〜営業経験を活かしてコンサルへ挑戦！東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み／在宅勤務・リモート・テレワーク可〜 ■業務内容： 日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。 ＜コンサルティング内容＞ ◇中期〜長期事業計画の策定 ・既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年）〜長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援 ◇マネジメント戦略の策定と実行 ・組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行 ◇バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行 ・パーパス・ＰＭＶＶを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行 ◇100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化 ・パーパス・ＰＭＶＶのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援 ・100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援 ■具体的には： ・既存事業の中期〜長期の成長戦略策定、実行支援 ・クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援 ・成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援 ・生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援 ・企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援 ・経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ"バックキャスト"型の長期ビジョン策定、推進 ・持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援 ・創業「100年企業」のイノベーション策実行支援 ＜クライアント企業について＞ ・業種：全業種　 ・規模：従業員数 300〜1,000人未満、売上 20億円〜100億円及び100〜200億円 ほど ・各業種の県内NO1の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／経営コンサルティング企業〜 ■ミッション 当社では、スポーツ・ウェルネス分野において地方創生の切り札の一つでもあると全社をあげて強化を行っております。 この度、さらに成長させていきたいと考えている『スポーツ施設（フィットネス・ゴルフ・スクール）・プロスポーツ』のコンサルティングに携わっていただける方を募集いたします。 そのため、施設の立ち上げもしくは既存施設の業績アップを行った豊富な経験と知識がある方に参画していただきたいと考えております。 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。 ■具体的な業務 ・フィットネス・ゴルフレジャー施設における業績アップ支援 ・セミパーソナルフィットネス事業参入のご提案 ・パーソナルフィットネス／インドアゴルフ　集客支援 日本全国の中堅・中小企業のスポーツ施設運営企業・プロスポーツ運営企業に対してコンサルティングを実施して参ります。 主に、 ・新店舗開発 ・既存施設リニューアル提案・実施 ・集客コンサルティング ・生産性向上コンサルティング ・採用コンサルティング ・人財育成コンサルティング などを行っていただきます。 （上記すべてではなく経験に基づき得意領域より実施していただきます） また、他業種から新規参入する企業に対してのコンサルティングも実施して参ります。 ・出店候補地探し ・事業計画策定 ・プロジェクトマネジメント ・マーケティングプラン設計・実行 ・予約システム等システム連携の提案 などを行っていただき、新店舗の成功を導いていただきます。 ※プロスポーツは、スポンサー営業・興行集客・SNS・WEB集客・事業計画策定・新規事業立ち上げなども行っていただきます。 ■歓迎条件：別枠記載の必須条件と併せて下記に該当する方を歓迎 ・フィットネス・ゴルフ事業におけるSV経験者 ・従業員マネジメント・現場オペレーション経験者 ・施設のコストダウンができる ・デジタル・DX・AIに強い方　など 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／経営コンサルティング企業〜 ■業務内容 当社の電気・空調工事向けコンサルティングは、電気工事会社・空調工事会社向けに ・既存事業の活性化支援 ・新規事業立ち上げ支援 ・WEBマーケティング支援 ・営業力強化支援 ・元請化支援やM&A支援 など多岐にわたるコンサルティングを提供しています。 近年、電気・空調設備業界では、脱炭素化社会の実現に向けた設備投資の増加や、ビル・工場・商業施設におけるBtoB向けIoT・AIを活用した設備管理システムの導入など、新たな需要が急速に拡大しています。同時に、持続的な成長や事業承継を目的とした元請化やM&Aへの関心も高まっています。私たちはこのような市場の変化に対応し、中小電気工事会社・空調工事会社が持続的に成長できるよう、以下のミッションを掲げています。 ■ミッション 「すべての建物に安全で快適な電気・空調を、すべての電気・空調工事会社に確かな未来を」をテーマに、電気・空調設備業界を支える中小企業のインフラとなる、業界No.1のコンサルティング集団を目指します。 具体的には、成長市場における新規案件獲得のためのマーケティング戦略立案から新規開拓営業の支援、そして専門システムの導入によるDX推進までを一貫してサポートすることで、中小電気工事会社・空調工事会社の事業成長に貢献します。 加えて、下請けからの脱却を目指す元請化の推進や、事業規模拡大、事業承継といった経営課題を解決するためのM&A戦略の立案から実行支援に至るまで、経営のあらゆる側面からサポートします。 「電気・空調設備業界のマーケティング戦略を立案したい」 「中小電気・空調工事会社の事業成長に貢献したい」 「元請化やM&Aなど、経営の根幹に関わる課題解決を支援したい」 「マーケティング戦略から新規営業戦略、さらには社内の業務効率化まで落とし込み、業績アップを肌で感じたい」 といった意欲をお持ちの方にとって、電気・空調設備業界におけるコンサルタントとして大きく成長できる環境です。 ■当社について 当社は、1970年の創業以来、一貫して「中堅・中小企業の成長実行支援」に取り組んでいる、プライム上場の経営コンサルティング企業です。 変更の範囲：会社の定める業務

