【アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人取得／在宅勤務可・フレックス】 ■業務概要： 事業戦略を実現するために必要な、人材のポートフォリオ構築とエンゲージメント向上を目的とした、基幹人事制度（等級/評価/報酬）の設計・運用に従事する主担当者5名のチームへアサインし、上位者の支援の元、下記のいずれかの領域に従事いただく想定です。 ・一般従業員の基幹人事制度設計・運用 -（等級）職種/職位/人材要件定義の改定、定義の浸透活動 -（評価）評価制度の設計、評価制度の浸透活動、業績評価・昇給/昇格運用 -（報酬）報酬制度改定/賞与支給算定方ロジック改定　など ・役員の人事制度設計・運用 -（等級）役員役位/人材要件の改定、役員任用制度の改定 -（評価）指名報酬委員会の運営、役員評価制度の改定、業績評価・昇給/昇格運用 -（報酬）役員報酬制度改定　など ※ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していきます。 OTDチームは人事部門内で、人事戦略策定/人事制度設計・運用/タレントマネジメント/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。30~40代のマネージャー2名と、20代~30代の中途入社者を中心に11名が所属しています。 ■企業魅力： ・フルフレックス・フルリモート導入、自己研鑽休職制度、有給取得、副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 ・グローバルで活躍したい方など、日本にヘッドクォーターがあり、意思決定の速さや自らプロジェクトを動かすことができます。 ・顧客に対してRealPartnerを目指しており、顧客の満足度も80％以上、継続支援を希望する顧客90％以上と高い満足度を獲得 ・戦略立案フェーズから実行支援まで一気通貫で支援できる総合力 変更の範囲：会社の定める業務

〜「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献〜 ■入社後のアサインプロジェクト例： 組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます。 ◎戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業で強いリレーションがあるクライアントへの提案活動 ◎受注後の移行に関わる業務（業務分析、ソリューションデザイン、移行の計画・管理・実行等） ◎デリバリーに関わる業務（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等） ◎デジタルツールの開発・導入（当社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発） ■組織について： 当社のOperational Excellenceビジネスユニットは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 当社ではサステナビリティなクライアントの事業運営実現に向けて、共創的なアプローチでBPO（Busuiness Process Outsourcing）サービスを提供すべく、2024年4月に『Busuiness Sourcingセクター』を立ち上げました。 クライアントの変革実現に向け、求められる事業運営の形態に合わせて様々なデリバリーモデル（例：下記提供サービス）を提供できる組織作りを推進しています。 ＜提供サービスの一例＞ ◎クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行／導入支援 ◎BPOサービサーとしてクライアントの業務を当社のみ、もしくはBPO事業者と協働して受託する ◎クライアント側SSC（シェアードサービスセンター）とジョイントベンチャーを設立する ◎アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等をサポートする ◎BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）でサービスを提供する 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、親会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・親会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。 ■入社後の想定業務： 単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。 ※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。 ◇単体決算業務 ・月次決算／年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理（他チームと連携し経理品質の維持向上に努める） ・経営層／親会社への各種レポーティング ・会計監査対応 ・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善 ・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言 ・BPO先・関係部署・監査法人等との連携　など ◇税務業務 ・税務申告・税務調査対応 ・移転価格税制等の国際税務対応 ・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言 ・関係部署・税理士法人等との連携　など ◇共通業務 ・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営　など ◇その他部署内で対応している業務 ・海外子会社管理（経理指導、決算サポート、内部統制整備など） ・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など） ・財務（出納・資金管理、為替管理、資本政策など） ■就業環境： ・出社頻度：チーム及び時期により異なるが週1〜2回程度 ・残業：チーム及び時期により異なるが月20〜40時間程度（繁忙期は変動可能性あり） ・出張：業務状況により国内・海外出張の可能性あり 変更の範囲：会社の定める業務※ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

