◆全社戦略／事業戦略構築支援／M&A戦略・実行／組織再編／JV設立／アライアンス設計／財務モデリング／企業価値算定◆ クライアントの意思決定を戦略的視点で支援し、構想から実行まで伴走するポジションです。机上検討に留まらず、事業成長や企業変革を実現する醍醐味を感じられます。 ■業務内容 Corporate Finance & Transformation SUのStrategy & Transaction領域にて、企業の成長戦略やM&A戦略策定から実行までを支援します。 具体的には、M&Aありきではない事業戦略や事業計画策定、企業ビジョン・ポートフォリオ戦略の構築を担当。 また、買収・売却戦略、ターゲット選定、資本政策策定、財務モデリング、企業価値算定、ビジネス・財務デューディリジェンスなど、ディール検証を含むプロジェクトを推進します。 さらに、グループ内組織再編の構想策定やPMO支援、アライアンスやジョイントベンチャー設立に向けたビジネスモデル設計、プロフィットシェアリング設計も担います。クライアントの立場に立ち、意思決定と実行を並走するため、論点を明確にしながら戦略思考を発揮できる環境です。 ■業務の魅力 ・戦略立案から実行まで一貫して関与でき、机上検討に留まらない実践的な経験を積めます。 ・M&Aや組織再編、JV構築など多様なテーマに携わり、幅広い専門性を獲得可能。 ・クライアントの経営層と直接議論し、意思決定に影響を与える高い裁量を持てます。 ■働く環境 ・チームで協働しながら成果を追求する文化 ・新領域への挑戦を歓迎する風土 ■働き方 ・在宅勤務可 ・フレキシブルな勤務体系 ・プロジェクトに応じたハイブリッドワーク ■キャリアパス 戦略・M&A領域の専門性を深め、将来的にはプロジェクトリーダーやディレクターとして案件創出を担うポジションへ。 事業会社や投資銀行など、幅広いキャリアへの展開も可能です。 ■企業魅力 アビームコンサルティングは、グローバルネットワークを活かし、戦略から実行まで一貫支援する総合コンサルティングファーム。 多様な業界で変革を推進し、クライアントの持続的成長に貢献しています。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

■業務内容 M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードしていただきます。 以下のような具体業務を想定しています： ◇IMO/SMO支援 ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100） ・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定） ・組織再編の方針整理および計画策定 ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連） ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用 ◇経理財務分科会（Finance） ・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備） ・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築） ・決算期統一／早期化への対応 ・経理財務領域の進捗・課題管理 　※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。 ■入社直後の想定PJT ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3?領域で構成されています。 PMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で支援する、実行フェーズ特化のコンサルティングチームです。PMI・カーブアウトの現場において、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援を一気通貫で担い、CxO直下の戦略実行をリードしています。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

【在宅勤務可／BPR企画等の幅広い業務領域／「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)クライアントのDX化推進／業界最低レベルの離職率(8%)で長期就業が可】 ■組織 業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。 そして、プラットフォームの提供・機能拡大だけではなく、その先のデータドリブン経営やオペレーション変革への提案、新規ビジネスの創造まで、継続的なリレーションを構築しながらクライアントを支援しています。他業界や新ビジネスに対し、新たなテクノロジーとの融合により、新しいプラットフォームの創造活動も重要なミッションの一つです。 ■入社後アサイン想定 ＜ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）＞ プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計／実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します ＜導入側PMO＞ プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ＜インフラ・アーキテクチャ企画導入＞ プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計／実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。 変更の範囲：会社の定める業務

