【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆社会インフラ事業者の課題解決・社会貢献性◎ ◆経営トップの意思決定から関わり、変革提案・実現までフォロー ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 国内のエネルギー／交通などの社会インフラ領域の大手企業様に対して、テック活用／モビリティなどの様々なソリューションで、顧客の事業課題を解決するコンサルタント業務をお任せします。 コンサルタント未経験からであってもしっかり育成・成長できる環境を作り出しており、中途でのご入社者が多数いらっしゃいます。 ＜業種＞ エネルギー、通信、交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスなど社会インフラを中心とした超大手クライアントとなります。 ＜プロジェクト例＞ ◇エネルギー：大手電力小売企業向け業務・システム改革支援（BPR/PMO） ◇通信：大手通信企業向け全社DX構想支援（DX構想） ◇交通：大手鉄道事業者との協創によるデジタルサービスビジネス立ち上げ（事業創出） ◇水道：サスティナブルウォーター実現に向けた水道広域化/官民連携推進（事業構想） ◇建設：全社プロジェクトでのDX構想策定をはじめ、メタバース等の先端テクノロジーを活用した課題解決（DX構想/社会実装） ＜教育体制＞ コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 ＜ワークライフバランス＞ ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。未経験からであっても、コンサルタントとして成長できる環境が整っております。ぜひご応募ください。 クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント】 物流、不動産開発・まちづくり、ライフサポートを主とした人や企業の豊かな活動を支えるライフラインを担う事業者 ■主な担当業務／役割： ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる調査・分析 ・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定 ・収集した情報や分析結果に基づくビジネス構想等の仮説検証 ・計画に基づく新たな仕組みの具現化・展開支援 ・上記検討結果を踏まえたドキュメンテーション、プレゼンテーション、ファシリテーション ■プロジェクト規模： 主に2〜5名程度の体制で、構想策定〜事業企画フェーズを3〜6ヵ月程度、具現化・展開フェーズを6か月〜2年程度で実施します。 ■教育体制： コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜コンサルティングファーム未経験歓迎／日立グループ／高い定着率を誇り長期的な就業が可能／海外出張有／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜 ■業務詳細： ・マクロ環境（政策・社会・技術動向）、市場・クライアント・競合プレイヤー動向に関わる調査・分析 ・国内外の先進企業・事例を対象としたベンチマークに基づく戦略・経営分析/ビジネスモデル分析、企業価値評価 ・上記を踏まえた、将来ビジョン・ビジネスモデルの策定に向けたクライアントへの示唆導出、プレゼンテーション　など ■プロジェクト例： ・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン／未来像構想 ・中計経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し／拠点戦略立案 ・大企業および企業グループに対するデジタルサービス（サブスクリプションモデル）の事業企画 ・オンライン診療、ゲノム分析、再生医療など、先端テクノロジーやスタートアップ連携を活用したビジネスモデル検討 ■部門の特徴： お客さまは、交通・電力・通信・上下水道・ヘルスケアといった社会インフラ企業や大手製造メーカーなど、社会の根幹を支える企業が多く、お客さまの成功とともに、社会課題の解決を目指しています。また、日立グループやクライアントを巻き込んだビジネスプロデュース活動も推進しています。 COVID-19は大きな社会変革の引き金となりました。これまでの経験が通用しない世界、誰も答えを持たない世界のなかで、コンサルタントが担うべき役割は今後も増えていくと考えています。我々と一緒に、クライアントとともに新しい未来の創造にチャンレンジしませんか？ 変更の範囲：会社の定める業務

