【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・前職がコンサル以外の職種、特にSEを中心としたIT関連に携わっていたメンバーが多数活躍。 ■案件の一例： ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進 ・官公庁、自治体等のマイナンバー制度促進 ・国や自治体の未来政策をAIで立案(政策提言AI) ■教育体制： ・入社後は全社研修に加え、配属後1か月間は、金融やITに関する個別研修や、コンサルタントの基礎スキルを培うリサーチ演習を受講いただきます。配属後も専任のメンターによるきめ細かいアドバイスを実施します。 ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施しています。 ・日立グループの研修機関だけでなく、提携しているビジネス系大学院、社内でのクラスやドメインに応じた多数の研修コースを用意しています。 ■キャリアステップ： ・入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、業務変革、新事業創出、事業拡大等様々なプロジェクトを経験して頂きます。 ・新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 各府省や自治体などの公共機関に対し、デザイン思考を用いた新しい業務改革や事業創造に関するコンサルティング業務を行っています。 日立グループでは、長年にわたりエクスペリエンスデザインに取り組み、デザイン思考を用いた価値協創手法とツールをお客様と共に実践する超上流コンサルティングを他社に先駆けて推進してきました。 公共領域のご経験を持たれており、コンサルタントにキャリアチェンジされたい方を募集しております。 未経験からでもキャッチアップして活躍することが可能です。 ■案件例： ・某省庁における審査業務のデジタル化を通した抜本的な改革の支援 ・某自治体における税務業務の最適化に向けた将来像及びシステム化構想の策定支援 ・某自治体における道路インフラ保守のIoT化を通した自動・高度化構想の策定支援 ■教育体制 コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ■ワークライフバランス ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み 変更の範囲：会社の定める業務

＜業務概要＞ ・製造業ではDXを活用してスマートマニュファクチャリングを実現するために、ERP、MESなどの製造周りのシステム導入のニーズが高まり、今後さらなる拡大が見込まれる ・製造ITコンサルタントは、製造領域に関するシステム導入のプロフェッショナルとして、ERP（製造モジュール）,MES導入の上流コンサル（構想策定〜要件定義）を担い、製造業務の抜本的革新・生産性向上や新たな価値創造を支援する ＜主なクライアント業種＞ ・日本を代表する製造業大手企業が主要クライアント 担当チームは長年コンサルティング実績を重ね、自動車、精密機器、医療機器・・・など主要製造業で実績あり 日立製作所の営業ネットワークを活用し、他のコンサルティングファームに比べ、幅広い案件の引き合いあり ＜主要サービス＞ ・対象業務 ：設計、生産管理、製造業務 ・担当フェーズ：システム導入にかかわる構想策定、業務設計、要件定義(※) ※システム導入は、日立グループ（他SIer）が担当するため、その期間はPMO（PJ管理、チェンジマネジメント）を担当するケースあり ＜案件規模＞ ・主に2〜5名程度の体制 ・企画／構想策定フェーズは3ヶ月程度。業務設計は3ヵ月〜半年程度。プロジェクトマネジメントは1年以上 ＜仕事の面白み＞ ・日本を代表する製造業の企業に対して、顧客の中核業務に大きなインパクトを与えるコンサルティングを提供する ・日立グループ自身の業務改革先進事例や業界リーディングカンパニーとの取組事例を有効に活用し、お客様に価値の高いサービスが提供できる ・デジタル/IoT等の先端的技術/プロダクトと組み合わせた高度な製造業務の改革に携われる ・責任者としてプロジェクトに携わることができる ※導入システムの例： ERP(製造モジュール)：SAP(MM,PP)、Oracle EBS(MFG)など MES：DELMIA（Dassault Systems）、Siemens MES、JOYシリーズ(大塚商会)、GLOVIA smart MES(富士通)など PLM：Teamcenter(Siemens)、Obbligato Ⅲ(NEC)、Aras Innovator(日立システムズ)、PLEMIA(富士通)、Windchill(PTC)など 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 顧客や社会の将来像を見据えたイノベーションを先端テクノロジー（エマージングテクノロジー／ディープテック）の活用により支援します ■業務概要： 近年、生成AI、メタバース、生体認証などテクノロジー起点で多くのイノベーションが生まれています。このような先端テクノロジーを上手く事業や業務に取り入れ、活用・変化していくかが企業にとって重要な戦略になりつつあります。 