【日系最大級グローバルコンサルティングファーム／満足度の高い価値提供と社員の成長の両立を考える働きやすい環境◎】 ＼SEからコンサルへのファーストキャリアに選ばれる理由／ ◎充実した教育プログラム：初めてでもコンサルタントとしてのスキルを体系的に学ぶことができます。 社内のナレッジをまとめる「ナレッジマネジメントセンター」があり、過去のノウハウを含めて学べる環境が多くあります。 ◎日系企業らしい温かい社風：社員同士の協力と支援を重視する社風。チームワークを大切にし、互いに成長をサポートし会う環境。中途入社の半数がSIer出身です。 ◎日本市場に特化したコンサルティング：日本がヘッドクォーターのため日本市場を熟知！国内企業のニーズに合わせたコンサルティングが可能 ◎業界内での高い信頼性：長年の実績と信頼を持つ同社はクライアントから高く評価されておりリピート率の高さが特徴です。 ◎成長機会の提供：継続的な学習と成長を支援するためのトレーニングや資格取得支援制度が整っています。 ■業務・組織について EXBUは領域ごとにセクターが分かれ「市場ニーズを捉え、最新テクノロジーを活用した実現力で、企業、バリューチェーン、社会全体を変革する」をミッションに掲げ、変革実現のための業務・システム全般にわたるソリューションを企画・提供する組織です。ITの活用だけでなく、クライアントのあるべき姿を検討する段階から入り込み、構想策定や戦略立案、要件定義、導入など幅広いフェーズで支援を行っています。 ＜セクター共通でお任せする業務＞ ・グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革 ・全社業務改革・次世代デジタル基盤改革 【CXセクター】 「顧客戦略」の策定から、マーケティング、営業、カスタマーサービスにおける「顧客接点業務」の改革支援 【VCEセクター】 「サプライチェーン(SCM)領域」での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援 【DFXセクター】 CFO機能の中核である「財務会計/経理管理分野」における経営課題解決に直結するコンサルティング業務 【HXMセクター】 「組織人事分野」における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティング業務 ※ご経験・ご志向に合わせ各セクターに配属となります。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。】 ■新規事業開発支援：クライアントの新規事業開発に向け、以下支援を実施 ・市場・マーケティングリサーチ ・スタートアップ等、オープンイノベーション型事業実装に向けたエコシステム形成支援 ・事業企画や実現に向けた活動支援 ・事業創出に向けたワークショップ支援 ■データドリブン経営支援： ・デジタル戦略策定からビジネス企画、業務改革などのビジネスコンサルティング ・データ分析による現場改善や新たなビジネス創出 ・データドリブン経営実現に向けたデータマネジメント（ガバナンス・ルール作り、データモデリング支援、プラットフォーム構築・デジタル基盤導入、セキュリティ対策検討等）支援 ・官公庁・業界団体を通じた業界データに関するルールメーキング支援 ■スタートアップ＆オープンイノベーション推進支援： ・国内外のスタートアップと企業のマッチングと事業企画支援 ・行政（自治体・官公庁・行政法人）を通じたスタートアップのアクセラレート／インキュベート支援 ・補助金申請と補助金を活用した事業推進支援 ■地方創生／都市経営支援： ・地域経済活性化に向けた官民連携事業推進支援 ・モビリティ・MaaS等、交通に関する事業支援 ■その他：下記、幅広い領域にてサービス展開を実施 ・新規事業開発人材・DX人材育成研修支援（民間企業向け・行政向け双方） ・再エネ・次世代エネルギー、循環経済、防災、海洋問題解決等、環境・資源に関する事業支援 ・健康促進等、ヘルスケア領域における事業推進支援 ・最先端技術の動向調査や技術を活用したビジネスモデル検討 ・観光業、エンタメ等、クリエイティブ領域における事業推進支援 【組織について】 未来の産業×テクノロジーでトータルにデザインできるコンサルファームとして、現場から経営層までの価値創造の実現に貢献する寄り添い型コンサル集団になることを目指しています。 変更の範囲：本文参照

