■仕事内容： ・事業承継における税務面のアドバイス／スキーム構築 ・財務／税務デューデリジェンス ・バリュエーション（企業価値評価） ・PMI支援（M＆A後の統合支援） ■本ポジションの魅力： ・税務／財務のプロフェッショナルとより専門的な経験をすることができる ・ファンド／大企業〜中堅中小企業まで幅広い客層と付き合うことが出きる ・事業承継ニーズに合わせた様々なスキーム立案、構築、実行を経験できる ■当社／企業群で働く魅力： ・税務、財務のスペシャリストと働くことができる ・お客様と伴走しながら最適な解を探すことができる ・事業承継課題の解決だけでなく、財務・税務DDも経験できる ・各業界の専門コンサルタントと協業し業界のスペシャリストを目指すことができる ・成長事業に身を投じることができ、昇進昇格のチャンスも多い ■企業・求人の特色： 船井総研グループは1970年創立、東京プライム上場の日本最大級の総合経営コンサルティンググループです。 経営者の事業承継のニーズは様々あります。M＆Aで譲渡したい人もいれば、親族に継ぎたい人もいます。しかし、M＆A仲介のみをやっているとM＆Aの提案しかできません。我々はお客様に寄り添い、お客様が持続的に発展していくために何がベストな解なのかを膝突き合わせてお客様と共に答えを見つけていきたいと考えています。 親族内承継の中では、後継者に負担をかけずに引継ぎをすることができるかがオーナーのニーズになります。 税務の専門的な知識を活用したスキームの構築は切っても切り離せない仕事です。 また、船井総研グループでは元来よりビジネスDDをファンドや上場企業から依頼いただくケースが多くあります。そこにプラスして、財務・税務DDの受託も受けることのできる体制となったためより積極的に依頼を引き受けてまいります。 2030年には名実ともに「日本を代表するFAS会社」になっていくことを目指していますので、ともにたくさんの経験を積み成長していきたい方は是非、ご参画ください。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 売上3億円〜50億円規模の葬儀社・ブライダル事業の運営会社へ向けたWEBマーケティングコンサルティングをお願いします。 ■業務詳細： ・集客のためのKPI数値づくり ・集客のためのSEO、MEOなどのWEBマーケティング ・会員CRM化後の継続アプローチ ・企業担当者へのWEB対策育成&指導 など、幅広いテーマを予定しています 経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではありません。 経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。 当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。 ■ミッション： ライフイベント支援部は、皆さまのライフイベントに関わる、葬儀業界・ブライダル業界・美容業界の中堅・中小企業様向けに既存事業の活性化支援・新規事業立ち上げ支援・WEBマーケティング支援などコンサルティングを行っています。 現在、葬儀・ブライダル業界では、従来のアナログ販促から脱し、SEO対策や会員のCRM化からの継続アプローチなど、WEB販促による集客・定着が主になっております。その中で、AIを活用しながらいかに生産性の高い集客施策を打てるかどうかが課題になっています。 当部門では、『日本を代表するような企業づくりをする』をじつげんするために、 【Mission】人を創り、サステナグロースカンパニーを輩出し続ける 【Vision】中堅・中小企業を中心とした「デジタル」×「総合」経営コンサルティングご支援先の成長に伴走します。 経営者にとって、「経営コンサルタント選び」は、「人生選び」の一つという言葉を教訓に、どこまでも経営者に伴走し続けるコンサルティングを行っています。 変更の範囲：会社の定める業務

新車ディーラー、中古車販売業、自動車整備工場等モビリティ業界の中小企業に向けて、コンサルティング業務をお任せします。 ■主な業務内容： ◎ビジネスモデル支援 新車ディーラー、中古車販売店の売上向上のための新しいビジネスモデル提案 ＜例＞ ・中古車販売店において、軽自動車中古車を39.8万円の均一価格中心の専門店化する ・新車登録から5年落ちまでの高年式車で走行距離が5万km以下の低走行車のサブスクリプションモデルの提案 ◎営業力向上支援 自動車販売店の現場に寄り添った営業研修、営業力向上支援 MA,SFA,CRMツールを用いた営業プロセス改善提案 ＜例＞ ・東北地方C社：研修を実施後、粗利単価が125%へ成長 ・関東地方D社：研修を実施後、商談受注率が30%から50%へ上昇し販売台数が150%成長 ・関西地方O社：デジタル(Web)経由の問い合わせに関して、昨対比300％を記録 ■業務の特徴： ・モビリティ業界の変化の波、転換点の中心で、これまでの現場知識を活かし、コンサルタントとして活躍することができます。 ・中小企業の経営者との接点を持つことでより自身の仕事の影響力を感じることができます。 ・業界の経営コンサルタントのサポートを得られることで、効果的に仕事を進めることができます。 変更の範囲：会社の定める業務