●ソーシャルワーカー、ケアマネジャー、介護福祉士歓迎 ●東証プライム上場の船井総研ホールディングス／経営コンサルティング企業 ■業務の概要・ミッション 「事務所の売上を上げたい」「もっと顧問先を増やしたい」「代表以外が営業できる体制を作りたい」「社内の生産性を高めたい」といった課題を抱える創業期〜売上3億円規模の司法書士／土地家屋調査事務所に対して、顧問先獲得のWEBマーケティング施策を中心として業績向上の支援を行います。 サイトのみ、広告運用のみなどのパーツではなく、受注までの一貫した実行支援まで踏み込んで行い、クライアントがしっかりと成果を出すところまで伴走支援を行う点が特徴です。 ■具体的な業務 当社のコンサルティングの特徴は、「チームコンサルティング」。クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するために、社内複数のコンサルタントが密に連携をとって最短で企業成長に寄与できる体制を整えています。 ご入社後まずは、先輩コンサルタントと共に案件を担当し、社長や経営陣に対して業績（売上・利益）を向上させるマーケティング・営業戦略を立案をしていただきます。将来的には、各事務所の中期経営計画や組織戦略を描くような企業設計部分に携わりながら、中小企業に対する経営研究会の開催を企画したり、紹介による新規クライアント開拓・市場開拓の立案・実行なども期待しています。 ■例 ・案件／反響獲得のためのマーケティング戦略と数値管理 ・資格者／人員採用支援 ・経営計画／組織戦略の策定 ・営業数値計画とアクションプランの策定 ・CRMの導入（KGI・KPIの数値管理） ・Webサイト制作／SEO対策 ・Web広告運用（BtoB領域） ・Googleマップを活用したMEO対策 ■ポジションの魅力 お持ちのWebマーケティングやマーケティングオートメーション、デジタルツール（ChatGPTやZoho、kintoneなど）活用のスキルを活かしながら、経営戦略や管理を行うコンサルタントとしてのスキルを学んでいただくことで、クライアント企業のDX化や業績アップを実現することができる ■配属組織 司法書士・土地家屋調査士の業界専門に、マーケティング支援を行うグループに配属します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／経営コンサルティング企業〜 ■業務内容・ミッション 建材業界は、住宅着工戸数の減少や価格競争の激化、流通構造の変化、さらには脱炭素・サステナビリティへの対応など、多くの課題に直面しています。 一方で、リフォーム・リノベーション需要や省エネ建材への需要拡大など、新しい成長チャンスも広がっています。 今回のポジションでは、建材メーカー・建材商社・販売代理店などを対象に、収益性の向上・新規事業開発・営業組織強化・デジタルマーケティング導入といった経営課題解決を支援します。 「変化する建材業界で、次世代をリードする企業を創出すること」それが本ポジションのミッションです。 ■具体的な業務内容 ・物流コストや配送効率の改善コンサルティング ・原価管理体制の構築とマネジメント支援 ◎月次コンサルティング業務 ・定期的に支援先を訪問し、課題抽出→改善提案→実行サポート→成果検証を繰り返す ・経営幹部・現場双方と対話し、戦略から現場オペレーションまで一貫して支援 ◎セミナー・研究会活動 ・建材業界向けのセミナーでの講演や事例発表 ・業界の最新トレンドや成功事例を研究会で共有し、支援先企業の成長を促進 ■仕事の魅力 ◎建材業界という「住宅・建設業界を下支えする産業」の未来を形づくる役割を担えます。 ◎営業・マーケティング・DX・サプライチェーンなど幅広いテーマで専門性を磨けます。 ◎単なるアドバイスにとどまらず、「戦略立案から現場実行まで」一気通貫で支援できます。 ◎支援先企業の成長が、地域経済や社会課題解決に直結するやりがいがあります。 ■当社について 当社は1970年の創業以来、一貫して「中小企業の成長実行支援」に取り組んできた、プライム上場の経営コンサルティング企業です。 現在では130以上の業界で6,000社を超える企業を支援し、約700名のコンサルタントを擁する、日本最大規模の総合経営コンサルティング会社へと発展しました。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／経営コンサルティング企業〜 ■仕事内容 新車ディーラー、中古車販売業、自動車整備工場等モビリティ業界の中小企業に対し、コンサルティングを行います。 ＜具体的には＞ ◎ビジネスモデル支援 新車ディーラー、中古車販売店の売上向上のための新しいビジネスモデル提案 例） ・中古車販売店において、軽自動車中古車を39.8万円の均一価格中心の専門店化する ・新車登録から5年落ちまでの高年式車で走行距離が5万km以下の低走行車のサブスクリプションモデルの提案 ◎営業力向上支援 自動車販売店の現場に寄り添った営業研修、営業力向上支援 MA、SFA、CRMツールを用いた営業プロセス改善提案 例） ・東北地方A社：研修を実施後、粗利単価が125%へ成長 ・関東地方B社：研修を実施後、商談受注率が30%から50%へ上昇し販売台数が150%成長 ・関西地方C社：デジタル（Web）経由の問い合わせに関して、昨対比300％を記録 ■仕事の魅力 ・モビリティ業界の変化の波、転換点の中心で、これまでの現場知識を活かし、コンサルタントとして活躍することができます。 ・中小企業の経営者との接点を持つことでより自身の仕事の影響力を感じることができます。 ・業界の経営コンサルタントのサポートを得られることで、効果的に仕事を進めることができます。 ■当社について 当社は1970年の創業以来、一貫して「中小企業の成長実行支援」に取り組んでいるプライム上場の経営コンサルティング企業です。日本最大級の専門家を擁し、業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとっている点が特徴です。