◆GX×循環経済×グローバルSCMの先端案件／上流戦略〜実装まで一気通貫／物流自動化・AI活用でコストとGHGを同時に削減／ハイブリッドワークで高い生産性と専門性の両立◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サプライチェーンや物流の課題解決に強い関心を持ち、戦略立案からDX・自動化まで幅広い改革に携わりたい方 ◎GXや循環経済など新領域にも挑戦したい方 ◎グローバル案件や上流〜実装まで一気通貫で成長したい方 ■ミッション 経済・社会の変動やサステナブル規制の加速を背景に、サプライチェーンをゼロベースで再設計。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）の一員として、企業の競争力と社会価値を同時に高める物流改革を主導します。 ■担当業務 ●物流戦略立案： あるべき姿の定義、コスト／GHG削減の機会抽出〜実行支援、国内外の生産／物流ネットワーク設計 ●物流センター新設・自動化： 業務／システム／設備構想、PMOとして設立〜運営安定化まで伴走 ●物流DX： AI・最新テクノロジー・WMS／TMS等パッケージを活用した構想策定〜導入・定着 ■プロジェクト例 ・製造/卸：物流戦略・施策立案、SCM最適化 ・小売：物流改革構想、新センター構想・詳細設計、運営管理基盤構築 ・物流：センター自動化（WES/AGV等）推進、共同物流スキーム設計 ・製造：グローバルSCM戦略、生産/物流ネットワーク最適化、倉庫フルデジタル化、WMS導入構想 ■やりがい ◎GX・循環経済とSCMを統合した“次世代の物流アーキテクチャ”を創る経験 ◎グローバル知見×最新事例に基づく提言と実装で、成果が数値（コスト/リードタイム/GHG）で可視化 ◎上流戦略から現場オペレーション・システム実装まで一気通貫でスキルを拡張 ■成長環境 ◎SCS SUのプロフェッショナルと協働し、戦略／業務／IT／オペレーションを横断して経験値を獲得 ◎先端自動化・データ活用・サステナビリティ評価手法の体系的な知見を蓄積 ■働き方 在宅勤務可のハイブリッドワーク。 成果重視のプロジェクト体制で柔軟にパフォーマンスを最大化します。 変更の範囲：会社の定める業務

◆GX×循環経済の最前線／事業構想〜実装まで一気通貫／大手・グローバル案件多数／在宅×フレックスで柔軟勤務／ナレッジ開発・新サービス創出に裁量大◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サーキュラーエコノミーやGXなど、社会変革をテーマに“戦略構想から実装”まで深く関わりたい方 ◎製造・消費財・インフラなど幅広い産業の改革に携わり、社会的インパクトとビジネス成果の両立を追求したい方 ◎自律的に動きながらチームで価値創出したい方 ◎グローバル事例を取り入れながら新たなサービスをつくっていきたい方 【ミッション】 経済・社会構造の急速な変化の中で、資源循環を核にサプライチェーンをゼロベースで再設計。サーキュラーエコノミーを成長戦略へ昇華し、企業価値と社会的インパクトの両立を実現します。 【担当業務】 ・企業の現状分析と課題特定（資源循環・脱炭素・ESG観点） ・サーキュラーを活用した新規事業モデルの構想策定と実装伴走 ・調達・製造・回収・再資源化までのSC再設計と資源循環戦略立案 ・ESG視点での価値創出提案（評価指標設計、KPI運用） ・企業横断アライアンスや官民連携の推進 ・ナレッジ開発／サービスライン拡張・提案資産化 【プロジェクト例】 ・大手総合商社：資源循環テーマの構想策定〜事業立上げ ・精密機器メーカー：回収・再利用を組み込んだサービス企画 ・輸送機器メーカー：循環型ビジネスの事業構想・収益モデル設計 【働き方】 在宅勤務を活用しつつ、クライアントワークに応じた柔軟なアレンジが可能。マルチステークホルダーと協働するリモート／オンサイトのハイブリッドスタイルです。 【成長環境】 グローバル知見と最新事例にアクセスし、構想力・実装力・PM能力をバランス良く伸長。提案資産やメソドロジの共創を通じ、個人の専門性を迅速に市場価値へ転化できます。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】〜社員の働きやすい職場環境づくり／中長期的な視点でプロジェクト推進／女性活躍推進〜 ■概要： ・アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、組織開発／ピープルエクスペリエンス機能の強化を進めています。 ■入社後の想定業務： ・社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮するための人事諸制度整備、組織風土の醸成、働く環境づくり等を通じて、アビームの成長に貢献。 ・中期経営計画で実行するエンゲージメント向上、女性活躍推進の企画、社内展開にあたっての施策立案、導入、浸透施策を担当いただきます。 ※エンゲージメント向上のため、経営層と現場の社員を巻き込みながら推進していただきます。 ・ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していく予定です。 （1）ダイバーシティ&インクルージョン、女性活躍推進 ・社内意識浸透や教育、外部協賛からより本質的なカルチャー醸成のため、既存施策の運営及びブラッシュアップから新規企画提案（キャリアデザイン研修、女性管理職候補者向けの社内外メンタリング制度、社内座談会等） （2）働き方（ワークスタイル、ワークプレイス） ・現状整備している環境や制度に加え、今後も更にビジネス環境に合った働き方の考え方、在り方の見直しを継続 ※現在フルフレックスタイム、フリーロケーション制度といった様々な働き方を支援する制度、オフィス内に様々な業務スペースを設置している他、外部スペースも有り （3）従業員エンゲージメント ・採用、オンボーディング、育成、評価、活躍支援、タレントマネジメント、アルムナイまでの一連の流れを全体像を通し自社に最適なKGIを設定、人事内他領域のメンバーと連携しながら施策に落とし込み、実行（具体的にはタレントマネジメントシステムの改修による人材活用課題の解決、社員のオンボーディングや活躍支援の阻害要因をデータアナリティクスチームと分析、対策考案、HRBPと共に行うアクション実行等） ■ポジションの魅力： ・人事制度設計、ピープルアナリティクス、HRBPなどのチームとの協働を通じて、幅広い人事領域の知見を習得できる 変更の範囲：会社の定める業務

