〜研修制度充実／日本を代表する大手企業が主要クライアント／日立グループ／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜 ■募集背景： 日立グループ唯一のコンサルティングファームである日立コンサルティング(HCJ)は、「日立のものづくりや社会インフラ領域における実績、ITの総合力」と、「日立グループの経営改革の支援によって得た知見」を活用し、製造、流通、金融、サービス、卸売、官公庁、運輸、電気、ガス、水、建設など、多岐にわたる業界のコンサルティングを通じて、お客さまの課題解決や社会課題解決に取り組んでいます。 現在、デジタルトランスフォーメーションがもたらす社会のパラダイムシフトに伴い、日立コンサルティングに寄せられるお客さまの期待は、より大きなものとなっています。「陣容の拡大」に向けた採用機能をより強化するため、社内外のステークホルダとのきめ細かなリレーション構築に基づく人財獲得の推進役を担う採用担当者(主任クラス)を募集します。 ■業務内容： （1）新卒/中途採用業務全般 具体的には以下業務等を想定しています。 ・母集団形成施策の企画推進（リファーラル、ダイレクトリクルーティング等） ・エージェント対応（各種問い合わせ、新規開拓、契約管理、採用イベント企画等） ・社内部門連携（求人票管理、定例会議、課題提起と解決策の企画推進等） ・採用選考（面接官および採否判定、採用稟議作成、内定後フォロー等） ・広報、採用ブランディング活動 ・採用マーケットの動向や取り組みに関する情報収集 （2）グループ運営業務全般 具体的には以下業務等を想定しています。 ・採用グループ企画運営（採用業務全般に関する課題設定、企画立案および推進、業務改善等） ・経営・事業アジェンダの解決に向けた採用業務全般に関する企画立案、業務推進、見直し ・上記を実現するための多様なステークホルダとの対話・調整や課題設定、フォローアップ （各種会議における事業リーダとの対話や、課題解決提案等も含む） ・上位層に向けたレポーティングおよび課題提起・改善提案 ・下位メンバの育成 ※将来的には、人財採用だけでなく、人財育成、人事や労務分野等、人事総務領域全般でご活躍いただく機会があります。 変更の範囲：会社の定める業務

〜IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング／日本発コンサルファームならではの落ち着いた社風〜 日立コンサルティングの重要顧客である社会インフラ領域(エネルギー(主に電気・ガス))の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 これまで日立コンサルティングが蓄積した経験やノウハウ、日立グループの強みであるIT/OTの総合力を生かし、IT構想策定・要件定義支援、プロジェクトマネージメント支援を提供しクライアントのプロジェクト成功に貢献します。 ※システム開発(SI)自体は日立グループ会社、もしくは他ベンダが担当 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■サービスメニュー例 ・IT構想策定・要件定義支援 業界トレンドや最新技術動向を踏まえた将来の業務・IT構想策定から、業務・システムの要求レベルへの要件定義に至るまで一気貫通で支援 ・プロジェクトマネージメント支援(Journey Management) システム開発工程に限らず、事業企画、構想策定、要件定義等の変革の一連の工程に対し、マスタープラン策定、プロジェクト全体課題の検討、ステークホルダー調整等の全体をナビゲート ■主なクライアント業種： ・エネルギー(主に電力/ガス)を中心とした社会インフラ系超大手企業 ■案件規模： ・主に2〜5名程度のプロジェクト体制を編成しプロジェクトの特性により3か月程度から年単位で参画します。 ・長期プロジェクトに場合においても、プロジェクトのフェーズが変わることで様々な経験を積むことが可能です。 ■仕事の面白み： ・同社では、エネルギー分野においては、電気・ガス・公的機関といった超大手に対し、実業務の根幹にかかわる領域でのコンサルティングを中核にしています。電力システム改革やガスシステム改革の実現者として、幅広い分野での経験を積むことができます。 ・事業環境の変化(電力・ガス自由化、カーボンニュートラル、5G、IoT等)が激しく、社会への影響力の大きい社会インフラを支える大手企業へのコンサルティング業務に携わることで、社会課題の解決につながる希少な経験を積むことができます。 変更の範囲：本文参照