【未経験から事業コンサルとして社会変革を推進／ご自身のキャリアアップに繋がる】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆IT経験を活かしながら、課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 当社の事業戦略コンサルタントを募集します。 日立グループが培った社会イノベーションの構想力と、OT(Operational Technology)×IT×アセットの強みを活かし、 DX戦略立案から実行・定着までを一気通貫でご支援いただきます。社外の視点でDXプロジェクトを俯瞰しつつ、クライアントの内製では実現できないスピードと品質で実行をドライブし、クライアントの変革を最後の成果創出まで導く役割となります。 具体的には、「経営戦略・ビジョンと整合をとった、事業KPI策定・モニタリング」、「データドリブンでDXの現場課題を可視化、解決に向けた意思決定デザイン」などをクライアント伴走型でリードいただきます。 ■プロジェクト例： ・労働人口減少に立ち向かう〜建設現場における伴奏型での現場デジタル改革 　労働人口の減少が大きな課題である建設現場において、現場作業員の作業状況や建設の進捗状況をデジタルで可視化し、企業全体での人・モノ・カネの最適ポートフォリオ検討を実現。企画構想段階から参画し伴走型で変革実行まで支援。 ・〜全社のコストを見える化〜プラントメーカー全社DX改革 設計・調達・工事を一括で担う大規模プラントメーカーのコスト競争力強化に向けた活動を支援。経営戦略からDXを見据えた業務構想を設計しFeasibilityを検証しながら高速にPDCAを回す事で実現性の高い変革を支援。 ■ワークライフバランス： ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み

【製造業経験歓迎／コンサル未経験から成長可能／国内大手企業の事業変革】 ◆企業の業務効率化・DX推進を上流からサポート・自動車業界などへの支援 ◆日立グループのノウハウを活かした事業優位性、顧客への提案力◎ ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 業界最大手の製造業を中心としたお客様に対し、業界の知見×テクノロジーを活かしたDX/業務変革をコンサルティングとしてご支援します。 日立グループ内の改革や事例を元にした深い知見を持っており、その事例をアレンジするためのコンサルノウハウがございます、そのため、お客様に他コンサルよりも実現性の高いコンサルティングが行えます。 ■業務内容： ●業務改革、DX・IT化 ・スマートファクトリー／スマートロジスティクス ・サプライチェーン改革 ・エンジニアリングチェーン改革 ・製造領域コアIT改革 ●事業変革 ・事業・サービス企画戦略 ・製造業のサービタイゼーション／アフターサービス変革 ・新規ビジネス創生 ■主なクライアント規模・業界： 自動車、化学、素材、製鉄、非鉄、半導体、精密機械、産業設備、食品、飲料、通信 など多数 ・「日立」のコンサルティング会社だからこそ、自社で培った改革事例や保有する技術・ノウハウを課題解決に活用できます。改革を進める上で苦しんだ経験も顧客価値として提供し、絵にかいた餅でない、地に足のついたご支援をします。 ■教育体制 コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 ■ワークライフバランス： 育児や介護など個人の事情に合わせた働きかたを実現するため、様々な制度やサポートが用意されています。 ◇男性育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇平均残業時間 ：約33 変更の範囲：会社の定める業務

【金融業界からキャリアチェンジ／ビジネスコンサルタントとして活躍】 ◆大手金融クライアントのFintechや金融×IT新規事業立案をサポート ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 主に金融領域のクライアントに対して、ITを活用したサービス実現方式の立案、異業種連携を促進することでの新たなサービス創出など新規事業立案のコンサルタントをお任せいたします。 ■業務詳細： 企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援する分析手法や最新のテクノロジーを身に付けることができます。 ・新しいデジタルサービスの企画／推進支援 ・IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 ・業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進支援 ・金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 ＜テーマ例＞ 「2030年の銀行のチャネル戦略」 「組み込み型金融の新サービスの企画やその実現方式の検討と推進」 「IoT決済の実現に向けたユースケースの具体化」 「営業DXの推進」 ■教育体制： コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ■ワークライフバランス： ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 グローバルの競争環境を勝ち抜くため、サプライチェーンは企業の根幹を支え、長年、改善・改革し続けています。 生産、物流、設計/製品企画、調達などの業務知見を武器に、サプライチェーン/エンジニアリングチェーン全体を見渡し、業務とIT／デジタルの両面での革新を支援できる人材を求めています。 ■クライアント・プロジェクトの特性： ・日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。担当チームは長年コンサルティング実績を重ね、食品、石油、化学、精密など主要製造業はもちろん、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績があります。 ・大手日系企業は、生産・販売・物流拠点をグローバルに展開しているため、検討スコープとしてグローバルを対象にした案件が半数程度です。一部の案件は、海外拠点の現地調査などもあります。 ■主要サービス・テーマ： ・対象業務：生産、物流、調達、設計/製品企画、販売 スコープは案件毎となるが、単一業務の改革は少なく、複数の業務をまたがる案件が大多数 ・担当フェーズ：業務改革・システム化構想策定、業務設計、要件定義 システム導入は、日立グループ（他SIer）が担当するため、その期間はPMO（PJ管理、チェンジマネジメント、制度改革など）を担当するケースあり ■やりがい： ・生産、物流、調達、設計など多部門に跨る大規模なプロジェクトを担当できる。また業務プロセス/ITだけでなく、生産/物流ネットワークの再編などダイナミックな仕事に携われる。 ・改革による経営効果を定量的に可視化できる領域が多く、クライアントの成功（獲得する経営効果）の大きさが明確に見える。 ・日立グループも多数の実業を持つSCM/ECM改革の当事者であり、この先進事例・ノウハウを得ながら、お客様にも価値に高いサービスが提供できる。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長可能】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 ■業務内容： ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援。 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援。 ・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援。 ・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発。 ■日立グループを活かした他社優位性： 日立グループの経営改革や新サービスの企画立案、事業展開支援等を通じて得られた経験知を、外部のコンサルティングに活用しております。 日立製作所をはじめ、日立グループ各社と連携しグループ全体の経営改革、新事業立ち上げ、顧客・パートナーとの協創支援を手掛けています。 ■教育体制： コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援。 ■ワークライフバランス： 育児や介護など個人の事情に合わせた働きかたを実現するため、様々な制度やサポートが用意されています。 ◇男性育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇平均残業時間 ：約33.7時間 デジタル活用による勤怠の見える化 ◇離職率：約7.6％ 変更の範囲：会社の定める業務

〜ヘルスケア業界知見が生かせます！／IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング/日本初コンサルファームならではの落ち着いた社風／退職率7.6％（2021年度）／勉強会、OJTによる手厚い育成環境あり・コンサル未経験も活躍〜 ■業務概要： ・ビジョン策定、DX戦略策定〜業務変革（業務の再構築、新規事業の立上げなど）まで一貫した支援を行います。 ・予防や予後、地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD（リアルワールドデータ）を用いた創薬、製造、品質や安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネスや価値を生み出す組織や事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、当社の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化〜課題解決のための企画構想、施策推進を行います。 ■プロジェクト例： 大手医薬卸におけるDX戦略策定やDX推進部署の立上支援 デザイン思考を用いて「DXでなりたい姿・ビジョン」から出発し、DX戦略とともに事業変革やデジタル化施策のロードマップを策定。経営層とのディスカッションを通じて、お客様グループ全体のDXを統括、推進する部門の立上、ガバナンススキーム構築、DXに関するマインド浸透について支援。 ■案件規模： 3〜10名程度の体制で、ビジョン策定や構想策定は3ヵ月程度、業務設計〜改革施策導入や定着化は3ヵ月〜1年程度で実施します。 ■当ポジションの魅力： ・お客様と長期的なリレーションを築き、戦略や構想策定、業務変革、効果創出までの一連の流れを経験し、デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積める ・デジタル案件でありがちな既存業務の効率化や自動化（MI、AI活用、RPA導入など）に留まらず、ビジネスモデル転換を見据えた本質的な変革の支援に参画できる