◆グローバル×GXの最前線で、SCM再設計から企業変革まで一気通貫でリード／在宅勤務×柔軟な働き方（出社・出張は業務に応じて最適化）／豊富な最新事例と専門家コミュニティで、戦略〜実装まで急成長できる環境◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎グリーントランスフォーメーション（GX）やサステナビリティを通じて、社会課題の解決と企業変革を同時に実現したい方 ◎前例のないテーマに挑戦し新しい価値を創り出すことにワクワクできる方 ◎環境・エネルギー・SCMの知見を生かしてより高度なコンサルティングへステップアップしたい方 ◎戦略から実装まで一気通貫で関わりたい方 【ミッション】 アビームのサステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）は、サプライチェーンのデカップリングやグリーン規制の加速に対応し、ゼロベースのSCM構造改革とGX/サーキュラーエコノミーを同時に推進。 企業競争力と社会価値の創出を両立する変革を、グローバル知見と実装力で実現します。 【担当領域】 （1）サステナビリティ経営／脱炭素 経営コンサル ・サステナビリティ経営戦略の立案、SSBJ／CSRD等の開示方針策定 ・サステナビリティ／環境情報の管理・分析基盤の構想策定〜要件定義 ・脱炭素戦略、GHG削減ロードマップ策定、スコープ3を含む算定・可視化 ・上記に伴う業務／組織変革の設計と定着化支援 （2）GX／エネルギー 新規ビジネス開発コンサル ・GX／エネルギー領域の新規事業モデル構築、事業性評価、PoC〜スケール設計 ・再エネ調達、PPA／LES等のスキーム設計・オペレーション設計支援 【プロジェクト例】 ・物流／エネルギー：サステナ情報管理基盤の構想策定・要件定義 ・製造／情報サービス：GHGサプライヤーエンゲージメント推進 ・建設：SBT認定取得支援／製造・小売：TCFD開示支援 ・小売／不動産：スコープ3算定・削減計画／小売：LESモデル構築、再エネ調達 【働き方/成長】 在宅を活用しつつ、顧客価値最大化のために出社/出張を柔軟に組合せ。 GX、サステ、SCM、データの横断知見を有するプロフェッショナルと案件横断で連携し、戦略〜実装までの“手触りある変革”をリードできます。 変更の範囲：会社の定める業務

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献□■ ■募集背景：金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。当チームのコアメンバーとして、金融領域全般でプロジェクト推進ができる方を募集しています。海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外案件に従事されたい方ご応募お待ちしております。 ■職務概要： ・金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【主要ソリューション】 ■戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援／販売・マーケティング戦略策定支援／統合、合併及び買収戦略策定支援／リテール戦略策定 支援／チャネル戦略策定支援／IT戦略策定支援／海外進出支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援／決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善／米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援／財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援／収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援／グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築 ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・M&A時の業務・システム統合支援／海外オペレーション統合支援／海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援／海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援／キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援／業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定／金融パッケージシステム選定、導入支援／ビジネスプロセスアウトソーシング ■働き方： ・長時間働く“Work Harder体質”から、より短時間で効率的に働く“Work Smarter 体質”へ、社員一人ひとりが自らの変革を目指す。 変更の範囲：会社の定める業務

