【英語力が活かせる／国内外アナリスト向けの企業広報／アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人2022やくるみん取得／経営層と近い距離で議論を進める／在宅勤務可・フレックス】 ＼こんな方におすすめ／ ◎英語力を活かしたい方 ◎広報・PR業務において一貫した業務経験・スキルアップをしたい方 ◎グローバル視点を持ち、市場価値を上げたい方 ■概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制強化を目指しています。 ■入社後の想定業務 ・メディア（新聞、雑誌、Web、テレビなど）とのリレーション構築および強化 ・プレスリリースの作成 ・取材・問い合わせ対応 ・社内外問い合わせ対応（社内関連部署とのコミュニケーション） ・PRイベント運営 ・業務スケジューリング ・チーム補佐業務 海外アナリストへの情報提供・収集機能も強化したいため、ビジネスレベルの英語力を活かす場があります。 ビジネスレベルの英語力、広報・PR関連のご経験があれば、上記業務経験がない方も歓迎です！ ご本人のスキルや経験値よってはマネージャー以上における採用も検討致します。通常業務に加えてチームマネジメントや、より中長期的な事業戦略をふまえた上での広報企画などを担当頂きます。 変更の範囲：会社の定める業務

【アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人取得／在宅勤務可・フレックス】 ■業務概要： 事業戦略を実現するために必要な、人材のポートフォリオ構築とエンゲージメント向上を目的とした、基幹人事制度（等級/評価/報酬）の設計・運用に従事する主担当者5名のチームへアサインし、上位者の支援の元、下記のいずれかの領域に従事いただく想定です。 ・一般従業員の基幹人事制度設計・運用 -（等級）職種/職位/人材要件定義の改定、定義の浸透活動 -（評価）評価制度の設計、評価制度の浸透活動、業績評価・昇給/昇格運用 -（報酬）報酬制度改定/賞与支給算定方ロジック改定　など ・役員の人事制度設計・運用 -（等級）役員役位/人材要件の改定、役員任用制度の改定 -（評価）指名報酬委員会の運営、役員評価制度の改定、業績評価・昇給/昇格運用 -（報酬）役員報酬制度改定　など ※ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していきます。 OTDチームは人事部門内で、人事戦略策定/人事制度設計・運用/タレントマネジメント/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。30~40代のマネージャー2名と、20代~30代の中途入社者を中心に11名が所属しています。 ■企業魅力： ・フルフレックス・フルリモート導入、自己研鑽休職制度、有給取得、副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 ・グローバルで活躍したい方など、日本にヘッドクォーターがあり、意思決定の速さや自らプロジェクトを動かすことができます。 ・顧客に対してRealPartnerを目指しており、顧客の満足度も80％以上、継続支援を希望する顧客90％以上と高い満足度を獲得 ・戦略立案フェーズから実行支援まで一気通貫で支援できる総合力 変更の範囲：会社の定める業務

【社員数6,500名を超えるアジア最大級のファーム／フレックス・リモート有で働きやすさ◎】 ■職務内容： Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。 ■プロジェクト事例(アサイン想定)： 公共政策に関する調査研究／行政・事業評価(経営診断)／経営・事業戦略の立案支援／財務会計・管理会計・組織・人事制度改革支援／業績評価制度・行政評価制度の構築支援／業務プロセス改革／組織改革支援／人材育成・人事評価に関する調査・改革支援／リスクマネジメントシステム構築支援／システム監査・評価・情報セキュリティ監査／業務・システム最適化計画の策定／情報システム等の再構築計画策定／調達支援業務／ERPパッケージの検討・導入・バージョンアップ／プロジェクトマネジメント／CIOサポート／BCP(事業継続計画)策定支援／民営化・独立行政法人化等の支援／民間活用(官民連携)支援(PFI・市場化テスト・指定管理者制度)／地域情報化計画策定・地域ICT利活用支援 ■同社の特徴： (1)外資系ファームと異なり、国ごとにアカウントが分かれていない為、グローバル案件においては日本人メンバーがトップに立ち責任者として 裁量を発揮出来る事が大きな特徴です。日本に本社を置き、日本発のグローバルファームである同社だからこそ出来る事です。 (外資系ファームの場合は現地法人の現地人パートナーがトップに立ち日本人メンバーはいちメンバーとして参画する傾向が強い) (2)同社では年次や新卒・中途関係なく貢献度によって評価されます。成長途上のためポストに限りがなく、プロジェクト全体のプロフィットがよければ、 全員昇給というケースもあります。実績を出せば飛び級の評価も多く、最年少プリンシパルは34歳という若さで就任しています。 変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 変更の範囲：本文記載