日本全国の中堅・中小企業の宿泊施設運営企業に向けて、宿泊施設の新規事業立ち上げや宿泊施設の業績アップ等に関するコンサルティング業務をお任せします。 ■主な業務内容： ・新店舗開発 ・既存施設リニューアル提案・実施 ・集客コンサルティング ・レベニューマネジメント支援 ・生産性向上コンサルティング ・採用コンサルティング ・人財育成コンサルティング （上記すべてではなく、ご経験に基づき得意領域より実施していただきます） また、他業種から新規参入する企業に対してのコンサルティングも実施していただきます。 ・出店候補地探し ・事業計画策定 ・プロジェクトマネジメント ・マーケティングプラン設計・実行 ・予約システム等システム連携の提案 ■ミッション： 当社では、観光・宿泊分野において地方創生の切り札とも捉え、全社をあげて強化を行っております。この度、さらに成長させていきたいと考えている『宿泊』に携わって頂ける方を募集いたします。 そのため、ホテル・旅館を立ち上げたもしくは既存宿泊施設の業績アップを行った豊富な経験と知識がある方に参画していただきたいと考えております。 当部門では、『観光・宿泊業を通して、利用者の人生を豊かにし、幸せにできるサステナグロースカンパニーを創出し、支援する。』をミッションに掲げております。生死にかかわる事業ではないが、成熟した経済の中で人生を豊にするために「自己実現・自己超越」を叶えるというのはとても重要と考えております。そのために、自己実現特化型の観光・宿泊コングロマリット企業の創出を積極的に行っていきます。 具体的には、 人口30万人をきる市に宿泊施設を起点にした観光地の再構築を行うことなどを行い国内外の観光客誘致を仕掛け、地方創生を行っております。既存宿泊施設はもとより、他業種より新規参入する企業様野サポートを行っています。 さらに、下記のような内容もサポートしています。 テーマ：DX、中期経営計画、財務、集客、M&A、事業承継 マーケティング：WEB集客、テータ分析、店舗出店 マネジメント：採用、育成、評価、定着、組織活性化、組織化(幹部)などです。 当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。 変更の範囲：会社の定める業務

＜経営者視点を身につけたい方歓迎／950名を超えるコンサルタントが在籍／約6,070社におよぶクライアント企業の経営者に対して経営コンサルティングを展開＞ ■配属組織： ◇弁護士事務所に対し、マーケティング支援を行います。 ◇現在の弁護士事務所業界において、弁護士数は増加する一方で、民事家事事件は減少傾向であり、事務所経営に苦戦する弁護士が増加しています。 ◇法律事務所のマーケティングをはじめ、中期計画や人材採用など、多方面のコンサルティングを行い、弁護士事務所の持続的成長支援および法曹業界に対する提言を行い、クライアント（弁護士）とカスタマー（個人・企業）の適切なマッチングを図ることをミッションとしています。 ■業務内容： 企業法務領域に進出したい弁護士事務所（売上規模：3,000万円程度〜3億程度）に対し、業績向上のコンサルティングを行っていただきます。 ＜具体的には＞ ◎経営計画、戦略策定 ・PMVV（事務所理念）の策定 ・中期経営計画（売上・利益・組織体制・成長ステージなど）策定 ・注力分野選定とブランディング戦略 ・出店、法人化などにおける事業計画策定 ◎集客のためのマーケティング支援 ・HP制作、広告運用 ・セミナー営業・企画 ・パンフレット・提案書などの販促ツールの作成 ・営業活動フォロー、営業研修 ◎人材採用、定着活躍支援 ◎生産性向上支援 ・ITツール、システムの導入サポート ・業務ヒアリングによる非資格者活用提案 ・単価、継続率向上のための施策検討など ■船井総研のコンサルティング： 船井総研のコンサルティングの特徴は「経営者を対象とした」「業績向上・成長実行支援」であることです。この目的を実現するために、個々のコンサルタントは「業種・ソリューション特化型」でありながら、即時業績アップを実現するために必要なコンサルタントがチームを組んで「長所伸展」型で、「現場主義」「事例主義」を大切に、「月次支援」という形態でサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜経営コンサルタントへキャリアチェンジしたい方を積極採用〜 これまでの仕事で培ってこられたご自身の強みと当社の持つコンサルティングノウハウを活用しながら、中小企業向けに経営に関するアドバイスを行っていただきます。 現時点で配属を検討しているのは下記の通りです（ご経験業界→配属分野の一例です） ・教育研修、求人メディア、人材紹介→人材ビジネス分野 ・賃貸、ハウスメーカー、不動産業→住宅分野 ・製薬会社、医薬卸メーカー、メディカル関連→医療分野 ※船井総研は130以上の業界に対して専門特化したチームでコンサルティングを行います。 ＜業界業種＞ 病院、介護・福祉、教育・保育、不動産、新築住宅、リフォーム、製造業、自動車販売、弁護士・税理士・社労士事務所、金融期間、物流・運送・タクシー・バス会社、環境ビジネス、人材ビジネス、飲食業、小売メーカー、葬儀社・美容院・サロン　など　多岐にわたります ＜コンサルティング領域＞ マーケティング支援、webプロモーション、人材採用・育成、人事評価、戦略・事業計画構築、IT・オートメーション化、業務改善、M&A・事業承継、財務分析、地方創生　など ■当社の特徴： ◎戦略だけでなく実行支援まで行う 中小企業では、ヒト・モノ・カネが潤沢に揃っていないことが一般的です。フレームワークを解説するだけの提案をしても、実行できなければ意味がありません。「指示をしても動いてくれなかった」というのは言い訳になりません。船井総研のコンサルタントは、どうすれば実現できるのかまで考えます。 ◎個人ではなく、チームコンサルティングを重視 経営戦略を「立案」するだけでなく、「実行」するまでの役割を求められます。こうした変化に対応するため、船井総研はチームコンサルティングの拡充に取り組んでいます。お客様のご要望にチームとして応えることで、最大限の成果を生み出します。 ◎業種・業態・テーマ別に組織化しており専門性が高い 幅広い分野を担当するのではなく、専門分野を持つことで、高付加価値のコンサルティングを実現しています。自分が興味を持っている分野のコンサルティングを手がけ、スキルを磨くことができます。また、分野を絞ることで成長のスピードが早まり、2-3年で一人前のコンサルタントになることができます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 船井総合研究所の経営コンサルティングサービスは、「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。 1）月次支援：月1回打ち合わせを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス 2）経営研究会：定期的に日本全国の歯科医院の経営者にお集まりいただく有料型のコミュニティ（経営の勉強会） 3）セミナー：当社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー 当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。 0）入社後研修 1）月次支援同行 2）セミナー 3）月次支援 4）研究会 5）その他部門業務 ■業務詳細： 0）入社後研修 当部門では、歯科経営コンサルティングに必要な知識を学べる「64段階」の教育カリキュラムがあります。動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身の望むスピードで進めることができます。 1）支援同行 まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。歯科経営コンサルタントの目線で見る現場理解、歯科経営の知識、歯科経営者とのコミュニケーション、歯科スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。 2）セミナー ・第一講座：時流、本セミナーのポイント（コンサルタント） ・第二講座：成功事例（クライアント様） ・第三講座：ビジネスモデル解説（コンサルタント） ・第四講座：まとめ（コンサルタント） という四部構成になっております。 3）月次支援（経営コンサルティング） 当部門の月次支援は、1人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに20社弱のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。 4）研究会 月次支援では提供できない「師と友づくり」「上長の時流・最新事例」を提供する場です。研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、先生同士の情報交換会のファシリテーターを行います。 5）その他部門業務 変更の範囲：会社の定める業務