〜コンサルティングファーム未経験歓迎／日立グループ／高い定着率を誇り長期的な就業が可能／海外出張有／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜 当社の事業戦略コンサルタントをお任せします。 ■業務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・マクロ環境（政策・社会・技術動向）、市場・クライアント・競合プレイヤー動向に関わる調査・分析 ・国内外の先進企業・事例を対象としたベンチマークに基づく戦略・経営分析/ビジネスモデル分析、企業価値評価 ・上記を踏まえた、将来ビジョン・ビジネスモデルの策定に向けたクライアントへの示唆導出、プレゼンテーション　など ■プロジェクト例： ・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン／未来像構想 ・中計経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し／拠点戦略立案 ・大企業および企業グループに対するデジタルサービス（サブスクリプションモデル）の事業企画 ・オンライン診療、ゲノム分析、再生医療など、先端テクノロジーやスタートアップ連携を活用したビジネスモデル検討 ■部門の特徴： お客さまは、交通・電力・通信・上下水道・ヘルスケアといった社会インフラ企業や大手製造メーカーなど、社会の根幹を支える企業が多く、お客さまの成功とともに、社会課題の解決を目指しています。また、日立グループやクライアントを巻き込んだビジネスプロデュース活動も推進しています。 COVID-19は大きな社会変革の引き金となりました。これまでの経験が通用しない世界、誰も答えを持たない世界のなかで、コンサルタントが担うべき役割は今後も増えていくと考えています。我々と一緒に、クライアントとともに新しい未来の創造にチャンレンジしませんか？ 変更の範囲：本文参照

〜デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代へのイノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します〜 ＜業務概要＞ ■社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ■戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たなイノベーションに挑戦します。 ■デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、次世代コンサルティングに向けたアライアンスなど日立コンサルティングにおける新たな取り組みを先導します。 ＜プロジェクト例＞ ■プラントエンジニアリング企業の経営戦略からDXを見据えた業務変革の推進支援 ■大手医薬卸におけるDX戦略策定・DX推進部署の立上支援 ■大手製薬会社におけるDXを起点としたパートナリングによる新規事業創成 ■社会インフラ企業におけるデジタルを活用した働き方改革の構想策定、実行支援案件 ■デジタルサービス（サブスクリプションモデル）の事業企画 ■バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン／未来像構想 ■MaaS、スマートメンテナンスなど、データサイエンティストと連携したサービス設計、実証実験の企画・推進 ＜案件規模＞ ■2〜3名程度の体制で、構想策定は3ヵ月程度、業務設計〜改革施策導入・定着化は3ヵ月〜1年程度で実施します。 ＜キャリアステップ・成長環境＞ ■入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、新事業創出、事業拡大等、デジタルテクノロジーを活用した様々なプロジェクトを経験し、デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。 ■新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。

〜IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング/日本初コンサルファームならではの落ち着いた社風／退職率7.6％（2021年度）〜 ■業務概要： 複数のデジタル技術の組み合わせ（メタバース、Generative AI、Web3.0、NFTなど）や、サイエンス分野の知見が求められるもの（生体認証、量子コンピューティング、再生医療、宇宙開発など）が「エマージングテクノロジー（ディープテックとも呼ばれる）」として取り挙げられている中、エマージングテクノロジーが生み出す価値に着目し、（1）産業構造の変化を踏まえた事業構想策定（2）業務変革に向けた構想策定や業務拡張の推進、を支援します。 ■当ポジションの魅力： ・新しいコンサル領域であり、先端テクノロジー×ビジネスの2軸で経験を積み、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを構築できる ・日立コンサルティングでは、テクノロジーベンチャー企業への出資、パートナリングも積極的に実施し、協業などの繋がりを活かした案件に携われる ・日立製作所の研究開発グループとも連携し、グループ内の多種多様な先端テクノロジーの知見が活用できる ■コンサルティングテーマ例： ・メタバース／Web3.0とリアルプロダクトを組み合わせた事業創成支援 現行のプロダクト事業に関する、メタバース/Web3.0を活用した新規サービスや継続的な付加価値向上に向け、市場規模調査、競合分析、事業構想の立案、開発部門と事業部門連携などを支援 ■案件規模： 3〜5名程度の体制で、事業構想策定は3ヵ月〜6ヵ月程度、業務変革の推進は3ヵ月〜1年程度で実施します。 ■キャリアステップ： ・入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、新事業創出、事業拡大等、先端テクノロジーを活用した様々なプロジェクトを経験していただきます。 ・特に先端テクノロジー起点での事業企画や変革経験のある方は、自身の能力を活かせる領域でPJリーダーとして案件を率いることが可能です。 ・上記経験がない方、コンサル未経験の方でもチャレンジ精神があり、チームとして成果を出すことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方は、チームメンバーとして携わりながら経験を積むことができます。