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／経営コンサルティング企業〜 ■ミッション 当社の中でもモビリティ業界に、マーケティング支援を行うグループに配属します。売上10億円以上の自動車販売業、中古車販売、自動車ディーラー、アフターサービス業などモビリティ業界の中小企業に対するDX導入でのシステム構築支援を担っていただきます。 現在、モビリティ支援部においては、WebマーケティングとDXの両軸を推進する中で、DX運用のご支援・案件が多く、中でも、各中堅中小企業独自のオペレーション体制に組み換え（カスタマイズ）した独自システムの構築をより強化を図るための募集です。 ■仕事内容 モビリティ業界のクライアント企業のDX戦略の立案〜システム開発〜計画実行までをアカウントパートナーとして、Zohoを活用したシステム構築⇒業績アップ／生産性改善支援いただきます。 業種別の業績向上のノウハウを活かした成果に繋がるDXコンサルティングをモットーに、モビリティ業界専門の業績アップコンサルタントのグループ内で、ビジネスの現場に即した業界特有の慣例や業務オペレーションについての知識が豊富にある環境で、Zohoシステム中心に、クライアント企業に最適なプランを推進することで短期間で成果の上がるDXを実現することができます。 ・Zohoを中心としたシステム活用の元、モビリティ企業向けのCRMシステム導入／開発 ・各企業の現場オペレーションに即したシステム構築／組み換え ・自動車販売の業務改善コンサル／オペレーションの構築 ■当社について 当社は1970年の創業以来、一貫して「中堅・中小企業の成長実行支援」に取り組んでいる、プライム上場の経営コンサルティング企業です。 変化が激しい不確実な時代においても、力強く持続的に成長し続けられる会社「サステナグロースカンパニー」をより多く創出することをミッションとし、現在では130の業界に約6000社のご支援先と約700名のコンサルタントが所属する、国内でも最大規模の経営コンサルティング会社となりました。 日本最大級の専門家を擁し、業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとっている点が特徴です。 変更の範囲：会社の定める業務

【東証プライム上場の日本最大級コンサルファームグループ／歯科業界での知見・経験を生かしたコンサルティング業務をお任せ】 歯科クリニックの開業支援コンサルティングをご担当いただきます。 ■業務内容：以下は分野ごとのコンサルティング業務例となり、クライアントに合わせてその他提案も進めていただきます。 （1）新規開業検討医へのコンサルティング業務 ・開業にかかるコンセプト設計やスケジュールの提案・管理 ・開業物件の立地・物件選定、設計施工・内装の提案、医療機器導入のサポート、各機関への書類作成・届出サポート ・資金調達・融資交渉サポート・業績シミュレーション作成支援 ・内部マーケティング整備（自費価格の決定、診療フロー設計など） ・外部マーケティング整備（ホームページ制作サポート、SEO、PPC、MEOなど） （2）新規開業検討医へのセミナー業務・カテゴリサイト業務 ・開業検討医の方向けの無料セミナー、有料セミナー、他社様との協業セミナーの企画・講演・営業 ・自社サイトのセッション数アップ・反響率アップ（ブログ、メルマガ、LINE、サイトコンテンツ作成など） （3）開業医のコミュニティである経営研究会の運営 ■入社後の流れ： ・入社後まずは、既存メンバーの支援に同行・同席をいただき、当社のコンサルティングについて学んでいただきます。 ・開業後すぐに高い業績を出すことを見据えた開業を実現するため、実際に当社で開業支援・経営支援を実施した歯科医師にも会っていただき、アウトプットイメージを明確にした上で、目の前のクライアントの開業に向き合っていただくことが可能です。 ■組織：6名（20〜40代にて構成） 全メンバーが歯科経営コンサルティングチームで経験を積んだコンサルタントです。 ■魅力： ・コンサルタントとして成長していくのと同時に、当社主催セミナー(歯科医院開業のための無料・有料セミナー)の企画・登壇にも携わっていただくことを期待しています。 ・セミナー内容は医院の業績シミュレーション・経営企画、財務・融資交渉から、物件の内装・設備機器選定など。これと同時にイベント運営や資料作成、動画コンテンツ制作、またセミナー集客のマーケティングにも総合的に関わることができますので、非常に多方面から総合的なキャリアを形成することが可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

【東証プライム上場の日本最大級コンサルファームグループ／在宅医療業界での知見・経験を生かしたコンサルティング業務をお任せ／年休120日】 クライアント法人における持続的成長サポート、専門性の高い事業立ち上げにかかるコンサルティングとなります。 事業戦略と人事組織戦略の連動、ブランディングや第二本業（事業付加や分院展開など）など法人成長に向けた包括的な経営コンサルティングを実施します。 ■具体的な業務内容： （1）外来主体のクリニックに向けた訪問診療立ち上げ支援： ・外来患者は生産性年齢人口の低迷に比例し減少傾向にあります。その中で、2本目の収益の柱として訪問診療を選択されるクリニックへ立ち上げ支援を行います。 ・商圏設定、届け出サポート、営業支援、採用支援などを通し、院長とともに外来診療に匹敵する訪問診療のスタートアップを目指します。 （2）在宅医療専門クリニックに向けた企業化・マネジメント支援： ・夜間休日対応の充実に伴い専門クリニックにおいては医師・スタッフ数の規模が大きくなる傾向にあります。そのような中で発生してくるマネジメント問題に対して組織体制構築といった企業の運用ノウハウを導入する支援を行います。 ■募集背景： 現在、医療法人を中心に日本全国1億〜30億の幅広いクライアントがいます。 在宅医療分野の成長に伴ってコンサルティング支援も著しく好調であり、今後は、在宅医療クリニックに対する新規事業付加コンサルティングやDXコンサルティングなど、提供できるサービスを広めていくため、ぜひ新たなメンバーを募集します。 ■ミッション： 超高齢社会の到来に伴い、病院・クリニックに求められる役割は変化してきていますが、求められる変化の中の1つとして、ご自宅での医療介護を必要とされている方向けの『在宅医療』への対応があります。 この『在宅医療』を必要とする患者様の数は2040年まで増えていくとされており、在宅医療を高品質で提供できる法人を増やしていくことが、日本全体として求められています。 