〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： <医療部門　内科（生活習慣病）事業＞ 現在の医療分野は、皮膚科や整形外科などの専門科目と共に内科分野も展開しております。 内科分野は「内視鏡」「在宅医療」「生活習慣病」と3本の柱を掲げておりますが、今回は生活習慣病の付加価値を与える医療機関創りのコンサルティングメンバーを募集しております。 『服薬指導』から「運動」「食事」療法の切替において、リハビリの専門職の御経験・視点は今後のソリューション深耕に必要となってまいります。またリハビリだけではない、理学療法士として幅広い分野にチャレンジできる機会です。 ◇具体的には： ・業務オペレーション改善 ・生活習慣病付加をするための診療体制作り ・集患 ・組織マネジメント ＜地域包括ケア部門　介護・福祉部門＞ 主に中小規模の病院／診療所に対し、科目別のチームで経営計画の立案・施策の実行／定着を通した経営コンサルティングを実施していただきます。 年間の数値シュミレーションの策定や転換に必要な施設条件（施設基準）を満たすためのアドバイス、転換後のベッドコントロールのための運営支援などを実施していきます。 ■募集背景： 2025年に向け医療制度改革が進んでいく中で、病院・診療所・クリニックは地域に本当に必要とされる機能に変化していく必要があります。 船井総研の医療部門コンサルタントは、科目ごとに分かれたコンサルティングチームが高い専門性をもって、クライアントのコンサルティングにあたっています。 当社の強みでもある実行支援型のコンサルティングを医療分野にも導入し、戦略の立案だけにとどまらず、実行〜定着に至るまでを支援することで真の課題解決を目指します。 船井総研では、医療の科目別チームの他、介護や福祉など専門特化したチームが100業種以上で存在します。 例えば“病床転換”に必要な介護分野の知識も介護チームのメンバーと協業することでワンストップサービスとして提案・実行でき、他社にないコンサルティングが実現できます。 地域から本当に必要とされる病院経営を支援するため、医療業界でのご経験を活かしていただきたいと考えています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 日本全国の中小中堅企業の建設会社様に対して、収益不動産事業の立ち上げコンサルティング実施をお任せします。 ■具体的には： ・収益不動産の事業の立ち上げ ・アパート・マンションの商品企画コンサルティング ・土地・物件の仕入れ営業コンサルティング ・投資家集客コンサルティング ・収益売買の営業コンサルティング などを行っていただき、収益不動産の新規事業立ち上げの成功を導いていただきます。 ※上記すべてではなく、ご経験に基づき得意領域より実施していただきます。 ■部署のミッション： 株式会社船井総合研究所　建設・不動産支援本部は、建設業界・不動産業界向けのコンサルティングを、1970年の創業以来一貫して、「中堅・中小企業の成長実行支援」に取り組んでいる、プライム上場の経営コンサルティング企業です。 変化が激しい不確実の時代においても、力強く持続的に成長し続けられる会社「サステナグロースカンパニー」をより多く創出することをミッションとし、現在では130の業界に約6000社のご支援先と約700名のコンサルタントが所属する、国内でも最大規模の経営コンサルティング会社となりました。 日本最大級の専門家を擁し、業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとっている点が特徴です。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ています。 「建設業界のマーケティング戦略立案をしたい」 「日本経済・地方社会を支える建設会社の事業成長に貢献したい」 「マーケティングから採用育成・DX・仕組化まで落とし込み、業績アップの体験をしたい」 など、建設業界におけるコンサルタントとして成長できる環境です。 今回のポジションでは、建設会社の更なる業績アップに向けて、巨大マーケットであるアパマン市場の開拓に向けて、収益不動産販売事業の新規立ち上げを部長と二人三脚で実施いただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 売上3億〜50億規模の葬儀社・ブライダル事業の運営会社へ向けたDX&WEBマーケティングコンサルティングをお任せします。 ■具体的には： ・集客のためのKPI数値づくり ・集客のためのSEO、MEOなどのWEBマーケティング ・企業担当者へのWEB対策育成&指導 ・DX（Zoho）導入による顧客LTV向上 ・DX（Zoho）導入による生産性改善 ・会員CRM化後の継続アプローチ など、幅広いテーマを予定しています。 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。 経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。 当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。 ■部署のミッション： 株式会社船井総合研究所のライフイベント支援部は、皆さまのライフイベントに関わる、葬儀業界・ブライダル業界・美容業界の中堅・中小企業様向けに既存事業の活性化支援・新規事業立ち上げ支援・WEBマーケティング支援などコンサルティングを行っています。 現在、葬儀・ブライダル業界では、従来のアナログ販促から脱し、SEO対策や会員のCRM化からの継続アプローチなど、WEB販促による集客・定着が主になっております。その中で、AIを活用しながらいかに生産性の高い集客施策を打てるかどうかが課題になっています。 また、業界では、アナログ管理を行っている事業所が多く、DX導入による生産性アップが必須事項となっており、DX導入において、生産性改善＋顧客管理によるLTV向上を戦略的にご提案しています。 当部門では、『日本を代表するような企業づくりをする』 そのために、 【Mission】 人を創り、サステナグロースカンパニーを輩出し続ける 【Vision】 中堅・中小企業を中心とした 「デジタル」×「総合」経営コンサルティングご支援先の成長に伴走します。 経営者にとって、「経営コンサルタント選び」は、「人生選び」の一つという言葉を教訓に、どこまでも経営者に伴走し続けるコンサルティングを行っています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 この度、メディカル部門でも最大級の規模である『歯科部門』の『経営コンサルティング』に携わっていただける方を募集いたします。