■ミッション： SmartHRグループにおける情報セキュリティ専門組織の一員として、グループ全体が抱えるセキュリティ課題の本質を見抜き、ステークホルダーとの深い対話を通じて、専門家の視点から最適なセキュリティ対策を立案、助言、実行していただきます。 ■業務内容： ◇セキュリティ体制の構築・運用 ◇セキュリティに関するリスクアセスメントの実施 ◇社内・顧客からのセキュリティに関する問い合わせ対応 ◇SmartHR SIRTの構築・運用 ◇セキュリティモニタリングの実施 ◇セキュリティインシデント発生時の対応 ◇従業員向けのセキュリティ啓発活動・研修の企画・実施 ◇ISO／IEC27001、SOC2などのセキュリティ外部認証・監査への対応 ◇グループ会社のセキュリティ体制構築・運用支援、各種セキュリティ施策への展開 ■ポジションの魅力： ◇チームでの成果にコミットしつつ、自身の役割・領域では大きな裁量をもって主体的に業務を推進できます。個人の成長とチームの成功、その両方の達成感を強く実感できる環境です。 ◇セキュリティマネジメントに関連するフレームワークをベースにしつつも、型にはまらない施策を試すことができます。 ◇スケールアップ企業のセキュリティ担当として、一人ひとりの裁量が大きく、多くの挑戦機会があります。その過程で得た成功や失敗が、かけがえのないキャリア資産としてあなたを成長させます。 ■募集背景： 当社は、現在も急速に成長・拡大を続けています。セキュリティは当社にとって経営上の最重要事項です。当社のセキュリティマネジメント担当は以下の課題解決に取り組んでいます。 ・ハイグロースを続ける当社グループのセキュリティガバナンスの継続的なアップデート ・変化の早い当社環境を踏まえたセキュリティリスクアセスメントとその対策の実行 ・垂直で立ち上がる事業を支援するためのセキュリティに関する専門的な助言と支援 このたび、変革のスピードが速い当社のセキュリティ体制をより強固にするため、新たなセキュリティマネジメント担当を募集します。 変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション概要】 BPO／BPaaS領域において、導入支援パートナーと共に「再現性のあるデリバリー」を設計・拡張し、非SaaS売上の創出と事業スケールを実現するため、単なるパートナー窓口ではなく、 ・導入成功の型を作り ・それをパートナーと共に広げ ・新たなサービス価値を生み出す 事業開発視点を持ったポジションです。 【業務内容】 ◇導入支援・プリセールス的役割 ・導入支援開始時の顧客商談・キックオフへの同席 ・顧客業務・要件整理（人事／労務／勤怠／給与） ・導入スコープ・役割分担の設計 ・パートナーと連携した導入計画の策定 ◇導入支援パートナーの推進・開拓 ・新規導入支援パートナーの発掘・開拓 ・パートナー選定・契約・立ち上げ支援 ・パートナーごとの強みを踏まえた役割設計 ◇パートナー向け教育・イネーブルメント ・導入支援の標準プロセス・ガイド整備 ・パートナー向け初期トレーニング設計・実施 ・品質担保のためのレビュー・フィードバック ◇サービス開発・型化 ・導入支援現場からの課題・ニーズ抽出 ・BPO／BPaaSとしての商品・サービス企画 ・SaaS事業・Bizチームとの連携による実装検討 ◇事業推進・改善 ・導入支援KPI（成功率・工数・収益性等）の設計・改善 ・パートナーモデルの継続的なアップデート ・チームと連携した事業スケールの推進 【ポジション魅力】 ◎SaaS × BPO/BPaaSという非連続な事業づくりに関われる ◎顧客、パートナー、プロダクトを横断した立ち位置 ◎導入現場から新しいサービスが生まれるダイナミズム ◎BPO/BPaaS × SaaSという希少性の高い経験 ◎プロフェッショナルサービスを事業として設計・拡張する経験 ◎将来的なキャリアパス └BPO/BPaaS事業責任者 └Biz/事業企画責任者 変更の範囲：会社の定める業務

■□「従業員データベース」の強みをもとに、当社再注力領域の新規事業拡大にお任せ！／営業ターゲットの策定と製品の企画など／“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”継続率99％・導入7万社を誇るシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／在宅可・フルフレックス□■ ■概要 クラウド人事労務ソフトの利用企業を次のステージへ導く、情シス向け新市場開拓を牽引していただきます。 ■ミッション 〜情シス領域のプロダクトやサービスを企画、GTM戦略の作成、実行〜 PdMと協働し、0→1や10→100の成長に寄与する業務を推進していただきます。その上でユーザー要望の管理/整理を行い、「何に価値があるか」を考え、SmartHRの機能改善や新機能の企画を実施し、「価値を伝える」ために社内外問わず連携をいただくポジションです。 ■業務内容 ・市場ニーズ分析、顧客インタビュー ・営業ターゲットの策定と製品の企画 ・営業戦略、サクセスストーリーの立案 ・メッセージングと市場浸透 ・営業活動の型化・ナレッジ化の推進 ■具体的には （1）機能改善や新機能の企画に向けて ・セールス及びCS/チャットサポートチームとの定例 ・当社顧客からヒアリングした導入/活用事例共有 ・導入顧客の課題及び要望の吸い上げ （2）新機能の決定後、リリースに向けた各種タスクのスケジュール管理と成果物の作成 ・リリースに向けた社内外へのメッセージング〜デリバリーまでの準備 （3）リリース後の各種グループとの連携及び顧客への啓蒙 ・マーケティング、セールス、カスタマーサクセスなどの各部門と連携した施策の推進 ・社内向け説明会の実施 ・デモを使用したレクチャーと機能すり合わせ ・顧客への啓蒙 ・自社セミナー及び顧客主催セミナーでの登壇 ・当社サイトやメールなどを使ったお知らせの公開　 ・顧客とのMTGに同席して説明/提案 ■ポジションの魅力 ・組織立ち上げフェーズのため、既存の顧客基盤を生かしながら再現性の構築や仕組み化に関われる ・労務シェアNo.１のシナジーを活かし、新規事業領域で圧倒的成長スピードで市場シェア獲得しにいく立ち位置に参画出来る 変更の範囲：会社の定める業務