■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、親会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・親会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。 ■入社後の想定業務： 単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。 ※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。 ◇単体決算業務 ・月次決算／年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理（他チームと連携し経理品質の維持向上に努める） ・経営層／親会社への各種レポーティング ・会計監査対応 ・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善 ・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言 ・BPO先・関係部署・監査法人等との連携　など ◇税務業務 ・税務申告・税務調査対応 ・移転価格税制等の国際税務対応 ・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言 ・関係部署・税理士法人等との連携　など ◇共通業務 ・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営　など ◇その他部署内で対応している業務 ・海外子会社管理（経理指導、決算サポート、内部統制整備など） ・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など） ・財務（出納・資金管理、為替管理、資本政策など） ■就業環境： ・出社頻度：チーム及び時期により異なるが週1〜2回程度 ・残業：チーム及び時期により異なるが月20〜40時間程度（繁忙期は変動可能性あり） ・出張：業務状況により国内・海外出張の可能性あり 変更の範囲：会社の定める業務※ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

◆生成AI時代における人的資本経営・カルチャー変革を、構想から実行まで一気通貫で支援できる戦略コンサルタントポジション／企業のエンゲージメント向上、生産性向上を実現するために、「人」「組織」「AI」を融合した次世代の変革モデル構築に携わる◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎人や組織の変革を通じて、企業成長に本質的に貢献したい方 ◎人的資本経営やカルチャー変革を、経営視点で深めたい方 ◎生成AIを活用した新しいコンサルティングや変革手法に挑戦したい方 ◎戦略立案だけでなく、実行・定着まで関わりたい方 ◎社会や働き方の未来を変えるテーマに長期的に取り組みたい方 ■カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援 企業文化や社員意識は、中長期の企業価値に直結する重要テーマです。 本ポジションでは、サーベイ分析・インタビュー・ワークショップなどを通じて、企業文化やエンゲージメントの現状を可視化し、真の課題を特定します。 その上で、経営方針や事業戦略と連動した行動変容施策や制度設計を行い、現場への定着まで一貫して支援します。 ■エンプロイヤーブランディング・人的資本経営支援 企業のパーパスや価値観、人材戦略を整理・言語化し、社内外へ一貫して発信するエンプロイヤーブランディングを推進します。 人的資本開示や中期人的資本経営ロードマップの策定など、経営課題としての人材・組織変革をクライアントと共に描き、採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行を担います。 ■AIを活用した次世代の変革アプローチ企画・開発 生成AIやAIエージェント、既存SaaSを活用し、エンゲージメント向上や生産性向上を実現する新たな仕組みやオファリングの企画・開発にも携わります。 AIネイティブな組織の在り方、マネージャーやリーダーの新しい役割定義など、先進的なテーマに取り組みます。 ■プロジェクト推進・クライアントワーク 業界を問わず、CxOクラスや人事責任者と密に連携しながらプロジェクトを推進します。 マネージャークラス以上の方には、案件創出・提案活動やチームマネジメントを通じて、組織と事業の成長も牽引していただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜人事・組織変革・業務改革プロジェクト経験者積極採用中！〜 ●AI×人事で日本企業の人的資本経営を次のステージへ ●AI×データ活用による、人事の仕事の再構築 ●フレックスタイム制など働きやすい環境を整備 ＼こんな方におすすめ／ ◎人事や組織変革を、より経営に近い立場で手掛けたい方 ◎AIやデータを活用し、構想だけでなく実装までやり切りたい方 ◎正解のないテーマに挑み、自身の専門性と市場価値を高めたい方 ◎日本企業の変革に本質的に向き合い、長期視点で価値創出したい方 ■主な業務内容 「AI×データ活用による、人事の仕事の再構築」 単なる業務効率化やツール導入ではありません。生成AIが実務レベルで浸透した世界において、人事部がどのように経営に貢献すべきか、その「あり方」自体を再定義し、実装までリードします。 ？@AI前提の業務プロセス・組織再編（BPR/Organization Design）： 「人間が行うべき業務」と「AIエージェントが担う業務」の境界線を再定義し、新しい業務フローと組織体制を設計する。 ？A人的資本経営の高度化支援（Data Driven HR）： AIを活用して人事データ（スキル、エンゲージメント、配置等）を解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言する。 ？BAIエージェントの導入・定着化（Implementation & Change Management）： 現場の人事担当者や従業員が、AIを「相棒」として使いこなせるよう、ユースケースの策定から定着化施策までを伴走支援する。 ■本ポジションの魅力 ？@「未来の当たり前」を創る先行者利益： 「AIエージェントとの共創」という、まだ世の中に正解のないテーマに対し、日本を代表する大企業と共に先行事例を作り上げる経験が積めます。 ？A戦略×テクノロジーの希少性獲得： 戦略コンサルタントとしての「課題解決力」に加え、AI・データ分析の実装スキルを同時に磨くことで、市場価値の極めて高い「ハイブリッド人材」へと成長できます。 ？Bアビームだからできる「日本流」の実装： 外資系ファームの「欧米流ジョブ型」の押し付けではなく、日本企業の固有ニーズや文脈を深く理解した上での、地に足の着いた変革をリードできます 変更の範囲：会社の定める業務