〜アジア最大級のグローバルコンサルティングファームの社内業務向けプロジェクトの開発リーダー/在宅メイン/残業ほぼなしでWLB◎〜 本ポジションは当社のビジネスサポートチームにてシステム開発周りのプロジェクトリーダーを担っていただきます。 ビジネスサポートチームは、当社の障がい者雇用推進における中核の部署で、当社で就業する障がいを持つメンバーの約8割が所属し、活躍しています。 コンサルティング部門やバックオフィス部門の社内各部署から、事務業務やシステム開発業務を幅広く請け負う社内業務受託により、全社の業務遂行に貢献しています。本ポジションは、担当部門のメンバー（2名〜10名程度）の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。 ■業務概要： ・部門や自チーム内で行っている各種オペレーション業務の課題や委託元のニーズをヒアリングし、システムやツール開発による業務の自動化、品質向上、効率化を実現していただきます。 ・本ポジションは、担当部門のメンバー（2名〜10名程度）の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■具体的な業務 ・委託元部門との各種調整 ・案件の進捗管理、成果物の納期遵守・品質担保 ・メンバーの育成 ・開発手法の標準化（各工程の手順・規約・ドキュメント等の標準化） ・業務上の問題解決 ※障がい者メンバーのマネジメントに必要な知識等は、有資格者（精神保健福祉士、産業カウンセラー、等）の支援員が適宜、業務遂行をサポートします ■現在の受託業務例 ・クライアントに提供するデータ分析コンサルティングサービスの一部を担うデータ入力業務を支援するツールの新規/保守開発 ・クライアントに提供するコンサルティングサービスの品質保証業務を支援するツールの新規/保守開発 ■就業環境 平均の残業時間は10時間未満でございます。また、入社後10日間は出社となりますが、その後につきましては業務の状況をふまえ、週の半分など在宅で就業しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から挑戦□■ ■組織：CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開。経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現。 ■詳細 ・本求人は以下6つのStrategy Unitのオープンポジションとなります。戦略コンサルタントとしてのキャリアを築くことに関心はあるが、「ポジションが分からない・経験が合致するポジションの判断が難しい」という方は、本求人からご応募ください。下記6つの中から適切なポジションにて選考を進めさせていただきます ご経験内容を加味して、以下6つの中で適切なユニットにて選考させていただきます。 ・SUU顧客価値創造 「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下、「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。 ・SU（2）企業価値向上 「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定、長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 ・SUU財務戦略・構造改革 市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。 SU（4）人的資本経営 「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー(重要課題)の策定から、人事戦略・施策の実行をサポート。 SU（5）SCM改革 各社が取組む「GX」、「サーキュラーエコノミー」の課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革を実施。 SU（6）未来価値創造 ”未来の価値とテクノロジーによる価値を組合せ、戦略から変革実行までのイノベーションを実現 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】 ■セキュリティコンサルティング デジタルビジネスへの転換によりさまざまなイノベーションが起こり、新たな価値が創出されている一方で、デジタルを利活用するビジネスが高度化・多様化したサイバー攻撃に晒されているという側面はどの組織にとっても非常に大きな脅威となっています。 組織がこの脅威に対応するには、セキュリティの専門性だけではなく業界特有のビジネス的な観点や最新のテクノロジートレンドなど様々な専門知見を持った人材の関与が求められます。アビームコンサルティングは様々な専門性を持ったコンサルタントがビジネスの優先度に応じたロードマップの策定からクライアントの状況に適した合理的なセキュリティ施策の立案、多岐にわたるテクノロジーの見極めと最適なデザインから実装までを包括的に支援します。 ＜アセスメント/セキュリティ戦略/運用高度化＞ ・セキュリティアセスメントによる課題抽出と課題解決に向けたセキュリティ戦略、ロードマップ策定支援 ・セキュリティ運用の高度化、セキュリティ組織の態勢強化支援 ・サーバー攻撃に対応するIT-BCPの策定・見直し支援 ・セキュリティフレームワークをベースとしたクライアント組織のセキュリティ規定、ガイドラインの策定支援 ・クライアントセキュリティ運用におけるセキュリティ業務支援 ・プライバシーガバナンスのアセスメント、ロードマップ策定支援 ・セキュリティ教育支援（経営層向け、非IT人財向け、など）等 ＜サイバーセキュリティ共助＞ ・中小企業・団体が抱えるセキュリティ課題の解決に向けたセキュリティサービス（サイバーセキュリティ共助）の立ち上げ ・サイバーセキュリティ共助の機能開発、運用等 ＜クラウドセキュリティ＞ ・クラウドセキュリティ設計、ガイドライン策定支援 ・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援 ・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現 変更の範囲：本文参照

■業務内容 経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 【Corporate Transformation（コーポレート領域）】 ・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル） ・業務変革（BPR、SSC/BPO構想） ・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革） ・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル） ・チェンジマネジメント 【Business Transformation（事業領域）】 ・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走） ・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走） ・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革） ■入社直後の想定PJT 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUのTransformation支援では、戦略実現に向けた企業変革を構想策定から実行・浸透までを一気通貫でご支援します。また、M&Aを伴うケースにおいては、PMIからシームレスに企業変革に移行することで、M&A戦略で描いたシナジーの実現を追求します。BPRや制度変更などの個別施策に留まらず、当該企業の必要な取り組みを統合的に変革構想・変革ロードマップに落とし込み、変革実現までを伴走支援します。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