■□「従業員データベース」の強みをもとに、当社最注力領域の新規事業拡大にお任せ！／“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”継続率99％・導入7万社を誇るシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／在宅可・フルフレックス□■ ■ミッション お客様に情シス領域のプロダクトやサービスをご利用いただくための提案活動を担当いただきます ■業務内容 ・プロダクトやサービスの概要のご案内・デモ ・顧客要件のヒアリング・整理 ・プロダクトと顧客要件を踏まえたご提案 ※契約関連のご提案については、クロージングセールスと協働します。 ・各事業部に対する展開、教育サポート ・KPIを定点観測し、各部門と協同で施策立案および実行 ・提案の型の構築／プロダクト開発に対するフィードバック ・事業予算や社内体制のスケーラビリティに沿った仕組みを構築 ・日々の業務オペレーションの改善 ■情シス領域について IdP機能やID管理機能をリリースしており、ITBPO（業務代行）などのサービスの事業開発も行っております。お客様の課題は業務効率化やセキュリティ強化、内部統制の整備・運用など多岐にわたるため、機能の紹介に留まらない課題解決のためのヒアリングや提案が必要となります。 ■ポジションの魅力 ・マルチプロダクト戦略に向けて、顧客の人事組織課題に対して、単一商材だけではなく複数商材をフルパッケージで提案するため、コンサルティング能力が身に付く ・仕組み化できていないものが沢山あり、対峙する課題も高度化しているため、大きな裁量をもって主体的にチャレンジできる場数が多い ・今年から本格的に活動を開始している事業のため、立ち上げフェーズ（1→10）の中に参画出来る ■当社について ・タレントマネジメント領域などの新規事業にも参入しており、後発ながらに業界トップTierまで事業拡大をしております。 ・弊社の圧倒的なデータベースを活用した唯一無二のセキュリティ／データ管理を駆使したバックオフィス業務を統合管理した新規事業に関われます。 ・前年比1000％超の成長を遂げている、組成されたばかりの急激拡大するフェーズに関わます 変更の範囲：会社の定める業務

■□直近214億円資金調達のユニコーン企業/“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、導入7万社を誇るシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／継続率99％／フルフレックス□■ マルチプロダクト戦略を掲げ、労務の他、タレントマネジメントなどHR起点に幅広い事業を展開。新規事業のため潤沢に開拓余地を広げられる組織です。 ■ミッション 事業戦略統括本部プロダクトセールス・CS本部の情シス領域のチームへの所属となります。 プロダクトセールス・CS本部のインサイドセールスとして、SmartHRをご利用頂いているお客様に向けた新たなご提案〜商談創出をしていただきます。 ■業務内容 SmartHRをご利用中のお客様に対して、電話やメールなどの手段を用いて、情シス領域のプロダクトやサービスの商談機会の創出を行います。 商談化した案件を同チーム内のクローザーへ繋ぐところまでが主な役割となりますが、他部署と連携しながら見込み顧客の育成やオペレーションの型化、ターゲットアプローチ施策の立案・実行なども担っていただきます。 プロダクト知識だけでなく、お客様の活用状況を踏まえて、潜在ニーズやその先のニーズを掴んで提案していくことが求められます。 そのため、既存のお客様の支援を行っているCSとの密な連携なども必要なため、チームとして協働する力も必要になります。 ■業務詳細 ＜商談獲得活動＞ ・電話、メールによる見込み顧客の育成および商談機会の創出 ・顧客要件のヒアリング・整理 ・ターゲットアプローチ施策の立案・実行 ＜情シス事業における組織横断的な推進＞ ・（サブ）KPIを定点観測し、各部門と協同で施策立案および実行を行う ＜提案体制の構築・改善＞ ・事業予算や社内体制のスケーラビリティに沿った仕組みを構築 ・日々の業務オペレーションの改善 ■情シス領域について 情シス領域ではすでにIdP機能をリリースしており、今後はID管理機能やBPO（業務代行）サービスの展開も予定しています。 お客様の課題は業務効率化やセキュリティ強化、内部統制の整備・運用など多岐にわたるため、機能の紹介に留まらない課題解決のためのヒアリングや提案が必要となります。 変更の範囲：会社の定める業務

■□累計214億調達のユニコーン企業！“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、登録社数8万社のシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／リモート可・フレックス□■ ■ミッション お客様が安心してSmartHR勤怠管理をご利用いただくためのご提案を通した勤怠事業の推進 ■業務内容 クロージングセールスと伴走し、勤怠領域のご提案を行います。 ※従業員規模に関わらず、数十名〜数千名規模のお客様へのご提案です 少数精鋭のため、多くのお客様へご提案できる仕組みの構築や業務プロセス改善も継続的に行います。 <商談> ・プロダクト概要のご案内・デモ ・顧客要件のヒアリング・整理 ・プロダクトと顧客要件を踏まえたご提案 ※契約関連のご提案（クロージング）については、一緒に伴走するクロージングセールスにて行います。 <勤怠事業における組織横断的な推進> ・各事業部に対する展開、教育サポート ・（サブ）KPIを定点観測し、各部門と協同で施策立案および実行を行う <提案体制の構築・改善> ・事業予算や社内体制のスケーラビリティに沿った仕組みを構築 ・日々の業務オペレーションの改善 ■勤怠事業について クロージングセールスと伴走し、勤怠領域のご提案を行います。 ※従業員規模に関わらず、数十名〜数千名規模のお客様へのご提案となります。 また、勤怠事業の売上最大化を実現するために組織を横断した活動も行います。少数精鋭のため、多くのお客様へご提案できる仕組みの構築や業務プロセス改善も継続的に行います。勤怠事業は2025年1月から本格的に活動を開始しています。立ち上げフェーズ（1→10）の中でご活躍いただきます。 ■ポジションの魅力 ・マルチプロダクト戦略に向けて、顧客の人事組織課題に対して、単一商材だけではなく複数商材をフルパッケージで提案するため、コンサルティング能力が身に付く ・仕組み化できていないものが沢山あり、対峙する課題も高度化しているため、大きな裁量をもって主体的にチャレンジできる場数が多い ・今年から本格的に活動を開始している事業のため、立ち上げフェーズ（1→10）の中に参画出来る 変更の範囲：会社の定める業務