〜生成AI導入を中核に社内ITの変革を推進／グローバル拠点を横断したシステム導入・ガバナンス強化に主体的に挑戦できる環境〜 ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、まずはアジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、情報システム部門の体制を強化します。 ■募集背景： アジア発のグローバルコンサルティングファームとしてさらなる成長を加速すべく、海外拠点を含むグループ全体で、インフラ、デバイス、社内業務システム、ガバナンス、セキュリティといった各領域の体制強化を進めています。 生成AIを主軸としたサービスの社内導入検討案件が増加しており、情報セキュリティおよびガバナンスを担保しながら、これらの取り組みを迅速に推進することが求められております。スピード感を持って案件を強力に支援するメンバーまたは、案件を主体的にリードできるメンバーを募集します。 ■入社後の想定業務： ◇入社後はManagement Information Systemユニットの情報アプリケーションチームに所属し、当社グループ会社および各国拠点で共通利用する情報系システム・サービスの導入検討や、運用上の課題対応などの案件を主体的にリード、またはリーダーのもとで推進を担当いただきます。 ◇その他、下のような担当領域の業務に広く携わっていただきます。 ・PCやスマートフォンなどデバイスに関する課題対応 ・ユニット内業務の生成AI活用を軸とした改善施策の企画・導入推進 ・デバイスや各種サービスの利用に関する、情報セキュリティおよびガバナンスを踏まえた利用方針の策定 ・各国拠点に向けたサービスや方針の説明・展開 ■語学力について： ◇英文ホワイトペーパー等の英語圏の文書の読解 ◇外部ベンダーや英語圏社員と、英語によるメール／チャットを用いた業務コミュニケーション ◇社員向けガイドラインや各種説明資料、全社向けアナウンス等を英語で作成 ◇英語による口頭でのコミュニケーションが可能な方は歓迎 ◇TOEIC(R)テストスコアは不問。英語に対して苦手意識がなく、翻訳ツール等も活用しながら主体的に対応できる方 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向した場合は出向先の定める業務

【在宅勤務可／BPR企画等の幅広い業務領域／「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)クライアントのDX化推進／業界最低レベルの離職率(8%)で長期就業が可】 ■組織 業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。 そして、プラットフォームの提供・機能拡大だけではなく、その先のデータドリブン経営やオペレーション変革への提案、新規ビジネスの創造まで、継続的なリレーションを構築しながらクライアントを支援しています。他業界や新ビジネスに対し、新たなテクノロジーとの融合により、新しいプラットフォームの創造活動も重要なミッションの一つです。 ■入社後アサイン想定 ＜ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）＞ プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計／実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します ＜導入側PMO＞ プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ＜インフラ・アーキテクチャ企画導入＞ プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計／実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。 変更の範囲：会社の定める業務

コンサルタント（Transformation領域）【Mup/CF&T-SU所属】 ■業務内容 投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 【Corporate Transformation（コーポレート領域）】 ・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル） ・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想） ・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革） ・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル） ・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化） ・非財務資本経営管理 ・社会インパクト評価、活用管理 ・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義 ・チェンジマネジメント 【Business Transformation（事業領域）】 ・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走） ・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走） ・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革） ■アサイン想定PJT 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント変革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務変革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能変革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント変革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 ※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提 変更の範囲：会社の定める業務