〜IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング/日本初コンサルファームならではの落ち着いた社風／退職率7.6％（2021年度）／勉強会、OJTによる育成環境あり・コンサル未経験も活躍〜 ■業務概要： ・お客様の経営課題解決に向け、事業のビジネス構造の変革デザインや必要な打ち手となる組織変革、オペレーション変革、組織や人財像の再定義の実行を支援し、お客様のDXを実現しています。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、描いたDXの将来姿に対して実際の事業立上や業務変革を実現するところまで伴走するのが特長です。 ・With、AfterコロナやNewノーマルに対し、大きく変革が求められる時代の新しい組織の在り方を再定義します。 ・デジタルテクノロジーや人財データ、行動データの分析やワークショップ等を活用し、お客様の課題を可視化、ワークスタイル変革、業務改革など戦略策定から実行や定着化までのプロジェクトを推進します。 ・お客様企業のデジタル化での成熟度に応じた成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、IT環境、オフィス環境やサテライト、制度やルール、コミュニケーションの在り方など創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。 ■プロジェクト例：オフィス移転に伴う働き方改革実行支援 オフィス移転をきっかけに、ペーパーレス、テレワークなど新しい働き方を実現するご支援を実施。環境整備、ルール整備に加え、従業員の意識改革など新しい働き方へのスムーズな移行のための施策を1つ1つ具体的に支援しました。 ■案件規模： ・2〜10名程度の体制で、期間は3か月〜1年程度 ・上位クラスの方には同時期に複数の案件に従事する場合があります ■当ポジションの魅力： ・お客様と長期的なリレーションを築き、戦略や構想策定、業務変革、効果創出までの一連の流れを経験し、デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積める ・業務プロセス設計、組織デザインや人材像定義といったオーソドックスなコンサルティングのスキルを得て高められる ・上記に加えて、人財データ/行動データなどの分析からの改善・提言といったデータドリブンでのコンサルティングに幅を広げられる

日立製作所グループの一員で、社会イノベーションを実現する日本発のコンサルティングファームである当社にて、グローバル案件専門でコンサルタント業務をご担当いただきます。 ■詳細： ＜サービスメニュー＞ 【グローバル構想策定／業務改善サービス】 構想策定は、お客様の改革を実現する上で重要なフェーズ。お客様が抱える課題や変革要望の本質を捉え、それを改善するために変更する必要がある業務や組織、ITのTo-Be像を策定。更に、その変化を具現化、定着化させるために必要な実行フェーズの計画書を策定、合意。当社ではこの活動を、弊社のノウハウ、日立グループのネットワークを活用しながら、グローバルのステークホルダーとの合意形成含め、日本品質で提供。 【グローバルPMOサービス】 プロジェクトの最終目的は、プロジェクトで達成したいこと（改革や課題解決）を実現させること。 それをコントロールするのがPMO。プロジェクトQCDのバランスを保つだけではなく、最終的にユーザが変化と利益を享受できなければプロジェクトは失敗である。当社では狭義の事務局主体のPMOに留まらず、最前線でグローバルステークホルダーと調整し、最終的にユーザに変化を享受してもらうために必要な活動をリーディング。 【グローバル事業企画サービス】 事業企画は、お客様が今後向かう方向性を決める重要なフェーズ。お客様の現状課題解決策を検討することだけにとらわれず、市場ニーズ・競合動向・協業パートナ候補の検討等、多面的な視点からと、グローバルな観点から、事業のあるべき姿をお客様と一緒に検討が必要。当社では、グローバル事業企画が絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述された企画書を作成し、お客様にとって、実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成。 ■当ポジションの魅力： ・原則英語を使ったグローバル案件に参画できます。 ・各業界の最大手のお客様のグローバル対応を支援できます。 ・日立グループ自体がグローバルに展開しており、日立のグループ企業が各国で多様なサービス（インフラ、鉄道など）を提供しています。そのような会社と連携した新しいグローバルビジネスモデルを創造する部品が揃っているため、チャレンジができる環境です。