■□フルリモートで全国どこからでも勤務OK／プロダクトの開発やマーケティングにも携われる□■ 導入社数60,000社以上、99％の企業様が継続利用しているクラウド型人事労務システム『SmartHR』において、お客様が安心してご利用いただくためのテクニカルサポート（チャットサポート）を担っていただきます。 事業拡大に伴いプロダクト/機能数・ユースケースが継続的に増加し、カスタマーサポートにおける問い合わせの量・範囲・難易度が拡大しています。 従来の運用のままでは品質と生産性の両立が難しくなりつつあるため、現場の運用をリードし、育成・標準化・改善を推進できるサポートリードを求めております。 ■業務詳細： ◎KPI設計・モニタリング ・生産性目標／集計頻度／可視化先の設計 ・スキルカバレッジ／更新サイクル／ボトルネックの特定 ・相談分類／改善アクションへの接続 ・品質指標(満足度、誤回答率、手戻り、QAレビューなど)／監査設計／是正アクション ◎日々の運用リード ・チャット対応の安定稼働 ・サポートリソースの最適化とオペレーションの平準化の実現 ・インシデント/突発対応時の交通整理 ・PTへの適切なFB及び改善 ・チャット対応にAI活用を用いて生産性向上とか ◎ナレッジ標準化・運用改善 ・FAQ/テンプレ/マクロ/ガイドの整備と品質担保の仕組み ・“複雑なオペレーションがそのまま” 低減 ・改善テーマの発見（ログ分析、現場ヒアリング）と遂行 ◎育成 ・立ち上がり設計（目標、期間、評価基準、相談すべき境界の定義） ・育成運用（ロープレ、シャドー、レビュー、チェックリスト/ゲート、再教育） ・“ひとりひとりが問い合わせに対応できる” 状態の底上げ ■ポジションの魅力： ・対応に閉じることなく、適正に応じて教育やオペレーション改善、テクニカル領域など専門性を伸ばすことも可能です ・「人にしかできないサポート」を極めることができるので、テクノロジーが進歩しても必要とされる領域のスキルを伸ばしていけます ・チームで課題を解決するカルチャーがあるため、お客さまの課題解決に全力で向き合える環境があります 変更の範囲：会社の定める業務

■□北陸エリアの拠点開設メンバー／累計214億調達のユニコーン企業！オールインワンで組織人事課題の伴走支援に関与／組織の仕組化もお任せ／ キャリアパス豊富／“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、人的資本プラットフォームを目指す□■ ■募集背景 北陸エリアは、製造業を中心に強固な産業基盤を有していますが、全国平均と比較しても有効求人倍率が高く、深刻な労働力不足に直面しています。 特に製造・運送現場においては、「採用」だけでなく、既存社員の「定着」やエンゲージメント向上が喫緊の経営課題となっています。 SmartHRのパートナービジネス事業本部では、この北陸エリアのポテンシャルを最大化し、地域企業の課題を根本から解決するため、金沢に初の拠点を設立することを決定しました。地域特有の「対面重視」「信頼関係を重んじる」文化を尊重し、地場の有力パートナー様と強固な連携体制を構築することが、私たちの最優先戦略です。 この重要なフェーズにおいて、地域企業の皆様と誠実に向き合い、共にエリアの未来を切り拓いていただける初期メンバーを募集します。 ■業務内容 北陸エリアの拠点開設のお1人目として、以下の業務をお任せいたします。 ・ローカルパートナーの開拓 ・地域の有力企業やSIer、金融機関等とのネットワークを構築し、新たな協業の種を創出します。 ・既存パートナーの深耕 ・パートナー様とのリレーションを深め、SmartHRを通じた顧客支援体制を盤石なものにします。 ・営業推進・支援活動 ・パートナー様との商談同席、営業同行を行い、現場の課題を肌で感じながら解決策を提案します。 ・エリアマーケティング・啓蒙活動 ・勉強会や展示会等の企画・運営を通じて、地域における労務課題解決の重要性を啓蒙します。 ■入社後の流れ 入社後、東京オフィスまたは最寄りの支社での研修を実施いたします。 研修完了後は、東京または最寄りの支社から出張ベースで既存社員とパートナー開拓・深耕の実務研修を実施し、可能な限りの伴走体制を想定しています。 ※期間や研修内容に関しましては、現住所やご家庭の状況等に併せてプランニングいたします。 変更の範囲：会社の定める業務

■□人事労務／タレントマネジメント／給与勤怠などオールインワンの課題解決／大手営業のようなPM力・顧客深耕能力が身につく／累計214億調達のユニコーン企業！“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、登録社数8万社のシェアNo.1人事労務クラウドSaaS□■ ■募集背景 日本全体の法人企業の9割以上がグロースマーケット事業本部が対応する領域のため、より多くの企業様にSmartHRを用いてDX推進・人的資本への投資に取り組んでいただくことで『well-working』な社会に近づけるようメンバーを増員します。 ■業務概要 グロースマーケット事業本部のセールス担当は、お客様に向き合ってヒアリングをして課題を深掘りし、単にサービスを売り込むのではなく人事労務・タレントマネジメント等のサービスを通してお客様へ価値提供に向けた意思決定の支援頂きます。 ■KGI/KPI メインミッション：新規顧客からの受注金額 提案企業：従業員数51〜500名 新規商談数：月20〜25件程度（2回目以降の商談も並行して対応） 1社あたりの平均商談回数：3〜5回想定 提案先：社長、役員、管理職以上の決裁者、人事労務担当 ※配属部署、チームにより業務詳細は異なります ■業務の流れ ・事前情報の収集〜提案課題仮説構築 ・初回商談〜クロージングの実施 ・フェーズ毎の顧客管理ツールを用いたプロセス管理 ※提案ユースケース 例：紙やExcelで仕事が回っており困ってない。変える理由がないので今やる必要性を感じていない。一方で効率化、工数削減して人手足りないところを抑えたいという潜在ニーズが多少あるような温度感からスタートします。 ※相対する顧客は「初めてのSaaS導入」として検討されていることも多く、DX化にむけた“第一歩”を支援する大きな役割にチャレンジすることが可能です。 ■ポジションの魅力 ・受注までのシナリオ設計〜実行、さらにPDCAを回して蓄積する全てを担うので、短期間でより多くの経験値を貯められます。 ・マルチプロダクト戦略に向けて、顧客の人事組織課題に対して、単一商材だけではなく複数商材をフルパッケージで提案するため、コンサルティング能力が身に付く 変更の範囲：会社の定める業務