＜M＆Aコンサルティング拡大に伴う積極的な人材採用／総合コンサルティンググループ／転勤なし＞ ■企業・求人概要： 船井総研グループは1970年創立、東京プライム上場の日本最大級の総合経営コンサルティンググループです。 このたび、税理士・会計士事務所でのご経験がある方向けにM&Aコンサルタントのポジションを新たに募集いたします。 ■仕事内容： ・事業承継における税務面のアドバイス・スキーム構築 ・財務・税務デューデリジェンス ・バリュエーション（企業価値評価） ・PMI支援（M&A後の統合支援） ■本ポジションの魅力： ・税務・財務のプロフェッショナルとより専門的な経験をすることができる ・ファンド・大企業〜中堅中小企業まで幅広い客層と付き合うことが出きる ・事業承継ニーズに合わせた様々なスキーム立案、構築、実行を経験できる ■求人の特色： 経営者の事業承継のニーズは様々あります。M&Aで譲渡したい人もいれば、親族に継ぎたい人もいます。しかし、M&A仲介のみをやっているとＭ＆Ａの提案しかできません。我々はお客様に寄り添い、お客様が持続的に発展していくために何がベストな解なのかを膝突き合わせてお客様と共に答えを見つけていきたいと考えています。 親族内承継の中では、後継者に負担をかけずに引継ぎをすることができるかがオーナーのニーズになります。 税務の専門的な知識を活用したスキームの構築は切っても切り離せない仕事となります。 また、船井総研グループでは元来よりビジネスDDをファンドや上場企業から依頼いただくケースが多くあります。そこにプラスして、財務・税務DDの受託も受けることのできる体制となったためより積極的に依頼を引き受けてまいります。 2030年には名実ともに「日本を代表するFAS会社」になっていくことを目指しておりますので、ともにたくさんの経験を積み成長していきたい方は是非、ご参画ください。 ■当社で働く魅力： ・税務、財務のスペシャリストと働くことができる ・お客様と伴走しながら最適な解を探すことができる ・事業承継課題の解決だけでなく、財務・税務DDも経験できる ・各業界の専門コンサルタントと協業し業界のスペシャリストを目指すことが出来る ・成長事業に身を投じることができ、昇進昇格のチャンスも多い 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 医科クリニック（眼科・小児科・心療内科・泌尿器科・脳神経外科・婦人科・産婦人科）コンサルティング、医療ツーリズムコンサルティング、再生医療コンサルティングの新規コンサルティング領域立上げを当社メンバーと一緒に行っていただきます。 ■業務詳細： ◎新科目コンサルティングの立ち上げ 当社で現在取り扱っていないコンサルティング科目の立ち上げを行っていただきます。具体的には、眼科・小児科・心療内科・泌尿器科・脳神経外科・婦人科・産婦人科分野のコンサルティングを立ち上げます。 経験豊富なコンサルタントのサポートの元、進めていきます。また、入社当初は既存の医療コンサルティングに携わり、医療コンサルティングの基本的なスキルを身に着けていただきます。また、上記科目の経験は特に必要ありません。 ◎医療ツーリズム分野コンサルティングの立上げ インバウンドにおける医療ニーズを取り込みたいと考えている医療機関を支援するコンサルティングになります。この分野に関心を持つクリニック、医療機関は多いものの具体的な手段が確立されていないため今後必要とされるコンサルティング領域と考えています。 ◎再生医療分野コンサルティングの立上げ 再生医療は今後成長する治療領域であると想定しています。先進的な取り組みを行うクリニックほど再生医療の導入を検討します。 そのようなクリニックに対して、再生医療を導入し、クリニックの成長に寄与できるような具体的なコンサルティングを行うことを目標とします。 変更の範囲：会社の定める業務