日立製作所グループの一員で、社会イノベーションを実現する日本発のコンサルティングファームである当社にて、中部・関西・西日本のグローバル大手企業に対して、ビジネスの変革や創造にかかわるコンサルティングサービスの提供に関する業務をご担当いただきます。 ■具体的な業務内容： ・業界や企業が抱える課題を分析、洞察し、将来構想やKPI、実行計画を立案 ・立案した改革テーマやアクションアイテムの推進 ・業務プロセスやルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義 ・国内外の顧客企業グループ企業への実行施策の展開〜効果刈取り ※名古屋オフィス初期メンバーとしてソリューション作り、採用や育成、その他組織運営に携われる可能性があります。 ※名古屋オフィスを拠点（2021年4月1日設立／日立コンサルティング本社以外の初の拠点） ＜主なクライアント業種＞ ・製造、流通、サービス、社会インフラを中心としたグローバル大手企業 ■当ポジションの魅力： ・グローバル大手企業に対して、全社の構造改革をリードし、顧客の競争力を向上させるコンサルティングを提供できます。 ・顧客の経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できます。 ・日立グループ自体が様々な業務改革を行ってきているため、日立グループ内で培ったノウハウをベースとした実践的な知識を身に付けることができます。 ・組織の初期メンバーとして、コンサルティング活動を通じて自身の成果が分かりやすく組織の拡大に繋がることを感じられます。 ・積極的に改善提案することで、組織運営の企画や実行に携われる可能性あります。 ・会社や組織規模として大きすぎないため、部門やメンバー間の距離、マネジメント層との距離が近く、縦横のコミュニケーションが取りやすい環境です。 ・個々人の経験や能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系、メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできる。

日立製作所グループの一員で、社会イノベーションを実現する日本発のコンサルティングファームである当社にて、ビジネスコンサルタントとして、自動車業界向けに事業企画などの企画、実行をご担当いただきます。 ■具体的な業務内容： ・業界や企業が抱える課題を分析や洞察し、事業企画や将来構想、KPI、実行計画を立案 ・立案した改革テーマ、アクションアイテムの推進 ・業務プロセスやルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義 ・国内外の顧客企業グループ企業への実行施策の展開〜効果刈取り ＜案件規模＞ ・企画や構想策定は3〜6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期の場合もあり ＜案件事例＞ ・自動車メーカーA：データ利活用構想策定支援 ・自動車メーカーB：生産計画最適化支援 ・自動車メーカーC：プラットフォーム構想策定支援 ・SIerA：自動車メーカー向けサービスの企画支援 ■当ポジションの魅力： ・全社として注力テーマであるモビリティ事業に注力する自動車チーム立上げ初期メンバーとして、事業戦略やアカウントプラン策定、採用や育成などに携わることができます。 ・自動車業界を対象に案件獲得/推進していくため、専門性を高めてキャリアアップできます。 ・大手企業に対して、大規模の構造改革をリードし、顧客の競争力を向上させるコンサルティングを提供できます、 ・大手企業において、複数のITベンダーを統括する大規模案件の全体PMOを経験できます。 ・顧客の経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できます。 ■歓迎条件：別枠の必須条件のほか、下記該当する方歓迎 ・車両のソフトウェア開発におけるマネジメント経験 ・CASE、MaaS領域における知見や専門性 ・設計や開発、生産管理、生産技術領域における知見や専門性 ・デザインシンキング手法を用いた構想策定の経験 ・ビジネスレベルの英語力