そのため、歯科業界経験と知識がある方に参画していただきたいと考えております。 ■仕事内容 当部門が歯科医院に提供している経営コンサルティングの内容は多岐にわたります。簡単に言えば、歯科経営の中でライセンスがないとできない業務以外は概ね取り扱っております（業績アップを基本として、飽くまで必要なこと）。 例：マーケティング・マネージメント（採用、教育等）・経営企画など ■具体的な業務 ◎入社後研修 当部門では、歯科経営コンサルティングに必要な知識を学べる「64段階」の教育カリキュラムがあります。 ◎支援同行 まずは現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。歯科経営コンサルタントの目線で見る現場理解、歯科経営の知識、歯科経営者とのコミュニケーション、歯科スタッフへの落とし込み等現場で実際に目で見て学ぶことができます。 ◎セミナー まずは先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。第三講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている歯科経営者様の経営のご相談を無料でお受けして企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。 ◎月次支援（経営コンサルティング） 当部門の月次支援は、1人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに20社弱のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていただきます。 ◎研究会 月次支援では提供できない「師と友づくり」「上長の時流・最新事例」を提供する場です。研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、先生同士の情報交換会のファシリテーターを行います。 ◎その他部門業務 当部門では、経営のご相談をいただく経路として、セミナー以外に当部門専門サイトなどがございます。このサイト運営、その他ダウンロードレポートの作成、コラム作成等を行っていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 造業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。 特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。 ■具体的には： ・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定 ・採用目標・計画の策定 ・人材紹介会社とのやり取り ・最適な採用チャネルの選出 など、幅広いテーマを予定しています。 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。 経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。 当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。 ■部署のミッション： 株式会社船井総合研究所では、中堅・中小企業様向けに既存事業の活性化支援、人材採用育成、新規事業立ち上げ支援、WEBマーケティング支援などコンサルティングを行っています。 現在、製造業界では人不足が原因でうまく事業を展開できないという課題があり、人材採用・育成・定着ノウハウ強化が急務となっています。 弊社では製造業クライアントからのニーズにお応えするために、「製造業界向け人材採用・育成ソリューション」をコンサルティングメニューとして立ち上げを進めています。2027年までに100社以上の企業様にコンサルティング提案をしていく計画です。 当部門では、『日本を代表するような企業づくりをする』 そのために、 【Mission】 人を創り、サステナグロースカンパニーを輩出し続ける 【Vision】 中堅・中小企業を中心とした 「デジタル」×「総合」経営コンサルティングご支援先の成長に伴走します。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。 船井総合研究所の経営コンサルティングサービスは、「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。 （1）月次支援： 月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス （2）経営研究会： 定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ（経営者同士のつながりによる師と友づくり） （3）セミナー： 当社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー 当部門で行っていただく業務は、大きく下記の5つです。 ◇月次支援同行 先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。 ◇経営研究会 月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。 研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。 ◇セミナー 第一講座：時流、本セミナーのポイント（弊社コンサルタント） 第二講座：成功事例（クライアント様） 第三講座：ビジネスモデル解説（弊社コンサルタント） 第四講座：まとめ（弊社コンサルタント） という四部構成になっております。 まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。 クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。 ◇月次支援 当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。 ◇WEBマーケティング サイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 当社では、余暇産業を軸にレジャー施設・スポーツ・ウェルネス分野において地方創生の切り札の一つでもあると全社をあげて強化を行っております。 