■募集背景： デジタルトランスフォーメーション（DX）への対応は社会的な課題ですが、中小企業が多く、DXの必要性は理解しながらも独力での対応が困難かつ、中小企業のDXを一貫して推進できるコンサルティングファームも存在しないといった状況です。当社では、50年の中小企業のコンサルティング実績を活かして、業種／業界に合わせたDXコンサルティングを推進します。 ■業務概要： お客様のビジネスニーズを理解し、最適なアプリケーションを設計・開発・カスタマイズするポジションです。要件定義から設計、開発、テスト、運用まで、プロジェクト全体をリードする役割を担います。 ■業務詳細： ・顧客との要件定義、技術的な課題解決 ・アプリケーションの設計、開発、テスト、運用 ・アーキテクチャ設計、データベース設計 ・フレームワーク選定、技術選定 ・チームメンバーの技術指導、育成 ・プロジェクトマネジメント ・最新技術の調査、導入 ■仕事の魅力： ◎お客様への提案にゼロベースから関わることができます。 ◎日本の製造業を底辺から支えている中小町工場をより元気に、より活性化して、有望な人気業種にしたいというビジョンがあります。 ◎「ものづくりニッポン」の技術を高め、世界への技術展開も目指しています。 ◎私たちは、「経営コンサルティング会社」ですので、一企業の営業担当として以上の、付加価値の高い仕事を提供することができる環境です。また経営者を相手に仕事をより大きな視点でキャリアアップいただくことが可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

〜中小企業の生産性向上をデジタルシフトの視点から支援〜 プロジェクトリーダー（候補）として、システム選定前のITコンサルティングから、CRM・SFA・MAのシステム構築・導入を検討しているお客様に向けたソリューション/アーキテクチャーの設計・提案をお任せします。 要件定義・設計・開発・テスト・リリースに至る一連の業務をご担当いただきます。 ■募集背景： デジタルトランスフォーメーション（DX）への対応は社会的な課題ですが、中小企業が多く、DXの必要性は理解しながらも独力での対応が困難かつ、中小企業のDXを一貫して推進できるコンサルティングファームも存在しないといった状況です。 当社では、50年の中小企業のコンサルティング実績を活かして、業種/業界に合わせたDXコンサルティングを推進するため新しい人材を募集しています。 ■具体的な業務内容： ・システムの詳細におよぶソリューション／アーキテクチャー設計等のドキュメント作成およびレビュー ・プロジェクト計画に基づき、要件定義、設計、開発、テスト、リリースの一連を実行 ■当社のDXコンサルティングの特徴： （1）業種別の業績向上ノウハウを活かしたDXコンサルティング 専門コンサルタントが業種やテーマ別に揃い、業界特有の慣例や業務オペレーションに精通しています。最適なプランを推進し、短期間で成果を上げるDXを実現します。 （2）コンサルティングからシステム開発、DX実装まで一貫対応 多様な要件に応じてシステムをゼロから開発可能です。業種に関する深い知識とシステム導入・リプレースのノウハウを持つコンサルタントとエンジニアがチームを組み、システム提案および運用サポートを行います。 （3）AI開発・運用コンサルティング 当社は中堅・中小企業向けにAI導入と活用支援を行います。生産現場の診断・ヒアリングを通じて、課題に適したAIソリューションを提案し、業務の自動化・省力化・標準化や付加価値向上を目指します。営業情報、見積もり、設計、生産計画、外観検査のAI化など具体的な支援内容を提供し、高いセキュリティとデータプライバシーを考慮したコンサルティングを実施しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： これまでも中小製造業向けに業務改善等のコンサルティングを行っておりましたが、近年のデジタルシフトの流れをくみ、中小製造業に対するロボット導入、AI導入のコンサルティングを本格化いたします。新規コンサルティング領域の立ち上げとなりますので、自由度高く、裁量を持ってご活躍いただけます。 ■業務詳細： ・中小製造業に対するロボット設計（現場調査・現場ニーズ把握・企画・要件定義・構想設計・設計補助） ・中小製造業に対するロボットオペレーティング、ティーチング、教育 ・中小製造業に対するAI導入 ・中小製造業に対するIOT導入 ■仕事の魅力： ◎当社内で製造業向けのロボット・IOTビジネスのコンサルティングを新規で立ち上げ責任者となることができます。 ◎お客様への提案にゼロベースから関わることができます。 ◎日本の製造業を底辺から支えている中小町工場をより元気に、より活性化して、有望な人気業種にしたいというビジョンがあります。 ◎「ものづくりニッポン」の技術を高め、世界への技術展開も目指しています。 ◎私たちは、「経営コンサルティング会社」ですので、一企業の営業担当として以上の、付加価値の高い仕事を提供することができる環境です。また経営者を相手に仕事をより大きな視点でキャリアアップいただくことが可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