■□中央省庁や地方自治体出身者大歓迎！経験を活かしコンサルタントへ／コンサルタント未経験歓迎／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム□■ ■職務内容：変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。 当組織は歴史のある部署となっており、ノウハウも蓄積されておりプレゼンスのある部署になっております。そのためキャリアの幅も広く退職率も低い実態がございます。 ■プロジェクト事例(アサイン想定)： 公共政策に関する調査研究／行政・事業評価(経営診断)／経営・事業戦略の立案支援／財務会計・管理会計・組織・人事制度改革支援／業績評価制度・行政評価制度の構築支援／業務プロセス改革／組織改革支援／人材育成・人事評価に関する調査・改革支援／リスクマネジメントシステム構築支援／システム監査・評価・情報セキュリティ監査／業務・システム最適化計画の策定／情報システム等の再構築計画策定／調達支援業務／ERPパッケージの検討・導入・バージョンアップ／プロジェクトマネジメント／BCP(事業継続計画)策定支援／民営化・独立行政法人化等の支援／民間活用(官民連携)支援(PFI・市場化テスト・指定管理者制度) ■同社の特徴： (1)外資系ファームと異なり、国ごとにアカウントが分かれていない為、グローバル案件においては日本人メンバーがトップに立ち責任者として 裁量を発揮出来る事が大きな特徴です。日本に本社を置き、日本発のグローバルファームである同社だからこそ出来る事です。 (外資系ファームの場合は現地法人の現地人パートナーがトップに立ち日本人メンバーはいちメンバーとして参画する傾向が強い) (2)同社では年次や新卒・中途関係なく貢献度によって評価されます。成長途上のためポストに限りがなく、プロジェクト全体のプロフィットがよければ、全員昇給というケースもあります。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)/各業界大手企業をクライアントとした"人的資本"観点でのコンサルティング業務/新規立ち上げ部門】 ●従業員数7000名規模の日本を代表するコンサルティング企業の新規立ち上げ部門となります。 ●昨今大きな注目が集まっている"人的資本"観点でのコンサルティング業務をご担当いただきます。 ●コンサルティング業界未経験からの中途入社者も多く、安心して業務のキャッチアップをいただくことが可能です ■組織について：昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために、経営戦略・事業戦略と連動した人事施策の策定から施策の実行までを一気通貫でサポートします。 ※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方 ■業務内容： （1）人材マテリアリティー策定：中長期の経営戦略・事業戦略を実現するための人材マテリアリティーの定義を行い、それを定量的に捉えるためのKGI/KPIの設計及び人事戦略・施策の見直しを行います。 （2）人材データ分析基盤構築：人的資本経営を行うために必要となる人材データを効率よく収集・分析し、経営判断に必要なデータを提供できる基盤を構築します。 （3）社員エンゲージメント：社員エンゲージメント調査の企画・設計から調査結果に基づく課題の発見、解決施策までご支援します。 （4）エンプロイヤーブランディング戦略：労働市場及び自社従業員に対して、魅力的な企業であるために何をすべきかの戦略立案から施策実行までをご支援します。 ■プロジェクト例： ・自動車メーカー（人的資本情報開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定） ・化学メーカー（企業統合にともなう人的資本経営構想策定） ・人材派遣業（社員エンゲージメント調査・向上施策） ・自動車部品（人的資本データ基盤構築　等） ■本ポジションの魅力： ・人的資本経営はこれから成長が期待できる領域であり、スタートアップ事業に近い感覚を持って業務に取り組めます。 ・大量採用／大量退職の世界観でなく、一人ひとりのメンバーを大切にしている社風です。 変更の範囲：会社の定める業務

■組織について Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト ◇行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携 ◇環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進 ◇スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障 ◇離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興 ◇社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携 ◇国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続 ◇統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等) ■直近のプロジェクト事例 ◇行政・司法・教育サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携 ◇環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進 ◇スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障 ◇離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興 ◇社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携 ◇国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続 ◇統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等) 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

【アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化をお任せ】 ■業務概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、国内/海外に子会社を有し、また、投資/提携先も有する当社として、それぞれの管理のみならず各社の経理業務の品質向上を目的とした支援を行ない、財務経理部門としての価値提供の強化のリードして頂きます。 ■業務詳細 海外グループ会社の管理および支援は、当社グループの全体としての会計プロセス統一や子会社の会計処理上の課題に対する解決方法の立案支援、業務支援（本社オフィスもしくは在宅での勤務を基本とし、必要に応じて現地出張等の機会もあり） ■採用背景 当社では中期経営計画のもと2030年までに売上規模拡大の1.5倍増を目指しており、M＆Aやジョイントベンチャーなど外部の力を取り込む選択肢も検討しているため、それを支える財務会計組織の強化も急務となっています。これにより新規拠点設立等の加退が想定され、子会社各社の経理品質の向上のため、より線密な関係構第と指導が求めらる状況です。 またこれまで各々に運営していたグローバル拠点の会計組織に対してもより高度な経理プラットフォームを提供し、各拠点でオペレーションの自律・内製化などを目指しながら、全体ではコーポレートガバナンスの高度化を目指すフェーズとなっています。 ■組織体制： ・約20名の体制（うち海外子会社管理チーム4名）で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用 ※財務部には他に連結決算・税務などを担当するチームがあります。 ■魅力： ◎グローバル企業を中心に活用がスタンダード化している最新デジタルツールである 経理プロセス管理ツール"BlackLine”を導入。 ◎グローバルコンサルファームながら日本が本社であるため、スピーディーな意思決定でスピード感ある業務進行が可能。また当社における会計実務対応方針の決定や規程類の運用等にも携わることも可能です。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人やくるみん取得／在宅勤務可・フレックス】 ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、組織体制を強化を目指しています。 ■業務内容： 年間を通して行われる障がい者採用業務およびそれにかかる施策、制度の企画に従事いただきます。 ※経験・スキル・意欲に応じて、お任せする仕事の範囲を決定します ※チームリードの経験や能力・スキル、意欲がある方は、採用チームのメンバーマネジメントもお任せします。 ■主な担当業務： ◇障がい者雇用セクション全体の障がい者採用計画の立案支援 ◇人材紹介エージェントとの折衝、協業 ◇採用ターゲットのサーチ・スカウト・面談対応 ◇採用候補者のクロージング、フォロー ◇オペレーションフロー設計・オペレーション担当のマネジメント ◇数値分析、採用部門の上位者へのレポート等の業務 ◇ブランディング施策の企画(採用HP制作、パブリシティ、イベント企画・運営) ■業務の特徴： ◇リクルーティング活動だけでなく、採用戦略施策の企画、実行、データの分析、部門側上位者へのレポーティングなど、現場と密接に関わりながら、採用目標達成、未来を見据えた採用戦略企画を行っていただきます。 ◇更に、ご本人の意欲に応じて、採用後の部門側での業務アサインや、部門側での活躍支援の仕組みづくりなど、社員のリテンションに関わる業務にも関与いただき、障がい者雇用セクションのHRBPとしてのキャリア形成も支援していきます。 ■働き方について： ・在宅勤務制度、リモートワーク制度あり 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 日系大手コンサルティング企業の当社にて自社のサステナビリティ経営推進を行っていただきます。 ※コンサルタント職ではなく、バックオフィスでの勤務となります。 ■業務詳細： 現在、当社ではサステナビリティ領域において、何に優先的に取り組むべきかを経営層と議論しながら戦略を策定し、実行に移す重要なポジションを募集しています。さらに、チームメンバーのマネジメントを含むリーダーシップも求められる役割となります。 ※ご経験やご志向を踏まえ、以下のいくつかの業務をご担当いただくことを想定しています。 ＜サステナビリティ経営・ESGの取り組みの企画・推進＞ ・社内外への戦略的な情報発信（サイト運営、サステナビリティ報告書作成等） ・サステナビリティ委員会の事務局運営(アジェンダ設定等） ・サステナビリティに関するグローバル連携 ・環境対応（企画立案・業務推進、環境ISOの推進・事務局対応） ・サステナビリティ領域に関する社会情勢、各種専門機関の提言内容、他社事例などの情報収集 ・当社グループのガバナンス高度化に資する戦略・企画・取組み施策の提案取りまとめ ・実行計画に基づく各部門との協業 ■組織構成 ・専任7名、兼務アサイン約50名、兼務サポートメンバー約200名の組織となっており、幅広いランクのメンバーが所属しています。 ・当チームでの活動を通じて社会に貢献したい意欲の高いメンバーが多く、新しい企画などにも積極的に取り組んでいます。 ■当社の特徴 サステナビリティ活動は専任以外にもコンサルティングサービス職が兼務で実施しているため、ユニット所属のコンサルタントを主軸にコーポレート部門として運営を行うと共に、プロジェクト業務と兼務で関与している約220名のコンサルタント職のメンバーがさまざまな社会課題をテーマに活動しています。 〜事例〜 サステナビリティ領域におけるアビームならではの取り組みを、社内外へ発信 https://www.abeam.com/jp/ja/about/sustainability/7_ms/ 自身の経験をもとに、新入社員を対象としたサステナビリティ研修を企画 https://www.abeam.com/jp/ja/about/sustainability/6_mt/ 変更の範囲：本文参照