我々は日立グループ内外で培った知見をもとに、先端テクノロジーとデジタルを組み合わせて、顧客企業の変革を支援します。 また、顧客業務プロセスだけでなく、社会全体や生活者に対して先端テクノロジーが生み出す価値に着目し、新規事業創生を支援します。 ＜教育体制＞ コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ＜ワークライフバランス＞ ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容 ・企業におけるAI倫理（生成AIを含む）、プライバシーに関するリスクアセスメント ・企業におけるAI倫理（生成AIを含む）、プライバシーに関する制度設計 ・上記に関連した法制度の調査やビジネス検討支援 ・ELSI等、新たな技術（生成AI、メタバース等）と企業経営の適切な融合の推進支援 ・関連する官公庁等へのロビー活動支援 ■採用背景 生成AI、メタバースに代表される新たなテクノロジーが企業経営や我々の働き方、業務自体を大きく変革しようとしています。しかしながら、このような最新のテクノロジーは、従来の社会システムの前提としており、従来の法制度では適正なコントロールが難しい部分があります。そこで、このような新たなイノベーションと企業活動の適切な融合を推進し、技術の良さを迅速かつ安全に引き出すために、日立コンサルティングでは、プライバシーの侵害や倫理面の問題に配慮したELSI（Ethical, Legal and Social Issues/Implications）のコンサルティングを展開しています。これまでもプライバシー、生成AIを含むAI倫理に係わるコンサルティングを日立製作所や外部の企業に展開するとともに、関連した調査研究等を実施しています。生成AIやメタバース等を含む新たな技術と制度の融合領域におけるコンサルティングに興味があり、次世代のガバナンスや制度設計に向けたコンサルティングサービスを提案/提供できる人材を募集しています。 ■参考 生成AI（Generative AI）コンサルティングサービス https://www.hitachiconsulting.co.jp/solution/digital/generative_ai/index.html 信頼されるAIの活用コンサルティング https://www.hitachiconsulting.co.jp/solution/digital/trusted_ai/index.html AI活用戦略・ガバナンス体制の整備・推進コンサルティング https://www.hitachiconsulting.co.jp/solution/digital/ai_governance/index.html 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 変化が目まぐるしい現代社会において、官公庁、インフラ業等の社会インフラを支えるパブリック領域の顧客が抱える課題はセキュリティ強化や業務効率化等、多岐に渡ります。 そのような顧客の課題を解決するためのITシステム新規開発・刷新に係るプロジェクトにおいて、顧客経営層や戦略・企画部門等と超上流工程（要件定義前）でのIT戦略・企画やサービスデザインの立案・検討を総合的に支援します。 ■案件内容 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁・自治体の他、国内を代表する大手企業(インフラ企業、製造業、小売業等)の多種多様な案件に恵まれています。 ・複数立ち上がる検討テーマ毎に2〜3名程度の体制、検討期間は3〜6ヶ月程度がメインです。 ・案件によっては、戦略・企画策定〜実行までを一気通貫で2年程度従事するケースもあります。 ■教育体制 コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ■ワークライフバランス ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　平均取得期間67日 ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み 変更の範囲：会社の定める業務

日立グループ企業のGlobalLogic社と当社で連携して事業推進・拡大をすすめている「サービスエグゼキューション事業」において、テクニカルアーキテクトのロールを担当できる人財を急募します。 ■業務内容： 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。事業立上げ段階ですので、ビジネスデベロプメントとプロジェクトデリバリーの２つの業務があります。 （多様なメンバーとのチームワークで推進しますので、下記いずれかを担当） ◇ビジネスデベロプメント ・日本市場へのマーケティング戦略策定、プロモーション ・顧客開拓、新規DX案件セールス、コンサルティング提案 ・人財採用、人財育成、GlobalLogic海外メンバーとのチームダイナミクス構築 ◇プロジェクトデリバリー ・新規サービスのアイディエーション、プロダクトビジョン・ロードマップの定義 ・カスタマージャーニー分析、UX/UIデザイン、データ分析、インサイト導出 ・アジャイル開発、デジタルエンジニアリングのマネジメント、PMO なお、今回募集のテクニカルアーキテクトとしては、以下のロールを中心に担当。 ・顧客事業課題と業務要件の分析・定義 ・テクニカルソリューションのデザイン、評価・分析 ・アプリケーションアーキテクチャの評価・分析、マネジメント ・クラウドアーキテクチャの評価・分析、マネジメント ・アジャイル開発のマネジメント（Product Owner、Architect、Techリードなど） ・レガシーモダナイゼーションの移行戦略策定 ・レガシーアプリケーションの評価・分析 等 【GlobalLogic社との連携】 2021年に日立製作所が買収した日立グループ企業で、欧米市場を中心に急成長している、デザイン思考に基づくデジタルエンジニアリングのリーディングカンパニーです。欧米企業のDX成功実績と成功モデルを多く有しており、日本企業向けにカスタマイズして当社とGlobalLogic社が連携した一体的サービスを提供します。GlobalLogic社は、米国企業で世界に3万人以上のデジタル人財を擁しており、彼等との協業が前提となりますので、本求人は英語コミュニケーション力が必須です。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 デジタルを活用した企業変革（DX）、新規事業創生を支援します。様々な業界でのコンサル経験を積みながら製薬企業、メディカル機器、医薬卸、ウェルビーイングなど、産業全体の変革が期待されるヘルスケア業界において社会の変革に向け支援いただきます。 ＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定〜業務変革（業務の再構築、新規事業の立上など）まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD（リアルワールドデータ）を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様と長期的なリレーションを築き、戦略・構想策定、業務変革、効果創出までの一連の流れを経験し、デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。 ・デジタル案件でありがちな既存業務の効率化・自動化（MI、AI活用、RPA導入など）に留まらず、ビジネスモデル転換を見据えた本質的な変革の支援に参画できます。 ・DX（デジタル・トランスフォーメーション）、ヘルスケア領域はともに、日立グループ全体としても主軸と据えて取組を行っていく領域であり、日立コンサルティングはその頭脳として、推進役を期待されています。 ＜コンサルティングテーマの例＞ （1）大手医薬卸におけるDX戦略策定・DX推進部署の立上支援 （2）大手製薬会社におけるDX戦略策定 （3）医療機器メーカーにおける新規事業立上支援 （4）病院経営支援 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 本ポジションでは、DX・IT部門改革プロジェクトのリーダーポジションを担当いただきます。 ■業務内容： ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX／IT戦略、ガバナンス施策の立案・実行支援。 ・事業戦略に真に貢献できるDX／IT組織への変革を目的とした、組織、業務、人材改革支援。 ・事業革新、業務生産性向上を目的とした、DX／システム導入の企画立案、推進支援。 ・過去コンサルナレッジ／実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画、開発。 ■主なクライアント業種： ・日立グループ各社（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX／IT改革の支援を実施） ・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信等の多様な業界で多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定。 ■コンサルティングの案件例： （1）総合電機メーカー：DX／IT戦略策定〜DX／IT組織・人材改革 “顧客の事業戦略とDX／ITの現状を踏まえたDX／IT戦略”や“DX／IT部門の社内での立ち位置・現状の実力を踏まえた組織・人材改革プラン”を立案し、その実行までを支援 （2）総合電機メーカー：次世代基幹システムの構想策定〜展開 グループ・グローバルでのデータ経営促進、コスト削減を目的とした、次世代基幹システムの構想策定、実行支援。大規模ERPを企画、運営する組織や制度の設計まで踏み込んで支援。 ■案件規模：： ・主に3〜10名程度の体制 ・企画／構想策定フェーズは3ヶ月程度。以降の業務設計、システム要件定義、改革実行、定着化はプロジェクトによるが3ヵ月〜1年程度。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 グローバルの競争環境を勝ち抜くため、サプライチェーンは企業の根幹を支え、長年、改善・改革し続けています。 