当社の強みでもある実行支援型のコンサルティングを在宅医療分野にも導入し、戦略の立案だけにとどまらず、実行から定着に至るまでを支援することで、より多くのクリニックが在宅医療サービスを開始し、より質の高いサービスがされる世の中を目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 船井総合研究所の経営コンサルティングサービスは、「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。 1）月次支援：月1回打ち合わせを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス 2）経営研究会：定期的に日本全国の歯科医院の経営者にお集まりいただく有料型のコミュニティ（経営の勉強会） 3）セミナー：当社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー 当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。 0）入社後研修 1）月次支援同行 2）セミナー 3）月次支援 4）研究会 5）その他部門業務 ■業務詳細： 0）入社後研修 当部門では、歯科経営コンサルティングに必要な知識を学べる「64段階」の教育カリキュラムがあります。動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身の望むスピードで進めることができます。 1）支援同行 まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。歯科経営コンサルタントの目線で見る現場理解、歯科経営の知識、歯科経営者とのコミュニケーション、歯科スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。 2）セミナー ・第一講座：時流、本セミナーのポイント（コンサルタント） ・第二講座：成功事例（クライアント様） ・第三講座：ビジネスモデル解説（コンサルタント） ・第四講座：まとめ（コンサルタント） という四部構成になっております。 3）月次支援（経営コンサルティング） 当部門の月次支援は、1人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに20社弱のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。 4）研究会 月次支援では提供できない「師と友づくり」「上長の時流・最新事例」を提供する場です。研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、先生同士の情報交換会のファシリテーターを行います。 5）その他部門業務 変更の範囲：会社の定める業務

【東証プライム上場の日本最大級コンサルファームグループ／福祉業界での知見・経験を生かしたコンサルティング業務をお任せ／年休120日】 障がい福祉施設に対して、コンサルティングを行います。福祉領域での施設マネジメントの経験をお持ちの方を募集します。 ■職務内容： 障がい児・障がい者の自立を目指した地域密着型のワンストップサービスが提供できる地域1番法人の創出＆サポートです。 主には、施設の利用者獲得のためのマーケティング支援やスタッフ採用・育成・定着などのHR支援まで幅広く既存施設の活性化を行います。 また異業種から新たに事業参入をお考えの企業への新規開設のコンサルティングも手掛けます。 地域でサービスを必要としている障がい児・障がい者の方々が安心して利用できる事業所をサポートします。 ■具体的な業務内容： ・施設の新規開発支援 ・利用者獲得のマーケティング支援 ・スタッフの採用・育成・定着などの人材マネジメント支援 ・スタッフに対し、利用者支援や利用者スキルアップの教育 など、経営全般に関わる幅広い支援を行います。 ■顧客属性： 児童発達支援、放課後等デイサービス、就労継続支援、障がい者グループホームなどの障がい福祉施設 ■仕事の魅力： ・マーケティングから組織マネジメントまで幅広いテーマを取り扱うため、経営に関わる様々なスキルを身に付けることができ、自己成長に繋がります。 ・全国各地にクライアント様がいらっしゃるため、全国各地の障がい児や障がい者の方に必要なサービスを届けることができます。 ・現在は障がい福祉サービス事業所が主なお客様ですが、今後は一般企業の障がい者雇用など、障がい福祉関連全般のお役に立てる「障がい福祉の総合コンサルティングサービス」の提供を目指します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 生成AIの登場は、企業活動のあり方を大きく変革しています。 大手企業では既に業務効率化や新規事業創出に活用が進んでいますが、中小企業では「どの業務にどう活かせるのか分からない」「社内に人材がいない」「リスクが不安」 といった理由から導入が進んでいないのが実情です。 今回のポジションでは、こうした中小企業に対し、生成AIの導入支援・人材育成・研修 を専門に行い、「AIを使いこなして成長を続ける中小企業＝AIスマートカンパニー」を創出することがミッションです。 ■具体的には： 本ポジションでは、売上数億〜数百億規模の幅広い中小企業を対象に、生成AI活用をテーマにしたコンサルティングを行います。 ご経験や志向に応じて、以下の業務に携わっていただきます。 ◇AI導入戦略策定・業務分析 ・クライアント企業の業務フローを分析し、生成AI活用可能な領域を特定 ・営業・マーケティング・カスタマーサポート・バックオフィス業務などへの活用提案 ・導入ロードマップの策定と実行支援 ◇AIツール導入・カスタマイズ支援 ・ChatGPT等の生成AIツール導入サポート ・業務ごとにプロンプト設計・マニュアル整備を行い、現場で使える形に落とし込み ・セキュリティ・ガバナンスの観点を踏まえた利用ルール策定 ◇社員研修・人材育成 ・経営層向け「AI戦略セミナー」企画・講師 ・実務担当者向け「AI活用研修」実施（マーケティング、営業資料作成、社内業務効率化など） ・AI人材を社内で育成する仕組みづくり ◇DX・業務効率化支援 ・AIと既存システム（CRM・SFA・会計ソフト等）の連携支援 ・RPAや自動化ツールとAIを組み合わせた業務効率化コンサルティング ・データ活用による経営意思決定の高度化 ◇月次コンサルティング・伴走支援 ・定期訪問・オンライン支援を通じて、AI導入効果の測定・改善 ・利用定着まで伴走し、成果創出を支援 ◇セミナー・研究会活動 ・生成AI活用に関する最新事例・トレンドをテーマにした講演活動 ・成功事例を業界横断的に共有し、全国の中小企業への普及を推進 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■仕事内容 メイン顧客である中堅・中小企業向けに、デジタル広告を使った業績UPのご提案をします。 