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■概要： アビームグループ全体の成長戦略に基づき、会社拡大に伴う新人事制度導入等環境整備や労務事案に対する体制強化のため、メンバーを募集いたします。 ■業務詳細： 高品質かつタイムリーな出向者管理業務を通じて、ABeamグループのグローバルモビリティに貢献いただきます。 日本にHQがある当社は日本企業のグローバル支援をサポート。グローバル案件も増加しております。 （1）海外駐在員管理業務 （担当国を持ち、駐在申請-駐在予定者への処遇説明-駐在準備、各駐在員の個別案件（労務等）対応）※駐在員数：約150名/駐在先国：中国、韓国、タイ、シンガポール、マレーシア、インドネシア、ベトナム、インド、米国、英国、ドイツ （2）若手社員向け海外研修制度の運用 （3）グループ海外各社間でのモビリティ業務の標準化 ※業務の約70%が定型業務、30%が企画・プロジェクト業務となります。 ※海外拠点 Managing Directorおよび HR内でのコミュニケーションが多く発生します。 ■組織体制について： ・COEチームは人事部門内で、労務、給与、海外人事を担うチームです。 ・30~50代のマネージャー4名と、20代~50代の中途入社者を中心に14名が所属しています。 ・海外人事チームは、マネージャー1名とメンバー4名が所属しています。 ※入社後は組織メンバーとともに３か月から半年をかけ業務を進めていただきます。 ■求める人物像 ・優れたコミュニケーション能力と調整力がある ・相手の感情や状態を察することができる、トラブルにも冷静に対処できる ・粘り強く対応できる ・客観的事実に基づき、課題に対して自ら提案できる ・スピード感をもって業務に対応できる ■会社の魅力 ・顧客に対してRealPartnerを目指しており、顧客の満足度も80％以上、継続支援を希望する顧客90％以上と高い満足度を獲得。 ・長期就業のための人材育成モデル、労務環境・制度、福利厚生あり ※有給取66.8％、男性育休34.3％ 変更の範囲：会社の定める業務

■担当領域 [Strategy / Transaction] Strategy・Transaction・グループ内組織再編・アライアンス/JV構築 [PMI / カーブアウト] IMO/SMO支援・経理財務分科会（Finance） [Transformation] Corporate Transformation（コーポレート領域）・Business Transformation（事業領域） ■入社直後の想定PJT [Strategy / Transaction] ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む） ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む） ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般 [PMI / カーブアウト] ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 [Transformation] 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

【教育・研修のプロフェッショナルを目指す方歓迎／企画フェーズから参画可能／コンサルタントからのキャリチェンジ大歓迎／日系大手コンサル企業でワークライフバランスを重視した働き方が実現／在宅勤務可能／フルフレックスタイム】 ＜こんな方へおすすめの求人です＞ ・人材育成に力をいれているコンサルティングファームの研修業務に従事したい ・より規模の大きい研修業務に従事したい ・海外に展開する研修企画に従事したい ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、研修企画や教育業務を実施するトレーニングセンターの体制を強化を目指しています。 ■入社後の想定業務： 適性や希望などを鑑みながら、下記いずれかの業務からスタートしていただきます。 将来的にはジョブローテーションの上、様々な領域に携わりながらキャリアを構築していただくことを期待しています。 ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約及びコスト管理、ベンダー管理など） ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 自ら裁量を持って、研修の実施方法やコンテンツの検討、新たな研修制度の導入にも取り組むことができます。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務に携わっていきたい方にとってはぴったりのポジションとなっております。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半となります。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていく形となります。 ■ご入社後のキャリアパス： まずは人事領域の中でも研修・教育のプロフェッショナルとしてキャリアを積まれることを期待しております。 中長期的には人事領域全般の幅広い業務に携わっていただける可能性もあります。 変更の範囲：会社の定める業務

【英語力が活かせる／海外投資家向けの企業広報／アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人2022やくるみん取得／経営層と近い距離で議論を進める／在宅勤務可・フレックス】 ＼こんな方におすすめ／ ◎英語力を活かしたい方 ◎広報・PR業務において一貫した業務経験・スキルアップをしたい方 ◎グローバル視点を持ち、市場価値を上げたい方 ■概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制強化を目指しています。 ■入社後の想定業務 ・メディア（新聞、雑誌、Web、テレビなど）とのリレーション構築および強化 ・プレスリリースの作成 ・取材・問い合わせ対応 ・社内外問い合わせ対応（社内関連部署とのコミュニケーション） ・PRイベント運営 ・業務スケジューリング ・チーム補佐業務 海外投資家向けの対応も発生するため、ビジネスレベルの英語力を活かす場があります。 ビジネスレベルの英語力、広報・PR関連のご経験があれば、海外投資家向けの業務経験がない方も歓迎です！ ご本人のスキルや経験値よってはマネージャー以上における採用も検討致します。通常業務に加えてチームマネジメントや、より中長期的な事業戦略をふまえた上での広報企画などを担当頂きます。 変更の範囲：会社の定める業務