■募集背景 ◇2021年、船井総研内で新規事業を開発していくために行われたピッチコンテストで選ばれ、新規事業統括室にアドテクメディアグループが設置されました。 ◇クライアントのデジタル集客を最適化させるためのアドテクノロジー事業を開発・推進していく部署です。 ◇2024年４月にはグループ会社の船井総研デジタルと合併し、アドテク/Webグループとして、中堅・中小企業向けの広告代理店として日本一を目指す新体制がスタートしています。 ◇2024年9月現在は30名体制ですが、採用をさらに強化し、数年後には倍増できるように計画しています。 ◇クライアントのクリエイティブパートナーとしてプロジェクトに参加し、Webディレクション業務、プロジェクトマネジメント業務をお願いできる方を募集しています。 ◇クリエイティブを使ったデジタルマーケティングに知見をお持ちの方にぜひ参画いただき、数年後には、デジタルマーケティングの領域で社内やグループ企業内の中核になれるよう一緒に目指していきましょう。 ■仕事内容 ◇船井総研グループのメイン顧客である中堅・中小企業向けに、デジタルクリエイティブ（デジタル広告、WEBサイト等）を使った業績UPの提案を行います。 ◇クライアントのビジネスを成長に導くディレクターとして、デジタルマーケティング全体の戦略立案からPDCA運用までをトータルで支援し、 クライアントと向き合いながら業績UPに繋がるプロモーション戦略などの策定を進めていただきます。 ◇自身の得意分野、スキルセットを最大限活かして頂けます。 ＜具体的には＞ ◎デジタルマーケティング戦略立案 ◎KPI設計 ◎プロジェクトの進行窓口業務（ディレクション） ◎要件定義・画面設計（ワイヤーフレーム） ◎テスト検証 ◎WEBサイトディレクション ◎顧客企業の対応（関係構築／ヒアリング／案件領域の拡大） ◎企画提案（戦略／新規企画の立案／運用改善） ◎プロジェクト進行管理（スケジュール／コスト／制作指揮） ◎改善提案（データ分析内容を元に改善施策の立案） ◎データ分析／解析 ◎デジタル広告（特にクリエイティブ関連）のコンセプト設計 ◎プランニング ◎クリエイティブディレクション ◎組織／プロジェクトにおけるクリエイターのマネジメント 変更の範囲：会社の定める業務

プライム市場等に上場している大手企業向け、また今後の拡大が予想される中堅企業向けのESG・脱炭素・カーボンニュートラルにおけるコンサルティング業務をお任せします。 当社では新たにカーボンニュートラル支援グループを立ち上げて、大手企業のESG・脱炭素・カーボンニュートラル戦略のコンサルティングを強化しています。現状診断・分析からESG・脱炭素・カーボンニュートラルに向けてのロードマップや事業戦略の策定、TCFDやCDP、SBT等の国際イニシアティブ対応、さらにはその運用・実務実行コンサルティングまで幅広く提供していきます。 今回の募集では、現状診断・分析から事業戦略の策定、さらにはその運用・実務実行コンサルティング実務（または、その一部）を担って頂ける方を募集します。 ■主な業務内容： ・脱炭素化に向けたロードマップ策定コンサルティング ・ロードマップ実現に向けた脱炭素実務実行コンサルティング ・製造業現場での省エネ＆脱炭素コンサルティング ・TCFD開示コンサルティング・CDP回答コンサルティング ・SBT認定取得コンサルティング ・有価証券報告書やESGレポート、WEB等外部発信コンサルティング ■組織紹介： 23年に新設されたカーボンニュートラル支援グループへ配属されます。 本部長直下の組織で、コンサルティング新規立ち上げを担います。 チーム型コンサルティングにて、皆で顧客対応をする体制を取っており、得手不得手をサポートする体制は整っております。 ■業務の魅力： ・カーボンニュートラル分野の拡大市場マーケットにて、今後の自らのスキルと幅を広げることができます。 ・業種特化、伴走型コンサルティングを得意とする弊社にて、経営層に近い立場にてコンサルティングを通じて社会に貢献ができます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： ◎中期〜長期事業計画の策定 └既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年）〜長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援 ◎マネジメント戦略の策定と実行 └組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行 ◎バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行 └パーパス・PMVVを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行 ◎100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化 └パーパス・PMVVのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援 └100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援 ■具体的には： ・既存事業の中期〜長期の成長戦略策定、実行支援 ・クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援 ・成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援 ・生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援 ・企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援 ・経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ"バックキャスト"型の長期ビジョン策定、推進 ・持続的成長のための経営チーム力（幹部力）向上の支援 ・創業「100年企業」のイノベーション策実行支援 ■クライアント企業について： ・業種：全業種　 ・規模：従業員数300〜1,000人未満、売上20億円〜100億円及び100〜200億円程　 ・各業種の県内トップ級の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業等 ■組織について： ・社内から多種多様なエース・若手からベテラン人材が集まり、本気で「中堅企業」を増やすことを考えています。 ・ご支援先のため、経営者のため、自分たちの中堅企業コンサルタントとしての成長のため、高め合う成長意欲の高い組織です。 ■チームの役割： ◎部門ミッション：【日本の未来を担う企業の成長を加速させる】 日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。 変更の範囲：会社の定める業務

■募集背景： デジタルトランスフォーメーション（DX）への対応は社会的な課題ですが、中小企業が多く、DXの必要性は理解しながらも独力での対応が困難かつ、中小企業のDXを一貫して推進できるコンサルティングファームも存在しないといった状況です。当社では、50年の中小企業のコンサルティング実績を活かして、業種／業界に合わせたDXコンサルティングを推進します。 ■業務概要： お客様のビジネス要求・要件をヒアリングし、最適なインフラアーキテクチャを設計・構築するポジションです。 オンプレミス、クラウド、ハイブリッドなど、幅広い環境に対応し、最新の技術動向を踏まえた提案を行います。 ■業務詳細： ・顧客との要件定義、技術的な課題解決 ・インフラアーキテクチャの設計、構築、運用 ・サーバー、ネットワーク、データベース、セキュリティなどの設計・構築 ・クラウド環境（AWS、Azure、GCP等）の設計・構築・運用 ・パフォーマンス最適化、セキュリティ対策 ・チームメンバーの技術指導、育成 ・プロジェクトマネジメント 自由度高く、裁量を持ってご活躍いただけます。 ■仕事の魅力： ◎お客様への提案にゼロベースから関わることができます。 ◎日本の製造業を底辺から支えている中小町工場をより元気に、より活性化して、有望な人気業種にしたいというビジョンがあります。 ◎「ものづくりニッポン」の技術を高め、世界への技術展開も目指しています。 ◎私たちは、「経営コンサルティング会社」ですので、一企業の営業担当として以上の、付加価値の高い仕事を提供することができる環境です。また経営者を相手に仕事をより大きな視点でキャリアアップいただくことが可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