当社は、長年、日立グループ各社をはじめとしたグローバル大手企業のDX・IT戦略の立案・実行、及び、DX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革を支援してきました。 今回、顧客ニーズの高まりによる案件増加を受け、事業拡大をめざしDX/IT部門改革チームを拡大させる事となったため、プロジェクトリーダークラスを募集致します。 ■業務詳細： 本ポジションでは、DX/IT部門改革プロジェクトのリーダーポジションを担当頂きます。 ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略、ガバナンス施策の立案／実行支援 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした組織／業務／人材改革支援 ・事業革新、業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案／推進支援 ・過去コンサルナレッジ、実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画／開発 ■主なクライアント業種： ・日立グループ各社（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX／IT改革の支援を実施） ・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信等の多様な業界で多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定です。 ■業務の魅力： ・日立グループの重要改革案件の支援… 世界有数のコングロマリット、かつ、数々の改革を成功させてきた日立グループの経営中枢に入り込み、重要・大規模なDX/IT改革案件を企画〜実行まで支援できます。 ・新しいコンサルチームの立上げ、事業拡大に主要メンバーとして参画… 比較的若いメンバーが多いチームため、参画当初から主要メンバーとして、事業戦略立案、サービス開発・拡充、人材採用・育成に関われます。 ■職場環境： ・中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、コンサルティングファームとしては、極めて人材の定着率が高いです。＊退職率7.6％（2021年度） ・個々人の経験／能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系、メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできるます。

〜デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代へのイノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します〜 ＜業務概要＞ ■社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ■戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たなイノベーションに挑戦します。 ■デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、次世代コンサルティングに向けたアライアンスなど日立コンサルティングにおける新たな取り組みを先導します。 ＜プロジェクト例＞ ■プラントエンジニアリング企業の経営戦略からDXを見据えた業務変革の推進支援 ■大手医薬卸におけるDX戦略策定・DX推進部署の立上支援 ■大手製薬会社におけるDXを起点としたパートナリングによる新規事業創成 ■社会インフラ企業におけるデジタルを活用した働き方改革の構想策定、実行支援案件 ■デジタルサービス（サブスクリプションモデル）の事業企画 ■バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン／未来像構想 ■MaaS、スマートメンテナンスなど、データサイエンティストと連携したサービス設計、実証実験の企画・推進 ＜案件規模＞ ■2〜3名程度の体制で、構想策定は3ヵ月程度、業務設計〜改革施策導入・定着化は 3ヵ月〜1年程度で実施します。 ＜キャリアステップ・成長環境＞ ■入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、 新事業創出、事業拡大等、デジタルテクノロジーを活用した様々なプロジェクトを経験し、 デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。 ■新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。

〜日立グループのノウハウを存分に活用！日本初コンサルファームで未経験からデータサイエンティストにチャレンジ／落ち着いた社風〜 ■業務内容： データサイエンティストとして、AnalyticsやAI、IoTに関する知見や経験を生かした改革推進業務をご担当いただきます。 また、コンサルティング企業だからこそ、データ利活用戦略〜組織、データガバナンス、データ管理プロセス、ITアーキテクチャ構想策定、テクノロジー導入にまで関与できます。 ＜詳細＞ ■データサイエンティストとしての業務範囲 ・プログラミング言語（Python、R）を用いたデータ分析やディープラーニングを含む機械学習による業務効率化を推進 ・数理最適化などの数理モデリングをリアルビジネスに適用させ、自動化、最適化を実現 ■コンサルタントとしての業務範囲 ・IoTに関するコンサルティング、またはセンサーやロボットを利用し、実業務の改革推進 ・AI、XR、量子コンピュータ研究、ロボティクスをはじめとする先端的な実領域への応用研究に取り組んでいる日立グループ研究員との協創活動や実運用推進 ＜プロジェクト例＞ ・製造業、輸送業、通信業、サービス業など、様々な業界における計画最適化案件 ・サーキュラーエコノミー（企業横断のデータ循環型ロス削減）案件 ■当ポジションの魅力： ・勘と経験、模倣や踏襲ではなく、データサイエンスの観点を駆使しながら深層課題仮説を定義し、デジタルテクノロジーによる改善や、自動化を推進する一連のスキルを習得することができます。 ・DX戦略、ビジネス企画、業務課題定義、DX後の業務プロセス設計、組織デザインやガイドライン設計まで、幅広い経験を積み、展開していくことができます。 ・日立グループ各社の研究開発部門やテクノロジースタートアップと連携し、デジタル活用ノウハウをもとに自ら価値創出アイデアを発想、企画、プロト開発し、新たなビジネスをリードする機会があります。 ■教育体制：異業種からのキャリアチェンジの方も多数活躍中！ ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施 ・データ分析ツールの活用方法やデータから見る財務会計など、データ利活用に関わる基礎教育を案件事例から蓄積したナレッジとして伝える講座を実施