スキー場・ゴルフ場や、スポーツの試合が開催されるアリーナ・スタジアム アウトドア施設、テーマパーク・遊園地などの『レジャー施設』のコンサルティングに携わって頂ける方を募集いたします。 ■具体的には： ・スキー場／ゴルフ場や、アウトドア施設、テーマパーク・遊園地などの『レジャー施設』における「業績アップ支援」 ・『アウトドアレジャー施設』などの「新規事業参入支援」 ・スポーツチームの「スポンサー獲得営業支援」やアリーナスタジアムの「集客支援」 ・外国人集客を軸としたレジャー施設の「インバウンド集客支援」 日本全国の中堅・中小企業の『レジャー施設』の運営企業や・『プロスポーツ』運営企業に対してコンサルティングを実施していただきます。 主に、 ・新規レジャー施設開発 ・既存施設リニューアル提案・実施 ・集客コンサルティング ・生産性向上コンサルティング ・採用コンサルティング ・人財育成コンサルティング ・DXコンサルティング ・M&Aコンサルティング ・FC本部機能構築コンサルティング などを行っていただきます。 （上記すべてではなく、ご経験に基づき得意領域より実施していただきます） また、他業種から新規参入する企業に対してのコンサルティングも実施して参ります。 ・新規施設候補地探し ・事業計画策定 ・プロジェクトマネジメント ・マーケティングプラン設計・実行 ・予約システム等システム連携の提案 などを行っていただき、新施設の成功を導いていただきます。 ※プロスポーツ業界向けのコンサルティングは、スポンサー営業・興行集客・SNS・WEＢ集客・事業計画策定・新規事業立ち上げなども行っていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社〜 ■業務内容： 製造業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。 ■具体的には： ・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定 ・採用目標・計画の策定 ・人材紹介会社とのやり取り ・最適な採用チャネルの選出 など、幅広いテーマを予定しています。 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。 経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。 当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。 ■部署のミッション： 株式会社船井総合研究所では、中堅・中小企業様向けに既存事業の活性化支援、人材採用育成、新規事業立ち上げ支援、WEBマーケティング支援などコンサルティングを行っています。 現在、製造業界では人不足が原因でうまく事業を展開できないという課題があり、人材採用・育成・定着ノウハウ強化が急務となっています。 弊社では製造業クライアントからのニーズにお応えするために、「製造業界向け人材採用・育成ソリューション」をコンサルティングメニューとして立ち上げを進めています。2027年までに100社以上の企業様にコンサルティング提案をしていく計画です。 当部門では、『日本を代表するような企業づくりをする』 そのために、 【Mission】 人を創り、サステナグロースカンパニーを輩出し続ける 【Vision】 中堅・中小企業を中心とした 「デジタル」×「総合」経営コンサルティングご支援先の成長に伴走します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■組織について： 当社の製造業商社支援部は、製造業・商社を顧客とするコンサルティング部門です。従業員20〜300名の生産財商社・卸に対する経営コンサルティングを行います。 社長や経営陣に対して業績（売上・利益）を向上させるマーケティング・営業戦略を立案をしていただきます。 ■コンサルティング内容の概要： ・3C分析（自社・市場・競合）を実施し、商品・サービスの事業分野の選定 ・成長市場への商品・サービスのマーケティング戦略／営業戦略の立案・実行 ・営業組織のCRM・SFAのシステム概略の設計・構築 ・業績アップに伴い、組織戦略の提案・評価制度構築 ＜顧客課題のヒアリングからコンサルティングまで一気通貫で経験できる点が魅力＞ ・経営層への戦略的アプローチにより、顧客のビジネス成長に貢献するための戦略的な営業活動を行います。 └クライアントの業績の伸ばせる業界・分野に対して、新たなビジネスモデル提案のセミナーを開催 └セミナーから経営相談を獲得し、クライアントと顧問契約 └顧問契約後、商品戦略・販促／営業戦略を立案し、クライアントと一緒になり定着実行支援を実施 ・コンサルティングスタイル └クライアントとの顧問契約は1月に1度の訪問打合せを基本として、1年（12回支援）が通常 └都度発生する、製造業・商社の課題を社長・経営者から相談を受け解決する伴走型のコンサルティングを実施 ・クライアントの成長の先に、コンサルタントとしての成長 └5年以上、契約を継続いただいているクライアントが多く、顧問先企業の発展・成長を身近に感じることができます。 ■入社後の働くイメージ： ・入社後１か月：社内のコンサル教育動画をもとに知見・知識をインプットしていただきます。 ・入社後2か月〜6か月：先輩社員とクライアント先への同行を行い、現場感覚をつかんでいただきます。 ・入社後6か月〜：自身のクライアントを作るための営業活動を実施し、経験値を積んでいただきます。 ・入社1年後には、コンサルタントとしてクライアントの業績アップを実現できるレベルになるよう教育体制を整えています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社〜 ■仕事内容 システム選定前のITコンサルティングからCRM・SFA・MAのシステム構築・導入を検討しているお客様に対してソリューション／アーキテクチャーの設計・提案を行い、要件定義・設計・開発・テスト・リリースに至る一連をプロジェクトリーダーとしてご担当頂きます ＜具体的には＞ ・システムの詳細におよぶソリューション／アーキテクチャー設計等のドキュメント作成およびレビュー ・プロジェクト計画に基づき、要件定義、設計、開発、テスト、リリースの一連を実行 ■募集背景 デジタルトランスフォーメーション（DX）への対応は社会的な課題ですが、中小企業が多く、DXの必要性は理解しながらも独力での対応が困難かつ、中小企業のDXを一貫して推進できるコンサルティングファームも存在しないといった状況です。