~金融機関出身者・SI出身者積極採用中！日本発グローバルファームにて顧客へ高い貢献〜 ●「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率８割超の圧倒的実績） ●フレックスタイム制で働きやすさ◎ ■職務概要 ・国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。 ・業界向け戦略策定 ・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定 ・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ ・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・構想策定 ■アサイン予定PJ ・入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界のお客様に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事いただきます。 【プロジェクト例】 ■ 戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む） ・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援 ・販売・マーケティング戦略策定支援 ・経営統合、合併及び買収戦略策定支援 ・リテール戦略策定支援/チャネル戦略策定支援 ・新規事業・新サービス立案支援 ・サステナビリティ経営/戦略策定支援 ・Web3×ファイナンスサービス企画支援 ・人的資本経営・戦略策定支援/PMI（ポストM&Aの統合マネジメント） ・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援 ・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定/IT戦略/DX戦略策定支援 ■特徴 ・日本発グローバルファームならではの海外案件や最新デジタル技術を活用したプロジェクトに参画可能 ・戦略から実行まで一貫して携わり、経営層と直接対話できる環境 ・全社的にナレッジ共有が進んでおり、過去事例や成果物を参照可能。カウンセリング制度により、キャリア形成を長期的にサポートします。 ・グローバル案件に関わる機会あり 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅勤務可／BPR企画等の幅広い業務領域／「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)クライアントのDX化推進／業界最低レベルの離職率(8%)で長期就業が可】 ■組織 業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。 そして、プラットフォームの提供・機能拡大だけではなく、その先のデータドリブン経営やオペレーション変革への提案、新規ビジネスの創造まで、継続的なリレーションを構築しながらクライアントを支援しています。他業界や新ビジネスに対し、新たなテクノロジーとの融合により、新しいプラットフォームの創造活動も重要なミッションの一つです。 ■入社後アサイン想定 ＜ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）＞ プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計／実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します ＜導入側PMO＞ プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ＜インフラ・アーキテクチャ企画導入＞ プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計／実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。 変更の範囲：会社の定める業務

【アジア最大級のコンサルファームとして、金融機関の変革を支援し、顧客満足度80％以上・継続支援90％以上を誇る／市場ミドル領域の知見を活かし、リモートと出社を柔軟に組み合わせながら、DX・業務改革プロジェクトをリードいただくポジション】 ■組織について： 金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク）や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス＆テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。 2025年4月時点で約300名が所属し、事業会社・コンサルティングファーム出身など中途採用の方も多くご活躍されています。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 入社後は、銀行・証券を中心とした金融業界のお客様に対し、市場ミドル領域の専門家としてこの領域のリードを期待するとともに、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。 【プロジェクト例】 ・業務プロセス・ITコンサルティング ・銀行・証券業界（市場ミドル領域）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革 ・銀行・証券業界における市場系システム導入／更改支援（市場ミドル領域の要件定義、システムの機能検証／数値検証等） 変更の範囲：会社の定める業務