生産、物流、設計/製品企画、調達などの業務知見を武器に、サプライチェーン/エンジニアリングチェーン全体を見渡し、業務とIT／デジタルの両面での革新を支援できる人材を求めています。 ■クライアント・プロジェクトの特性： ・日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。担当チームは長年コンサルティング実績を重ね、食品、石油、化学、精密など主要製造業はもちろん、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績があります。 ・大手日系企業は、生産・販売・物流拠点をグローバルに展開しているため、検討スコープとしてグローバルを対象にした案件が半数程度です。一部の案件は、海外拠点の現地調査などもあります。 ■主要サービス・テーマ： ・対象業務：生産、物流、調達、設計/製品企画、販売 スコープは案件毎となるが、単一業務の改革は少なく、複数の業務をまたがる案件が大多数 ・担当フェーズ：業務改革・システム化構想策定、業務設計、要件定義 システム導入は、日立グループ（他SIer）が担当するため、その期間はPMO（PJ管理、チェンジマネジメント、制度改革など）を担当するケースあり ■やりがい： ・生産、物流、調達、設計など多部門に跨る大規模なプロジェクトを担当できる。また業務プロセス/ITだけでなく、生産/物流ネットワークの再編などダイナミックな仕事に携われる。 ・改革による経営効果を定量的に可視化できる領域が多く、クライアントの成功（獲得する経営効果）の大きさが明確に見える。 ・日立グループも多数の実業を持つSCM/ECM改革の当事者であり、この先進事例・ノウハウを得ながら、お客様にも価値に高いサービスが提供できる。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 社会課題解決に向けた新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 ■クライアント・ターゲット業界： エネルギー、交通、水道、通信、物流、建設・まちづくり、ヘルスケア、公共団体、を主とした社会インフラ事業者 ■主な担当業務／役割： プロジェクトメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる調査・分析 ・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定 ・収集した情報や分析結果に基づくビジネス構想等の仮説検証 ・上記検討結果を踏まえたドキュメンテーション、プレゼンテーション、ファシリテーション ■主な領域における取り組みテーマ／プロジェクト例： ・交通：大手鉄道事業者との協創によるデジタルツイン・MaaSビジネス立ち上げ ・水道：サスティナブルウォーター実現に向けた水道広域化/官民連携推進 ・物流：ドローン無人配送によるラストワンマイル物流変革 ・建設：まちのデジタルツインに向けた建築DXロードマップ ・ヘルスケア：スタートアップ連携・アライアンスによる新規サービス立ち上げ ・スマートシティ：地方創生に向けた地域・社会課題解決 ■研修・トレーニング： ・コンサルティング基礎スキル研修、事業企画スキル等の専門研修、外部研修、等 ・プロジェクトマネージャー、先輩コンサルタントによるフォロー、サポート、成長支援 変更の範囲：会社の定める業務

【未経験から事業コンサルとして社会変革を推進／ご自身のキャリアアップに繋がる】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆IT経験を活かしながら、課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 当社の事業戦略コンサルタントを募集します。 ■業務詳細： ・マクロ環境（政策・社会・技術動向）、市場・クライアント・競合プレイヤー動向に関わる調査・分析 ・国内外の先進企業・事例を対象としたベンチマークに基づく戦略・経営分析/ビジネスモデル分析、企業価値評価 ・上記を踏まえた、将来ビジョン・ビジネスモデルの策定に向けたクライアントへの示唆導出、プレゼンテーション ■プロジェクト例： ・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン／未来像構想 ・中計経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し／拠点戦略立案 ・大企業および企業グループに対するデジタルサービス（サブスクリプションモデル）の事業企画 ・オンライン診療、ゲノム分析、再生医療など、先端テクノロジーやスタートアップ連携を活用したビジネスモデル検討 ■ワークライフバランス： ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み ■メッセージ： 我々は、経営課題や戦略検討のプロフェッショナル集団として、社会インフラ×IT領域のテーマを強みに、戦略策定のみならず、協業ビジネスの構想・立ち上げも含め、CxOレベル（CEO/CSO/COO等）の課題解決に注力しています。 お客さまは、交通・電力・通信・上下水道・ヘルスケアといった社会インフラ企業や大手製造メーカーなど、社会の根幹を支える企業が多く、 お客さまの成功とともに、社会課題の解決を目指しています。