当社では、50年の中小企業のコンサルティング実績を活かして、業種／業界に合わせたDXコンサルティングを推進します。 ■当社のDXコンサルティングの特徴 ◎業種別の業績向上のノウハウを活かしたDXコンサルティング　 業種・テーマ別に専門コンサルタントが揃っているため、ビジネスの現場に即した業界特有の慣例や業務オペレーションについての知識が豊富にある環境で、クライアント企業に最適なプランを推進することで短期間で成果の上がるDXを実現することが出来ます。 ◎コンサルティングからシステム開発、そしてDXの実装まで一貫して担当。 多様な要件に応じてシステムをゼロから開発することが可能です。業種や業界に関する深い知識とシステム導入・リプレースの豊富なノウハウを持つコンサルタントと、導入後の安心なサポート体制を提供するエンジニアがチームを組み、クライアント企業の成果を実現するシステムの提案および運用サポートを行っています。 ■歓迎条件：別枠記載の必須条件と併せて下記に該当する方歓迎 以下のような業界知識・開発経験 ・業界知識：金融業、製造業 ・経験分野：上流工程顧客折衝、顧客管理、データ連携、コールセンター、マーケティング、ERP／基幹系システム（販売管理）、ECサイト、クラウドサービス・パッケージ製品の導入経験、データモデリング経験（概念モデル、論理モデル） 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■仕事内容 異業種・未経験の企業に対して、「外国人人材ビジネス事業」の新規立上げのためのコンサルティングを行います。運用フェーズにのせるまでの実行をクライアント企業と伴走して行っています。 人材募集方法や、求職者と企業のマッチング、求人獲得の営業手法などの現場で培われた船井総研独自の情報はもちろん、昨今の採用トレンドや雇用問題という旬なテーマでもコンサルティングを行っております。 ＜具体的には＞ ・市場競合分析（人材ビジネス立上げのための調査分析） ・求人獲得の営業手法レクチャー・企画提案 ・人材ビジネスにおけるその他マーケティング支援全般 ・法人開拓の営業支援（クライアント企業における営業部長的な役割） ・国外の大学や送り出し機関との面談、開拓 ・FacebookやIndeed、様々な採用媒体を活用した求人広告運用 ・上記広告運用のレポーティングや改善施策の実行 ■魅力 一番の魅力は、「新規事業（外国人採用人材ビジネス）の立ち上げに、イチから関われること」にあります。 我々のコンサルティングは、基本的に「企業の代表・新規事業責任者」の方と二人三脚で行う「伴走型コンサルティング」であるため、イチ担当者ではなく、パートナーという位置づけで業務を遂行することができます。 その上で、新規事業立ち上げのコンサルティングにおいては、事業をイチから創り上げる生みの苦しみや、事業の成長を一緒になって経験することができる喜びがあり、コンサルティングのやりがいを最も感じることが出来ます。 その他、一般的なコンサルティングでは、期間限定のお付き合い（プロジェクト型）が多い中で、船井総研のコンサルティングは伴走型＝5年・10年というお付き合いが多いことも特徴です。 常に新規の企業様とのお付き合いを繰り返すのではなく、目の前にいるお客様の業績アップを実現し続ける中で、業界でも目を惹くような成功事例を創り上げ、成功事例をルール化し、新たな顧客との出会いを生み、更に知見や経験・事例を深め・増やし、またお付き合いが広がっていくという、善循環を繰り返すことで、自身もコンサルタントとして安定的に成長し、更に部下後輩を増やしていくことができます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 この度、メディカル部門でも最大級の規模である『歯科部門』の『経営コンサルティング』に携わっていただける方を募集いたします。そのため、歯科業界経験と知識がある方に参画していただきたいと考えております。 ■仕事内容 当部門が歯科医院に提供している経営コンサルティングの内容は多岐にわたります。簡単に言えば、歯科経営の中でライセンスがないとできない業務以外は概ね取り扱っております（業績アップを基本として、飽くまで必要なこと）。 例：マーケティング・マネージメント（採用、教育等）・経営企画など ■具体的な業務 ◎入社後研修 当部門では、歯科経営コンサルティングに必要な知識を学べる「64段階」の教育カリキュラムがあります。 ◎支援同行 まずは現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。歯科経営コンサルタントの目線で見る現場理解、歯科経営の知識、歯科経営者とのコミュニケーション、歯科スタッフへの落とし込み等現場で実際に目で見て学ぶことができます。 ◎セミナー まずは先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。第三講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている歯科経営者様の経営のご相談を無料でお受けして企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。 ◎月次支援（経営コンサルティング） 当部門の月次支援は、1人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに20社弱のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていただきます。 ◎研究会 月次支援では提供できない「師と友づくり」「上長の時流・最新事例」を提供する場です。研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、先生同士の情報交換会のファシリテーターを行います。 ◎その他部門業務 当部門では、経営のご相談をいただく経路として、セミナー以外に当部門専門サイトなどがございます。このサイト運営、その他ダウンロードレポートの作成、コラム作成等を行っていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■部署概要 地域コングロマリット支援室：2026年からの新設部署となります。 ※地域コングロマリット経営とは※ 特定の地域で複数の事業を多角的に展開し、地域内でのシェアを高めながら、地域経済の活性化にも貢献していく経営戦略 特定の地域内であっても、あえて関連性の低いものも含めた複数の事業（例：建設業、飲食業、介護事業、IT事業など）を運営することで、どれか一つの事業が不況や市場の変化（例：コロナ禍での飲食業の不振）で大きな打撃を受けても、他の好調な事業の収益でグループ全体を支えることができます。