〜未経験歓迎／日立グループ／高い定着率を誇り長期的な就業が可能／海外出張有／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。 ビジネスコンサルティング＋デザイン/データアナリティクス＋アジャイル開発の内、以下（チームでサービスデリバリしますので、下記のいずれか）を担当して頂きます ■業務内容： ・新規事業・サービスのアイディエーション ・事業・サービスコンセプト、ビジネスモデルの策定 ・カスタマージャーニー分析、UXデザイン、UIデザイン ・データ分析、インサイト導出、データ活用プラットフォーム検討 ・アジャイル開発でのProduct Managerロール、Designerロール ・事業立上げ・DX推進における顧客内のチェンジマネジメント、PMO ■GlobalLogic社との連携 2021年に日立製作所が買収した日立グループ企業で、欧米市場を中心に急成長している、デザイン思考に基づくデジタルエンジニアリングのリーディングカンパニーです 欧米企業のDX成功実績と成功モデルを多く有しており、日本企業向けにカスタマイズして弊社とGlobalLogic社が連携した一体的サービスを提供します。 GlobalLogic社は、米国企業で世界に3万人のデジタル人財を擁しており、彼等との協業が前提となりますので、本求人は英語コミュニケーション力が必須となります。 ■トレーニング： 上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ(最新技術動向、案件紹介等々)の共有 ・会社負担による社外研修の受講 ■企業特徴： 国内最大級のメーカー/インフラ企業である日立グループが持つ知見／技術・人脈が活用可能であり、絵に描いた餅ではない実践的なソリューションを提供できます。クライアント経営トップ層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組めるため、強くやりがいを感じることができます。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 当社の重要顧客である社会インフラ領域（エネルギー(主に電気・ガス)・通信業界）の大手クライアントに対し、事業の変革／創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、社会イノベーションの実現に貢献します。 コンサルタント未経験からであってもしっかり育成・成長できる環境を作り出しており、中途でのご入社者が多数いらっしゃいます。 ■サービス例：　 ・事業構想戦略策定、新サービス企画立案支援 ・業務改革（BPR）支援 ・DX戦略策定支援 ・変革の構想策定、要件定義支援 ・プロジェクトマネージメント支援 ■チーム構成： 社会DXディビジョン（50名程度）。 20〜30代の中堅・若手中心の組織で、中途入社者が約半数を占めます。コンサル未経験者も活躍中。 ■仕事の面白み： ・当社では、日立グループの総力を結集しつつ、豊富なコンサルティングのノウハウを活かして、事業企画、業務改革（BPR）、DX戦略策定、システム開発における上流工程（構想策定、要件定義、PMO）等を担当できます。（システム開発自体は日立グループのSI企業が担当するなど、各社の強みを集結） また、クライアントの持つ課題に最適なソリューションをグループ内外から選定するため、幅広い経験を積むことが可能です。 ・事業環境の変化（電力・ガス自由化、カーボンニュートラル、5G、IoT）が激しく、社会への影響力の大きい社会インフラ企業に対するコンサルティング業務に携わることで、社会課題の解決につながる希少な経験を積むことができます。 ・クライアントと長期的なリレーションを築き、構想策定から定着化・効果創出までの一連の流れを経験することができます。 ■主なクライアント業種： エネルギー（主に電力・ガス） 通信など社会インフラを中心とした超大手企業 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長環境チャレンジ】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆IT経験を活かしながら、課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 本ポジションでは、DX・IT部門改革プロジェクトを担当頂きます。 ご経験に合わせて、アナリスト／コンサルタント／シニアコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ■業務内容： ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援 ・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援 ・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発 ■日立グループを活かした他社優位性： 日立グループの経営改革や新サービスの企画立案、事業展開支援等を通じて得られた経験知を、外部のコンサルティングに活用しております。 日立製作所をはじめ、日立グループ各社と連携しグループ全体の経営改革、新事業立ち上げ、顧客・パートナーとの協創支援を手掛けています。 ■教育体制： コンサルティング技術研修 として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ■ワークライフバランス： 育児や介護など個人の事情に合わせた働きかたを実現するため、様々な制度やサポートが用意されています。 ◇男性育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇平均残業時間 ：約33.7時間 デジタル活用による勤怠の見える化 ◇離職率：約7.6％ 変更の範囲：会社の定める業務

