■□日本発アジア発のグローバルファーム／フレックス／在宅勤務可■□ ＜こんな方へおすすめの求人です＞ ・コンサルタント経験を活かして自社の社員研修企画に関わりたい ・より規模の大きい研修業務に従事したい ・海外に展開する研修企画に従事したい ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、トレーニングセンターの体制強化を目指しています。 ■入社後の想定業務 適性、ご希望などを鑑みながら下記いずれかの業務からスタートしていただきます。将来的にはジョブローテーションの上、様々な領域に携わりながらキャリアを構築していただくことを期待しています。 ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約・コスト管理、ベンダー管理など） 年間300以上の研修を実施しており、既存の研修の運用やブラッシュアップを行っていただく予定です。研修運営にあたっての外部会社の選定・打ち合わせ、ゆくゆくは企画にも関わっていただく予定となっております。 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 自ら裁量を持って、研修の実施方法やコンテンツの検討、新たな研修制度の導入などにも取り組むことができます。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務に携わっていきたい方にとってはぴったりのポジションとなっております。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半です。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていく形となります。 ■当社の特徴： フルフレックス・リモート制度、自己研鑽休職制度や副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜日系最大級のコンサル企業／在宅勤務・リモートワーク制度あり／配属組織は製造業をトータルに支えるコンサルティング集団〜 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ■製造変革支援：大手製造業における工場将来像構想支援、新規工程設計・自働化支援、データ活用による生産性・品質改善支援、工場運営体制変革支援など ■R&D/設計変革支援：大手製造業におけるR&D起点での新規事業構築支援、MI活用支援など ■新規事業・製品サービス開発支援：大手製造業における工場向け新規サービス事業の企画・立ち上げ支援など 【組織について】 ”未来の価値（Future-value）とテクノロジーによる価値（Tech-value）を組合せ、戦略から変革実行までのイノベーション（Innovation）を実現する” デジタル技術・自働化技術やTPM・IEなどのカイゼン技術を活用し、製造の将来像から、その実現に向けた製造・設計変革や新規製品・サービスの構築まで、製造業をトータルに支えるコンサルティング集団です。 ■必須条件： （2）R&D/設計現場向けコンサルティング経験者（実務経験2年以上） ・コンサルタントとして、設計/R&D部門向けの業務改善などの経験者 ・コンサルタントとして、設計/R&D部門向けのシステム導入PJで、ビジョン策定、企画構想、業務要件定義の経験者 （3）製造業での製造・設計・R&D業務経験者（実務経験5年以上） ・製造業での製造工程の新規設計・改善や人工程の自働化やデジタル化の経験者 ・製造業でのR&Dにおけるデジタル化や業務改善の経験者（技術ポートフォリオ見直し、MI導入、R&Dデータ活用、技術横展開など） ・製造業での設計におけるデジタル化や業務改善の経験者（仕様設定、設計基準見直し、MBSE活用など） （4）新規事業・製品サービス開発領域でのコンサルティング経験者（実務経験2年以上） ・コンサルタントとして、BtoB向けの新規製品・サービス開発や新規事業開発支援などの経験者 ・コンサルタントとして、BtoB市場でのユーザー調査・分析などの経験者 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験からコンサルタントへ／日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／戦略〜BPOまで】 ■業務内容： ・企業経営に影響を与えるセキュリティ問題の解消、または顕在化に至っていないセキュリティ課題の解決について支援を提供します。あわせて、プロセス構築やシステム導入といった、企業が備えるべき手段の整備についても、経営者視点を用いて、クライアントをあるべき姿へと導くセキュリティコンサルティングサービスを提供します。 ■プロジェクト例： ・経営課題に合わせた、投資計画立案、セキュリティ戦略策定を支援 ・組織やシステムの問題を課題へ変換し、解決策の実行計画立案、実装を支援 ・リスクマネジメント視点でのプロセス整備、ガバナンス構築を支援 ・セキュリティ監査結果に対応した課題解決、実装支援、セキュリティ診断の実施（Webフロント、プラットフォーム） ・セキュリティソリューションの採用、導入支援、クライアントのセキュリティ成熟度ステージを測定するアセスメントの提供 ■活躍事例： ・大手医療グループに対し、業容拡大に伴うセキュリティポリシーの混迷を解消すべく、各院の現地調査からシステム構成の棚卸、情報資産価値の再定義等を実施。 ・大手金融機関グループに対し、外部監査指摘事項の是正支援を実施。知見の提供例として、監査法人やクライアント作成文書の是正提案、チェックを遂行。 ・グローバル展開する製造業のクライアントが抱える、リージョンカルチャー差異、リテラシー格差によるセキュリティインシデント発生の低減、防止に向け、組織、ITの両面から改善企画の立案を実施。 ・当社海外拠点と協働し、現地企業の抱えるセキュリティリスクの解消にむけた支援を提供。ダークウェブ動向等、最新情報を加味し、費用対効果の高い対策の立案を支援。 ■魅力： ◇希望者はグローバルに活躍できる：希望のPJTに入りやすい環境があります。カウンセラー／カウンセリー制度も設定しており、定期的な面談設定が会社として義務付けられています。