また、日立グループやクライアントを巻き込んだビジネスプロデュース活動も推進しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 ■業務内容： 国、地方自治体、公営企業体及びそれに準ずる民間企業において、それらを支える業務・データ・システム・人財等のソフトインフラストラクチャー、交通・ライフライン等のハードインフラストラクチャーについて、現状調査・分析、IoT・AI等の最新技術を活用した課題解決策の立案、さらには日立Ｇとしての事業企画・実行支援までを行います。 ■案件例： ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に係わる案件 ・官公庁、自治体等のマイナンバー制度促進に係わる案件 ・国や自治体の未来政策をAIで立案(政策提言AI)する案件　等々 ■本部の特徴： 我々の本部は以下のような特徴があります。 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ■教育体制： コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ■キャリアステップ： コンサルティング業界未経験の方でもチャレンジ精神があり、組織として高い成果を出すことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方であれば歓迎いたします。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 金融機関などミッションクリティカルなサービスを提供する企業に対する、ITの活用を通じたサービス企画・改善・推進に関するコンサルティングをお任せするポジションです。 ■業務概要： ・新しいデジタルサービスの企画／推進支援 ・IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 ・お客さま業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案、推進支援 ・金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 ■具体的な業務の一例： ・新サービスの企画において、事業計画やサービスの要件の検討だけでなく、実現方式の在り方についても同時にコンサルティングを実施しています。 ・主なお客様は、銀行、証券、保険などの金融機関や、新サービスを検討されている事業会社などです。 ■当社について： 当社は、国家の基盤技術を支えるインフラ技術と高度なITを組み合わせ、世界各地の企業や地域が抱える課題を解決する「日本発のグローバルコンサルティングファーム」です。創業100年の歴史の中で培ってきた優れた技術・製品・ネットワークを活かし、売上高10兆円、社員数32万人の社会インフラともいえる存在である日立グループにおいて、コンサルティングに特化したサービス提供をミッションとし、豊かな社会の実現という使命を担っております。 ■当社の特徴： 国政に関する超重要テーマのプロジェクトや、社会の仕組みの変革に関係するテーマ、顧客のビジネスモデルに変革をもたらすテーマのプロジェクトの調査・検討段階から時間をかけて取り組んでおります。HITACHIはアジア・欧米など主要各国に拠点があり、グローバルジョブにも携わることが出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

職務内容 日立コンサルティングは、日立グループの一員として、グローバルな視点でデジタル変革による社会イノベーション事業を推進する、日本発のコンサルティングファームです。私たちは、急速に変化する社会情勢や市場環境の中で、日立グループ全体の飛躍的成長を牽引する中核として、大きな期待を寄せられています。この度、法務業務の増加および弊社の陣容拡大への対応に伴い、契約・法令審査機能、コンプライアンスマネジメント機能、リスクマネジメント機能、ガバナンス強化に資する取締役会や経営会議等の重要会議体運営機能、社内規則や法令・レギュレーションに対応する統制機能の更なる強化に向けて、社内外の様々な関係者と連携しながら、意欲的かつ柔軟な姿勢で取り組んでいただける方を募集しております。 ■本ポジションの魅力： ・経営層や幹部層、受発注管理部門・プロジェクト審査部門・人事総務部門等の各管理部門や、現場コンサルタントと連携しながら、会社全体を見渡して業務を遂行します。 ・少数精鋭の部署であり、契約・法令審査業務、コンプライアンス業務、ガバナンス強化に資する取締役会・コンプライアンス委員会等の重要会議体の運営業務、社内規則や法令・レギュレーションに対応する統制業務といった各種機能について、主体的に幅広く担当することができます。 ■職務内容： ・契約・法令審査業務 ・コンプライアンス業務（談合・カルテル・贈収賄防止、取引先審査、安全保障、トラブル時の調査・関係者指導　等） ・輸出管理業務における定型書類の作成 ・労働者派遣業に関する各種手続業務（手続きや労使委員会の書類準備、人事部門連携、顧問社労士窓口等） ・支払業務、イントラネット整備等の庶務 その他、ご経験・能力に応じて御担当いただきます。 ■組織構成： 部長1名、課長1名、主任1名、担当員1名、シニア1名（計5名） ＜チームの特徴＞ メンバーは全員中途入社者で、建設業、サービス業、飲食業、情報・通信業といった様々な事業会社の法務部門出身者で構成されています。当グループでは、定例ミーティングに加え、グループ内勉強会を定期的に実施し、密にコミュニケーションを図ることで、ナレッジシェアや判断軸の共有に努めています。さらに出社とリモートを組み合わせた柔軟な働き方により効率的な業務遂行を可能にしております。 変更の範囲：会社の定める業務