■□直近214億円資金調達のユニコーン企業／導入7万社を誇るシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／継続率99％／マルチプロダクト戦略を掲げ、労務の他、タレントマネジメントなどバックオフィスの幅広い事業を展開／在宅可・フルフレックス□■ ■ポジション概要 より多くのお客様に対して効率良く対応することが求められ、「品質を落とさずにスケールできる」伴走支援の実現を目指します。 ■ミッション ・お客様の人事労務領域の課題と向き合い、自身が担当するお客様の業務効率化を支援することでお客様が抱えている課題を解決へ導いて頂きます。 ※日本全国の500名以下の規模の顧客を対象 ■業務内容 （1） 機能実装カスタマーサクセス（労務分野） ・オンボーディング（未利用の機能を使いこなす手前までの期間の設定サポート・業務の運用案のご提案） ・オンボーディングが完了したお客様の更なる活用を促進 ・利用率が低い既存のご契約企業に対する利用促進の支援 ・お客様に機能を活用してもらうための新たなサポート手法を生み出す施策検討・実行 ・新機能のオンボーディングのトライアル対応、プロダクトへ改善要望のFB ・導入プロセスの改善及び機能提案 ・機能利用率の向上施策の実行 ・既存のご契約企業に対して、オプション機能の提案、セールスと連携したアップセル活動 （2） リニューアルマネージャー ・お客様が解決したい課題をヒアリングし、ご導入の意義のすり合わせを行うことでより良い活用支援の方針を策定 ・利用率が低い既存のご契約企業に対する利用促進の支援をし長くご継続いただく関係性構築を行う ・お客様にSmartHRをより長く継続的に活用してもらうための新たなサポート手法を生み出す施策検討・実行 ・既存のご契約企業に対して、オプション機能の提案、セールスと連携したアップセル活動 ■ポジションの魅力 ・国内SaaSのカスタマーサクセスのリーディングカンパニーを目指せる。 例：顧客規模ごとに最適化されたサクセスアプローチ／顧客数が増えても体験価値を損なわないスケーラブルな組織作り ・カスタマーサクセスをベースとした多様なキャリアが広がり 例：マネジメント／異なる企業規模／企画やOps／PMM・マーケティング等別職種 変更の範囲：会社の定める業務

■□直近214億円資金調達のユニコーン企業/“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、導入8万社を誇るシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／継続率99％／マルチプロダクト戦略を掲げ、労務の他、タレントマネジメントなどバックオフィスの幅広い事業を展開／在宅可・フルフレックス□■ ■ポジション概要： SmartHRでは、『マルチプロダクト戦略』を方針として掲げ日々様々な機能のリリースを行っております。本ポジションは、既にSmartHRを導入しているお客様に対し、より大きな介在価値を発揮するため既存専任のセールス担当としてお客様の深耕を行っていただきます。 ■業務内容： ・商談化されたアポイントへの参加ならびにお客様の課題解決を前に進める ‐ 他チームから、商談のトスアップがあります ‐ ただし、状況に応じて自身でアポイント獲得から実施する場合もあり ・既にSmartHRをご利用中のお客様へ、オプション機能等を提案するための初回商談から、導入までのご検討フォロー ‐ 企業担当のカスタマーサクセスと連携を取りながら、運用案も踏まえた提案を実施する ‐ お客様企業のご担当者とのリレーション構築、業務情報の把握、業務改善提案 ‐ 継続利用につながる提案、交渉、社内調整 ‐ 決裁者へのプレゼン ・その他 ‐ お客様からお伺いした要望をプロダクトサイドへフィードバックし、より良いプロダクト開発への貢献 ‐ カスタマーセールスの特性上、新規プロダクトの販売実績が積みやすいため、販売ナレッジ展開などセールス組織への貢献 ■ポジションの魅力 ・ローンチ当初から継続利用率99.5％以上を誇り続けるSmartHRにおいて、「既に高い期待を持ってくれている顧客に対し、さらに期待を超える提案を行う」とても前向きかつ伸び代の大きい領域です。 ・SmartHRがお客様にとって業務を行ううえでなくてはならない存在となっている状況下で、人事労務ご担当者と共に顧客企業の課題について考え、その解決にダイレクトに携わることができます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会を作る。」がミッション／労務管理クラウド7年連続シェアNo.1（※）〜 ■役割 2024年に設立されたテクノロジーマネジメント本部のSREユニットに所属し、Site Reliability Engineerとして活動していただきます。各プロダクトチームは自チームでインフラを運用しているため、各チームに対して、自律的に信頼性を向上させるための文化や仕組みの導入、インフラの最適化を支援します。 SREユニットの中心的な役割は、SRE文化の醸成、インフラの信頼性向上、運用の自動化、及びインフラコストの最適化です。幅広い業務を担当していただきますが、特にインフラの改善とプロセスの効率化を通じて、企業全体の成長を支える役割を担っていただきます。 ■業務詳細 ・SRE文化の醸成 ・SLOの導入や導入支援 ・スケーラビリティ、信頼性の向上 ・インフラ設定、インフラコストの最適化 ・CI/CDの改善といったDevOps領域での支援 ・採用活動 　- 面談・面接等の選考への参加 　- テックブログや登壇などの発信活動 ■チームについて 配属先によってチーム構成は異なりますが、ひとつのプロダクト開発チームは多くの場合5〜9名程度で構成され、そこにプロダクトエンジニア、PM、プロダクトデザイナー、QAエンジニア、UXライターといった多様な職能を有するメンバーが所属しています。 各チームはプロダクトの着想からリリースまでを一貫して担えるよう、職能横断的な構成を取っており、また職能を越えた協働も積極的に行われています。 ひとつのチームが着想からリリース、その後の運用といったプロダクトに関する幅広い責任・権限を有することで、チームの自律性を高め、主体的にプロダクトに関わっていける環境を作っています。 （※）「シェアNo.1」出典：デロイト トーマツ ミック経済研究所「HRTechクラウド市場の実態と展望 2024年度版」労務管理クラウド市場・出荷金額（2024年度見込）