単一事業に依存するよりも、経営が格段に安定します。 また、 複数の事業が同じ地域で連携することで、新たな価値や効率を生み出せます。 さらには、地域で複数の事業を展開し、雇用を創出し、地域経済の活性化に貢献することで、「地元になくてはならない企業」としての強いブランド力と信頼を築けます。 この「地域一番の有力企業」という安定したイメージは、特に地方において「地元で長く働きたい」と考える優秀な人材を惹きつける大きな要因となり、人材の採用・定着において非常に有利になります。 ■具体的な業務内容 今回の募集では、「地域一番の有力企業」に対し、人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。 ＜具体的には＞ ・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定 ・採用目標・計画の策定 ・人材紹介会社とのやり取り ・最適な採用チャネルの選出 など、幅広いテーマを予定しています 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。 ■当社について 当社は1970年の創業以来、一貫して「中小企業の成長実行支援」に取り組んできた、東証プライム上場グループの経営コンサルティング企業です。 現在では130以上の業界で6,000社を超える企業を支援し、約700名のコンサルタントを擁する、日本最大規模の総合経営コンサルティング会社へと発展しました。 変更の範囲：会社の定める業務

〜営業経験を活かしてコンサルへ挑戦！東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み／在宅勤務・リモート・テレワーク可〜 ■仕事内容 「100億企業化コンサルティングチーム」の役割 ◎部門ミッション 【日本の未来を担う企業の成長を加速させる】 日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。 ＜コンサルティング内容＞ ・中期〜長期事業計画の策定 └既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年）〜長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援 ・マネジメント戦略の策定と実行 └組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行 ・バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行 └パーパス・PMVVを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行 ・100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化 └パーパス・PMVVのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援 └100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援 ＜具体的には＞ ●既存事業の中期〜長期の成長戦略策定、実行支援 ●クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援 ●成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援 ●生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援 ●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援 ●経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ"バックキャスト"型の長期ビジョン策定、推進 ●持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援 ●創業「100年企業」のイノベーション策実行支援 【クライアント企業について】 ・業種：全業種　 ・規模：従業員数 300〜1,000人未満、売上 20億円〜100億円及び100〜200億円 ほど ・各業種の県内トップクラスの売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 当社では、余暇産業を軸にレジャー施設・スポーツ・ウェルネス分野において地方創生の切り札の一つでもあると全社をあげて強化を行っております。 スキー場・ゴルフ場や、スポーツの試合が開催されるアリーナ・スタジアム アウトドア施設、テーマパーク・遊園地などの『レジャー施設』のコンサルティングに携わって頂ける方を募集いたします。 ■具体的には： ・スキー場／ゴルフ場や、アウトドア施設、テーマパーク・遊園地などの『レジャー施設』における「業績アップ支援」 ・『アウトドアレジャー施設』などの「新規事業参入支援」 ・スポーツチームの「スポンサー獲得営業支援」やアリーナスタジアムの「集客支援」 ・外国人集客を軸としたレジャー施設の「インバウンド集客支援」 日本全国の中堅・中小企業の『レジャー施設』の運営企業や・『プロスポーツ』運営企業に対してコンサルティングを実施していただきます。 主に、 ・新規レジャー施設開発 ・既存施設リニューアル提案・実施 ・集客コンサルティング ・生産性向上コンサルティング ・採用コンサルティング ・人財育成コンサルティング ・DXコンサルティング ・M&Aコンサルティング ・FC本部機能構築コンサルティング などを行っていただきます。 （上記すべてではなく、ご経験に基づき得意領域より実施していただきます） また、他業種から新規参入する企業に対してのコンサルティングも実施して参ります。 ・新規施設候補地探し ・事業計画策定 ・プロジェクトマネジメント ・マーケティングプラン設計・実行 ・予約システム等システム連携の提案 などを行っていただき、新施設の成功を導いていただきます。 ※プロスポーツ業界向けのコンサルティングは、スポンサー営業・興行集客・SNS・WEＢ集客・事業計画策定・新規事業立ち上げなども行っていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。 