日立グループ企業のGlobalLogic社と当社で連携して事業推進・拡大進めている「サービスエグゼキューション事業」にて、生成AIやAIエージェントに関するテクニカルコンサルタントのロールを担当できる人財を急募します。 ■業務内容： 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。事業立上げ段階ですので、ビジネスデベロプメントとプロジェクトデリバリーの2つの業務があります。（多様なメンバーとのチームワークで推進しますので、下記いずれかを担当） ◇ビジネスデベロプメント ・日本市場へのマーケティング戦略策定、プロモーション ・顧客開拓、新規DX案件セールス、コンサルティング提案 ・人財採用、人財育成、GlobalLogic海外メンバーとのチームダイナミクス構築 ◇プロジェクトデリバリー ・新規サービスのアイディエーション、プロダクトビジョン・ロードマップの定義 ・カスタマージャーニー分析、UX/UIデザイン、データ分析、インサイト導出 ・アジャイル開発、デジタルエンジニアリングのマネジメント、PMO なお、今回募集の生成AI・AIエージェントに関するテクニカルコンサルタントとしては、以下のロールを中心に担当。 ・顧客事業課題と業務要件の分析・定義 ・データ分析、インサイト導出、データ活用プラットフォーム検討 ・生成AI・AIエージェントの最新動向調査・分析・評価 ・生成AI・AIエージェントのデモシステム構築 ・生成AI・AIエージェントの顧客提案、顧客業務への導入 ・生成AI・AIエージェントの開発、運用、改善（最新AI技術の適用） 等 【GlobalLogic社との連携】 2021年に日立製作所が買収した日立グループ企業で、欧米市場を中心に急成長している、デザイン思考に基づくデジタルエンジニアリングのリーディングカンパニーです。欧米企業のDX成功実績と成功モデルを多く有しており、日本企業向けにカスタマイズして当社とGlobalLogic社が連携した一体的サービスを提供します。GlobalLogic社は、米国企業で世界に3万人以上のデジタル人財を擁しており、彼等との協業が前提となりますので、本求人は英語コミュニケーション力が必須です。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 各業界の大手クライアントに対して、以下のコンサルティングサービスを提供しています。 オープンポジションのため、適切なポジションでの採用を検討させていただきます。 ・マネジメントコンサルティング： 事業戦略、新事業構想〜立ち上げ支援 ・業務コンサルティング： 業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革 ・デジタルコンサルティング： デジタル化構想、デジタル戦略、デジタル技術活用 ■日立コンサルティングの特徴： ・経営トップ層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組めるため、強くやりがいを感じることができます。 ・経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できます。 ・国内最大級のメーカーである日立製作所が持つ知見／技術・人脈が活用可能であり、絵に描いた餅ではない実践的なソリューションを提供できます。 ■教育体制 ・入社後は全社研修に加え、配属後1か月間は、金融やITに関する個別研修や、コンサルタントの基礎スキルを培うリサーチ演習を受講いただきます。配属後も専任のメンターによるきめ細かいアドバイスを実施します。 ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施しています。 ・日立グループの研修機関だけでなく、提携しているビジネス系大学院、社内でのクラスやドメインに応じた多数の研修コースを用意しています。 ■キャリアステップ ・入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、業務変革、新事業創出、事業拡大等様々なプロジェクトを経験して頂きます。 ・新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