■□人事労務／タレントマネジメント／給与勤怠などオールインワンの課題解決／大手営業のようなPM力・顧客深耕能力が身につく◎／累計214億調達のユニコーン企業！“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、登録社数8万社のシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／リモート可・フレックス□■ ■募集背景 日本全体の法人企業の9割以上がグロースマーケット事業本部が対応する領域のため、より多くの企業様にSmartHRを用いてDX推進・人的資本への投資に取り組んでいただくことで『well-working』な社会に近づけるようメンバーを増員します。 ■業務概要 グロースマーケット事業本部のセールス担当は、お客様に向き合ってヒアリングをして課題を深掘りし、単にサービスを売り込むのではなく人事労務・タレントマネジメント等のサービスを通してお客様へ価値提供に向けた意思決定の支援頂きます。 ■KGI/KPI メインミッション：新規顧客からの受注金額 提案企業：従業員数51名〜500名 商談数：月20〜25商談想定 1社あたりの平均商談回数：3〜5回想定 提案先：社長、役員、管理職以上の決裁者、人事労務担当 ※配属部署、チームにより業務詳細は異なります ■業務の流れ ・事前情報の収集〜提案課題仮説構築 ・初回商談〜クロージングの実施 ・フェーズ毎の顧客管理ツールを用いたプロセス管理 ※提案ユースケース 例：Excelで仕事が回っており困ってない。変える理由がないので今やる必要性を感じていない。一方で効率化、工数削減して人手足りないところを抑えたいという潜在ニーズが多少あるような温度感からスタートします。 ※相対する顧客は「初めてのSaaS導入」として検討されていることも多く、DX化にむけた“第一歩”を支援する大きな役割にチャレンジすることが可能です。 ■ポジションの魅力 ・受注までのシナリオ設計〜実行、さらにPDCAを回して蓄積する全てを担うので、短期間でより多くの経験値を貯められます。 ・マルチプロダクト戦略に向けて、顧客の人事組織課題に対して、単一商材だけではなく複数商材をフルパッケージで提案するため、コンサルティング能力が身に付く 変更の範囲：会社の定める業務

■□人事労務／タレントマネジメント／給与勤怠などオールインワンの課題解決！／累計214億調達のユニコーン企業！“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”ミッション実現に向け、大企業の組織課題を解決／市場価値の高い大手企業セールスへ／キャリアパス多彩／在宅可・フルフレックス／残業全社平均月13h■□ より多くの企業様の労務・人事課題解決のため、従業員人数の多い大手企業様へ導入は弊社の大きなミッションにもなっております。大企業様特有の運用やアナログ管理による課題・リスクを解決に導けるよう、エンタープライズ事業部専任のセールスメンバーを増員致します。 ■KGI/KPI メインミッション：新規顧客からの受注金額 提案規模： ミディアム・エンタープライズ（501〜2,000名） ※大手・準大手企業向け 商談数：〜月20件 1社あたりの平均商談回数：5〜6回想定 リードタイム：5〜6ヶ月 提案先：人事労務担当の方が7〜8割（残りは管理職/決裁者等） ■業務内容 初回商談〜導入までのクロージングセールスを担当いただきます。 まずは人事労務担当者〜課長クラスの方と商談を行い、その後はさらに上位の役職者や複数の関係部門の合意形成を図ります。複数回の商談を行いながら、実務担当者を介した決裁取得の支援や経営層への直接のプレゼンを行って受注獲得を目指します。オンラインを軸とし、必要に応じて往訪（出張）にて商談を進めています。 ■配属先の組織について （1）ミディアム・エンタープライズ事業本部について ・本ポジションは、「ミディアム・エンタープライズ事業本部」のなかのセールス本部に所属します。 ・セールス本部は以下の2つの部で構成されています。 ‐セールス部(MMB)：501〜2,000名の企業に対する新規営業を担当 ‐カスタマーセールス部(MMB)：501〜2,000名の企業に対する既存深耕営業を担当 （2）セールス部(MMB)について ・現在は約30名が所属しており、5〜6名のチームに分かれています。 ・年代やバックグラウンドは様々で、IT/SaaS以外の業界から転職してきたメンバーも多くいます。 変更の範囲：会社の定める業務

■□累計214億調達のユニコーン企業！“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”ミッション実現に向け、大企業の組織課題を解決／市場価値の高い大手企業セールスへ／キャリアパス多彩／在宅可・フルフレックス・残業全社平均月13h■□ より多くの企業様の労務・人事課題解決のため、従業員人数の多い大手企業様へのSmartHRの導入は弊社の大きなミッションにもなっております。大企業様特有の運用やアナログ管理による課題・リスクを、SmartHRで解決に導けるよう、エンタープライズ事業部専任のセールスメンバーを増員致します。 ■業務内容 初回商談〜導入までのクロージングセールスを担当いただきます。 まずは人事労務担当者〜課長クラスの方と商談を行い、その後はさらに上位の役職者や複数の関係部門の合意形成を図ります。複数回の商談を行いながら、実務担当者を介した決裁取得の支援や経営層への直接のプレゼンを行って受注獲得を目指します。 ■配属先の組織 （1）ミディアム・エンタープライズ事業本部について ・SmartHRのビジネス組織は、エンタープライズ事業本部/ミディアム・エンタープライズ事業本部/グロースマーケット事業本部の3つに分かれています。 ・本ポジションは、「ミディアム・エンタープライズ事業本部」のなかのセールス本部に所属します。 ・セールス本部は以下の2つの部で構成されています。 ‐セールス部(MMB)：501〜2,000名の企業に対する新規営業を担当 ‐カスタマーセールス部(MMB)：501〜2,000名の企業に対する既存深耕営業を担当 （2）セールス部(MMB)について ・現在は約30名が所属しており、5〜6名のチームに分かれています。 ・年代やバックグラウンドは様々で、IT/SaaS以外の業界から転職してきたメンバーも多くいます。 ■当社について ・人事労務SaaSを祖業としており、導入社数7万社超のトップシェア ・タレントマネジメント領域などの新規事業にも参入しており、後発ながらに業界トップTierまで事業拡大 ・2030年の売上1000億円を見据えマルチプロダクト戦略を展開しており、第二創業期フェーズ ・シリーズEラウンドで約214億円の大型資金調達を実施済みです 変更の範囲：会社の定める業務