クライアントと向き合いながら業績UPに繋がるプロモーション戦略などの策定を進めていただきます。 自身の得意分野、スキルセットを最大限活かしていただけます。 デジタル広告の知見をお持ちの方にぜひ参画いただき、数年後には、デジタルマーケティングの領域でコンサルティンググループ社内起業を一緒に目指しましょう。 ＜具体的には＞ ・マーケティングやプロモーション戦略の策定 ・アカウントプランニング、マーケティング戦略（商品、プロモーション、価格、流通）の策定 ・クライアントへのレポーティング ・運用手法のディレクション ・KPI／KGIの設定等 ■所属する組織 当社のパーパスとして「サステナグロースカンパニーをもっと」を掲げ、広告を使っての業績UPを大切にしています。 特に実店舗来店型の獲得案件が多く、 約15名のチームで広告のみに留まらず、GA4を使った分析、LPO、打ち出す強みなどの再定義等「売上」が上がる広告運用を探求していきます。 また、AI等新しい技術を取り入れながら自信のスキルUPも業務の中で通じて磨いていくスタンスの方が多いです。 ■仕事の魅力 ◎Web広告運用だけではなく、クライアントのマーケティング課題に向き合い、解決手段として経営コンサルタントと共にデジタルマーケティングコンサルティングを行っていきます。 より経営に近い距離からクライアントの課題解決を行うことができます。 ◎所属するアドテク・Webグループは中堅・中小企業のWeb広告運用に特化する形で急成長している部署です。 組織の成長に伴い、自身のキャリア形成もエキスパートからマネジメントまで多様に実現可能です。 ◎自由な社風で挑戦しやすい環境があります。 新卒・中途にかかわらず、自分や所属チームの裁量で業務に向き合える自由度が高いです。 裁量が大きい分、ご自身で仕事や生活をコントロールできない人には向いていないかもしれません。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 当社では、余暇産業を軸にレジャー施設・スポーツ・ウェルネス分野において地方創生の切り札の一つでもあると全社をあげて強化を行っております。 スキー場・ゴルフ場や、スポーツの試合が開催されるアリーナ・スタジアム アウトドア施設、テーマパーク・遊園地などの『レジャー施設』のコンサルティングに携わって頂ける方を募集いたします。 ■具体的には： ・スキー場／ゴルフ場や、アウトドア施設、テーマパーク・遊園地などの『レジャー施設』における「業績アップ支援」 ・『アウトドアレジャー施設』などの「新規事業参入支援」 ・スポーツチームの「スポンサー獲得営業支援」やアリーナスタジアムの「集客支援」 ・外国人集客を軸としたレジャー施設の「インバウンド集客支援」 日本全国の中堅・中小企業の『レジャー施設』の運営企業や・『プロスポーツ』運営企業に対してコンサルティングを実施していただきます。 主に、 ・新規レジャー施設開発 ・既存施設リニューアル提案・実施 ・集客コンサルティング ・生産性向上コンサルティング ・採用コンサルティング ・人財育成コンサルティング ・DXコンサルティング ・M&Aコンサルティング ・FC本部機能構築コンサルティング などを行っていただきます。 （上記すべてではなく、ご経験に基づき得意領域より実施していただきます） また、他業種から新規参入する企業に対してのコンサルティングも実施して参ります。 ・新規施設候補地探し ・事業計画策定 ・プロジェクトマネジメント ・マーケティングプラン設計・実行 ・予約システム等システム連携の提案 などを行っていただき、新施設の成功を導いていただきます。 ※プロスポーツ業界向けのコンサルティングは、スポンサー営業・興行集客・SNS・WEＢ集客・事業計画策定・新規事業立ち上げなども行っていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。 船井総合研究所の経営コンサルティングサービスは、「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。 （1）月次支援： 月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス （2）経営研究会： 定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ（経営者同士のつながりによる師と友づくり） （3）セミナー： 当社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー 当部門で行っていただく業務は、大きく下記の5つです。 ◇月次支援同行 先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。 ◇経営研究会 月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。 研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。 ◇セミナー 第一講座：時流、本セミナーのポイント（弊社コンサルタント） 第二講座：成功事例（クライアント様） 第三講座：ビジネスモデル解説（弊社コンサルタント） 第四講座：まとめ（弊社コンサルタント） という四部構成になっております。 まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。 クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。 ◇月次支援 当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。 ◇WEBマーケティング サイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■業務内容： 造業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。 