■□日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルファーム／フレックス／在宅勤務可□■ 成長を続けるアビームコンサルティングの人材育成の企画・運用を管掌する トレーニングセンターにて、コンサルタントの育成の制度設計、施策立案、推進を担っていただきます。 ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、トレーニングセンターの体制強化を目指しています。 ■入社後の想定業務： ※ご本人の意向と入社時の社内状況を勘案の上、担当業務の調整は行います。また、下記コンサルタントの育成に資する各種検討に加え、トレーニングセンターメンバーのマネジメント業務（採用・評価・育成等）も担っていただきます。 ・ 全社横断の人材育成施策検討 ・ 経営層、経営層候補者を対象とした研修の企画、推進 ・ グローバル研修の企画、推進 ・ 研修体系の再構築 ・ 社内の研修に関するルール、業務プロセス、システムの刷新　など ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務まで携わっていきたい方にとってお勧めのポジションです。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半です。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、 グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていきます。 ■当社の特徴： フルフレックス・リモート制度の導入、自己研鑽休職制度の導入、副業制度の導入等、 社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 業界内では最低レベルの離職率となっており長期キャリア形成も可能です。 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 変更の範囲：会社の定める業務

〜日系大手コンサル企業でワークライフバランスを重視した働き方が実現／在宅勤務可能〜 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、グループセクレタリーとして活躍頂きます。 ■業務内容： 適性を鑑みながら、所属部署を検討します。いずれの所属においても下記の業務を担当頂きます。会社／事業部運営のサポート役として幅広い業務を担当頂きます。 ・複数名の執行役員の秘書業務（スケジュール管理、出張手配、慶弔手配、会食手配、名刺管理、経費精算等） ・事業部運営に必要な各種事務業務（事業部内の会議企画・運営、メンバー管理、コスト管理等） ・担当執行役員のプロジェクトサポート業務 【業務内容の変更の範囲について】 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■本ポジションの魅力について： 【働き方・環境】 ・入社後業務に慣れたあとは、中長期のライフプランに合わせたキャリアアップのスピード、業務量を柔軟に調整できる ・休暇時のバックアップ体制があり、休暇取得をしてもフォローできる体制を整備 ・出社勤務と在宅勤務のハイブリット勤務（平均週1〜2日出社） ・セクレタリーの全体会（月次）やランチ会などを実施し、オンライン環境下でもコミュニケーションや情報交換ができる環境 【入社後のサポート】 ・チューター制度を導入しており、当社での仕事に慣れるまでの支援有り ・チューターとは別にカウンセラー制度も設けており、仕事以外についても相談可能な環境を準備 ■当社について： 日本発（アジア最大級）のグローバルコンサルティングファームとして継続的な企業価値向上・経営課題解決を目的とした、戦略/経営/業務/ITコンサルティングを行っている独立系総合コンサルティングファームです。幅広い業界・領域に戦略・経営・業務・ITコンサルなど 、あらゆる角度から実践的かつ最適なコンサルティングサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■□日本にヘッドクオーターを置く、グローバルコンサルティングファーム／日本で約4,400名、アジアを中心とした海外約3,100名、合計約7,500名のコンサルタントと世界各地のアライアンスパートナーによる“総合力”が強み／戦略〜BPOまで担っているため、クライアントビジネスへの高い貢献度□■ ■職務概要： 事業戦略を実現するために必要な、人材のポートフォリオ構築とエンゲージメント向上を目的とした、基幹人事制度（等級/評価/報酬）の設計・運用に従事する主担当者5名のチームへアサインし、上位者の支援の元、下記のいずれかの領域に従事いただく想定です。 ■職務詳細： ・一般従業員の基幹人事制度設計・運用 -（等級）職種/職位/人材要件定義の改定、定義の浸透活動 -（評価）評価制度の設計、評価制度の浸透活動、業績評価・昇給/昇格運用 -（報酬）報酬制度改定/賞与支給算定方ロジック改定　など ・役員の人事制度設計・運用 -（等級）役員役位/人材要件の改定、役員任用制度の改定 -（評価）指名報酬委員会の運営、役員評価制度の改定、業績評価・昇給/昇格運用 -（報酬）役員報酬制度改定　など ※ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していきます。 OTDチームは人事部門内で、人事戦略策定/人事制度設計・運用/タレントマネジメント/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。30~40代のマネージャー2名と、20代~30代の中途入社者を中心に11名が所属しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から挑戦／日本にHQを置く、日本発アジア発のグローバルファーム／戦略〜BPOまで担い、ビジネスへ高い貢献■ ■概要：継続的な企業価値向上・経営課題解決を目的とし、ITコンサルティングをご担当頂きます。ITマネジメントはシステム構想策定、それを見据えた業務設計から構築、導入、標準化まで一気通貫でサービス提供を行っている組織です。 ■入社後の業務内容： 経験内容（業界/業務/技術領域）を元に、ご経験を活かし活躍頂ける部署/プロジェクトを検討させて頂きます。中長期的なキャリアの方向性も勘案して決定致します。入社後も1年に1度キャリア形成について相談の場がございます。 ■入社後アサイン想定 （1）IT戦略コンサルタント： 中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定、システム子会社のIT人材育成計画策定／実行支援、海外拠点のITガバナンス評価・改善、M&Aに伴うIT DD、PMI計画策定、モバイル活用やコミュニケーション基盤整備によるワークスタイル変革計画策定等 （2）ITマネジメントコンサルタント： a. 発注者側PMO系：業務改革及び基幹システム刷新における要件定義、調達支援、重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援、等 b. ITアーキテクチャ系：基幹システム再構築に伴うITアーキテクチャ策定、分社化に伴う人事システム分離のアーキテクチャ策定、等 c. SI系：新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築、財務会計領域のシェアードサービス化とBPR、システム再構築、等 （3）アウトソーシングコンサルタント：基幹システムの運用改善計画策定／実行支援、システム構成や運用保守プロセスの第三者評価、グローバル運用保守体制の構築、等 ■キャリアパス： IT、業務、業界それぞれの道を極めるキャリアパスがございます。カウンセラー制度という制度も用いており、直属の上長ではない方がカウンセラーとして中長期のキャリア形成や、伸ばしたいスキル/経験に沿ったキャリアの相談や、プロジェクトアサインサポートをする体制がございます。また社内公募もありますので自ら手を上げ自身のキャリア構築できます。 変更の範囲：会社の定める業務