日本が本社のファームなので、他外資ファームよりもグローバル案件に携わりやすく、直近でもグローバル案件が増えています。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)/各業界大手企業をクライアントとした"人的資本"観点でのコンサルティング業務/新規立ち上げ部門】 ●従業員数7000名規模の日本を代表するコンサルティング企業の新規立ち上げ部門となります。 ●昨今大きな注目が集まっている"人的資本"観点でのコンサルティング業務をご担当いただきます。 ●コンサルティング業界未経験からの中途入社者も多く、安心して業務のキャッチアップをいただくことが可能です ■組織について：昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために、経営戦略・事業戦略と連動した人事施策の策定から施策の実行までを一気通貫でサポートします。 ※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方 ■業務内容： （1）人材マテリアリティー策定：中長期の経営戦略・事業戦略を実現するための人材マテリアリティーの定義を行い、それを定量的に捉えるためのKGI/KPIの設計及び人事戦略・施策の見直しを行います。 （2）人材データ分析基盤構築：人的資本経営を行うために必要となる人材データを効率よく収集・分析し、経営判断に必要なデータを提供できる基盤を構築します。 （3）社員エンゲージメント：社員エンゲージメント調査の企画・設計から調査結果に基づく課題の発見、解決施策までご支援します。 （4）エンプロイヤーブランディング戦略：労働市場及び自社従業員に対して、魅力的な企業であるために何をすべきかの戦略立案から施策実行までをご支援します。 ■プロジェクト例： ・自動車メーカー（人的資本情報開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定） ・化学メーカー（企業統合にともなう人的資本経営構想策定） ・人材派遣業（社員エンゲージメント調査・向上施策） ・自動車部品（人的資本データ基盤構築　等） ■本ポジションの魅力： ・人的資本経営はこれから成長が期待できる領域であり、スタートアップ事業に近い感覚を持って業務に取り組めます。 ・大量採用／大量退職の世界観でなく、一人ひとりのメンバーを大切にしている社風です。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】 ■テクノロジートランスフォーメーション クライアントの企業変革、業務課題に対し、新しいテクノロジーを積極的に活用し、実現ロードマップの作成からアーキテクチャの策定、そして実現までを支援する事業です。エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域、さまざまな業界に対し、支援いたします。 ◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト ・業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定 ・構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント ＜プロジェクト例＞ 属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。 ◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト ・サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定 ・IoT技術を活用したサービス設計、実現 ＜プロジェクト例＞ SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。 ◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト ・BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発 ・Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析 変更の範囲：会社の定める業務

〜「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献〜 ■業務内容： ファイナンス企業向けに国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 ■プロジェクト例： ＜エンタープライズトランスフォーメーション＞ ◎業務オペレーションの高度化・効率化 ◎全社システムのグランドデザイン・実現ロードマップ策定 ◎デジタル・AI活用戦略立案 ◎RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等） ◎営業モデルの再構築とDX ◎与信審査・債権回収モデルの高度化 ◎データ利活用基盤・FP&A機能の構築 ◎金融システム構築におけるPMO・第三者評価など ＜カスタマーエクスペリエンス変革＞ ◎デジタル顧客接点変革 ◎顧客向けデジタルサービスの企画・展開 ◎マーケティングプロセス高度化・効率化など ＜グローバル＞ ◎グローバルガバナンスの高度化 ◎海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入 ◎海外現地法人のオペレーション変革（組織・業務・システム）など ■組織について： リース、販売金融、信販、クレジットカードなどのノンバンクファイナンス各社が抱える業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 ■歓迎条件： 別途記載の必須条件に併せ、以下経験等をお持ちの方は歓迎です。 ◎リース・クレジット等のノンバンクファイナンスの各種業務改革 ◎先端テクノロジーを活用した顧客接点・業務変革 ◎SaaSやパッケージソリューションの企画・開発・プロモーション経験 ◎全社的あるいは大規模のプロジェクトマネジメント ◎海外プロジェクトのセールス・デリバリー ◎金融系システムの要件定義〜運用までのソフトウェア開発・保守におけるリーダー ◎ビックデータ、ビジネスインテリジェンスの利活用など 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