〜日本発グローバルコンサルとして成長を続け、世界展開と社員の挑戦を支える企業文化が魅力〜 ■業務内容： ・現行業務・現行システムの課題整理、技術負債・老朽化・複雑化の可視化 ・基幹システム刷新、業務システム再構築、クラウド移行、スクラッチ開発に関する構想策定・ロードマップ作成 ・大規模開発案件におけるプロジェクト計画、体制設計、進捗・課題・リスク・品質管理 ・業務部門、IT部門、外部ベンダー、社内専門チームを巻き込んだ合意形成・推進 ・SaaS活用、クラウドネイティブ化、マイクロサービス化、API化、データ基盤刷新などの実現方式検討 ・AI駆動開発、ローコード／ノーコード、生成AI、RAG、AIエージェント、MLOps等の新技術活用に関する適用検討 ・既存案件から見える追加課題の整理、次フェーズ提案、アカウント拡大への貢献 ・チームメンバーのタスク設計、成果物レビュー、育成、ナレッジ化 ＜Managerに期待する役割＞ 特定プロジェクトまたは特定領域のリードとして、計画策定、進捗管理、課題・リスク管理、品質管理、メンバー育成を担っていただきます。クライアント担当者や社内外メンバーと日々連携し、現場の課題を構造化しながらプロジェクトを前に進める役割です。 ＜Senior Managerに期待する役割＞ 複数領域・複数チームを横断し、プロジェクト全体の推進、クライアントキーパーソンとの合意形成、追加提案、案件拡大、オファリング開発、組織づくりに関与いただきます。 大規模モダナイゼーション事業の中核人材として、デリバリーとビジネス拡大の双方に貢献いただくことを期待します。 ■必須条件： ＜Manager/Senior Manager共通＞ ・IT戦略／IT企画、システム構想策定、アーキテクチャ検討、システム導入・刷新のいずれかに関する実務経験 ・基幹システム刷新、業務システム再構築、クラウド移行、スクラッチ開発、システムモダナイゼーションのいずれかの経験 ・プロジェクトマネージャー、チームリード、PMOリード、領域リードとして複数メンバーを率いた経験 ・クライアント側の部門責任者、IT責任者、業務責任者などとの折衝・合意形成経験 ・数億円以上規模のシステム開発・刷新・導入プロジェクト経験 変更の範囲：会社の定める業務

【日系最大級グローバルファーム／日本の重点課題に対する案件を広く支援！】 ◆「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンスの高さ◎(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績) ◆長期就業のための人材育成モデル、女性活躍を推進する施策も充実！ ■組織について Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト ◇行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携 ◇環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進 ◇スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障 ◇離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興 ◇社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携 ◇国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続 ◇統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等) ■直近のプロジェクト事例 ◇行政・司法・教育サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携 ◇環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進 ◇スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障 ◇離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興 ◇社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携 ◇国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続 ◇統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等) 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

■業務内容： 組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます ・戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業で強いリレーションがあるクライアントへの提案活動 ・受注後の移行に関わる業務（業務分析、ソリューションデザイン、移行の計画・管理・実行等） ・デリバリーに関わる業務（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等） ・デジタルツールの開発・導入（弊社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発） ■組織について Intelligent Operational Excellence Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 当社ではサステナビリティなクライアントの事業運営実現に向けて、共創的なアプローチでBPO（Busuiness Process Outsourcing）サービスを提供すべく、2026年4月にビジネスユニット化しました。 クライアントの変革実現に向け、求められる事業運営の形態に合わせて様々なデリバリーモデル（例：下記提供サービス）を提供できる組織作りを推進しています。 ■提供サービスの一例 ・クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援 ・ BPOサービサーとしてクライアントの業務を当社のみ、もしくはBPO事業者と協働して受託する ・ クライアント側SSC（シェアードサービスセンター）とジョイントベンチャーを設立する ・ アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等をサポートする ・ BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）でサービスを提供する 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 日本の行財政改革支援、公共・医療・教育サービスの効率化および、質の向上、サービスとコストの適正化を推進する業務を通じて、国民生活のさらなる質の向上、次世代の日本に貢献していく業務です。 ※行政・医療・教育分野を対象に、事業戦略策定、業務・システム最適化 や再構築支援、業務・組織の改革支援、官民連携支援、民営化支援等の総合的なコンサル業務を通じ「公共性と経済性の両立」を支援します。 「長期的なつきあいの中で顧客と共にWin-Winになる」という価値観、日本のために、顧客のために役に立ちたい」という想いにより設立された、日本初・アジア発のグローバルコンサルティングファームです。 ■同社の特徴： (1)外資系ファームと異なり、国ごとにアカウントが分かれていない為、グローバル案件においては日本人メンバーがトップに立ち責任者として裁量を発揮出来る事が大きな特徴です。日本に本社を置き、日本発のグローバルファームである同社だからこそ出来る事です。 (2)同社では年次や新卒・中途関係なく貢献度によって評価されます。成長途上のためポストに限りがなく、プロジェクト全体のプロフィットがよければ、全員昇給というケースもあります。実績を出せば飛び級の評価も可能です。 ■直近のプロジェクト例： ・公共政策に関する調査研究 ・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援 ・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援 ・業績評価制度、行政評価制度の構築支援 ・業務プロセス改革、組織改革支援 ・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援 ・リスクマネジメントシステム構築支援 ・システム監査・評価・情報セキュリティ監査 ・業務・システム最適化計画の策定 ・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務 ・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ ・プロジェクトマネジメント、CIOサポート ・BCP（事業継続計画）策定支援 ・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計） ・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度） ・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、IT の導入・活用までを支援します。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。 具体的には、 ・グローバル/グループ人材マネジメント基盤構築 ・人事制度改革に伴うプロセス（等級、報酬、評価）策定 ・人事システムの基本構想策定 ・人事業務プロセス改革 ・グローバルタレントマネジメントの実現 ・エンゲージメント向上施策の策定と実現 等のプロジェクト等に従事することになります。 入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 ■直近のプロジェクト事例 ・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」 ・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」 ・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」 ・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」 ・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」 ■アビームコンサルティングの強み ・日本発のグローバルコンサルティングファーム 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ・育成環境や研修内容が充実 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ・キャリア実現の制度多数 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します。 変更の範囲：会社の定める業務