■□人事労務／タレントマネジメント／給与勤怠などオールインワンの課題解決／大手営業のようなPM力・顧客深耕能力が身につく◎／累計214億調達のユニコーン企業！“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、登録社数8万社のシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／リモート可・フレックス□■ ■募集背景 日本全体の法人企業の9割以上がグロースマーケット事業本部が対応する領域のため、より多くの企業様にSmartHRを用いてDX推進・人的資本への投資に取り組んでいただくことで『well-working』な社会に近づけるようメンバーを増員します。 ■業務概要 グロースマーケット事業本部のセールス担当は、お客様に向き合ってヒアリングをして課題を深掘りし、単にサービスを売り込むのではなく人事労務・タレントマネジメント等のサービスを通してお客様へ価値提供に向けた意思決定の支援頂きます。 ■KGI/KPI メインミッション：新規顧客からの受注金額 提案企業：従業員数51名〜500名 商談数：月20〜25商談想定 1社あたりの平均商談回数：3〜5回想定 提案先：社長、役員、管理職以上の決裁者、人事労務担当 ※配属部署、チームにより業務詳細は異なります ■業務の流れ ・事前情報の収集〜提案課題仮説構築 ・初回商談〜クロージングの実施 ・フェーズ毎の顧客管理ツールを用いたプロセス管理 ※提案ユースケース 例：Excelで仕事が回っており困ってない。変える理由がないので今やる必要性を感じていない。一方で効率化、工数削減して人手足りないところを抑えたいという潜在ニーズが多少あるような温度感からスタートします。 ※相対する顧客は「初めてのSaaS導入」として検討されていることも多く、DX化にむけた“第一歩”を支援する大きな役割にチャレンジすることが可能です。 ■ポジションの魅力 ・受注までのシナリオ設計〜実行、さらにPDCAを回して蓄積する全てを担うので、短期間でより多くの経験値を貯められます。 ・マルチプロダクト戦略に向けて、顧客の人事組織課題に対して、単一商材だけではなく複数商材をフルパッケージで提案するため、コンサルティング能力が身に付く 変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション概要】 事業推進本部は、「オペレーションの効率化によって事業成長に貢献する」をミッションとし、内製するシステムや導入するSaaSに関連する開発、運用を担当するチームです。 今回募集するのは、自社またはグループ企業の業務プロセスを整理し、社内の様々な部署へのヒアリングからBPR観点での課題抽出と改善施策の企画・実行をするポジションです。 【業務内容】 ＜役割＞ ・組織の急拡大に伴う『歪み』を整えるエンジニアリングおよび企画力を持って、SaaSツールの導入や自社開発ツールで自動化・整備するプロジェクトマネージャー ・社内の基幹システムまたはその周辺サービス（CRM）の要件を満たすインフラを設計する ・関連するBiz部門のメンバーと協力し、非機能要件の設計をリードする ＜プロジェクト例＞ ・新規SaaS導入プロジェクトのPM ・グループ会社含めた社内システム統合 ・契約・請求管理ツールのリプレイス ・BIツールの刷新、導入 ・データ×オペレーション×AIの企画立案 【ポジションの魅力】 ◎事業会社ならではの手触り感のある環境 クライアントワークと違い、納期や予算消化がゴールではありません。「社員2,000人の1時間をどう生み出すか」という、経営インパクトに直結するKPIを追いかけるため、自らの施策が会社の利益率（営業利益）を変える手応えがあります。 ◎急成長企業ならではの複雑なパズルを解くことができる 小規模なスタートアップの立ち上げとは異なり、数千のアカウント、複雑な権限設計、多くのステークホルダーとの調整、グループ会社間の統制など、エンタープライズレベルの難易度の高い課題に挑めます。既存のパッケージソフトを導入するだけでは解決できない、「SmartHR独自の業務プロセス」と「ガバナンス」を両立させるアーキテクチャを、ゼロベースで構想・実装できるエンジニアリング思考を養えます。

■ミッション： 変化が激しいスケールアップ企業において、組織と事業の急成長と従業員の活躍を支えるためのコーポレートITのミッションは以下の通りです。 ◎well-workingの達成のために情報システムの立場から事業成長を推進する ◎各従業員が本来の仕事に全力で集中できる環境を構築する ◎グループ全体を通したカルチャーと統制のバランスを意識し、事業と組織を守る ◎組織横断でシステム・業務フローを変革し、より高いアウトカムを得られる組織にアップデートする ■業務概要： ◎組織の課題を見つけ、解決策を提供する ◎全従業員に寄り添い、働く環境を支える ◎企業としてのあるべきのIT環境を実現する ■業務詳細： 従業員が業務に専念できる環境の構築と運用を幅広く経験することができます。 ◎社内ITに関する問い合わせ、トラブルシューティング対応などのヘルプデスク ◎IT資産（デバイス、ソフトウェア、ライセンス等）の調達、管理対応 ◎入社時オンボーディングをはじめとした、入退社、異動に伴う準備対応とその改善 ◎社内利用ツールの運用方針の策定、導入支援、管理対応 ◎各種監査対応やアカウントの棚卸し作業とその改善 ◎各種作業の自動化検討とその推進等 ◎グループ会社関連業務（IT統制、ルール作りなど） ※全てを一度にお任せするわけではなく、得意な領域を中心に発展的にお任せしていきます。 ※特定領域に専門性を持つキャリアだけでなく、幅広い領域を担いながら得意領域を見つけていただくキャリア形成も可能です。 ■主な技術スタック： ◎ID／デバイス管理 ・Okta／Microsoft EntraID／SmartHR ・Jamf／Intune ◎OS／デバイス関係 Mac／Windows／iPhone／Android ■ポジションの魅力： ◎オンプレゼロの環境で、生産性向上のために新しいSaaS、ツール、デバイスを積極的に導入し、ユーザー=従業員との近い距離で課題を解決し、フィードバックを直接受けられます。 ◎多彩な業務課題に挑戦し、スキルを向上させるチャンスもたくさんあります。 ■配属先： 選考の過程で、以下の2つのユニットの中から配属先を決定いたします。 IT企画ユニット／IT Opsユニット