■職務概要： 財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ■職務詳細： 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 ■直近のプロジェクト事例： 国際会計基準に関するプロジェクト（製造業）／国際会計基準の総合的支援（運輸業）／国際会計基準の啓蒙支援（通信業）／グローバル連結経営の実現支援（製造業）：ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援／内部統制（J−SOX／SOX）の対応支援（全業種）M&Aにおけるポストマージャーインテグレーション支援（金融業、その他のサービス業）／決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入 ■コンサルティングファームへの入社メリット： (1)意思決定、プロジェクト前進のスピード感、 (2)企業の根幹業務、最先端案件に携わる事が可能、 (3)個人ではなくチームで取り組める事の3点が事業会社との大きな違いです。 扱う案件は企業の経営陣から相談を受けているものである為、全ての意思決定において直接経営陣とやりとりが出来、スピード感を持ってプロジェクトを前進させる事が可能です。また経営陣が解決したいと強く願う、企業の根幹課題もしくは中長期的な企業成長を目指した戦略的プロジェクトに携わる事が可能です。事業会社では一人で1プロジェクトを抱えるケースも多いかと思いますがコンサルティングファームではチームで取り組みますので、自身が持っていない経験・知識に関して周りの先輩より学びながら就業が出来、且つ会社として皆で同じ目的に向かっていく一体感や達成感を味わう事できます。 変更の範囲：会社の定める業務

■□日本発グローバルファーム！8000名以上のコンサルタントの人材開発を担う！大規模なトレーニングセンターでトップブランド確立の為の人材育成！／フレックス／在宅勤務可□■ ■業務概要： 当社のトレーニングセンターにて人材育成の為の社内研修の企画・運営業務に携わって頂きます。 本ポジションは人事部門内での定期的なジョブローテーション等はなく、研修領域でのキャリア形成が可能です。 ■業務詳細： ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約・コスト管理、ベンダー管理など） ＼ポジションの魅力／ ・当社では現役のコンサルタントによる独自の研修を各事業部で行っていた背景から、コンサルタント育成には圧倒的ノウハウがあることからプロ人材の育成に携わることが可能です。 ・人材を育てる社風が根付いており年間300以上の研修実施実績で幅広い研修に携われます。 ・グローバル環境で語学力活かせる！（英語新入社員向け海外での疑似プロジェクト研修や外国籍向けの新任管理職・上級管理職向け研修なども予定しており、英語で資料作成や調整業務を行っていただく予定です。※読み書きでの英語が中心となります） ■採用背景： 新中期経営計画のもと2030年に向けて採用枠を約2倍の600名への拡大を目指し、人材育成にもアジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるため、トレーニングセンターの体制強化を目指しています。 ■組織構成： 人事総務グループ　トレーニングセンター：約20名 企画チーム（8名）運営を担うインフラチーム（8〜9名） 今回募集ポジションの他に予算・契約管理チームがあり、研修講師以外は全て内製化しています。 ■働き方： 残業は平均20h程度、フレックス・在宅勤務も柔軟に取得可能！自己研鑽休職制度、副業制度など一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備し業界内では最低レベルの離職率を誇ります。 変更の範囲：会社の定める業務

■チームミッション 企業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営における人材ポートフォリオ変革実現のためのソリューションを生み実現していくことがミッションです。企業経営における人材価値を最大限に引き上げるために、既存のサービスにとらわれず、新たな価値提供を可能とするオファリング開発にも注力しています。 ■業務内容 ・売上高1兆円以上の大手企業に対する全社変革テーマにおける提案活動 ・人材ポートフォリオ変革における実行支援 ・新規オファリング開発 ・新たな人的資本経営モニタリング基盤の構築/拡大/導入支援 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。】 ■プロジェクト例 ・化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー実行策定 ・自動車メーカー：人的資本データ基盤構築 ■チームの特徴 ・新規性の高いテーマ関与が可能であり、既存の枠を超えた、新たなビジネスの創出に取り組むことが可能です ・ヘッドクォーターが日本にあり、案件投資に対しタイムリーな意思決定が可能です ・少数精鋭ながら多様な個性を尊重しチームワークを重視して働いています ライフスタイルに合ったメリハリのある働き方が可能です ・国内にとどまらずグローバルプロジェクトや海外拠点での活躍機会もあります ■人的資本経営SUについて 実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。 変更の範囲：本文記載