※入社直後は東京勤務（本社勤務）とし、準備期間を経て現地へ赴任予定（駐在期間3〜5年を目安）しています。日立アジア（国名：タイ王国）株式会社へ在籍出向となります。 【業務概要】 当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。 ・日立コンサルティングから見たタイ拠点の役割 ∟現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献 ∟イノベーション事例創出と日本への逆輸入 ∟ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め ・チーム構成（2026年3月現在） ∟グローバルビジネス推進室（日本）：25名 ∟タイ現地 日本人：3名（研修生１名を含む）、ローカルメンバ：4名 ・タイ拠点の状況 （現状） ∟日立アジアタイランドに在籍出向形式で駐在 ∟営業部門、SE部門と連携し、提案・デリバリを遂行 ∟ローカルメンバは4名と少ないものの、安定的にデリバリを遂行可能 （チャレンジングポイント） ∟現地売上向上に向けた組織拡大 ∟日本側への投資に対するリターンの還元（グローバル案件、技術、投資機会など） （日本人／ローカルメンバの役割） ∟日本人：現地マネジメント、パイプライン開発・提案、案件デリバリ（マネジメント中心）など ∟ローカルメンバ：案件デリバリ 【雇入れ直後：コンサルティング業務】 【役割、期待】 ・ASEANでのビジネスリード（パイプライン拡大、デリバリリード、人材育成） ・日立グループ内連携による日立の戦略実行 ・スタートアップなどの他社との協業スキーム設計・推進 ・ASEAN動向の日本へのフィードバック等 ■日立アジア（タイランド）社の事業内容 社会イノベーション事業をはじめ、ICTおよびIoT、電力・エネルギー、ヘルスケア、鉄道、産業機器など幅広い事業を展開 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・前職がコンサル以外の職種、特にSEを中心としたIT関連に携わっていたメンバーが多数活躍。 ■案件の一例： ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進 ・官公庁、自治体等のマイナンバー制度促進 ・国や自治体の未来政策をAIで立案(政策提言AI) ■教育体制： ・入社後は全社研修に加え、配属後1か月間は、金融やITに関する個別研修や、コンサルタントの基礎スキルを培うリサーチ演習を受講いただきます。配属後も専任のメンターによるきめ細かいアドバイスを実施します。 ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施しています。 ・日立グループの研修機関だけでなく、提携しているビジネス系大学院、社内でのクラスやドメインに応じた多数の研修コースを用意しています。 ■キャリアステップ： ・入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、業務変革、新事業創出、事業拡大等様々なプロジェクトを経験して頂きます。 ・新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ＜プロジェクト例＞ ■プラントエンジニアリング企業の経営戦略からDXを見据えた業務変革の推進支援 ■大手医薬卸におけるDX戦略策定・DX推進部署の立上支援 ■大手製薬会社におけるDXを起点としたパートナリングによる新規事業創成 ■社会インフラ企業におけるデジタルを活用した働き方改革の構想策定、実行支援案件 ■デジタルサービス（サブスクリプションモデル）の事業企画 ■バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン／未来像構想 ＜教育体制＞ コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ＜ワークライフバランス＞ ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験から成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 各府省や自治体などの公共機関に対し、デザイン思考を用いた新しい業務改革や事業創造に関するコンサルティング業務を行っています。 日立グループでは、長年にわたりエクスペリエンスデザインに取り組み、デザイン思考を用いた価値協創手法とツールをお客様と共に実践する超上流コンサルティングを他社に先駆けて推進してきました。 公共領域のご経験を持たれており、コンサルタントにキャリアチェンジされたい方を募集しております。 未経験からでもキャッチアップして活躍することが可能です。 ■案件例： ・某省庁における審査業務のデジタル化を通した抜本的な改革の支援 ・某自治体における税務業務の最適化に向けた将来像及びシステム化構想の策定支援 ・某自治体における道路インフラ保守のIoT化を通した自動・高度化構想の策定支援 ■教育体制 コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ■ワークライフバランス ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 ■概要： 日立グループ企業のGlobalLogic社と弊社で連携して事業推進・拡大をすすめている「サービスエグゼキューション事業」において、戦略＆ビジネスコンサルタントのロールを担当できる人財を急募します。 