■□直近214億円資金調達のユニコーン企業/“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、導入7万社を誇るシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／継続率99％／フルフレックス□■ ※こんな方がおススメ ・圧倒的な人事労務データ資産を武器に本質的な支援に関わりたい ・顧客折衝経験を生かして、組織人事領域のサービス開発に関わりたい ・働き方を整えつつ、急成長企業で市場価値を高めていきたい ■ミッション 「組織」「人材」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。人的資本経営を後押しする各種組織・人事領域を主とした様々なコンサルティング提案とデリバリーを行っていただきます。また、タレントマネジメントに関する顧客の課題から、当社プロダクトとのシナジーを生み出せるようなメニュー開発業務を担っていただきます。 ■業務内容 ・営業同行（プリセールス的な動き） ・セールスがコンサルを売りやすくする仕組みづくり ・人事制度設計・運用定着支援（現状分析、等級・評価・報酬制度設計、人材ポートフォリオ策定、要員・人件費シミュレーション、キャリアパスモデル設計、移行措置計画策定、運用・定着支援等） ・各種サーベイの設計・収集データに基づくエンゲージメント向上支援 ・採用スキーム・求人広報の最適化・選考プロセス設計・チャネル選定・KPI分析・選考官オンボーディング支援 ・育成体系の構築と育成コンテンツ作成・ファシリテーションによる育成支援 ・ミッション・ビジョン・バリューの構築・浸透支援 ・お客様がコンサルティングなしでも自走・運用できるような仕組みづくり ・SmartHRオリジナルのコンサルティングの型作り ・コンサルティングを通して得られた知見やお客様のニーズをプロダクトに還元する動き（営業同行・提案支援、セールスイネーブルメント） ■ポジションの魅力 ◎急成長企業における新規事業（組織・人事コンサルティング）の立上げの企画・運用とコンサルティング実務の両面で担えます。 ◎新規事業立ち上げ部門組織のため、営業やカスタマーサクセスなどのメンバーと協業し、手触り感を持ち事業作りに携われます。 変更の範囲：会社の定める業務

■□直近214億円資金調達のユニコーン企業/“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、導入8万社を誇るシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／継続率99％／マルチプロダクト戦略を掲げ、労務の他、タレントマネジメントなどバックオフィスの幅広い事業を展開／顧客のためのカスタマーサクセス業務に集中できる／フルフレックス□■ ■ポジション概要 カスタマーサクセスマネージャーとして、『SmartHR』をご契約いただいた従業員数500名以上の企業様のカスタマーサクセス業務をお任せします。システム導入プロジェクトを支援し、ユーザーが抱えている課題を解決へ導き、顧客の成果を生みだして頂きます。マルチプロダクト戦略を掲げ、提供するサービスも増えているため、顧客に最適化されたソリューション戦略・推進を実現することを求められます。 ■ミッション SmartHRの活用支援を通じて、人事・労務領域における業務・経営課題の解決に貢献し、生産性向上および働き方改革を実現させること ■業務内容 ・ユーザーのSmartHR導入プロジェクトを支援し（進捗管理・体制構築・課題管理など）、ユーザーが抱えている課題を解決へ導き活用を促進 ・中長期視点での利用機能拡大に向けてのプランニング、エクスパンション活動（営業担当と連携した商談創出やアップセル活動の支援） ・契約更新に向けたアカウントマネジメント・顧客折衝 ※顧客の課題例 データが散在している、データ化されていてもフォーマットがバラバラになっているなど、人事データを経営戦略に十分に活用できる状態にない ■ポジションの魅力 ・常に「顧客のためのカスタマーサクセス業務」を追求・注力することができます。 ・お客様からのフィードバックを元にした、未来のプロダクト改善・開発に関わることができます。 ・国内SaaSのカスタマーサクセスのリーディングカンパニーを目指せる。 例：顧客規模ごとに最適化されたサクセスアプローチ／顧客数が増えても体験価値を損なわないスケーラブルな組織作り ・カスタマーサクセスをベースとした多様なキャリアが広がり 例：マネジメント／異なる企業規模／企画やOps／PMM・マーケティング等別職種 変更の範囲：会社の定める業務