コンサルタント（Strategy/Transaction領域）【Mup/CF&T-SU所属】 ・企業価値向上を起点に戦略策定〜再編実行までを組織一体で支援 ・社会インパクトを織り込んだ事業ポートフォリオ策定 ・分業制ではない為、一気通貫で経営者と伴走が出来る体制 ■業務内容 具体的なプロジェクトでは、以下のようなテーマを扱います （1）経営構想 ・長期ビジョン策定／中期経営計画策定 ・事業戦略（M&Aありきではない）、成長戦略 ・事業計画策定 ・企業ミッション/ビジョン策定 ・事業ポートフォリオ変革のマネジメント／資本効率経営の構想・導入・定着 ・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援します。 （2）M&A・投資/撤退戦略 ・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等） ・売却戦略・カーブアウト戦略策定 ・資本政策の策定支援 ・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計 （3）Deal Execution & Advisory ・フィナンシャルアドバイザー（ディールプロセスサポート、交渉支援） ・財務モデリング・企業価値算定 ・各種デューディリジェンス（財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計） （4）グループ内組織再編 ・組織再編構想策定 ・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援） ・組織再編に伴う人事戦略・構想策定 ■アサイン想定PJT ・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定 ・事業ポートフォリオ変革 ・資本効率経営の構想策定 ・組織再編 ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む） ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む） ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般 変更の範囲：会社の定める業務

コンサルタント（財務戦略・構造改革SU）【スタッフ/CF&T-SU所属】 本求人は、Corporate Finance & Transformation Strategy Unitのオープンポジション求人です。 大きく以下3領域のポジションにて検討致します。 （1）Strategy / Transaction 経営構想、M&A・投資/撤退戦略、Deal Execution & Advisory、グループ内組織再編をリード頂きます。 （2）PMI / カーブアウト M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援いただきます。 （3）Transformation 投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 ■アサイン想定プロジェクト （1）Strategy / Transaction ・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定 ・事業ポートフォリオ変革 ・資本効率経営の構想策定 ・組織再編 （2）PMI / カーブアウト ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 （3）Transformation ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） など 変更の範囲：会社の定める業務

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から挑戦□■ ■組織：CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開。経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現。 ■詳細 ・本求人は以下6つのStrategy Unitのオープンポジションとなります。戦略コンサルタントとしてのキャリアを築くことに関心はあるが、「ポジションが分からない・経験が合致するポジションの判断が難しい」という方は、本求人からご応募ください。下記6つの中から適切なポジションにて選考を進めさせていただきます ご経験内容を加味して、以下6つの中で適切なユニットにて選考させていただきます。 ・SUU顧客価値創造 「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下、「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。 ・SU（2）企業価値向上 「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定、長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 ・SUU財務戦略・構造改革 市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。 SU（4）人的資本経営 「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー(重要課題)の策定から、人事戦略・施策の実行をサポート。 SU（5）SCM改革 各社が取組む「GX」、「サーキュラーエコノミー」の課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革を実施。 SU（6）未来価値創造 ”未来の価値とテクノロジーによる価値を組合せ、戦略から変革実行までのイノベーションを実現