【日系最大級のコンサル企業／在宅勤務・リモートワーク制度あり／平均残業時間10h以内】 ■概要： ビジネスサポートチームは、当社の障がい者雇用推進における中核の部署で、当社で就業する障がいを持つメンバーの約8割が所属し、活躍しています。コンサルティング部門やバックオフィス部門の社内各部署から、事務業務やシステム開発業務を幅広く請け負う社内業務受託により、全社の業務遂行に貢献しています。今回の募集ポジションは、担当部門のメンバー（2〜10名程度）の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ◇主な担当業務 部門や自チーム内で行っている各種オペレーション業務の課題や委託元のニーズをヒアリングし、システムやツール開発による業務の自動化、品質向上、効率化の実現 ・委託元部門との各種調整 ・案件の進捗管理、成果物の納期遵守・品質担保 ・メンバーの育成 ・開発手法の標準化（各工程の手順・規約・ドキュメント等の標準化） ・業務上の問題解決 ※障がい者メンバーのマネジメントに必要な知識等は、有資格者（精神保健福祉士、産業カウンセラー、等）の支援員が適宜、業務遂行をサポートします。 ＜現在の受託業務例＞ ・クライアントに提供するデータ分析コンサルティングサービスの一部を担うデータ入力業務を支援するツールの新規／保守開発（Microsoft Azureのテキスト抽出（OCR）サービスを活用したPDFデータ入力の高速化ツール、データ入力作業割当&遂行状況モニタリング用管理ツール） ・クライアントに提供するコンサルティングサービスの品質保証業務を支援するツールの新規／保守開発 ・人事総務系業務を支援するツールの新規／保守開発（社内ワークフローや各種業務効率化、Excel VBAを使用したメール自動作成ツール） ・自チームのマネジメントを支援するツールの新規／保守開発（稼働状況の管理、業務とメンバーのアサインメントを管理するツール） ■現在の体制： PM：1名、PL：2名、メンバー：4名 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。