■□日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルファーム／フレックス／在宅勤務可□■ 成長を続けるアビームコンサルティングの人材育成の企画・運用を管掌する トレーニングセンターにて、コンサルタントの育成の制度設計、施策立案、推進を担っていただきます。 ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、トレーニングセンターの体制強化を目指しています。 ■入社後の想定業務： ※ご本人の意向と入社時の社内状況を勘案の上、担当業務の調整は行います。また、下記コンサルタントの育成に資する各種検討に加え、トレーニングセンターメンバーのマネジメント業務（採用・評価・育成等）も担っていただきます。 ・ 全社横断の人材育成施策検討 ・ 経営層、経営層候補者を対象とした研修の企画、推進 ・ グローバル研修の企画、推進 ・ 研修体系の再構築 ・ 社内の研修に関するルール、業務プロセス、システムの刷新　など ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務まで携わっていきたい方にとってお勧めのポジションです。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半です。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、 グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていきます。 ■当社の特徴： フルフレックス・リモート制度の導入、自己研鑽休職制度の導入、副業制度の導入等、 社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 業界内では最低レベルの離職率となっており長期キャリア形成も可能です。 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、IT の導入・活用までを支援します。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。 具体的には、 ・グローバル/グループ人材マネジメント基盤構築 ・人事制度改革に伴うプロセス（等級、報酬、評価）策定 ・人事システムの基本構想策定 ・人事業務プロセス改革 ・グローバルタレントマネジメントの実現 ・エンゲージメント向上施策の策定と実現 等のプロジェクト等に従事することになります。 入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 ■直近のプロジェクト事例 ・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」 ・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」 ・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」 ・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」 ・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」 ■アビームコンサルティングの強み ・日本発のグローバルコンサルティングファーム 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ・育成環境や研修内容が充実 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ・キャリア実現の制度多数 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します。 変更の範囲：会社の定める業務

■担当領域 [Strategy / Transaction] Strategy・Transaction・グループ内組織再編・アライアンス/JV構築 [PMI / カーブアウト] IMO/SMO支援・経理財務分科会（Finance） [Transformation] Corporate Transformation（コーポレート領域）・Business Transformation（事業領域） ■入社直後の想定PJT [Strategy / Transaction] ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む） ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む） ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般 [PMI / カーブアウト] ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 [Transformation] 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

〜経営陣・事業部長向けに積極的に提案可／在宅勤務OK／裁量をもって様々なプロジェクトに参画できます〜 ◆経営陣・各事業部責任者向けにマーケティング戦略の提案が可能◎ ◆意思決定スピードも速く裁量があり新たなチャレンジや新規ツール手法の導入などにも柔軟な環境 ＼こんな方におすすめ／ ・意思決定が速い企業で事業成長を前進させたい方 ・グローバル環境でステップアップしたい方 ・マーケティング領域のプロフェッショナルを目指したい方 ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制を強化を目指しています。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■業務内容： ※ご経験内容に応じて、適切なポジションを検討いたします。 ・データ分析、競合動向調査 ・コーポレートサイトのコンテンツ企画・制作 ・コーポレートサイトの運営管理 ・イベントやセミナーの運営サポート ■ポジションの魅力： ◇将来的には、日系最大手グローバル総合コンサルティングファームのHQとしてグローバルを含めた社内外のコミュニケーション強化やブランディング強化に取り組んでいただけるやりがいの大きいポジションです。 ◇Webマーケティングやフィールドマーケティングなど、さまざまなマーケティング施策をご経験いただき、コミュニケーションのプロフェッショナルとしてのスキルを身に着けていただけます。 ■組織体制： ・会社のコミュニケーションを推進する組織として、「ブランディング」「パブリックリレーションズ」「マーケティング」の3チームで構成されています。 ・2006年に設立された組織で、徐々に体制拡大を図っており、現在は約15名のメンバーが所属しています。そのため社歴が10年未満のメンバーが大半を占めていますが、入社後の定着率は高い組織です。 変更の範囲：本文参照

