域・他チームのマネジメントにもチャレンジ可能です。個人の志向に応じて役割を拡張できる環境となっております。 ■会社の魅力 ・顧客に対してRealPartnerを目指しており、顧客の満足度も80％以上、継続支援を希望する顧客90％以上と高い満足度を獲得。 ・長期就業のための人材育成モデル、労務環境・制度、福利厚生あり ※平均残業27.5時間、有給取66.8％、男性育休34.3％ 変更の範囲：会社の定める業務

■組織について 財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ◎昨年度採用実績ではIT企業ご出身の方がおよそ半数を占めており、これまでのIT経験を活かした上で構想策定など上流工程にも携わることが可能です。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT／AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになります。 ■当社の強み ◆日本発のグローバルコンサルティングファームである点 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ◆育成環境や研修内容が充実している点 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ◆目指すキャリアを実現するための制度が整っている点 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します。 変更の範囲：本文参照

■組織について 財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ◎昨年度採用実績ではIT企業ご出身の方がおよそ半数を占めており、これまでのIT経験を活かした上で構想策定など上流工程にも携わることが可能です。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT／AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになります。 ■当社の強み ◆日本発のグローバルコンサルティングファームである点 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ◆育成環境や研修内容が充実している点 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ◆目指すキャリアを実現するための制度が整っている点 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します。 変更の範囲：本文参照