■業務概要： 日系大手コンサルティング企業の当社にて自社のサステナビリティ経営推進を行っていただきます。 ※コンサルタント職ではなく、バックオフィスでの勤務となります。 ■業務詳細： 現在、当社ではサステナビリティ領域において、何に優先的に取り組むべきかを経営層と議論しながら戦略を策定し、実行に移す重要なポジションを募集しています。さらに、チームメンバーのマネジメントを含むリーダーシップも求められる役割となります。 ※ご経験やご志向を踏まえ、以下のいくつかの業務をご担当いただくことを想定しています。 ＜サステナビリティ経営・ESGの取り組みの企画・推進＞ ・社内外への戦略的な情報発信（サイト運営、サステナビリティ報告書作成等） ・サステナビリティ委員会の事務局運営(アジェンダ設定等） ・サステナビリティに関するグローバル連携 ・環境対応（企画立案・業務推進、環境ISOの推進・事務局対応） ・サステナビリティ領域に関する社会情勢、各種専門機関の提言内容、他社事例などの情報収集 ・当社グループのガバナンス高度化に資する戦略・企画・取組み施策の提案取りまとめ ・実行計画に基づく各部門との協業 ■組織構成 ・専任7名、兼務アサイン約50名、兼務サポートメンバー約200名の組織となっており、幅広いランクのメンバーが所属しています。 ・当チームでの活動を通じて社会に貢献したい意欲の高いメンバーが多く、新しい企画などにも積極的に取り組んでいます。 ■当社の特徴 サステナビリティ活動は専任以外にもコンサルティングサービス職が兼務で実施しているため、ユニット所属のコンサルタントを主軸にコーポレート部門として運営を行うと共に、プロジェクト業務と兼務で関与している約220名のコンサルタント職のメンバーがさまざまな社会課題をテーマに活動しています。 〜事例〜 サステナビリティ領域におけるアビームならではの取り組みを、社内外へ発信 https://www.abeam.com/jp/ja/about/sustainability/7_ms/ 自身の経験をもとに、新入社員を対象としたサステナビリティ研修を企画 https://www.abeam.com/jp/ja/about/sustainability/6_mt/ 変更の範囲：本文参照

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経営企画部門の体制を強化を目指しています。　 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 経営管理ユニットにて、フロントチームと連携をはかりながら、提案の根拠となるデータ集計、資料作成を担当頂きます。 ・予算策定、予実管理、予実分析等の業績モニタリングに必要なデータ集計、報告資料作成 ・業績向上に向けた要因分析、打ち手の検討・起案・提案のための情報収集、資料作成 ・業績モニタリングから抽出した課題解決やそこから派生する制度設計や新しい仕組みの構築 ■入社直後： 当社のビジネス構造把握、理解を進めていただき、定型資料の作成からお願いします。 ・社内各システムや独自開発ツール、出力される帳票類の把握 ・業績管理のKPI理解、および傾向分析 ・週次、月次の報告資料の作成（定型資料、および追加資料）およびその作業の効率化検討、実行 ※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、海外拠点の担当をお任せする場合もございます。 ■テーマの一例： ・業界マーケットデータの収集・分析・提言（国内・海外） ・各種会議体資料の検討、立案、実装 ・部門間共通課題案件のPMO　等 ■キャリアパス： 最初は全社の収益認識方法・KPIを正しく理解いただくために定型資料の作成から取り組んでいただき、そこから新しい気づきに繋がるアウトプットの検討・提案をお願いいたします。 後にデータに基づく経営層への提言ややり取りもお任せし、経営のパートナーへと成長していただくことを期待しております。 ■連結売上推移： 売上高につきまして、右肩上がりで成長をしております。 2023年3月期 1,217億円 2022年3月期 991億円 2021年3月期 906億円 変更の範囲：会社の定める業務

■職務概要： 注力インフラ業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング A　エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営 B　エネルギーバリューチェーン最適化 C　事業戦略・顧客価値向上 D　人材戦略・人的資本経営 E　経営戦略/管理・コーポレート改革 F?　AI・DX戦略 ※全国にインフラ事業者のクライアントがおりますので、クライアント先に出張が発生いたします(頻度や期間はプロジェクトによります) ＜プロジェクト例＞ A　エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営 ・原子力再稼働・廃炉 ・火力/再エネO&M最適化・ゼロエミ化 ・電力ネットワーク最適化 ・通信ネットワーク最適化 ・次世代物流・物流改革 ・調達高度化/コスト削減・調達DX B　エネルギーバリューチェーン最適化 ・エネルギートレーディング事業 ・市場リスク管理態勢強化 ・燃料・電力需給最適化 ・再エネ拡大・GXーETS C　事業戦略・顧客価値向上 ・新規事業開発（電力の不動産事業等） ・グローバル事業投資 ・事業戦略・ビジネスモデル変革 ・顧客接点改革（電力小売・通信 BtoB ） ・アリーナ等の経済圏 D　人材戦略・人的資本経営 ・人的資本経営 ・技術系人材不足対応 ・採用/育成/配置最適化 ・人事制度・業務改革 E　経営戦略/管理・コーポレート改革 ・HD化等　企業構造改革 ・事業ポートフォリオ・統合リスク ・経営管理高度化・経営ダッシュボード ・コーポレート業務改革（ERP・SSC/BPO） F　AI・DX戦略 ・DX戦略 ・データ活用・データマネジメント ・IT子会社改革 ■部門について 戦略コンサルティングを行う同部門では、社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。 ターゲット業界は、下記です。 ・エネルギー【電力】 ・トランスポーテーション【鉄道】 ・テレコム・メディア【通信】 ・不動産・建設 　※【特に注力する業界】 変更の範囲：会社の定める業務