【日系最大級グローバルコンサルティングファーム／満足度の高い価値提供と社員の成長の両立を考える働きやすい環境◎】 ＼SEからコンサルへのファーストキャリアに選ばれる理由／ ◎充実した教育プログラム：初めてでもコンサルタントとしてのスキルを体系的に学ぶことができます。 社内のナレッジをまとめる「ナレッジマネジメントセンター」があり、過去のノウハウを含めて学べる環境が多くあります。 ◎日系企業らしい温かい社風：社員同士の協力と支援を重視する社風。チームワークを大切にし、互いに成長をサポートし会う環境。中途入社の半数がSIer出身です。 ◎日本市場に特化したコンサルティング：日本がヘッドクォーターのため日本市場を熟知！国内企業のニーズに合わせたコンサルティングが可能 ◎業界内での高い信頼性：長年の実績と信頼を持つ同社はクライアントから高く評価されておりリピート率の高さが特徴です。 ◎成長機会の提供：継続的な学習と成長を支援するためのトレーニングや資格取得支援制度が整っています。 ■業務・組織について EXBUは領域ごとにセクターが分かれ「市場ニーズを捉え、最新テクノロジーを活用した実現力で、企業、バリューチェーン、社会全体を変革する」をミッションに掲げ、変革実現のための業務・システム全般にわたるソリューションを企画・提供する組織です。ITの活用だけでなく、クライアントのあるべき姿を検討する段階から入り込み、構想策定や戦略立案、要件定義、導入など幅広いフェーズで支援を行っています。 ＜セクター共通でお任せする業務＞ ・グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革 ・全社業務改革・次世代デジタル基盤改革 【CXセクター】 「顧客戦略」の策定から、マーケティング、営業、カスタマーサービスにおける「顧客接点業務」の改革支援 【VCEセクター】 「サプライチェーン(SCM)領域」での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援 【DFXセクター】 CFO機能の中核である「財務会計/経理管理分野」における経営課題解決に直結するコンサルティング業務 【HXMセクター】 「組織人事分野」における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティング業務 ※ご経験・ご志向に合わせ各セクターに配属となります。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献□■ ■組織に関して：国内大手や外資系を含む保険会社に対して、戦略策定を中心としたコンサルティングサービスを提供しています。 ■プロジェクト事例： 国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。 国外向けについては、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援（日本からのリモート従事、現地での従事）の機会があります。 ■ 戦略コンサルティング ・新規事業/市場参入戦略策定 ・社会課題解決に向けたクライアントとの共創（自然災害対応、Well-Beingなど） ・海外市場参入戦略策定 ・提携/投資先発掘、M&A支援 (オペレーション/ITデューデリジェンス、PMI) ・営業・マーケティング戦略策定 ・IT/DX戦略策定、保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）、IT/DXソリューション選定 ・Web3サービス企画支援 ■求める人材像： ・保険会社の経営課題の解決に向けて、戦略策定を中心とした変革サービスに関与し、クライアント企業の継続的な企業価値向上にコミットしたコンサルティングに従事したい方 ・コミュニケーション能力が高く、チームワークやチーム内コラボレーションを重視する方 ・海外に関わる取り組みに関与したい方 ■同社の特徴： ・フルフレックス・フルリモート導入、自己研鑽休職制度、有給取得、副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 ・グローバルで活躍したい方など、日本にヘッドクォーターがあり、意思決定の速さや自らプロジェクトを動かすことができます。 ・顧客に対してRealPartnerを目指しており、顧客の満足度も80％以上、継続支援を希望する顧客90％以上と高い満足度を獲得 ・戦略立案フェーズから実行支援まで一気通貫で支援できる総合力 変更の範囲：会社の定める業務

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／クライアントビジネスへ高い貢献/平均残業27.5時間□■ ■組織について： ・金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。当チームのコアメンバーとして、金融領域全般でプロジェクト推進ができる方を募集中です。海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外案件に従事されたい方、弊社でご希望のキャリアを実現させませんか？ ■アサイン予定： 金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 （1）戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援/販売・マーケティング戦略策定支援/統合、合併及び買収戦略策定支援/リテール戦略策定 支援/チャネル戦略策定支援/IT戦略策定支援/海外進出支援 （2）会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援/決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善/米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援/財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援/収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援/グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築 （3）業務プロセス・ITコンサルティング ・M&A時の業務・システム統合支援/海外オペレーション統合支援/海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援/海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援/キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援/業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定/金融パッケージシステム選定、導入支援 ■働き方： ・長時間働く“Work Harder体質”から、より短時間で効率的に働く“Work Smarter 体質”へ、社員一人ひとりが自らの変革を目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】 ■テクノロジートランスフォーメーション クライアントの企業変革、業務課題に対し、新しいテクノロジーを積極的に活用し、実現ロードマップの作成からアーキテクチャの策定、そして実現までを支援する事業です。エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域、さまざまな業界に対し、支援いたします。 ◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト ・業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定 ・構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント ＜プロジェクト例＞ 属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。 ◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト ・サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定 ・IoT技術を活用したサービス設計、実現 ＜プロジェクト例＞ SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。 ◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト ・BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発 ・Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析 変更の範囲：会社の定める業務

【最先端技術の活用／今後テクノロジー戦略・企画に携わりたい方へ／日本大手の日系ファーム／在宅勤務・リモートワーク可】 テクノロジーを活用した新しいビジネス価値創出や変革実現のロードマップ策定等の戦略策定支援、および共創型の各種マネジメント実行支援を提供し、お客様の変革／改革に貢献する組織において、下記プロジェクトに携わっていただきます。 ■組織について： 新たなデジタル技術（生成AI・web3・メタバース等）を活用した新規事業開発・サービス開発を推進します。 昨今・これからの企業運営にはデジタルの活用が必要不可欠です。企業においては、市場での企業価値・競争力を継続的に高めるため、従来のビジネス変革／改革テーマを起点としたテクノロジーによる実現に加え、テクノロジーの可能性を起点とした新たなビジネス価値創出を大きなテーマとしています。 Technology Transformationセクターでは、「新たなテクノロジーを活用した価値創出」「テクノロジードリブンを企業変革と業務改革の実現」を行います。その中でも特に新たなデジタル技術を探求し、ビジネスアイデアに昇華させ、社会・企業変革を実現していくことをミッションに新しい世界を創造していきます。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ◎新たなテクノロジー（生成AI・web3・メタバース）を活用した新規事業企画・戦略策定〜実現支援 ・新規事業戦略立案 ・ソリューションデザイン、顧客体験設計 ・ITアーキテクチャーデザイン（新たなテクノロジーと既存テクノロジーを適切に組み合わせ） ・IT実現支援　等 ◎新たなデジタル技術の探索および自社サービス開発・プレゼンス向上 ・新たなデジタル技術の市場動向調査 ・新たなデジタル技術を活用したイノベーション探索とアイディエーション ・新たなデジタル技術分野におけるマーケットリレーションの確立（アライアンスパートナー探索とエコシステム形成） ・セールス活動　等 ■配属先： Digital Technology BU Technology Transformationセクター 変更の範囲：会社の定める業務