新規業種・規模感のクライアントに向けた人事評価・人材育成・組織開発コンサルティングを拡大するため、新しくコンサルタントを募集しています。 船井総研内でも圧倒的な成長スピードを誇るHRコンサルティング部門での業務です。「サステナグロースカンパニーをもっと。」をミッションとし、評価制度・組織開発をメインテーマとして、クライアントの経営コンサルティングを行っています。 当社の特徴は、業績アップやサステナグロースカンパニーづくりを目的としています。 業種特化型、マーケティングコンサルタントとの連携が他社との違う強みになります。 ■具体的な業務内容： ・ご支援先の組織・人事課題の分析や現状把握 ・人事制度構築・運用代行・組織開発コンサルティング業務（制度設計および運用の支援） ・生産性・人件費の経営数値分析。等級制度・役職制度・賃金制度・評価制度の構築、制度の運用サポート・改善支援 ・幹部および管理職向け研修 ・役員報酬制度の設計 ※経営数値分析とは…売上高、売上総利益、営業利益等の数値に対して、人件費および労働生産性等の数値を見て適正かどうかの判断をします。 ■業務の魅力： ・クライアントの組織拡大に伴走することができます。 ・従業員のエンゲージメント向上に貢献できます。 ・多様な業界や規模との関り経験できることから人事や組織の専門性を高めることができます。 変更の範囲：会社の定める業務

従業員20名〜500名の製造業のお客様に向けたの経営コンサルティング業務をお任せします。 社長や経営陣に対して業績（売上・利益）を向上させるマーケティング・営業戦略を立案をしていただきます。 ■主な業務内容： ・3C分析（自社・市場・競合）を実施し、商品・サービスの事業分野の選定 ・成長市場への商品・サービスのマーケティング戦略/営業戦略の立案・実行 ・営業組織のCRM・SFAのシステム概略の設計・構築 ■業務詳細： ・クライアントの業績の伸ばせる業界・分野に対して、新たなビジネスモデル提案のセミナーを開催します。 ・セミナーから経営相談を獲得し、クライアントと顧問契約をいただきます。 ・顧問契約後、商品戦略・販促/営業戦略を立案し、クライアントと一緒になり定着実行支援を実施します。 ・クライアントとの顧問契約は1月に1度の訪問打合せを基本として、1年（12回支援）が通常です。 ・都度発生する、製造業・商社の課題を社長・経営者から相談を受け解決する伴走型のコンサルティングを実施します。 ※2022年12月時点で、コンサルティング契約の継続率は88%を越え、5年以上のお付き合いが多いです。 ■業務の魅力： 衰退傾向にある日本の製造業といわれる中、世界TOPクラスの技術をもつ企業は生産財の製造業です。当社では、先進国から全世界へ優れた技術や製品を展開するコンサルティングにかかわることができます。 また、先進国でしか作れない製品や部品をもつ企業の新規市場開拓や営業戦略を、クライアント様と5年・10年と長いお付き合いの中で、共に成長することもできます。 当社のクライアントはほぼオーナー経営者になり、意思決定が即断即決が基本であり、稟議や予算会議などの経営の意思決定に時間がかかることがなく、クライアント様へコンサルティングを展開。優れた技術を持ちながら、世の中に知られていない企業を、船井総研のコンサルティングによって、認知度を高めて、その企業だけでなく、そこで働いている社員とその家族の皆様に安定した生活を提供し地域にも貢献しています。 当社のコンサルティング業務/仕事に制限はなく、最大限の裁量権があります。製造業や商社の営業担当者にありがちな、担当顧客/エリア、取扱商品・サービスなどの制限を受けることはありません。 変更の範囲：会社の定める業務

上場を検討されている企業に向けて、IPOに関わるコンサルティングやJ-Adviserとしてのサポートをお任せします。 クライアントは、ベンチャーから地方の中小企業まで様々。地方企業も多くIPOを通じて地域を盛り上げる、事業承継に悩む企業に対しIPOというアプローチでパブリックカンパニー化を目指すなど、社会貢献性の高い側面もあります。 ■主な業務内容： （1）IPOコンサル 上場準備を始めるクライアントもしくは上場準備中のクライアントに、IPOまでのロードマップを作成し、そのロードマップに沿ってサポートしていきます。新規上場に向けた管理体制の構築や組織整備、社内規程の整備など、上場までに必要な一連の対応をクライアントと一緒に進めていきます。 ・IPOまでのロードマップ（スケジュールなど）の作成 ・IPO準備のための内部管理体制の整備 ・資本政策の立案 ・証券会社・監査法人対応のサポート ・内部管理体制の構築、提案 ・各種規程の見直し、作成サポート ・予算立案、管理、予算実績差異分析対応 ・予実管理体制の整備 ・各種申請書類の作成、指導 ・証券取引所の上場審査に向けてのサポート ・上場後の必要書類作成サポート ・Ⅰの部、Ⅱの部の資料作成 ・フローチャートの整備 など、IPOまでのプロセスに必要なことを各種関係機関と連携し、クライアントのIPO準備室（チーム）のリーダーとしての役割にて、クライアントのIPO準備を推進します。 （2）J-Adviser TOKYO PRO Marketへの新規上場を目指すクライアントに対しては、J-Adviserとしてサポートも行います。Adviserは、上場を目指す企業の上場適格性の調査確認や上場後の適時開示の助言・指導、上場維持要件の適合状況の調査を実施する役割を担います。 IPOコンサルとは違った視点で上場を目指す企業のサポートから審査業務までを行う役割です。 ■業務の魅力： 当社は「経営コンサルティング」がコアにあるため、現在の事業の中心であるマーケティング分野の支援だけではなく、その先にある、企業価値向上、業績アップ、グレートカンパニー化など、「クライアントの経営自体」を多角的にサポートできることが大きな魅力です。 変更の範囲：会社の定める業務