船井総合研究所の経営コンサルティングサービスは、「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。 （1）月次支援： 月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス （2）経営研究会： 定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ（経営者同士のつながりによる師と友づくり） （3）セミナー： 当社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー 当部門で行っていただく業務は、大きく下記の5つです。 ◇月次支援同行 先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。 ◇経営研究会 月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。 研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。 ◇セミナー 第一講座：時流、本セミナーのポイント（弊社コンサルタント） 第二講座：成功事例（クライアント様） 第三講座：ビジネスモデル解説（弊社コンサルタント） 第四講座：まとめ（弊社コンサルタント） という四部構成になっております。 まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。 クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。 ◇月次支援 当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。 ◇WEBマーケティング サイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社〜 ■業務の概要・ミッション 当社の不動産支援部は、住宅不動産会社、賃貸仲介・管理会社の中堅・中小企業様向けに既存事業の活性化支援・新規事業立ち上げ支援・WEBマーケティング支援などコンサルティングを行っています。 不動産支援部の既存顧客約500社の住宅不動産会社からのニーズにお応えするために、現在は提供できていない「幹部社員向けのマネジメント研修」を新規コンサルティングメニューとして立ち上げを進めています。 2026年までに100社の企業様に幹部育成のコンサルティング提案をしていく計画です。 今回ご入社いただく方には、部長と二人三脚で、専任でゼロからの新規事業立ち上げに邁進いただきます。 ■仕事内容 【具体的な業務内容】 不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。 当社の経営コンサルティングサービスは「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。 1、月次支援：月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス 2、経営研究会：定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ（経営者同士のつながりによる師と友づくり） 3、セミナー：当社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー 当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。 ◎入社後研修 ◎月次支援同行 ◎経営研究会 ◎セミナー ◎月次支援 ◎WEBマーケティング 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。 経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。 当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。 ■当社について 当社は1970年の創業以来、一貫して「中小企業の成長実行支援」に取り組んできた、東証プライム上場グループの経営コンサルティング企業です。 現在では130以上の業界で6,000社を超える企業を支援し、約700名のコンサルタントを擁する、日本最大規模の総合経営コンサルティング会社へと発展しました。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 生成AIの登場は、企業活動のあり方を大きく変革しています。 大手企業では既に業務効率化や新規事業創出に活用が進んでいますが、中小企業では「どの業務にどう活かせるのか分からない」「社内に人材がいない」「リスクが不安」 といった理由から導入が進んでいないのが実情です。 今回のポジションでは、こうした中小企業に対し、生成AIの導入支援・人材育成・研修 を専門に行い、「AIを使いこなして成長を続ける中小企業＝AIスマートカンパニー」を創出することがミッションです。 ■具体的には： 本ポジションでは、売上数億〜数百億規模の幅広い中小企業を対象に、生成AI活用をテーマにしたコンサルティングを行います。 ご経験や志向に応じて、以下の業務に携わっていただきます。 ◇AI導入戦略策定・業務分析 ・クライアント企業の業務フローを分析し、生成AI活用可能な領域を特定 ・営業・マーケティング・カスタマーサポート・バックオフィス業務などへの活用提案 ・導入ロードマップの策定と実行支援 ◇AIツール導入・カスタマイズ支援 ・ChatGPT等の生成AIツール導入サポート ・業務ごとにプロンプト設計・マニュアル整備を行い、現場で使える形に落とし込み ・セキュリティ・ガバナンスの観点を踏まえた利用ルール策定 ◇社員研修・人材育成 ・経営層向け「AI戦略セミナー」企画・講師 ・実務担当者向け「AI活用研修」実施（マーケティング、営業資料作成、社内業務効率化など） ・AI人材を社内で育成する仕組みづくり ◇DX・業務効率化支援 ・AIと既存システム（CRM・SFA・会計ソフト等）の連携支援 ・RPAや自動化ツールとAIを組み合わせた業務効率化コンサルティング ・データ活用による経営意思決定の高度化 ◇月次コンサルティング・伴走支援 ・定期訪問・オンライン支援を通じて、AI導入効果の測定・改善 ・利用定着まで伴走し、成果創出を支援 ◇セミナー・研究会活動 ・生成AI活用に関する最新事例・トレンドをテーマにした講演活動 ・成功事例を業界横断的に共有し、全国の中小企業への普及を推進 変更の範囲：会社の定める業務