■□累計214億調達のユニコーン企業！“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”ミッション実現に向け、大企業の組織課題を解決／市場価値の高い大手企業セールスへ／キャリアパス多彩／フルフレックス・残業全社平均月13h■□ より多くの企業様の労務・人事課題解決のため、従業員人数の多い大手企業様へのSmartHRの導入は弊社の大きなミッションにもなっております。大企業様特有の運用やアナログ管理による課題・リスクを、解決に導けるよう、エンタープライズ事業部専任のセールスメンバーを増員します。 ■KGI/KPI メインミッション：新規顧客からの受注金額 提案規模：EB（501〜2,000名）or MMB（501〜2,000名） ※大手・準大手企業向け 商談数：〜月20件 1社あたりの平均商談回数：5〜6回想定 提案先：人事労務担当の方が7〜8割（残りは管理職/決裁者等） ■業務内容 ・大手企業のアカウントプランニング ・中長期的なリレーション構築 ・ステークホルダー（業務担当者、決裁者）を巻き込んだ提案 ・コンペ及び、役員へのプレゼンテーション ※商談方法はオンラインをを軸とし、必要に応じて往訪（出張）にて商談を進めています。 ■提案フロー 1：初回接点に向けた商談準備（資料作成やトライアルの提供） 2：中長期的なリレーション構築を元に担当企業のペインや解決したいことの仮説設計及び確認 3：組織文化の確認及び組織図の把握 4：決裁者や弊社提案に関わるステークホルダーの特定 5：導入提案に向けたプリセールスとの協業 6：決裁承認や導入までの具体的なマイルストーンの設定と逐次の修正 7：各担当企業のパイプライン構築と進捗確認 8：導入決定後の関係者フォロー 多くの社内関係者を巻き込みながら、個人ではなくチームとして提案〜契約〜導入までプロジェクトとして捉え推進頂きます。 ■ポジションの魅力 ・「人事データベース構築」という強みを生かし、アプリストアや情シスなど幅広いサービスを次々展開。シェアNo.1ながら0→1の機会も多数存在。 ・マネジメントのみならず、営業企画／PMM／アーリーフェーズのグループ企業など多彩なキャリアパスの用意があります。 変更の範囲：会社の定める業務

【ミッション】 人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。 ＜入社後の期待成果（目安）＞ 〜3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り 〜6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成 〜12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化 【業務内容】 ＜まずお任せしたい業務＞ ・人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着 ・報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画） ・評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計） ＜成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務＞ ・タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画） ・全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続 ・M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン） ・経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進 ・人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化 ・ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行 ・AI・データを活用した人事プロセスの再設計 ・その他経営層からの特命事項への対応 ※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します） 変更の範囲：会社の定める業務

■□人事労務管理クラウドシェアトップ級のSaaSプロダクト“SmartHR”／継続利用率99％ □■ 当社は「労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」というコーポレートミッションを掲げ、労働にまつわる複雑な社会課題解決に取り組んでいます。 既存プロダクトの拡張および新規プロダクトの立ち上げを更に加速していくため、これらの動きを推進する役割を担うプロダクトマネージャーを募集します。 ■職務詳細： 当社におけるプロダクトマネージャーの役割は「何を作るか」「なぜ作るか」の2点に責任を持ち、開発チームと協働しながらユーザーにプロダクトを届けることです。 ＜具体的な職務内容＞ ・プロダクトビジョンや目標、ロードマップの策定 ・開発アイテムの起案・優先順位付け ・ユーザーインタビュー ・要件定義 ・メトリクス設計・データ分析 ※なお、以下のような業務はプロダクトマネージャーの役割に含まれません ・事業計画の策定や予算の管理 ・開発メンバーの人的マネジメント ・キャンペーン設計や広告出稿などのマーケティング業務 ・サービスサイトやLPなどのウェブディレクション業務 ・ヘルプページやユーザー向け学習コンテンツの作成 ＜担当いただく事業領域＞ 労務管理システム、タレントマネジメントシステム、従業員ポータル、情報システム、AI、プロダクト基盤 など ◆ポジションの特長： ＜社会へのインパクト＞ 当社はすべての働く人に関わる労務の領域で多数のプロダクトを展開しています。さらに今後は、大規模かつ正確な従業員データを起点に労務以外の領域へも進出していきます。すでに大きな顧客基盤を抱える当社のプロダクトマネージャーとしてプロダクト開発の意思決定に関わることで、社会へ大きなインパクトを与えることができます。 ＜成長環境＞ 裁量が大きく、意思決定の場数を多く踏むことができます。また新規立ち上げ中のプロダクトや、グロース中のプロダクトまで、さまざまなフェーズのプロダクトがあり、多様な機会にあふれています。経営陣やビジネスサイドとも、フラットに議論する機会とカルチャーがあります。さらに、PM同士の横のつながりも強く、全PMが集まって相談・共有する場を毎週設けています。 変更の範囲：会社の定める業務

■□競合分析／商談準備／プロダクト改善中心にアカウントプラン設計をお任せ／第二の事業の柱であるタレントマネジメント領域の事業拡大をお任せ／累計214億調達のユニコーン企業！“well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる”をミッションに掲げ、登録社数7万社のシェアNo.1人事労務クラウド”SmartHR”／リモート可・フレックス□■ 本ポジションは、タレントマネジメントの領域を専門とし、フィールドセールス・プリセールス等と連携しながらタレントマネジメント機能の受注を促す役割です。単なる機能説明ではなく、顧客の人事課題を起点に提案を設計し、「なぜその提案で価値が出るのか」まで踏み込んでいただきます。 ■業務内容 （1）タレントマネジメント領域に関する要件整理・ヒアリング ・顧客の人事・組織課題（評価・配置・育成など）や要望のヒアリング ・曖昧な要望や潜在ニーズの整理・構造化 ・課題の優先順位の整理 （2）ソリューション設計・提案 ・SmartHRタレントマネジメント機能を活用した課題解決策の設計 ・デモンストレーションの企画・実施 ・課題解決のための具体的な運用方法の提案 ・提案資料の作成およびプレゼンテーション （3）競合状況を踏まえたクロージング戦略・推進 ・比較論点の整理 ・意思決定者に会うための意味付けや上申資料・ストーリー構築 （4）提案の振り返り・改善 ・案件ごとの提案内容や進め方の振り返り ・成果につながった要因／改善点の整理 （5）ナレッジ共有 ・成果につながった提案の共有 （6）導入〜活用フェーズへの接続 ・カスタマーサクセスへのスムーズな引き継ぎ ・導入後の活用を見据えた提案設計 ■ポジションの魅力 ・マルチプロダクト戦略に向けて、顧客の人事組織課題に対して、単一商材だけではなく複数商材をフルパッケージで提案するため、コンサルティング能力が身に付く ・仕組み化できていないものが沢山あり、対峙する課題も高度化しているため、大きな裁量をもって主体的にチャレンジできる場数が多い ・第二の事業の柱として急激に成長を遂げる1→10フェーズのの中に参画出来る 変更の範囲：会社の定める業務