〜IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング／日本初コンサルファームならではの落ち着いた社風／年休120日〜 ■業務内容： コンサルタントとして、データ起点で現状課題を提起し、様々な業種や事業を対象に改革推進をご担当いただきます。 ＜詳細＞ ・データ起点で顧客の事業、経営、業務課題を具体的に洗い出し、AI、IoT、Roboticsなど日立のデジタルテクノロジーを活用し、解決するコンサルタント ・日立グループがグローバルで経験した、テクノロジー活用の先進実例や、実績を取り入れ、国内展開することで、日本の社会課題の具体的な解決施策を提案や実行推進するコンサルタント ・社会価値、環境価値、経済価値といった総合的なESG観点に、テクノロジー活用スキルやノウハウ、事例を組み合わせることで、新たなビジネスモデルを生み出すコンサルタント ・デジタルサービスを企画（アプリケーションフレームワークやデジタルデータ活用方針を策定、プロトタイプを企画、想定効果を仮説検証）し、新規サービスビジネスを立上げるコンサルタント ＜プロジェクト例＞ ・日立グループが海外で経験した、テクノロジー活用先進事例の展開 ・ESG経営の早期立ち上げと持続的な企業価値向上をデータ起点で企画、推進 ・DX推進／AI活用組織立ち上げ ■当ポジションの魅力： ・勘と経験、模倣や踏襲ではなく、データサイエンスの観点を駆使しながら深層課題仮説を定義し、デジタルテクノロジーによる改善や、自動化を推進する一連のスキルを習得することができます。 ・DX戦略、ビジネス企画、業務課題定義、DX後の業務プロセス設計、組織デザインやガイドライン設計まで、幅広い経験を積み、展開していくことができます。 ・日立グループ各社の研究開発部門やテクノロジースタートアップと連携し、デジタル活用ノウハウをもとに自ら価値創出アイデアを発想、企画、プロト開発し、新たなビジネスをリードする機会があります。 ■教育体制： ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施 ・データ分析ツールの活用方法やデータから見る財務会計など、データ利活用に関わる基礎教育を案件事例から蓄積したナレッジとして伝える講座を実施

〜研修制度充実／日本を代表する大手企業が主要クライアント／日立グループ／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜 ■業務内容： ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、IT／DX構想の立案、IT／DXマネジメント活動の推進、各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ■教育体制： ・入社後は全社研修に加え、配属後1か月間は、金融やITに関する個別研修や、コンサルタントの基礎スキルを培うリサーチ演習を受講いただきます。配属後も専任のメンターによるきめ細かいアドバイスを実施します。 ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施しています。 ・配属後も、日立グループの研修機関だけでなく、提携しているビジネス系大学院、社内でのクラスやドメインに応じた多数の研修コースを用意しています。 ■仕事の面白み： ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援する手法や最新のトレンドを身に付けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に付けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なノウハウを身に付けることができます。 ■案件規模： 2〜5名程度の体制で、IT戦略策定は3ヶ月〜6か月程度、ルール整備は3か月〜1年程度、構想策定〜要件定義は6ヶ月〜1年程度で実施。 変更の範囲：会社の定める業務