サービスエグゼキューション事業は、2024年4月から本格立上げを開始しておりますが、今回の募集人財は、スタートアップ・事業立上げメンバーとしての役割も担って頂きます。 ※サービスエグゼキューション事業とは、弊社の戦略＆ビジネスコンサルティングサービスとGlobalLogic社のデザイン主導デジタルエンジニアリングサービスを一体的に日本企業のお客様に提供するものです。 ※コンサルティングによる事業企画や戦略策定に留まらず、お客様と一緒に創出した新規事業アイディアを、GlobalLogic社のデジタルエンジニアリングケイパビリティを活用して事業化の実現・DX成功まで一貫して支援します。 ■業務内容： 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。 事業立上げ段階ですので、ビジネスデベロプメントとプロジェクトデリバリーの２つの業務があります（下記のいずれかを担当頂くことになります）。 ◇ビジネスデベロプメント ・日本市場へのマーケティング戦略策定、プロモーション ・顧客開拓、新規DX案件セールス、コンサルティング提案 ・人財採用、人財育成、GlobalLogic海外メンバーとのチームダイナミクス構築 ◇プロジェクトデリバリー ・新規サービスのアイディエーション、プロダクトビジョン・ロードマップの定義 ・カスタマージャーニー分析、UX/UIデザイン、データ分析、インサイト導出 ・アジャイル開発、デジタルエンジニアリングのマネジメント、PMO

【コンサル未経験から成長／丁寧な育成を通して長期就業可能な社風】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 AIやビッグデータ分析などの日立グループが有する最先端のIT技術を活用して地域が抱える課題を解決し、より良い社会の実現に貢献しませんか。 ■プロジェクト例 ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に係わる案件 ・国の政策に社会実装するための案件（マイナンバー制度、カーボンニュートラルなど） ・行政や民間が保有するデータの流通・活用をテーマとする案件 ・日立製作所と協働での新規事業の企画 ■採用背景 日立市と「次世代未来都市(スマートシティ)の実現にむけた共創プロジェクト」の協定を締結し、グリーン産業都市・デジタル医療介護・スマート交通の３分野で先行的なソリューションの検討・社会実装を進めています。 ITの活用に関心があり、官公庁や自治体などの公共機関の抱える課題に取り組むメンバーを広く募集します。 ■教育体制： コンサルティング技術研修として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ■ワークライフバランス： ワークライフバランスを重要視し、リモートワーク導入や休暇取得の促進など働きやすい環境づくりを行っています。 ◇男性の育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇離職率：約7.6％ ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験から経験を積める／生成AIを活かしてDX推進】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能 ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 これまで人手でしか行えなかった非定型業務に大きなインパクトを与える「生成AI」を業務変革の鍵としていち早く取り込み、これらの存在を前提にした未来の組織の在り方や業務プロセスの変革を支援します。 多くの企業で、本格的な成果を追求する「2周目のDX」が推進されています。業務変革コンサルタントとして大手企業の組織・風土の変革、ビジネスプロセス変革に参画いただきます。 特定の業種に依存せず、汎用性の高いコンサルタントスキルを身に着けることが可能です。 ■コンサルティングテーマ例 （1）大手製造業における生成AIを活用した変革戦略策定 （2）建設関連業における生成AIを起点としたサービス高度化検討支援 （3）生成AIを活用した社内規程の校正業務の自動化など、間接部門の業務改革 （4）金融業における生成AIを活用した業務変革支援 ■主なクライアント： ・日立製作所、日立グループ各社 ・国内を代表する大手企業（製造業や社会インフラ領域の顧客中心） ■教育体制 ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。 ・生成AIに関する技術共有・プロトタイピングのための社内コミュニティを運営。 ・生成AIを活用した社内ナレッジ共有の仕組みを新設・試行。 ・サービス・ソリューション開発企画に積極的に参加頂くことも可能。資本連携するベンチャーなどへの出向・人材交流も励行。 ■キャリアステップ ・入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、業務変革、新事業創出、事業拡大等様々なプロジェクトを経験して頂きます。 ・新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能。 変更の範囲：会社の定める業務