●最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」 ●新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かす ■業務内容 AI・クラウド等の先端技術・テクノロジーを起点に基礎研究・価値デザイン・実証実験・情報発信を通して、経営・業務課題に対する最適な技術選定を行い、ビジネス変革テーマを導き出し、実行可能な技術戦略・案件・サービスへ落とし込むことをミッションとしております。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト例 ・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有 ・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC） ・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援 変更の範囲：会社の定める業務

~業界知見を活かし顧客と伴走可能／「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率８割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献~ ■配属組織について： 業界アジェンダ×ABの業界ナレッジ×テクノロジー（Cloud Solution）の融合をもって、対象のインダストリーに最適化したサービスとソリューションをプラットフォームとして構築・展開し、業界全体、更には社会に貢献することを目指しています。 従来のクラウド・サービスと業界ごとに最適化されたソリューションを組み合わせるというIndustrial Cloud Platform Business Unit ならではの取り組みをもって、これまで困難だった業界固有の課題に対応しています。 更にはPFを行き交うデータによるデータドリブン経営やオペレーション変革、そして新規ビジネスの創造までPFを通じた継続的なリレーションを持ってクライアントを支援すると共に、それらの実現に資する新たなテクノロジーを融合させた新PFの開発も重要なミッションとして位置付け、企画・開発を続けています。 当セクターは、下記に代表される社会インフラ業界向けにサービス開発・提供を行っています。 ・運輸（鉄道、航空）・輸送 ・不動産 ・通信 ■ソリューション・プロジェクト事例 ＜ソリューション＞ ・ACRES ：https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/SL101 ・ABeam Transportation Solution ：https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/SL135 ＜プロジェクト事例＞ ・出店交渉からテナントへの支払・請求まで業務の効率化を実現：https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/cs104 ・状態基準保全（CBM）の実現を目的とした共同研究の推進：https://www.abeam.com/jp/ja/news/2024/0718/ 変更の範囲：会社の定める業務

【日系最大級グローバルファーム／サステナビリティに関する知見を深められる】 【概要】 アビームコンサルティングのサステナビリティ経営の本質は、当社自身の企業活動により直接的に社会課題の解決を推進すること、同時にコンサルティング会社として、お客様との共創による企業変革を通じて社会課題を解決し、社会的価値と経済的価値を同時に実現するサステナブルな社会作りに貢献することです。当社では、この考え方を基にサステナビリティ活動を推進しています。 【入社後の想定業務】 ※コンサルタント職ではなく、バックオフィスでの勤務となります。※上位者のディレクションのもと、以下の発信実務において中心的な役割を担っていただきます。 ■報告書（統合報告書・サステナビリティ報告書）の制作実務・進行管理 ・ 経営ストーリーに基づいた原稿作成、および関連部署への取材・素材収集 ・ 制作スケジュール管理、および制作ベンダー（デザイン・翻訳等）との実務調整 ■サステナビリティ戦略の社内浸透（インナーコミュニケーション）の実行 ・ 全社研修（e-Learning等）のコンテンツ作成、および受講管理スキームの運用 ・ 社内ニュースレターやイントラサイトの企画・記事執筆・配信運用 ■ 社外向け情報発信の運用・アップデート ・ サステナビリティ・ウェブサイトのコンテンツ更新、およびアクセシビリティ管理 ・ 外部評価機関やクライアントアンケートにおける、発信済み情報との整合性チェック ■ 国内外のサステナビリティ動向の調査・ストック ・ 報告書のベンチマーク調査や他社事例の収集を通じた、発信表現のアップデート提案 【組織について】 サステナビリティ活動は専任（7名）以外にも、社内のコンサルティング部門のメンバーが兼務・関与する領域もあり、専門性が高く、幅広いランクのメンバーが活躍しています。 活動を通じて社会に貢献したい意欲の高いメンバーが多く、新しい企画などにも積極的に取り組んでいます。 【キャリアを通じて身につけられること】 サステナビリティに関する知見の深化 経営戦略を多角的なステークホルダーへ届ける伝える力 経営企画と連動した、サステナビリティ発信の高度化経験 大規模組織におけるチェンジマネジメント（意識変革・浸透）の実践スキル 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

