【新拠点立ち上げに伴い物流現場の班長を募集／日々の業務の効率化や改善が最大のミッション／夜間の操業無し・月残業20h程の想定】 ■概要： メーカー機能と商社機能を併せ持ち、製造業を支えるインフラ企業である当社にて、物流新拠点における現場マネジメントをお任せします。まずは5~15名程の現場スタッフを束ねる班長として従事していただき、ゆくゆくは班長をまとめる「グループリーダー（管理職）」やさらに上位の役職を目指していただくことが可能です。既存の管理職もほとんどが班長からステップアップしています。 ■業務内容： 現場で働くスタッフのシフト作成や業務管理などを中心に行っていただくほか、日々の業務のカイゼンや作業標準化なども並行してお任せします。 大まかな業務の割合としては、以下のような想定です。 ・現場スタッフのマネジメント…40% ・業務の効率化や改善推進…40% ・その他人材育成など…20% ■働く環境： ・残業：月20h程を想定しています。 ・夜間対応：無し。当拠点は曜日問わず、夜間の操業は行っていません。 ・休日出勤：お願いする可能性もありますが、日曜は完全に操業を止めており、イレギュラーが発生しない限り土曜日も操業はしていませんので頻繁にお願いすることはないです。また、休日出勤をした場合は必ず平日に代休を取得していただきます。 ・その他：産育休の取得や有給消化を強く推奨しており積極的に活用しています。 ■キャリア形成について： 多様なキャリアパスが充実し、社員の挑戦を後押しする環境が整っています。例えば、「Next Challenge制度」では毎年3月に社内の200超の組織の取り組みや挑戦したいことを確認し、興味があれば応募することが可能です。その他にも、各階層や分野ごとに様々な研修制度やキャリア制度を設けております。 ■勤務地について： 2025年秋に稼働が始まる兵庫県川西市の新物流拠点が勤務地になります。(5月に竣工予定で、実際の稼働までにはタイムラグがあります。)入社時期によってにはなりますが、兵庫県三田市にある当社「西日本第一流通センター」にて入社後トレーニングを行った後に新拠点への配属を念頭においた求人となります。 変更の範囲：会社の定める業務

■担当業務内容 （1）【グローバル展開PJのマネージメント】 ・課題の整理/要件定義 ・プロジェクトの立案、計画から推進まで ・予算管理 ・ステークホルダー（現地法人の担当部門）との調整 ・スケジュール管理 ・品質管理 ・リスク管理など ※プロジェクト管理専門職の立場のため、プロジェクトメンバーの労務管理は発生しません：80％ （2）【探索・研究・実験・検証】 ・新たなサービス(AWS/GCP等)、ツールに対する検証や研究 ・PJ管理における社内外事例の導入実験：20％ ■組織ミッション： ECサイトを運営する当社において「部品調達における顧客の""思考にかける時間""の短縮」を目指し、今この世の中にはない新しい部品選定サービス（WEBサービス）を企画および構築している戦略事業組織です。 IA産業（Industrial Automation産業）における部品調達のデファクトスタンダードとなるための検索サービスを自社内製開発しています。この活動を通じて、インパクトのある変化・創造を起こし、顧客・サプライヤーの「あらゆるムダの排除」によりIA産業の非効率解消に貢献していきます。 ■仕事のやりがい 検索エンジンというECにおける基幹機能を自らオーナーの立場で内製開発している組織であり、かつ世界に展開するフェーズで希少価値の高い唯一無二の経験を積むことができます。世界に対してなかなか見られないスピードで展開していくため、プロジェクトマネージメントの難易度は高くなりますが、その分だけグローバルのスケール感と先端技術の面白さを体験できます。商品点数約3千万、ECサイト内年間KW検索数1億超え 世界有数のBtoB向けECサイトのコアとなる検索機能を軸に主体的に変革させられる事は他企業に無い醍醐味です。 ■3〜5年後の想定されるキャリアパス ご自身の志向に応じて複数のパスを選べます。 ・自身のアイデアを形にするAIプロダクトのマネージャー、オーナー ・社内のAI戦略策定、DX推進の推進 ・AI開発組織のマネージメント ・新規事業開発 世界に先駆けた製造業BtoB特化の検索サービスの先駆者を武器として、自身のキャリアと業界でのプレゼンスをあげいただきたいです。 変更の範囲：会社の定める業務

ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場オペレーションのリーダー └FA（ファクトリーオートメーション）関連の機械部品、金型部品、工具、消耗品等を扱う大型倉庫となります。 ■担当業務内容 〇現場マネジメント：40％　 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行 〇改善推進：40％ 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行 グループメンバーと共に改善アイテムの抽出と改善の実行 〇人財育成：20％ 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成 ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求 ■採用背景 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要があります。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められているため、リーダー層の募集をしております。 ■仕事のやりがい EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4Mを駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜週２リモート可／戦略的な法務対応／グローバル法務体制の支援などスキル・規模感を広げて活躍ができる環境〜 ■業務内容 （1）（海外）グローバル法務体制の支援 ・整備・アジア現法（タイ・マレーシア・シンガポール・ベトナム・インド等）各国法務担当との連携体制強化 ・欧州、米州現地法人との連携体制強化：25％ （2）（国内）組織運営マネジメント及びメンバー育成・指導：25％ （3）契約書申請・法律相談（契約書対応など）：30％ （4）コンプライアンス対応：20％ ■仕事のやりがい 当社は戦略的事業推進を基本としており、リーガルリスクへのアプローチもロジカルで仕事の進めやすさがあります。 また、適切な提案であれば、確り採用され、これを実行することができます。法務のグローバル間連携はまだ途上であり、各現地法人を主体的に巻き込みながら企画推進できるフィールドがあります。 ■組織ミッション： 2025年度は次のような目標を掲げています。 ・リーガルリスクマネジメント体制の確立 ・法務サービスの改善（効率化） ミスミグループのリーガルリスクをコントロールし、企業価値の維持・向上に資することを目標としております。 ■3〜5年後の想定されるキャリアパス 以下のようなキャリアパスが考えられます。 いずれにしても本人の志向も含めて決めていくことになります。 １．海外赴任（アジア法務統括など） ２．ERM統括の他室への異動（内部統制、貿易コンプライアンス業務） ３．ディレクターとして新チーム立上げ 変更の範囲：会社の定める業務

■担当業務内容 （1）設備管理・機械保全：40％ 倉庫管理システム（WMS）と連動した自動化設備の安定稼働を実現　 ◇自動化設備の運転管理・監視　　 ・WMSとの連携確認と設備コントロール　　 ・定期的なパトロールによる設備状態の確認　 ◇保全・メンテナンス：　　 ・定期的な点検、清掃、潤滑を実施　　 ・予防保全計画に基づき、部品交換や修理を実施　 ◇トラブルシューティング：　　 ・トラブル発生時には、迅速な対応を行い、業務停止影響を最小限に抑える （2）業務標準化ならびに効率化：30％ 設備の稼働率向上とコスト削減を目指し、設備管理業務の標準化・効率化を推進　 ◇設備の現状分析と課題抽出　　 ・保全データの収集・分析を行い、設備の稼働状況を把握　　 ・故障原因の究明し、根本的な対策を講じる　　 ・改善提案を具体的に策定し、実行に移す　 ◇標準作業手順書の作成・改訂　 ◇協力会社との連携 ・協力会社との連携を強化し、業務分担を最適化することで、コスト削減と効率向上を両立させる （3）組織運営・業務改善：30％ 設備エンジニアとして、センター業務効率化に向けた計画構築と改善実行　 ◇庫内作業の効率化・改善 ・カウンター部門の要望をキャッチアップし、改善計画を策定 ・設備の設計開発または改修を行い作業効率を最大化 ・RPA導入による間接業務の効率化、人的ミスの削減 ◇データに基づいた問題解決 ・KPI／PIの可視化を通じて、オペレーション部門への課題を提示 ・新たな機器やツールを導入することで改善に必要な情報を取得し具体的な改善へ繋げる ■働き方： ・土祝日出勤有：出勤頻度：1〜2回／月（土祝日出勤時には、平日に振替休暇取得） ・出張情報有：国内出張、出張頻度1〜2回／年（展示会、外部研修等） ■やりがい： 当社の基幹業務である物流を支える設備の改善／保守／運用を通じて業務とビジネスの双方の理解を深めることができます。 当社では「挑戦」することを強く後押しする文化があり、かつ変化させることに対しても協力的な社風となります。よって新たなことにチャレンジしたい、改善を重ねて職場を良くしていきたい等、プロアクティブ思考の方は特に成長できる環境となり、日々やりがいと達成感をダイレクトに感じられる職場となっています。 変更の範囲：会社の定める業務