■募集背景と業務概要： ・企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）は、今や単なるシステム導入にとどまらず、経営構造の変革、組織の再編成、基幹システムの刷新、そして新しいビジネスモデルの創出までを含む広範な変革を必要としています。急速な技術進化により、企業は競争力を維持・強化するために、これまでにないスピードでDXを推進することが求められています。 ・当社はこうした課題に対応するため、クライアント企業と共に経営の根幹にかかわる戦略的なDX推進をサポートしています。現在、ITコンサルタントやシステムエンジニアとしてご活躍されている経験を活かし、日立グループのデジタル技術を駆使してクライアントのビジネス成長を加速させたい方を広く募集します。特に、経営改革や組織変革、基幹システムの刷新を伴う大規模プロジェクトに関心のある方には最適なポジションとなります。 ・当社は日立グループに属するコンサルティング会社のため、日立製作所を核とした日立グループのIT×OT、最新のデジタルの知見・ノウハウを活用しながら、既存のビジネスにとらわれないビジネス変革に取り組み、積極的に解決策を提言していきます。また当社は、主に上流工程と呼ばれる経営戦略からDX戦略、企画への落とし込み、構想策定、要件定義までのフェーズを担当することが多く、以降のフェーズはシステム開発を担う日立製作所や他のグループ会社とクライアントとのブリッジ的な役割を担い、導入〜定着化まではクライアント側カウンター組織と密に連携し、PJ完遂を目指しクライアント企業を支援します。 ■業務内容： ・業界／経営／事業課題の分析および企画構想の策定（事業企画やシステム化企画、改革テーマの切り出し等の推進） ・改革テーマごとの実行計画の策定（推進アプローチ、ロードマップ、推進体制等の検討） ・実行計画の推進（業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義〜構築推進） ・顧客グループ企業への実行施策の展開〜効果刈取り（チェンジマネジメントの推進、KPIモニタリング〜PDCAの推進） ※日立コンサルティングは企画、構想策定〜新業務設計等の上流工程を担い、ITシステムの設計・開発は、主に日立グループのSIerが実施しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■ディビジョン紹介： ・イノベーション＆ストラテジーディビジョンは、ビジネス戦略とテクノロジーを融合し、社会や企業のみならずその先の生活者に対しイノベーションを創出する部隊です ・特定の業種カットではなく、業種横断で新たなエコシステムを構築することが目的であり、様々な業界からの中途採用者が数多くいます ・ディビジョンは、「Strategy」「Design」「Technology」「Transformation」の４グループで構成し、グループの下に3〜5名のチームを編成しメンバの育成・マネジメントを行っています。それぞれが専門領域を活かしながら上流〜下流まで一気通貫でサービスを提供できる体制を構築 ・業種横断の組織であり、製造/流通、社会インフラなどに加え、ヘルスケア・モビリティ・地域創成など様々なテーマの案件に携わるとともに、顧客企業のその先にある生活者のWell-being、社会課題の解決を起点にしたコンサルティングを重視しており、ひとつの顧客企業の課題解決だけでなく、様々なステークホルダーとの関わりをもって、社会的インパクトを感じられるテーマに携われます ■入社後の役割： 【シニアコンサルタント】 ・プロジェクトマネージャーの下、主担当の立場で案件デリバリをリード頂くとともに案件内の後進メンバの育成・指導役を担って頂きます ・次世代マネージャー候補として組織マネジメントにも積極的に関与頂きます 【マネージャー以上】 ・ディビジョン内のチームリーダーとして約3〜5名の組織マネジメントを担って頂きます ・プロジェクトマネージャーとして案件デリバリをリード頂くともに、メンバの育成を担って頂きます。 ■必須条件： （3）ビジネス・トランスフォーメーション領域 ・企業のDX実行に向けた構想策定・組織/人材設計、施策の具体化・実行の経験 （4）エマージングテクノロジー領域 ・テクノロジー起点での事業創生、業務改革案件の経験 （5）ヘルスケアイノベーション領域 ・予防/予後や地域包括ケアなどヘルスケア領域での事業企画・新規サービスなどのプロジェクト経験、製薬企業や医薬卸、医療機器メーカー、医療法人などヘルスケア関連企業へのDX関連のプロジェクト経験 変更の範囲：会社の定める業務

急速なDX化推進の潮流に伴い、各企業では、自社にとって真に必要なDX/IT戦略を立案し、確実に実行していくとともに、 それらをリーディングしていくDX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革が急務になっています。 日立コンサルティングは、長年、日立グループ各社をはじめとしたグローバル大手企業のDX・IT戦略の立案・実行、 及び、DX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革を支援してきました。 ＜業務概要＞ 本ポジションでは、DX・IT部門改革プロジェクトのリーダーを担当頂きます。 ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援。 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援。 ・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援。 ・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発。 ＜主なクライアント業種＞ ・日立グループ各社（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX/IT改革の支援を実施） ・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信等の多様な業界で 多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定。