〜研修制度充実／日本を代表する大手企業が主要クライアント／日立グループ／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜 ■業務内容： 顧客のトップライン拡大に資するデジタルサービスの構想策定、ITを活用したサービス実現方式の立案、異業種連携を促進することでの新たなサービス創出など。 （1）新しいデジタルサービスの企画／推進支援 （2）IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 （3）業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進支援 （4）金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 ■教育体制： ・入社後は全社研修に加え、配属後1か月間は、金融やITに関する個別研修や、コンサルタントの基礎スキルを培うリサーチ演習を受講いただきます。配属後も専任のメンターによるきめ細かいアドバイスを実施します。 ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施しています。 ・配属後も、日立グループの研修機関だけでなく、提携しているビジネス系大学院、社内でのクラスやドメインに応じた多数の研修コースを用意しています。 ■仕事の面白み： 企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援する分析手法や最新のテクノロジーを身に付けることができます。 ＜テーマ例＞ 「2030年の銀行のチャネル戦略」 「組み込み型金融の新サービスの企画やその実現方式の検討と推進」など ・マネジメントの観点から最新テクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を磨くことが出来ます。 ＜テーマ例＞ 「IoT決済の実現に向けたユースケースの具体化」 「営業DXの推進」など ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なノウハウを修得できます。 ■案件規模： 2〜5名程度の体制で、企画／構想作成は3ヶ月〜6か月程度、サービス要件具体化支援は3か月〜1年程度、推進支援は6ヶ月程度で実施します。様々な案件に参画することで、幅広い経験を積んで頂くアサインメント方針です。 変更の範囲：会社の定める業務

〜研修制度充実／日本を代表する大手企業が主要クライアント／日立グループ／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜 ■概要： 本求人票は社会インフラ（エネルギー・通信・交通・水道・建設・まちづくり・ヘルスケア・公共サービス等）のオープン求人です。本求人へご応募いただいた方は、社会イノベーションドメインにて選考を行い、ご経験や適性、今後のキャリアビジョンをふまえ、入社後は当該ドメインのいずれかの社会インフラ向けのチーム・プロジェクトにアサインされます。 ■業務概要： ・日立コンサルティングの重要顧客である「社会インフラ領域の超大手クライアント」に対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、社会イノベーションの実現に貢献します。 ・これまで日立コンサルティングが蓄積した経験やコンサルティング技法を活用し、クライアントに対して事業創出・構想、業務改革（BPR）、DX構想、PMO等の幅広いコンサルティングサービスを提供します。 ■主なクライアント業種： エネルギー（主に電力／ガス）、通信、交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスなど社会インフラを中心とした超大手クライアント ■主な領域における取り組みテーマ／プロジェクト例： ・エネルギー…大手電力小売企業向け業務・システム改革支援（BPR／PMO） ・通信…大手通信企業向け全社DX構想支援（DX構想） ・交通…大手鉄道事業者との協創によるデジタルサービスビジネス立ち上げ（事業創出） ■チーム構成と育成： ・社会イノベーションドメイン（100名程度）。20〜30代が多く活躍する中堅・若手中心の組織で、中途入社者が半数以上を占めます。コンサル未経験者も活躍中。 ・入社直後は個々人の経験・能力に近いプロジェクトへのアサインを基本としますが、段階的に成長できるよう教育体系・メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会等のOffJT）を整備しており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。中長期的な視点で人財を育成する文化が根付いており、腰を据えてコンサルタントとしてのキャリアを構築することが可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 本人のご意向やキャリアプランを踏まえ、主に二つの業務・役割を担って頂きます。 （1）先端技術やロボティクスを活用したコンサルテーション 新規事業の立上げに伴う事業計画策定、新規製品・サービス等の構想策定、先端技術やロボティクスを活用した顧客サービス・業務変革、PoCの企画推進、DX・SXの企画推進等、クライアントの抱える課題解決に向けたコンサルティングに従事頂きます。 （2）新規ビジネスの立上げ 昨今の大きなトレンドを踏まえ、有力スタートアップとの協業、オープンイノベーション、アクセラレートプログラム等、先端技術・ロボティクスを軸にした新たなビジネスの立上げに従事頂きます。 ■主なクライアント： ロジスティクス、ラストワンマイル宅配、ディベロッパー、ヘルスケア、エネルギーなど、ライフラインを支える大手インフラ事業者さまがクライアントになります。 ■プロジェクト事例 ・AI、テレマティクスを活用した輸配送ネットワークの再構築、PoC ・ドローン、自動走行ロボットを活用した無人配送サービスの構想策定、PoC ・自動走行ロボットを活用したオフィスビル・マンションサービスの構想策定、PoC ・見守りロボットを活用したシナジービジネスの立上げ ■手掛けるビジネスの特徴ややりがい ・「社会課題の解決にチャレンジできること」 人々の暮らしを支える大手ライフライン事業者の抱える課題解決を支援することが仕事になりますので、社会的な意義やインパクトが非常に大きく、やりがいを十分に感じて頂きます。 ・「有数のビッグプロジェクトへ参画できること」 日本を代表する大手企業や日立グループにおける経営変革、ビッグスケールな新規事業立上げ等の重要プロジェクトを多く手掛けており、当該プロジェクトのコアメンバーとして参画することになりますので、やりがいを十分に感じて頂けます。 ・「事業化までハンズオンで支援できること」 新たな事業のプランニングや構想策定で終わることなく、日立グループやスタートアップ等と連携し、事業化に至るフェーズまで関与できる機会があるので、やりがいを十分に感じて頂けます。 また、先端技術やロボティクスを軸にした新たなビジネスの立上げに参画して頂きますので、オーナーシップを持って実業に携わりたい、将来起業したいという方にも魅力的です。