日立製作所グループの一員で、社会イノベーションを実現する日本発のコンサルティングファームである当社にて、グローバル案件専門でコンサルタント業務をご担当いただきます。 ■詳細： ＜サービスメニュー＞ 【グローバル構想策定／業務改善サービス】 構想策定は、お客様の改革を実現する上で重要なフェーズ。お客様が抱える課題や変革要望の本質を捉え、それを改善するために変更する必要がある業務や組織、ITのTo-Be像を策定。更に、その変化を具現化、定着化させるために必要な実行フェーズの計画書を策定、合意。当社ではこの活動を、弊社のノウハウ、日立グループのネットワークを活用しながら、グローバルのステークホルダーとの合意形成含め、日本品質で提供。 【グローバルPMOサービス】 プロジェクトの最終目的は、プロジェクトで達成したいこと（改革や課題解決）を実現させること。 それをコントロールするのがPMO。プロジェクトQCDのバランスを保つだけではなく、最終的にユーザが変化と利益を享受できなければプロジェクトは失敗である。当社では狭義の事務局主体のPMOに留まらず、最前線でグローバルステークホルダーと調整し、最終的にユーザに変化を享受してもらうために必要な活動をリーディング。 【グローバル事業企画サービス】 事業企画は、お客様が今後向かう方向性を決める重要なフェーズ。お客様の現状課題解決策を検討することだけにとらわれず、市場ニーズ・競合動向・協業パートナ候補の検討等、多面的な視点からと、グローバルな観点から、事業のあるべき姿をお客様と一緒に検討が必要。当社では、グローバル事業企画が絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述された企画書を作成し、お客様にとって、実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成。 ■当ポジションの魅力： ・原則英語を使ったグローバル案件に参画できます。 ・各業界の最大手のお客様のグローバル対応を支援できます。 ・日立グループ自体がグローバルに展開しており、日立のグループ企業が各国で多様なサービス（インフラ、鉄道など）を提供しています。そのような会社と連携した新しいグローバルビジネスモデルを創造する部品が揃っているため、チャレンジができる環境です。

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長環境へ】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆IT経験を活かしながら、課題解決力やロジカルシンキングが身に着く ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 ■業務内容： ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、IT／DX構想の立案、IT／DXマネジメント活動の推進、各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ■教育体制： ・入社後は全社研修に加え、配属後1か月間は、金融やITに関する個別研修や、コンサルタントの基礎スキルを培うリサーチ演習を受講いただきます。配属後も専任のメンターによるきめ細かいアドバイスを実施します。 ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施しています。 ・配属後も、日立グループの研修機関だけでなく、提携しているビジネス系大学院、社内でのクラスやドメインに応じた多数の研修コースを用意しています。 ■仕事の面白み： ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援する手法や最新のトレンドを身に付けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に付けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なノウハウを身に付けることができます。 変更の範囲：会社の定める業務

【ITアーキテクチャ策定プロジェクトやITモダナイゼーションプロジェクトに携わる／長期就業可能な社風】 ■業務概要： 本ポジションでは、ITアーキテクチャ策定プロジェクトやITモダナイゼーションプロジェクトにて以下テーマに取り組んでいただきます。 ＜主なテーマ＞ ・ITアーキテクチャ策定（ビジネス戦略を踏まえた最適な全体ITアーキテクチャの策定とロードマップ作成） ・ITモダナイゼーション計画策定（レガシーの現状可視化、将来像を含むITモダナイゼーション方針策定、移行・予算計画などロードマップ作成） ・ITマネジメントの整備（デジタルガバナンス及びマネジメントに関する全社ルール体系の定義） ・データマネジメントの整備（データ活用促進、管理高度化方針の策定） ・PMO（あるべき像実現に向けたプロジェクト推進） ■ポジションの魅力： ・国内有数規模の大企業におけるIT戦略を理解し、更にITアーキテクチャやITモダナイゼーションの構想策定に参画できる。 ・構想策定のみでなく、日立グループとの連携により実現工程まで見届けることができる。 ・PMOでは、課題解決型プロジェクトマネジメントスキルを強化できる。 ・コンサル未経験者においては、コンサルタントの基礎フレームワークを習得できる。 ・日立グループが有する様々なノウハウを吸収できる。 ・日立グループ各社との連携による人脈形成ができる。 ・これら経験を多種多様な業界業種で体験できる。 ■主なクライアント業界： 金融、製造、医薬、サービスなど幅広い業種でコンサルティング実績あり ■応募要件： ◇必須条件／アナリスト〜シニアコンサルタント ・事業会社の企画部門において戦略立案〜企画業務、DX企画の経験を有する方：目安2年以上 ・事業会社のIT部門において、システム企画、要件定義、PMO/PMの経験を有する方：目安2年以上 ・SI会社の営業またはSEとして、顧客フロント業務の経験を有する方：目安2年以上 ・デジタルを活用した戦略や構想策定及び業務改善プロジェクトにおいて、現場リーダーとしてデリバリー（実行）、提案等を担っていただける方 ・デジタルを活用した戦略や構想策定及び業務改善プロジェクトにおいてPMOメンバーとしてプロジェクト推進を担っていただける方

【業界をリードする大規模プロジェクトの推進役として、単なる“管理”に留まらない、課題解決型・能動的なPMOを募集／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風】 ■採用背景： 複雑化、不透明性を増す社会情勢の中で、確実な課題解決に向けて、進捗・課題の検討状況管理、リスクコントロール、ステークホルダーマネジメントなど、プロジェクト管理の重大性は増しています。 そのような中で、業界をリードする大規模プロジェクトの推進役として、単なる“管理”に留まらない、課題解決型・能動的なPMOを募集しています。社会にインパクトを与えたい、自己成長も実現したい。そんな想いを持つ方、ぜひ私たちと共に未来を創りませんか？ ■業務概要： 大規模システム開発プロジェクトにおけるPMOとして、単なる管理に留まらない課題解決・能動的なプロジェクト推進支援を実施します。 ◇日立グループとの協業によるベンダー側のプロジェクトマネジメントから、独自で行うクライアントサイドのプロジェクト管理・推進支援まで、幅広い領域でのプロジェクトマネジメント支援 ◇進捗報告書をチェックするといった定型的・受動的なプロジェクト管理業務だけでなく、プロジェクト全体の進め方を提案・プランニングし、プロジェクトの方向性をオーガナイズする等、クライアントの変革に伴走するジャーニーマネジメント支援 ■ポジションの魅力： ・日立グループの基盤を生かして、各業界のトップクライアントが行う大規模案件へ参画が可能 ・定型的な管理業務に加えて非定型業務の対応も行う案件への参画を通じて、プロジェクト管理／PMO業務を起点にスキルアップが可能 ・日立グループやクライアントを巻き込むことにより、クライアントの変革への伴走・マネジメント支援の経験が可能 ■役割・期待： ・定型的なプロジェクト管理業務：進捗・課題管理、リスク管理　等 ・プロジェクト管理を起点とした非定型業務：プロジェクトにおける作業の進め方の提案、マスタスケジュール/検討スケジュール作成、経営付議資料作成　等 ・課題解決型プロジェクト推進業務：プロジェクトのゴールに向け、課題解決への積極介入や、ステークホルダーへの働きかけなど、プロアクティブなプロジェクトのドライブ活動　等 変更の範囲：会社の定める業務

〜IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング／日本初コンサルファームならではの落ち着いた社風〜 CIOを中心とする企業のIT部門は、事業のグローバル化やデジタル化への対応といった「攻め」の活動と、情報セキュリティリスク対策を含めた日々のシステム安定稼働・定期的なシステム更改といった「守り」の活動をバランスしながらスピード感を持って推進していく必要があります。 日立コンサルティングは、長年、日立グループ各社をはじめとしたグローバル大手企業のIT戦略（経営課題解決に向けたIT活用の中長期的かつ具体的な計画）の立案、およびITガバナンス（IT戦略を実行するための仕組み）の整備を数多く支援してきました。 今回、ITに関する高度人財であるCIOを補佐するための「コーポレートIT戦略・ガバナンス強化」を主軸に活動するチームを強化するため、新たなメンバーを募集します。 ■業務概要： コーポレートIT戦略・ガバナンス強化をテーマとした案件推進のリーダーポジションをご担当いただきます。 ・全社IT戦略／ガバナンス施策の立案支援 ・個別ITガバナンステーマ（ヒト・モノ・カネ・リスク）の施策立案・実行支援 ・過去の経験／ノウハウを活用した新規コンサルティングサービスの企画・開発 ■主なクライアント業種： ・日立グループ／コーポレートIT部門（グループCIO） ・日立グループ各社IT部門（ビジネスユニットCIO、グループ会社CIO） ・グローバル大手企業IT部門（製薬、化学、食品、素材、自動車、精密機械、建設機械、通信等） ■案件規模： ・主に2〜5名体制 ・企画／構想策定フェーズは3ヶ月。施策実行フェーズは3ヵ月〜1年程度。 ■仕事の面白み： ●CIOやIT部門上位層との距離感が近く、高い視座で課題を捉え、解決策を立案 IT中計の策定や全社ITプロジェクトの企画では、CIOが直々に指揮を執ることも多く、経営・業務・IT、および全体最適の視点から課題を俯瞰し、解決策を立案するという経験ができる ●日立グループのコーポレートIT部門の改革を推進 コーポレートIT部門の戦略・企画部隊と密に連携し、常時20名以上のコンサルタントが参画して支援しており、重要・大規模な改革案件を企画〜実行まで支援できる