■コンサルティングサービス概要：日立グループの社会イノベーション事業を牽引すべく、社会課題解決策をビジネスエコシステムで構想し、新規事業として企画・社会実装を推進する、事業企画・実現推進コンサルティングを行っています。 ■業務内容：社会課題解決に向けた新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 ※クライアント・ターゲット業界：エネルギー、交通、水道、通信、物流、建設・まちづくり、ヘルスケア、公共団体、を主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】プロジェクトマネージャーとして、以下の業務をお任せします。 ・提案、プロジェクト計画策定、プロジェクトリード、クライアントとの信頼関係構築 ・収集した情報や分析結果に基づくビジネス構想等の仮説構築 ・プロジェクトメンバーのタスク設計とメンバーマネジメント ・組織活動としての情報発信、サービス開発、人材育成 特に、シニアマネージャーは、組織マネジメントの一員として以下の業務もお任せします。 新規ビジネス・サービス開発／新規顧客・アライアンスパートナーの開拓／人材採用・育成・トレーニング／ブランディング・マーケティング

【サービス内容】社会課題解決に向けた新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】エネルギー、交通、水道、通信、物流、建設・まちづくり、ヘルスケア、公共団体、を主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】プロジェクトメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる調査・分析、事業・業務の現状分析・課題分析・解決策導出・効果算定、収集した情報や分析結果に基づくビジネス構想等の仮説検証、検討結果を踏まえたドキュメンテーション・プレゼンテーション・ファシリテーション 【主な領域における取り組みテーマ／プロジェクト例】 交通:大手鉄道事業者との協創によるデジタルツイン・MaaSビジネス立ち上げ／水道:サスティナブルウォーター実現に向けた水道広域化/官民連携推進 物流:ドローン無人配送によるラストワンマイル物流変革／建設:まちのデジタルツインに向けた建築DXロードマップ ヘルスケア:スタートアップ連携・アライアンスによる新規サービス立ち上げ／スマートシティ:地方創生に向けた地域・社会課題解決 産業振興:業界IoTコンソーシアムの立ち上げによる地域産業振興

■業務内容 ・企業におけるAI倫理、プライバシーに関するリスクアセスメント ・企業におけるAI倫理、プライバシーに関する制度設計 ・上記に関連した法制度の調査やビジネス検討支援 ・関連する官公庁等へのロビー活動支援

通信・鉄道業界では、環境の劇的な変化に伴い、既存事業の抜本的な効率化と並行して、成長領域(非通信・非鉄道分野)での新たな収益の柱を模索するなど、大きな変革期を迎えています。日立グループにおいても、通信・鉄道は注力業界の一つと位置付けられており、上流工程から全社規模での改革を強力に推進できるコンサルタントの役割が非常に重要となっています。日立コンサルティングでは、日々高まるコンサルニーズに対応するために、通信・鉄道業界を中心に社会インフラ全体の変革を推進するコンサルティング事業を新規に立ち上げ、共にお客様の変革を推進し、社会を大きく変えていきたいという高い志を持ったメンバーを募集しています！ ＜業務概要＞ ・通信・鉄道業界をはじめとした日本を代表する社会インフラの超大手企業に対して、新規事業企画からDX構想策定、実行・定着化、成果創出までEnd to Endでトータルに支援を行います。日立グループの総合力を生かし、グループ内外の専門領域をもつメンバーと連携し、社会課題、お客様の経営課題に対してクロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します。 ＜コンサルティングテーマの例＞ ・通信事業者：全社DX構想策定…個別化・複雑化したサービス体系・業務プロセス・システムを紐解き、シンプルで共通化された仕組みへ見直すことで、柔軟・迅速な新サービスの立ち上げと大幅なコスト削減を実現。 ・鉄道事業者：デジタルビジネス企画構想策定…鉄道事業者が保有する様々なデジタルデータ(鉄道、観光、不動産、etc.)を活用した新しい鉄道サービスの企画検討や全社改革構想策定、運行・保守の高度化に向けた検討を支援。