〜金融業界×企画経験者積極採用中！SI企業にて金融業界経験ある方活躍中〜 ●コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ ●「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績) ●戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献 ■業務内容： 入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対し、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。 ■プロジェクト例： ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・銀行・証券業務全般（預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革 ・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革（BPR）・組織改革支援 ・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援 ・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援 ・IT戦略/DX戦略策定支援 ・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等）、新技術の実証実験（PoC）・評価 ・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援 ・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼル？Vに即したリスク管理高度化 ・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善 ・国際財務報告基準対応、財務会計・クロスボーダー連結会計の業務高度化企画並びにシステムの導入 ・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化 ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援 ■組織について： 銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービスのお客様が抱える業務や財務、人事、IT関連などの多様な経営課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

■□中央省庁や地方自治体出身者大歓迎！経験を活かしコンサルタントへ／コンサルタント未経験歓迎／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム□■ ■職務内容：変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。 当組織は歴史のある部署となっており、ノウハウも蓄積されておりプレゼンスのある部署になっております。そのためキャリアの幅も広く退職率も低い実態がございます。 ■プロジェクト事例(アサイン想定)： 公共政策に関する調査研究／行政・事業評価(経営診断)／経営・事業戦略の立案支援／財務会計・管理会計・組織・人事制度改革支援／業績評価制度・行政評価制度の構築支援／業務プロセス改革／組織改革支援／人材育成・人事評価に関する調査・改革支援／リスクマネジメントシステム構築支援／システム監査・評価・情報セキュリティ監査／業務・システム最適化計画の策定／情報システム等の再構築計画策定／調達支援業務／ERPパッケージの検討・導入・バージョンアップ／プロジェクトマネジメント／BCP(事業継続計画)策定支援／民営化・独立行政法人化等の支援／民間活用(官民連携)支援(PFI・市場化テスト・指定管理者制度) ■同社の特徴： (1)外資系ファームと異なり、国ごとにアカウントが分かれていない為、グローバル案件においては日本人メンバーがトップに立ち責任者として 裁量を発揮出来る事が大きな特徴です。日本に本社を置き、日本発のグローバルファームである同社だからこそ出来る事です。 (外資系ファームの場合は現地法人の現地人パートナーがトップに立ち日本人メンバーはいちメンバーとして参画する傾向が強い) (2)同社では年次や新卒・中途関係なく貢献度によって評価されます。成長途上のためポストに限りがなく、プロジェクト全体のプロフィットがよければ、全員昇給というケースもあります。 変更の範囲：会社の定める業務