◆長期就業のための人材育成モデル、女性活躍を推進する施策も充実！ ◆日系最大級グローバルファームの法務ポジションです。 ■組織構成： Legal Unitには現在25名（D2名、SM1名、M6名、SA8名、A4名、派遣4名、男女比は半々）のメンバーが所属しています。 この中で、契約法務及びリスク・コンプライアンス業務を中心に対応していただきます。 ■入社後の想定業務： ご経験・能力に応じて、以下から業務をお任せいたします。 ※マネジメント経験をお持ちの方にはユニットのリーダーとして、 下記業務遂行とともにメンバーマネジメントをお任せします。 ■契約レビュー ・国内および海外案件のコンサルティング、ソフトウェア開発、業務提携契約等のレビュー・ドラフト・交渉（国内：海外契約の比率／各人の能力・経験によって異なるが、おおよそ6:4〜8:2） ■コンプライアンス関連業務 ・アビーム統制規範 ・内部通報制度（ヘルプライン）の国内外担当窓口、相談対応 ・個人情報、規定関係等 ■情報セキュリティ ・プライバシーマークの運用、GDPR対応、海外オフィスPDPA対応 ■社内法務トレーニング（主に情報セキュリティ、コンプライアンス関連 ※国内・海外オフィス向け） ・中途入社オリエンテーション及び新入社員向けオリエンテーション ・e-learning ■他 ・内部通報関連業務 ・M&Aやグループ会社再編の法務サポート ・法務相談（新規事業・サービス立ち上げ、新ソリューションの導入、紛争案件など） ・訴訟を含む紛争解決のサポート ・知的財産権管理（商標・特許） ・商事法務関連業務（国内・海外） ※グローバル企業の本社として、海外子会社の法務対応も行います。 【このポジションに期待するミッション】 ・ビジネスコンサルティングやシステム開発といったIT関連コンサルティングといった従来型のコンサルティング業務における、契約・交渉や紛争解決を中心とした法務観点でのサポート ・他社との共創活動といった新しいスタイルのビジネスを模索する事業部に対する法務観点でのサポート ・国をまたいで実施されるプロジェクトにおけるグローバルでの法務サポート ・各種業務における法務リスク低減策の検討・実施 変更の範囲：会社の定める業務　ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

【教育・研修のプロフェッショナルを目指す方歓迎／企画フェーズから参画可能／コンサルタントからのキャリチェンジ大歓迎／日系大手コンサル企業でワークライフバランスを重視した働き方が実現／在宅勤務可能／フルフレックスタイム】 ＜こんな方へおすすめの求人です＞ ・人材育成に力をいれているコンサルティングファームの研修業務に従事したい ・より規模の大きい研修業務に従事したい ・海外に展開する研修企画に従事したい ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、研修企画や教育業務を実施するトレーニングセンターの体制を強化を目指しています。 ■入社後の想定業務： 適性や希望などを鑑みながら、下記いずれかの業務からスタートしていただきます。 将来的にはジョブローテーションの上、様々な領域に携わりながらキャリアを構築していただくことを期待しています。 ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約及びコスト管理、ベンダー管理など） ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 自ら裁量を持って、研修の実施方法やコンテンツの検討、新たな研修制度の導入にも取り組むことができます。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務に携わっていきたい方にとってはぴったりのポジションとなっております。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半となります。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていく形となります。 ■ご入社後のキャリアパス： まずは人事領域の中でも研修・教育のプロフェッショナルとしてキャリアを積まれることを期待しております。 中長期的には人事領域全般の幅広い業務に携わっていただける可能性もあります。 変更の範囲：会社の定める業務

【アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人2022やくるみん取得／リモート制度あり・フレックス】 ■業務概要： オペレーショナルエクセレンス ビジネスユニットから新規に立ち上げる部門「Multi-Sourcing Office」の募集です。「Multi-Sourcing Office」はコンサルティングの現場において、アビームコンサルティングのメンバー以外にシステム開発等特定領域の専門性の高い外部要員が必要な際に業務提携を結んでいる会社やアビームコンサルティングの海外メンバー、協力会社（Subcontractor）から要員を調達し、プロジェクトサポートを行う部門です。現状、プロジェクト毎に責任者が調達先を選定していますが、今後は窓口を当部門に一元化し、幅広くオフショア先や海外拠点のアビームメンバー、ニアショア先を適切に活用することによってプロジェクトのみならずグループ全体の利益・メリットの最大化を目指しています。 ■業務詳細： マルチソーシングを推進していくために、パートナー戦略の立案から推進、全社ニーズの一元管理化まで幅広くご対応いただきます。 ・現在外部リソース調達のリクエストがあるプロジェクトの情報収集 ・外部リソースリクエストの収集、精査、求人展開 ・提案された候補者のマッチング・スクリーニング ・プロジェクト責任者やSubcontractorとの調整（面談同席や金額交渉） ・進行中プロジェクトの定期モニタリング、改善提案 ・将来的にリクエストがかかる可能性のあるプロジェクトの情報収集、計画立案 ・調達領域の戦略立案や業務改善 ・全社のコンサルティング部門における外部リソース需要の一元管理を仕組化 ・リソース提供先との良好な関係の構築等を含む戦略的取引先管理 ・長期人材確保を目的とした新規パートナー開拓 ・海外リソースの活躍・定着化に向けたスキル・コンピテンシーの育成 ■魅力： ・コストの適正化を考えグループ全体から幅の広いリソースコントロールを行うため、売上の最大化に貢献し経営の方向性にもインパクトの大きいやりがいのあるポジションです。 ・社内外、国内外問わず様々な関係者とリレーションを取りながら人材調達の経験を積むことができるポジションです。 変更の範囲：会社の定める業務

【アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人2022やくるみん取得／リモート制度あり・フレックス】 ■業務概要： オペレーショナルエクセレンス ビジネスユニットから新規に立ち上げる部門「Multi-Sourcing Office」の募集です。「Multi-Sourcing Office」はコンサルティングの現場において、アビームコンサルティングのメンバー以外にシステム開発等特定領域の専門性の高い外部要員が必要な際に業務提携を結んでいる会社やアビームコンサルティングの海外メンバー、協力会社（Subcontractor）から要員を調達し、プロジェクトサポートを行う部門です。現状、プロジェクト毎に責任者が調達先を選定していますが、今後は窓口を当部門に一元化し、幅広くオフショア先や海外拠点のアビームメンバー、ニアショア先を適切に活用することによってプロジェクトのみならずグループ全体の利益・メリットの最大化を目指しています。 ■業務詳細： マルチソーシングを推進していくために、パートナー戦略の立案から推進、全社ニーズの一元管理化まで幅広くご対応いただきます。 ・現在外部リソース調達のリクエストがあるプロジェクトの情報収集 ・外部リソースリクエストの収集、精査、求人展開 ・提案された候補者のマッチング・スクリーニング ・プロジェクト責任者やSubcontractorとの調整（面談同席や金額交渉） ・進行中プロジェクトの定期モニタリング、改善提案 ・将来的にリクエストがかかる可能性のあるプロジェクトの情報収集、計画立案 ・調達領域の戦略立案や業務改善 ・全社のコンサルティング部門における外部リソース需要の一元管理を仕組化 ・リソース提供先との良好な関係の構築等を含む戦略的取引先管理 ・長期人材確保を目的とした新規パートナー開拓 ・海外リソースの活躍・定着化に向けたスキル・コンピテンシーの育成 ・メンバーマネジメント ■魅力： ・コストの適正化を考えグループ全体から幅の広いリソースコントロールを行うため、売上の最大化に貢献し経営の方向性にもインパクトの大きいやりがいあり ・グループリソースの活用最大化ではあるが、プロジェクトの採算を考えた新規アライアンスパートナーの開拓の他、組織の牽引（組織運営、マネジメント）もお任せ予定 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■部門の特徴：CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています 6チームあるUnitの中で、“日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする”をミッションに掲げ、価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しています。【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■業務内容： （1）ビジョン・戦略策定：「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定 ・長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 プロジェクト例：大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援 ・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。 （2）IR / SR：企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR（Shareholder Relations）企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応 プロジェクト例：専門商社（売上：数千億円）サステナビリティをコアに据えた長期ビジョン・価値創造ストーリー策定〜中期経営計画への落し込みと、統合報告書の制作 （3）Digital ESG：ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明。非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明 プロジェクト例：大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ （4）経営管理（ROIC）：経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理 プロジェクト例：半導体製造装置メーカー（売上：数千億円）事業ポートフォリオ管理の強化に向けた事業別ROICの算定（事業別連結財務三表の整備）、事業特性に応じた個別KPIの特定 変更の範囲：本文参照