【最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントの経営課題解決に貢献したい方へ／日本大手の日系ファーム】 事業創出アプローチ、プロダクト／サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造を支援する組織において、下記プロジェクトに携わっていただきます。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ・新規事業創出、プロダクト／サービスデザイン、企画・構想策定、要求開発、ITコーディネート ・クライアントの事業／デジタル変革における構想策定、要求開発 ・アーキテクチャ戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ策定、アーキテクチャ立上げ ・エンタープライズアジャイルの導入、アジャイルコーチ、プロジェクトプロセス・組織改善、アジャイルを活用する変革組織の立上げ支援 ・未来の技術／進化したメソッドの研究・開発、実現性検証、メソッド開発、コンサルティング ■組織について： design X architectは、既存の延長線上にあるビジネスや仕組みに捉われない”ありたい姿”を想像するも、具現化・実行に至っていない多くのクライアントを支援します。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの1つです。 ■歓迎資格・スキル： ・プロジェクトマネジメント資格（PMP 等） ・IPA高度情報処理技術者資格（ITストラテジスト、プロジェクトマネージャ、システムアーキテクト 等） ・BABOK ・Agileに関する資格（CSM、LSM、CSPO、SAFe 等） ・クラウドに関する資格（AWS、GCP、Azure 等） 変更の範囲：会社の定める業務

【SI、事業会社出身者多数活躍中！「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■組織について： design X architectは、事業創出アプローチ、プロダクト／サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造を支援する組織です。既存の延長線上にあるビジネスや仕組みに捉われない「ありたい姿」を想像するもの、具現化・実行に至っていない多くのクライアントを支援します。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの１つです。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定： ・新規事業創出、プロダクト／サービスデザイン、企画・構想策定、要求開発、ITコーディネート ・クライアントの事業／デジタル変革における構想策定、要求開発 ・アーキテクチャ戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ策定、アーキテクチャ立上げ ・エンタープライズアジャイルの導入、アジャイルコーチ、プロジェクトプロセス・組織改善、アジャイルを活用する変革組織の立上げ支援 ・未来の技術／進化したメソッドの研究・開発、実現性検証、メソッド開発、コンサルティング ■魅力： ◇社風の良さ：ノウハウ共有が盛んな社風・制度があり、KMセンター（ナレッジを共有する制度）や、入社後10日間の研修、2か月後から3か月後にも中途入社者集めた研修等も用意。 ◇希望者はグローバルに活躍できる：希望のPJTに入りやすい環境があります。カウンセラー制度も設定しており、定期的な面談設定が会社として義務付けられています。日本が本社のファームなので、他外資ファームよりもグローバル案件に携わりやすく、直近でもグローバル案件が増加。 ■顧客に対してリアルパートナーを目指し、顧客の満足度も80％以上、継続支援を希望する顧客90％以上と高い満足度を獲得 変更の範囲：会社の定める業務

【最新のテクノロジーを活用し、クライアントの課題解決に貢献したい方へ／在宅勤務・リモートワーク可】 ■組織について： 先端的知見と技術をもって、クラウド移行に伴う戦略策定から構築、運用まで、セキュリティ、プロセス、ガバナンス、人材・スキルをカバーする総合的なサービスを提供することで、クラウドテクノロジーの活用を包括的に支援し、クライアントのビジネス価値の最大化と競争優位性の獲得を後押しする組織です。 ◎戦略策定から運用保守まで、変革実現に向けた一貫した支援 ◎ビジネスアジェンダに対するクラウド視点からの構想・推進力 ◎マルチクラウド知見＋クラウド本来の利点を引き出す設計／実装力 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ＜Cloud Strategy＞ ・事業戦略／DX・IT戦略と整合した中長期的なクラウドジャーニーの立案・推進、Modernization／Migrationの企画・推進 ・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施等 ＜Cloud Native Integration＞ ・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ／サーバーレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定 ・クラウド技術（AWS／GCP／Azure／SAP（BTP））を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現等 ＜Cloud Data Platform＞ ・データマネジメントロードマップ策定支援、データマネジメント基盤構築支援等 ＜Cyber／Cloud Security＞ ・クラウドサービス利用におけるセキュリティ戦略の立案、セキュリティ管理の枠組み定義 ・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現 ・セキュリティガイドラインの策定 ・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援等 ＜SAP on Cloud＞ ・RISE／BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現 ・SAPシステムの構築及びCloud Liftの推進 ・ABeamCloudR Managed Platformの提供等 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超)】 ■業務内容： クラウドによる価値最大化の迅速な実現を行い、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となる組織です。クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革構想・変革をEnd-To-Endで支援。 ■アサイン想定： ＜クラウド戦略＞ ・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進 ・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施等 《例》 実装当時のテクノロジーに基づく旧来のアーキテクチャでオンプレミス環境にて運用されている大規模基幹システムについて、ユーザー利便性向上・運用負荷/コスト最適化等を目標として、システムのあるべき姿の再定義、それを実現するためのモダンテクノロジー選定、システム更改に向けた計画策定・実行推進を支援しています。SAP等のERPパッケージによる基幹システムについては、Fit to Standard・Clean Coreといったアプローチや種々のクラウドテクノロジーの適用を含めた最適な次世代アーキテクチャの構想策定とその実現に向けた推進を支援しています。 ＜クラウドアーキテクチャ策定・構築＞ ・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定等 《例》 パッケージソリューションや種々の技術要素を用いて構築されている企業の根幹業務を支えるミッションクリティカルな基幹システムについても、市場の変化やビジネス要求の変化に対して、柔軟かつ俊敏な対応が求められるなか、各クラウド(AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP）)のサービスを組み合わせ、活用することにより、企業のクラウド戦略やビジネス特性を踏まえたテクノロジー選定、アーキテクチャ策定、システム構築を実行しています。 ＜データマネージメント＞ ・データマネジメントロードマップ策定支援 ・データマネジメント基盤構築支援等 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■組織について： 30年近くにわたるSAP社との強固なパートナーシップと最新テクノロジーへの先進的な取り組みのもと、企業価値創造・変革実現に向けたコンサルティングサービスを行っています。様々な業界・業種・地域へのコンサルティング/SAP導入・運用実績と、SAPとクラウドのテクノロジーを活用したインダストリクラウド「ABeamCloudR」の提供等を通じて培った確かな技術力、SAP S/4HANA、RISE with SAP、SAP Business Technology Platform (BTP)といった最新のSAPテクノロジーソリューションに関する知見と最適な利活用を見据えた提案力を結集し、迅速にお客様の価値創出・向上に貢献します。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ◎Strategy/Architecture Design ・SAPやクラウドの環境を高度に利活用するITコンサルティングサービス ・Modernizationの企画/推進　等 ◎Cloud Native Integration/SAP BTP ・BTP利活用支援 ・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現　等 ◎S/4HANA Migration and Implementation ・SAPシステムの構築及びRISE活用によるCloud Liftの推進 ・S/4アップグレードの推進 ・S/4マイグレーションの推進 ・グローバルロールアウトの推進 参考：https://www.abeam.com/jp/ja/service_line/abeam_cloud ・ABeamCloudR Managed Platformの提供 ・ABeamCloudR Conversion Express Factory　等 変更の範囲：本文参照

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■ITマネジメントコンサルティング （1）IT部門が主導する「プロジェクト活動」に対し全フェーズに渡ってIT部門側の視点で推進を支援 （2）クライアントIT部門の多くが課題として捉えているテーマに対してIT部門長と同じ目線を持ってIT部門のプレセンス向上を目指し、面で支え部門を強化 この両面に対し、多くの実績と新技術を組み合わせた方法論を活用し、IT部門の立場に徹底的に立った伴走者として面で支援する事業です。 ※ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。 【DX/IT戦略策定】 ・DX戦略構想/実現計画策定支援 【ITガバナンス整備・IT監査支援】 ・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト ・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト ・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト 【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】 ・DX/IT組織設計/構築 ・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援 ・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義 【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】 ・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立 ・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施 ・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着 【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】 ・ITデューデリジェンス、PMI計画策定 ・パートナー企業の開発能力調査支援 【プログラム/プロジェクト支援】 　・プロジェクトマネジメント 　・プログラムマネジメント 変更の範囲：会社の定める業務