特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。 ■具体的には： ・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定 ・採用目標・計画の策定 ・人材紹介会社とのやり取り ・最適な採用チャネルの選出 など、幅広いテーマを予定しています。 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。 経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。 当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。 ■部署のミッション： 株式会社船井総合研究所では、中堅・中小企業様向けに既存事業の活性化支援、人材採用育成、新規事業立ち上げ支援、WEBマーケティング支援などコンサルティングを行っています。 現在、製造業界では人不足が原因でうまく事業を展開できないという課題があり、人材採用・育成・定着ノウハウ強化が急務となっています。 弊社では製造業クライアントからのニーズにお応えするために、「製造業界向け人材採用・育成ソリューション」をコンサルティングメニューとして立ち上げを進めています。2027年までに100社以上の企業様にコンサルティング提案をしていく計画です。 当部門では、『日本を代表するような企業づくりをする』 そのために、 【Mission】 人を創り、サステナグロースカンパニーを輩出し続ける 【Vision】 中堅・中小企業を中心とした 「デジタル」×「総合」経営コンサルティングご支援先の成長に伴走します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 これから事業を立ち上げたい建設会社や不動産会社、また既存事業を拡大したい企業に向けて、トレーラーハウス・コンテナハウス事業の立ち上げ・拡大支援を担っていただきます。 ■業務内容： トレーラーハウス・コンテナハウスは、住宅・観光・商業施設・災害対策など多岐にわたる用途でニーズが急拡大している市場です。 しかし、まだ新しい業界であるため「販路開拓」「事業モデル確立」「法規制対応」「販売人財育成」といった課題が多く存在します。 「地域で新しい住まい・空間の可能性を広げる」ことがミッションです。 ■具体的には： 売上2億〜100億規模の成長意欲ある企業を対象に、トレーラーハウス・コンテナハウス事業の収益化支援をお任せします。 ご入社後はご経験・ご希望に応じ、以下の幅広い業務に携わっていただきます。 ◇新規事業開発コンサルティング ・トレーラーハウス・コンテナハウス事業の事業モデル構築、商品企画、ターゲット市場の選定。 ◇販路開拓・マーケティング支援 ・観光地・自治体・商業施設などへの提案スキームづくり、WEB集客戦略立案。 ◇営業人財育成 ・事業を拡大する上で必要な営業スキルや提案型営業の教育プログラム設計。 ◇DX・業務効率化支援 ・顧客管理・見積・契約など、販売プロセスを効率化するシステム導入支援。 ◇月次コンサルティング業務 ・事例企業へのヒアリング・分析 → 課題抽出 → 改善提案 → 実行フォロー。 ◇セミナー・講演活動 ・トレーラーハウス・コンテナハウス事業の成功事例や最新市場動向をテーマに登壇。 ◇成功事例の発信と横展開 ・支援先企業の成果を広め、業界全体の成長を牽引。 ■当ポジションの魅力： ・急成長市場「トレーラーハウス・コンテナハウス」分野で先駆者として活躍できる ・事業立ち上げから販路開拓、人財育成までトータルに支援できるダイナミックな仕事 ・自身の提案が、新しい住まい方・働き方・観光スタイルの創出につながる ・社会性の高い事業に携わりながら、コンサルタントとして市場価値を高められる 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。 船井総合研究所の経営コンサルティングサービスは、「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。 （1）月次支援： 月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス （2）経営研究会： 定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ（経営者同士のつながりによる師と友づくり） （3）セミナー： 当社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー 当部門で行っていただく業務は、大きく下記の5つです。 ◇月次支援同行 先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。 ◇経営研究会 月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。 研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。 ◇セミナー 第一講座：時流、本セミナーのポイント（弊社コンサルタント） 第二講座：成功事例（クライアント様） 第三講座：ビジネスモデル解説（弊社コンサルタント） 第四講座：まとめ（弊社コンサルタント） という四部構成になっております。 まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。 クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。 ◇月次支援 当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。 ◇WEBマーケティング サイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社〜 ■業務内容： 製造業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。 ■具体的には： ・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定 ・採用目標・計画の策定 ・人材紹介会社とのやり取り ・最適な採用チャネルの選出 など、幅広いテーマを予定しています。 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。 