あらゆる業種の大手企業向けに、当社の業種別コンサルタントと連携し「現場に強い戦略策定〜実行」までを推進します。 クライアントのビジネス拡大のための新規事業の戦略立案、検証、調査が中心です。 ■主な業務内容： 大手企業の新規事業立案のための様々な課題に対するコンサルティングや戦略立案を含めた実行をしていただきます。 ・市場リサーチ ・上流のプロジェクト促進 ・データ収集、分析、課題抽出、提案 ・ビジネスモデル構築 ・ドキュメント作成 ・クライアント折衝 ■業務の特徴： プロジェクトマネージメントのご経験をお持ちの方に参画いただくことで、よい良いサービス提供を目指していきます。 現在リーダーとして活躍する中途入社3年目と2〜3名のチームを組みプロジェクトを経験していただき、1年〜1年半ほどでプロジェクトマネージメントを担当いただきます。 ※プロジェクトの期間は3〜6ヶ月ほどで、複数プロジェクトにアサインされます。 ※常駐はございません。 ■組織紹介： 2018年から新設された部門で、大手企業（売上規模100億以上）向けのコンサルティングを行っています。 当社はインダストリー区切りで組織が構成されていますが、 当事業イノベーション支援部は、大手企業のみを対象に、 テーマ特化したサービスを提供する部門です。 【テーマ例】 中期事業計画策定/新規事業立ち上げ/ビジネスDD/リブランディング/FC本部化　等 ■業務の魅力： ・同時にあらゆるプロジェクトをお任せするため、幅広い業種の新規事業開発の経験を積むことができ、成長スピードも速いポジションです。 ・新規事業開発のプロとして支援する立場になるため、コンサルタントとしてのご自身の市場価値を高めることができます。 ・大手企業が中小企業向けに 中小企業とのコネクションを軸に、大手企業と中小企業の間でビジネスを動かすことができます。 変更の範囲：会社の定める業務

士業業界の事務所のDX戦略の立案から計画実行までをアカウントパートナーとして、支援いただきます。 ■主な業務内容： ◎業種別の業績向上のノウハウを活かしたDXコンサルティング 士業専門のコンサルタントと連携をしながら、ビジネスの現場に即した業界特有の慣例や業務オペレーションについての知識が豊富にある環境で、クライアント企業に最適なプランを推進することで短期間で成果の上がるDXを実現することができます。 ■ミッション： 当社は1970年の創業以来、一貫して「中堅・中小企業の成成実行支援」に取り組んでいる、プライム上場の経営コンサルティング企業です。 変化が激しい不確実の時代においても、力強く持続的に成長し続けられる会社「サステナグロースカンパニー」をより多く創出することミッションとし、現在では130の業界に約6000社のご支援先と約700名のコンサルタントが所属する、国内でも最大規模の経営コンサルティング会社となりました。 日本最大級の専門家を擁し、業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとっている点が特徴です。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ています。 その中でも士業専門弁護士/司法書士/社労士/税理士/会計事務所）に、マーケティング支援を行うグループに配属します。 私たちが生活する中で、なにか問題が起きた際に解決の手伝いをしてくれるのが士業事務所の方です。 法律という専門的な知識を扱いながら、消費者の様々な課題解決を行うことで、生活を豊かにする一手をになっています。 ただ、そんな士業業界も士業あたりの案件数の減少や大手事務所の台頭による中堅中小事務所の課題が公になっており、集客・生産性向上が必須になっています。 ただし、士業業界で活躍する方々の平均年齢が高いということもあり、なかなか「デジタル活用」が普及しないという点がボトルネックになっています。 われわれは士業業界のデジタル化を通して、より多くの中小企業に生産性を高めるサポートをすることで、地方社会、ひいては日本全体を元気にするためにも、この分野のコンサルティングをより強力なものにしていきたいと考えています？ 変更の範囲：会社の定める業務