~銀行出身者歓迎！未経験からコンサルタントへ！日本発グローバルファームにて顧客へ高い貢献〜 ●「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率８割超の圧倒的実績） ●フレックスタイム制で働きやすさ◎ ■職務概要 ・国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。 ・業界向け戦略策定 ・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定 ・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ ・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・構想策定 ■アサイン予定PJ ・入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界のお客様に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事いただきます。 【プロジェクト例】 ■ 戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む） ・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援 ・販売・マーケティング戦略策定支援 ・経営統合、合併及び買収戦略策定支援 ・リテール戦略策定支援/チャネル戦略策定支援 ・新規事業・新サービス立案支援 ・サステナビリティ経営/戦略策定支援 ・Web3×ファイナンスサービス企画支援 ・人的資本経営・戦略策定支援/PMI（ポストM&Aの統合マネジメント） ・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援 ・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定/IT戦略/DX戦略策定支援 ■特徴 ・日本発グローバルファームならではの海外案件や最新デジタル技術を活用したプロジェクトに参画可能 ・戦略から実行まで一貫して携わり、経営層と直接対話できる環境 ・全社的にナレッジ共有が進んでおり、過去事例や成果物を参照可能。カウンセリング制度により、キャリア形成を長期的にサポートします。 ・グローバル案件に関わる機会あり 変更の範囲：会社の定める業務

~金融機関出身者・SI出身者積極採用中！日本発グローバルファームにて顧客へ高い貢献〜 ●「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率８割超の圧倒的実績） ●フレックスタイム制で働きやすさ◎ ■職務概要 ・国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。 ・業界向け戦略策定 ・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定 ・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ ・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・構想策定 ■アサイン予定PJ ・入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界のお客様に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事いただきます。 【プロジェクト例】 ■ 戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む） ・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援 ・販売・マーケティング戦略策定支援 ・経営統合、合併及び買収戦略策定支援 ・リテール戦略策定支援/チャネル戦略策定支援 ・新規事業・新サービス立案支援 ・サステナビリティ経営/戦略策定支援 ・Web3×ファイナンスサービス企画支援 ・人的資本経営・戦略策定支援/PMI（ポストM&Aの統合マネジメント） ・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援 ・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定/IT戦略/DX戦略策定支援 ■特徴 ・日本発グローバルファームならではの海外案件や最新デジタル技術を活用したプロジェクトに参画可能 ・戦略から実行まで一貫して携わり、経営層と直接対話できる環境 ・全社的にナレッジ共有が進んでおり、過去事例や成果物を参照可能。カウンセリング制度により、キャリア形成を長期的にサポートします。 ・グローバル案件に関わる機会あり 変更の範囲：会社の定める業務

●サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。 ■業務内容 企業経営においてリスクを完全に排除することが困難な中、災害、サイバーセキュリティ、サプライチェーン、法規制・コンプライアンスなどの多様なリスクに備えたレジリエンス強化を支援します。企業全体のリスクを横断的に評価し、レジリエンス型BCPの策定、セキュリティ・プライバシー・AI規制対応、グローバルガバナンス強化を通じて、危機発生時の回復力と適応力を向上させます。さらに、継続的な改善サイクルを組み込んだレジリエンス経営基盤を構築することで、企業の事業継続性と持続的な成長を実現します。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト例 ◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案 　重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。 ◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援 　GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。 変更の範囲：会社の定める業務