■職務概要： 財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ■職務詳細： 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 ■直近のプロジェクト事例： 国際会計基準に関するプロジェクト（製造業）／国際会計基準の総合的支援（運輸業）／国際会計基準の啓蒙支援（通信業）／グローバル連結経営の実現支援（製造業）：ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援／内部統制（J−SOX／SOX）の対応支援（全業種）M&Aにおけるポストマージャーインテグレーション支援（金融業、その他のサービス業）／決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入 ■コンサルティングファームへの入社メリット： (1)意思決定、プロジェクト前進のスピード感、 (2)企業の根幹業務、最先端案件に携わる事が可能、 (3)個人ではなくチームで取り組める事の3点が事業会社との大きな違いです。 扱う案件は企業の経営陣から相談を受けているものである為、全ての意思決定において直接経営陣とやりとりが出来、スピード感を持ってプロジェクトを前進させる事が可能です。また経営陣が解決したいと強く願う、企業の根幹課題もしくは中長期的な企業成長を目指した戦略的プロジェクトに携わる事が可能です。事業会社では一人で1プロジェクトを抱えるケースも多いかと思いますがコンサルティングファームではチームで取り組みますので、自身が持っていない経験・知識に関して周りの先輩より学びながら就業が出来、且つ会社として皆で同じ目的に向かっていく一体感や達成感を味わう事できます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜単体決算経験者積極採用中！フレックス制×所定7.5Hの働きやすい環境有〜 ■職務概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップクラスのブランド、さらにはグローバルでのトップクラスのブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算領域の実務担当として、月次・年次決算、監査対応、各種レポーティング、業務改善等に携わっていただくポジションです。入社後はご経験に応じた業務から担当いただき、将来的には単体決算領域の主担当からチームリード、または子会社管理・連結・財務・税務等へのキャリア展開も可能です。 ■入社後の想定業務： ご経験・適性に応じて、単体決算領域を中心に以下の業務を担当いただきます。 ◇単体決算業務 ・月次決算・四半期決算・年次決算に関する仕訳、残高確認、勘定明細作成 ・決算数値の分析、増減内容の確認、関係部署への確認 ・経営層・親会社向けレポーティング資料の作成サポート ・会計監査対応資料の作成、監査法人からの問い合わせ対応 ・内部統制対応、業務フロー・証憑管理の整備 ・会計基準改正や新規取引に伴う会計処理の検討サポート　など ◇共通業務 ・業務プロセス改善、効率化、DX・AI活用施策への参加 ・BPO先、関係部署、監査法人、税理士法人等との連携 ◇その他部署内で対応している業務 ・海外子会社管理（経理指導、決算サポート、内部統制整備など） ・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など） ・財務（出納・資金管理、為替管理、資本政策など） ・税務（法人税・消費税申告作成サポート、税務調査対応など） ■就業環境： ・出社頻度：チームおよび時期により異なるが週1〜2回程度 ・残業：チームおよび時期により異なるが月20〜40時間程度（繁忙期は変動する可能性あり） ・出張：可能性あり（国内および海外） ■組織体制： ・約25名の体制（うち単体決算チームは5名）で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています。 ・一般企業の財務・経理の経験者、監査法人出身者、当社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用など、多岐にわたる人材で構成しています。 変更の範囲：会社の定める業務

＜日系最大級の総合コンサルティングファーム／マーケティング全般に携われる／業界経験不問／英語スキル活かせる／入社後定着率の高い組織◎＞ ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制を強化を目指しています。 ■業務内容： ※アビームコンサルティングのマーケティング全般に関わっていただきます。 ・組織マネジメント ・データ分析、競合動向調査 ・コーポレートサイトのコンテンツ企画・制作〜運営管理 ・イベントやセミナーの企画・運営管理 ・その他各種、媒体物（記事広告）の制作等 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。】 ■ポジション魅力： 将来的には、日系最大手グローバル総合コンサルティングファームのHQとしてグローバルを含めた社内外のコミュニケーション強化やブランディング強化に取り組んでいただけるやりがいの大きいポジションです。 ■組織体制： ・会社のコミュニケーションを推進する組織として、「ブランディング」「パブリックリレーションズ」「マーケティング」の3チームで構成されています。 ・2006年に設立された組織で、徐々に体制拡大を図っており、現在は約15名のメンバーが所属しています。そのため社歴が10年未満のメンバーが大半を占めていますが、入社後の定着率は高い組織です。 変更の範囲：本文参照

■概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。 ■入社後の想定業務 ご経験内容に応じて、適切なポジションを検討いたしますが、例として以下が挙げられます。 ▼財務業務：マネージャーと共に企画の推進を担う実務者として ・財務基本方針の策定 ・グループ財務戦略の立案・遂行 ・資本政策の検討・実行 ・為替リスクコントロールの最適化 ・グループ各社の資金の流れ(入出金)の管理 ▼出納・資金管理経常業務：実務面の中心として ・デイリーの入出金取引処理全般 ・出納業務などの財務オペレーションの管理・運営 ・為替管理に関わる経常業務全般 ▼その他部署内で対応している業務 ・単体決算業務（伝票起票、月次決算/年次決算処理、各種レポーティング業務） ・海外子会社管理（経理指導、決算サポート、内部統制整備など） ・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など） ・税務（国際税務・移転価格・法人税申告など） 【組織体制について】 ・約20名の体制(うち財務チームは1名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています(財務領域においては入金・支払・経費処理等でBPO活用中) ・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、弊社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています 【キャリアを通じて身につけられること】 ・ジョブローテーションは、積極的に実施しています。入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、単体決算、子会社管理、連結決算、税務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です ・各チームの業務とは別に、部門全体での業務効率化やシステム導入などのプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており、部門のDX推進等に関わることが可能です ・将来的には財務経理ユニット長、CFOを目指していくことも可能なポジションです 変更の範囲：会社の定める業務※ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。