＜未経験からプロのコンサルタントに成長／950名を超えるコンサルタントが在籍／約6,070社におよぶクライアント企業の経営者に対して経営コンサルティングを展開＞ OA機器やオフィス家具の商社・販売代理店（従業員数〜100名程度）に対し、業績向上のコンサルティングを行います。 アナログな営業手法のアップデートを中心に、最適な営業プロセスを構築し、業績向上の成果を創出します。 ■具体的な業務内容： ◎集客のためのWebマーケティングの実行 ◎マーケティングオートメーションの導入、運用、活用 ◎商品サービス、パッケージの提案、開発 ◎営業組織のマネジメント ◎営業研修の実施　など ■業務の魅力： ◇販売代理店という枠にとどまらず、「他社にはない独自の商品開発」「粗利率の高い別サービスとのパッケージ」など、商品提案を変えることで、業績向上に直結する事業に変えていくことができる ◇お持ちの営業スキルに、船井総研の持つWebマーケティングやマーケティングオートメーション、セミナー営業などの営業手法を付加することで、クライアント企業の営業DX化を実現することができる ◇「事務機の販売業」から「ワークスタイル支援業」への業界変革を目標としており、その一翼を担うことができる ■船井総研のビジョン： 「中小企業の経営者にとって“なくてはならない”総合経営コンサルティング会社を目指す」 船井総研は、総合経営コンサルティング会社でありながら、総合「経営者」コンサルティング会社でもあります。人事やデジタル、財務といった特定のテーマに限らず、経営課題の解決や経営者のウォンツを満たすことに軸足を置いています。ただ総合化するのではなく、経営者の夢を実現する「経営者特化型」の総合経営コンサルティングを志向しているのです。 ■船井総研のコンサルティング： 船井総研のコンサルティングの特徴は「経営者を対象とした」「業績向上・成長実行支援」であることです。この目的を実現するために、個々のコンサルタントは「業種・ソリューション特化型」でありながら、即時業績アップを実現するために必要なコンサルタントがチームを組んで「長所伸展」型で、「現場主義」「事例主義」を大切に、「月次支援」という形態でサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■募集背景： 超高齢社会の到来に伴い、病院・クリニックに求められる役割は変化してきていますが、求められる変化の中の1つとして、ご自宅での医療介護を必要とされている方向けの『在宅医療』への対応があります。この『在宅医療』を必要とする患者様の数は2040年まで増えていくとされており、在宅医療を高品質で提供できる法人を増やしていくことが、日本全体として求められています。 当社の強みでもある実行支援型のコンサルティングを在宅医療分野にも導入し、戦略の立案だけにとどまらず、実行から定着に至るまでを支援することで、より多くのクリニックが在宅医療サービスを開始し、より質の高いサービスがされる世の中を目指しています。現在、医療法人を中心に日本全国1億〜30億の幅広いクライアントがおります。在宅医療分野の成長に伴ってコンサルティング支援も著しく好調であり、今後は、在宅医療クリニックに対する新規事業付加コンサルティングやDXコンサルティングなど、提供できるサービスを広めていくため、ぜひ新たなメンバーを募集したいと考えております。 ■業務概要： ◎クライアント法人における持続的成長サポート クライアント法人の規模に応じたコンサルティングをしていただきます。 ■具体的な業務内容： ◎外来主体のクリニックに向けた訪問診療立ち上げ支援 ・外来患者は生産性年齢人口の低迷に比例し減少傾向にあります。その中で、2本目の収益の柱として訪問診療を選択されるクリニックへ立ち上げ支援を行います。 ・商圏設定、届け出サポート、営業支援、採用支援などを通し、院長とともに外来診療に匹敵する訪問診療のスタートアップを目指します。 ◎在宅医療専門クリニックに向けた企業化・マネジメント支援 ・夜間休日対応の充実に伴い専門クリニックにおいては医師・スタッフ数の規模が大きくなる傾向にあります。そのような中で発生してくるマネジメント問題に対して組織体制構築といった企業の運用ノウハウを導入する支援を行います。 ・事業戦略と人事組織戦略の連動をはじめ、ブランディングや第二本業（事業付加や分院展開など）など法人成長に向けた包括的な経営コンサルティングを実施します。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 「事務所の売上を上げたい」「もっと顧問契約数や案件数を増やしたい」「代表以外が営業できる体制を作りたい」「事務所の生産性を高めたい」といった課題を抱える創業期〜売上5億円規模の法律事務所に対して、事務所のPMVVや中期経営計画を策定を行い、その計画に基づいたマーケティング戦略や組織戦略を踏まえた業績向上、組織成長支援を行います。 業績向上においては、WEBマーケティングといったプロモーション手法に留まらず、反響獲得から案件獲得、弁護士費用の決定や受任率向上など、一貫した実行支援まで踏み込んで行い、クライアントが持続的に成果を出すところまで伴走支援を行う点が特徴です。 ■業務詳細： 当社のコンサルティングの特徴は、「チームコンサルティング」。クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するために、社内複数のコンサルタントが密に連携をとって最短で企業成長に寄与できる体制を整えています。ご入社後まずは、先輩コンサルタントと共に案件を担当し、社長や経営陣に対して業績（売上・利益）を向上させるマーケティング・営業戦略を立案をしていただきます。将来的には、各事務所の中期経営計画や組織戦略を描くような企業設計部分に携わりながら、中小企業に対する経営研究会の開催を企画したり、紹介による新規クライアント開拓・市場開拓の立案・実行なども期待しています。 例） ◎Webサイト制作／SEO対策 ◎Web広告運用（BtoB領域） ◎Googleマップを活用したMEO対策 ◎営業活動サポート ◎営業数値計画とアクションプランの策定 ◎経営計画／組織戦略の策定 ■所属する組織： 法律事務所専門に、マーケティング支援を行うグループに配属します。 私たちが生活する中で、なにか問題が起きた際に解決の手伝いをしてくれるのが法律事務所の弁護士の方です。法律という専門的な知識を扱いながら、消費者の様々な課題解決を行うことで、生活を豊かにする一手をになっています。われわれは弁護士業界のデジタル化を通して、より多くの中小企業に生産性を高めるサポートをすることで、地方社会、ひいては日本全体を元気にするためにも、この分野のコンサルティングをより強力なものにしていきたいと考えています。 変更の範囲：会社の定める業務