〜営業経験を活かしてコンサルへ挑戦！東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み／在宅勤務・リモート・テレワーク可〜 ■業務内容： 当社と金融機関とでビジネス上におけるアライアンスを組むための動きを行っていただきます。 金融機関から当社コンサルティングサービスに関する案件のご相談があった際、適切な当社コンサルタントをアサインし、ご紹介いたします。 また、案件の対応にあたり課題のヒアリングや調整なども行います。 さらに、金融機関の支店向けに勉強会の開催やソリューション提供、営業同行、セミナー企画なども行います。 ■具体的には： ・金融機関に向けたコンサルティングの提供 ・金融機関に向けたコンサルティング勉強会の開催 ・金融機関との定期打ち合わせ ・対象企業の課題ヒアリング及び検証 ・対象企業に向けた提案資料の作成 ・支店営業マンの営業同行　　等 ■当ポジションの魅力： 現在、金融機関で培ってきたお客様との信頼関係構築スキルや、融資業務を通じて得られた企業分析のノウハウを活かしてみませんか？ 船井総研 金融機関アライアンス室では、金融機関と連携し、中小企業の成長を支援するコンサルタントを募集しています。 金融機関で培った経験を活かしながら、より深く企業の成長に携わることができる仕事です。 ■組織紹介： 金融機関アライアンス室は、船井総研の新たな柱となるべく設立された組織です。 船井総研は、これまでセミナーとWebからの問い合わせを主なチャネルとして事業を行ってきました。 第三のチャネルとして、金融機関からの紹介案件を増やし、事業を拡大していくために、金融機関アライアンス室は重要な役割を担っています。 金融機関との連携強化、新規顧客獲得、コンサルティングサービスの拡販など、組織の成長に大きく貢献できるポジションです。 また、金融機関アライアンス室は、新しい組織のため、メンバー一人ひとりが裁量を持って活躍できる環境です。 あなたの経験やアイデアを活かし、組織の成長を牽引していくことができます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜営業経験を活かしてコンサルへ挑戦！東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み／在宅勤務・リモート・テレワーク可〜 ■業務内容： 日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。 ＜コンサルティング内容＞ ◇中期〜長期事業計画の策定 ・既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年）〜長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援 ◇マネジメント戦略の策定と実行 ・組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行 ◇バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行 ・パーパス・ＰＭＶＶを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行 ◇100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化 ・パーパス・ＰＭＶＶのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援 ・100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援 ■具体的には： ・既存事業の中期〜長期の成長戦略策定、実行支援 ・クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援 ・成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援 ・生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援 ・企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援 ・経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ"バックキャスト"型の長期ビジョン策定、推進 ・持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援 ・創業「100年企業」のイノベーション策実行支援 ＜クライアント企業について＞ ・業種：全業種　 ・規模：従業員数 300〜1,000人未満、売上 20億円〜100億円及び100〜200億円 ほど ・各業種の県内NO1の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 「日本の未来を担う企業の成長を加速させる」というミッションを掲げる「100億企業化コンサルティングチーム」で、中堅・中小企業の 売上100億円達成 を強力に支援するアカウントパートナーとして、最適な提案から実行支援までを一貫して担当いただきます。 アカウントパートナー推進部のコンサルタントが中心となり、マーケティング、DX、新規事業、人事・組織といった各分野の専門コンサルタントとチームを組み、特に財務領域において高度かつ実践的な支援を提供します。 ■具体的には： ◇高度な財務戦略の策定と実行支援 売上100億円達成に必要な財務基盤を構築するため、以下の多岐にわたるサポートを提供します。 ・資金調達戦略の策定と実行支援 └ デッドファイナンス （融資など）だけでなく、 エクイティファイナンス （株式発行など）も視野に入れた最適な資金調達戦略を策定し、実行まで伴走します。 ・財務管理体制の構築 └月次決算、予実管理、キャッシュフロー管理など、企業規模拡大に耐えうる強固な管理体制を構築します。 └会計・経理業務の効率化を推進し、経営の「見える化」を実現します。 ・組織再編・M&A戦略 └ホールディングス（HD）化 など、組織再編を通じた経営効率化やリスク分散を支援します。 └成長戦略の一環としてのM&A戦略の策定と実行を高度な視点からサポートします。 ・CFO採用・育成支援 └将来の100億円企業を支えるCFO（最高財務責任者）の採用から育成までをサポートし、財務部門の強化に貢献します。 ◇長期事業計画の策定と実行伴走支援 売上100億円達成に向けたロードマップを具体化するため、以下の事業計画関連支援を行います。 ・既存事業の成長戦略 └中期（3年）〜長期（10年）の視点で、既存事業の再成長に向けた戦略を立案し、その実行を強力に支援します。 ・新規事業の策定と成長戦略 └クライアント企業の事業ドメインとのシナジーを生む新規事業を具体的に策定し、その成長戦略の立案から実行までを支援します。 ・事業計画の予実管理 └策定した事業計画が絵に描いた餅で終わらないよう、具体的な予実管理体制を構築し、計画達成に向けた進捗管理と軌道修正を伴走します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 「地方創生支援」のコアメンバーとして、政策と企業の実行支援を繋ぐコンサルティングを行います。 経営コンサルティングに留まらず、政策が生まれる上流から、企業の実行支援という下流まで、幅広く携わることができます。 ※例：「100億企業化プロジェクト」 ＜100億企業化プロジェクトとは＞ 船井総合研究所では、中小企業の年間売上高を100億円規模へと成長させることを目指して、2020年から「100億企業化プロジェクト」を始動しました。 日本経済の持続的な成長を支えるには、地域に根ざした中堅・中小企業の飛躍が不可欠であるという問題意識のもと、戦略策定から実行支援まで一貫して伴走するコンサルティングサービスを提供しています。 ■具体的には： ＜官公庁／自治体へのご支援＞ ◇実効性のある政策の企画・立案支援 ・中小企業の現場を知り尽くす我々だからこそできる、リアルな課題に基づいた政策（補助金、研修制度等）への提言 ◇入札仕様書の策定支援 ・仕様書作りのサポート ◇地域課題の言語化とソリューション提案 ＜中小企業へのご支援＞ ◇政策動向を踏まえた経営コンサルティング ・国や自治体の動きを先読みし、クライアント企業の経営戦略への落とし込み ◇企業の成長戦略の実行支援: ・補助金等を活用した新規事業開発、M&A、出店戦略、金融機関からの資金調達など、事業計画の策定から実行まで伴走支援 ■当ポジションの魅力： ・政策の"成果"を、その目で確かめるやりがい 会社の成長、地域の活性化という具体的な成果を実感できます。 「政策提言」という上流だけでなく、川下の各個社個別企業の成長実行支援に経営指導で携わることができ その政策が社会に与えるインパクトまで見届けられるのは、このポジションならではの醍醐味です。 ・実行力もコミット力もある環境で働くことができる 常時アクティブユーザーを1万社かかえている「船井総研」で、中小企業の実行支援ができます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 中央省庁向けのアウトソーシング型コンサルティングをお任せいたします。 10人単位の集団で動くため、個別のヒアリングや調査・分析、資料作成等を担当いただきながら、プロジェクトの全体像を1年を通じて学んでいただきます。 ＜道の駅案件＞ まずは、クライアントとなる人口5万人以下の地方自治体を対象にしたプロジェクトにアサインされます。 アサイン後は、基礎的な調査・分析ノウハウを身に着けていただき、基礎自治体の経営層に対して結果報告、アドバイスを行います。 ■具体的には： ・道の駅の新設・再生の計画・策定の入札に関わる事前準備 ・落札後における基礎診断業務 ・提案に必要となる調査・分析、資料作り、提案 ※一つの「道の駅」における1件の案件は概ね3か月から半年の稼働期間となります。 ■当ポジションの魅力： 行政におけるもっとも難しい課題が『地方創生』『過疎化地域活性化』です。 その中で、『道の駅』新設・再生をはじめとした地域活性化・ブランド化をすることにより自身がその変化に携わり、地域の成長を目で見て実感することができます。船井総研の『地方創生コンサルティング』は、船井流マーケティングを軸に置いた現場実行支援が大きな強みです。 0ベースの段階からオープンまでの実行支援で現場まで入りこむので、あらゆる階層の方と関わることができ、地域の価値観に触れながら自身を成長させることができます。 また、中小規模自治体向けのコンサルティングでは、少人数、短納期であるがゆえに自らの提案で地域が変わっていくことを実感できます。 一方、中央省庁向けアウトソーシング型コンサルティングでは、事業が長期にわたるものの大規模であるがゆえに全国的な社会課題解決の一翼を担っていることを実感することができます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■部署概要 地域コングロマリット支援室：2026年からの新設部署となります。 ※地域コングロマリット経営とは※ 特定の地域で複数の事業を多角的に展開し、地域内でのシェアを高めながら、地域経済の活性化にも貢献していく経営戦略 特定の地域内であっても、あえて関連性の低いものも含めた複数の事業（例：建設業、飲食業、介護事業、IT事業など）を運営することで、どれか一つの事業が不況や市場の変化（例：コロナ禍での飲食業の不振）で大きな打撃を受けても、他の好調な事業の収益でグループ全体を支えることができます。単一事業に依存するよりも、経営が格段に安定します。 また、 複数の事業が同じ地域で連携することで、新たな価値や効率を生み出せます。 さらには、地域で複数の事業を展開し、雇用を創出し、地域経済の活性化に貢献することで、「地元になくてはならない企業」としての強いブランド力と信頼を築けます。 この「地域一番の有力企業」という安定したイメージは、特に地方において「地元で長く働きたい」と考える優秀な人材を惹きつける大きな要因となり、人材の採用・定着において非常に有利になります。 ■具体的な業務内容 今回の募集では、「地域一番の有力企業」に対し、人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。 ＜具体的には＞ ・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定 ・採用目標・計画の策定 ・人材紹介会社とのやり取り ・最適な採用チャネルの選出 など、幅広いテーマを予定しています 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。 ■当社について 当社は1970年の創業以来、一貫して「中小企業の成長実行支援」に取り組んできた、東証プライム上場グループの経営コンサルティング企業です。 現在では130以上の業界で6,000社を超える企業を支援し、約700名のコンサルタントを擁する、日本最大規模の総合経営コンサルティング会社へと発展しました。 変更の範囲：会社の定める業務