経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。 当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。 ■部署のミッション： 株式会社船井総合研究所では、中堅・中小企業様向けに既存事業の活性化支援、人材採用育成、新規事業立ち上げ支援、WEBマーケティング支援などコンサルティングを行っています。 現在、製造業界では人不足が原因でうまく事業を展開できないという課題があり、人材採用・育成・定着ノウハウ強化が急務となっています。 弊社では製造業クライアントからのニーズにお応えするために、「製造業界向け人材採用・育成ソリューション」をコンサルティングメニューとして立ち上げを進めています。2027年までに100社以上の企業様にコンサルティング提案をしていく計画です。 当部門では、『日本を代表するような企業づくりをする』 そのために、 【Mission】 人を創り、サステナグロースカンパニーを輩出し続ける 【Vision】 中堅・中小企業を中心とした 「デジタル」×「総合」経営コンサルティングご支援先の成長に伴走します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■組織について： 当社の製造業商社支援部は、製造業・商社を顧客とするコンサルティング部門です。従業員20〜300名の生産財商社・卸に対する経営コンサルティングを行います。 社長や経営陣に対して業績（売上・利益）を向上させるマーケティング・営業戦略を立案をしていただきます。 ■コンサルティング内容の概要： ・3C分析（自社・市場・競合）を実施し、商品・サービスの事業分野の選定 ・成長市場への商品・サービスのマーケティング戦略／営業戦略の立案・実行 ・営業組織のCRM・SFAのシステム概略の設計・構築 ・業績アップに伴い、組織戦略の提案・評価制度構築 ＜顧客課題のヒアリングからコンサルティングまで一気通貫で経験できる点が魅力＞ ・経営層への戦略的アプローチにより、顧客のビジネス成長に貢献するための戦略的な営業活動を行います。 └クライアントの業績の伸ばせる業界・分野に対して、新たなビジネスモデル提案のセミナーを開催 └セミナーから経営相談を獲得し、クライアントと顧問契約 └顧問契約後、商品戦略・販促／営業戦略を立案し、クライアントと一緒になり定着実行支援を実施 ・コンサルティングスタイル └クライアントとの顧問契約は1月に1度の訪問打合せを基本として、1年（12回支援）が通常 └都度発生する、製造業・商社の課題を社長・経営者から相談を受け解決する伴走型のコンサルティングを実施 ・クライアントの成長の先に、コンサルタントとしての成長 └5年以上、契約を継続いただいているクライアントが多く、顧問先企業の発展・成長を身近に感じることができます。 ■入社後の働くイメージ： ・入社後１か月：社内のコンサル教育動画をもとに知見・知識をインプットしていただきます。 ・入社後2か月〜6か月：先輩社員とクライアント先への同行を行い、現場感覚をつかんでいただきます。 ・入社後6か月〜：自身のクライアントを作るための営業活動を実施し、経験値を積んでいただきます。 ・入社1年後には、コンサルタントとしてクライアントの業績アップを実現できるレベルになるよう教育体制を整えています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜営業経験を活かしてコンサルへ挑戦！東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み／在宅勤務・リモート・テレワーク可〜 ■仕事内容 「100億企業化コンサルティングチーム」の役割 ◎部門ミッション 【日本の未来を担う企業の成長を加速させる】 日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。 ＜コンサルティング内容＞ ・中期〜長期事業計画の策定 └既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年）〜長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援 ・マネジメント戦略の策定と実行 └組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行 ・バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行 └パーパス・PMVVを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行 ・100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化 └パーパス・PMVVのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援 └100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援 ＜具体的には＞ ●既存事業の中期〜長期の成長戦略策定、実行支援 ●クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援 ●成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援 ●生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援 ●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援 ●経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ"バックキャスト"型の長期ビジョン策定、推進 ●持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援 ●創業「100年企業」のイノベーション策実行支援 【クライアント企業について】 ・業種：全業種　 ・規模：従業員数 300〜1,000人未満、売上 20億円〜100億円及び100〜200億円 ほど ・各業種の県内トップクラスの売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場の船井総研ホールディングス／日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■仕事内容： 人口減少と高齢化による国内市場の縮小、新たな収益源の確保、国際競争力の強化のため、成長する海外市場で新たな顧客を獲得し、売上を拡大することが持続的な企業の成長のためには不可欠です。 ＜具体的には＞ ・海外市場参入の事業リスクの把握 ・海外市場参入のための調査・戦略構築 ・海外から日本への市場参入のための調査・戦略立案 ・ベンチマーク先の選定 ■部署ミッション： 100億の先の成長をもっと。 ■部署概要： 地域コングロマリット支援室：2026年からの新設部署となります。 ※地域コングロマリット経営とは※ 特定の地域で複数の事業を多角的に展開し、地域内でのシェアを高めながら、地域経済の活性化にも貢献していく経営戦略 特定の地域内であっても、あえて関連性の低いものも含めた複数の事業（例：建設業、飲食業、介護事業、IT事業など）を運営することで、どれか一つの事業が不況や市場の変化（例：コロナ禍での飲食業の不振）で大きな打撃を受けても、他の好調な事業の収益でグループ全体を支えることができます。単一事業に依存するよりも、経営が格段に安定します。 また、 複数の事業が同じ地域で連携することで、新たな価値や効率を生み出せます。 さらには、地域で複数の事業を展開し、雇用を創出し、地域経済の活性化に貢献することで、「地元になくてはならない企業」としての強いブランド力と信頼を築けます。 この「地域一番の有力企業」という安定したイメージは、特に地方において「地元で長く働きたい」と考える優秀な人材を惹きつける大きな要因となり、人材の採用・定着において非常に有利になります。 ■当社について： 当社は1970年の創業以来、一貫して「中堅・中小企業の成長実行支援」に取り組んでいる、プライム上場の経営コンサルティング企業です。 現在では130の業界に約6000社のご支援先と約700名のコンサルタントが所属する、国内でも最大級規模の経営コンサルティング会社となりました。 日本最大級の専門家を擁し、業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとっている点が特徴です。 変更の範囲：会社の定める業務

＜再生可能エネルギー業界／中堅・中小企業の経営コンサル／研修制度充実＞ ■業務内容： 産業用太陽光の施工・販売会社、建設会社や電気・設備工事会社に対して、業績向上のコンサルティングを行います。 具体的な実行支援まで踏み込んで行い、クライアントがしっかりと成果を出すところまで伴走支援を行う点が特徴です。 ■ミッション： 再生可能エネルギー業界に専門性を持つチームに所属します。 再生可能エネルギーは、2022年で40兆円を超え、かつ2050年には60兆円超のビッグマーケットです。 もともとは太陽光の固定価格買取制度がスタートすると同時期に住宅用太陽光事業のコンサルティングを立上げました。 その後、産業用のチームが発足し、太陽光全般についてサポートできる領域を拡充し、今では、投資用の事業モデル〜脱炭素市場を踏まえた需要家への提案まで幅広く業績向上に寄与できる幅広いコンサルティングサービスを行っています。 ■業務詳細： ・集客のためのWebマーケティングの実行 ・マーケティングオートメーションの導入、運用、活用 ・商品サービス、パッケージの提案、開発 ・営業組織のマネジメント ・営業研修の実施　など ■働き方： ・年収は成果次第でアップ 粗利益の20％が年収に反映される仕組み。粗利を増やせば増やすほど収入も上がります。 ・働き方を自分で選べる 顧客対応は訪問かオンラインかを自由に選択可能。稼働時間も自分で調整できます。 ■当社について： 1970年の創業以来、一貫して「中小企業の成長実行支援」に取り組んでいる、プライム上場の経営コンサルティング企業です。 変化が激しい不確実の時代においても、力強く持続的に成長し続けられる会社「サステナグロースカンパニー」をより多く創出することをミッションとし、現在では130の業界に約6000社のご支援先と約700名のコンサルタントが所属する、国内でも最大規模の経営コンサルティング会社となりました。 日本最大級の専門家を擁し、業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとっている点が特徴です。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜日本最大級の経営コンサルティング会社／地域密着型支援が強み〜 ■配属部門 当社の大学・学校法人向けコンサルティング部門では、 【ソーシャルグッドを追求し、人と企業の持続的な価値をつくる】 【子育て支援部：子育て支援を通じて人の価値を高める】 【教育、保育、障がい福祉業界をリードするコンサルティングを行い、業界の改善・改革を促す】 ことをミッションとしております。 当部門は以下を目指しています。 （1）学習塾業界・大学業界におけるNO1コンサルティング会社の地位を確立する （2）学習塾、大学法人の中堅大手法人向けのコンサルティングテーマ・担当者の育成する （3）教育業界向けのDXコンサルティングテーマを確立する ■コンサルティング内容の例 ・生徒募集に関わる販促支援 　特にWEBマーケティング全般の改善指導（HPだけでなく、リスティング広告、SNS活用など） ・組織健全化のための社員教育や組織課題の分析と改善指導 ・現場業務の分析からのDX導入による現場業務の効率化 ■業務内容 ・学習塾、民間教育業における「業績アップ支援」 ・教育業界への異業種からの「新規事業参入支援」 ・幼稚園こども園保育園の「経営改善支援、こども園移行支援」 ・大学、専門学校、短大、日本語学校などの申請支援 日本全国の中堅・中小企業の民間教育法人のコンサルティングを実施して参ります。 主に、 ・園児、生徒、学生募集 ・新規事業立ち上げ ・既存施設リニューアル提案・実施 ・集客コンサルティング ・生産性向上コンサルティング ・採用コンサルティング ・人財育成コンサルティング ・DXコンサルティング ・M&Aコンサルティング ・FC本部機能構築コンサルティング ・申請支援 などを行っていただきます。 （上記すべてではなく、ご経験に基づき得意領域より実施していただきます） また、他業種から新規参入する企業に対してのコンサルティングも実施して参ります。 ・新規施設候補地探し ・事業計画策定 ・プロジェクトマネジメント ・マーケティングプラン設計・実行 などを行っていただき、新規事業の成功を導いていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務