■業務内容 銀行・証券・保険などの金融機関に対するITの利活用を通じたサービス企画/改善/推進に関するコンサルティング （1）新しいデジタルサービスの企画/推進支援 （2）IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 （3）お客さま業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進支援 （4）金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 ■案件事例： IoTを活用した金融機関の新サービスデザインから、業務オペレーションに対するAI等新技術の適用による業務改善などがございます。AI・IoT・RPAなどの日立グループの最先端技術をかけあわせ、金融機関のデジタルトランスフォーメーションに携わることができます。　 (例)日立製作所の音声認識技術×日立コンサルティング＝チャットボットによる金融商品の自動紹介導入コンサルティング など ■成長環境 ・少数精鋭の体制であり、メンバーへの細かいフォローが行き届くことで、長期的な育成を可能としております。 ・また、入社後、弊社に定着して活躍していただくために各種育成施策をご用意しております。 ＜例えば・・・＞ ・金融業界未経験者向けの入社後キャッチアップ研修 ・若手メンバー向け金融系・IT系資格取得支援 ・金融業界団体・IT団体への参画 ・大学院へ研究員として派遣 ■雰囲気・働き方：外資系コンサルティングファームのようなUP or Outの考えは無く、長期に腰を据えてプライベートと両立しながら就業いただきます。残業時間も業界平均より数十時間少ないです。プロジェクト人数は少ないもので2〜3名、多くても5名程度で構成されます。金額規模としては、構想段階となるので5〜10億くらいの案件規模のものを、3ヵ月〜6ヶ月程度で遂行致します。 ■社風：外資同業とは異なり、本社のある日本で意思決定ができるため、より顧客の状況に応じた迅速・柔軟・現場主義のコンサルティングの実現が可能です。 外資系コンサルティングファーム出身者も多く、外資系企業のスピード感と、日系企業らしさ（中長期的な雇用、協業の姿勢等)を併せ持っております。

〜コンサルティングファーム未経験歓迎／日本を代表する大手の製造業・流通業が主要クライアント/日立グループ／高い定着率を誇り長期的な就業が可能／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜 業界最大手の製造業を中心としたお客様に対し、モノ売りにとどまらない新たなサービス事業の取組みを支援するコンサルティングを提供しています。 ■業務内容：【変更の範囲:会社の定める業務】 ●業務改革、DX・IT化 ・スマートファクトリー／スマートロジスティクス ・サプライチェーン改革（S&OP、拠点・ネットワーク再編、レジリエントSCM） ・エンジニアリングチェーン改革（BOM、設計ナレッジ、品質マネジメント、開発PJ管理改革） ・製造領域コアIT改革（PLM、MES、ERP(生産系モジュール)、ほか）、およびPMO ・工場カーボンニュートラル／GX ●事業変革 ・事業・サービス企画戦略（市場分析、アイディエーション、ビジネスコンセプト／モデル設計） ・製造業のサービタイゼーション／アフターサービス変革 ・新規ビジネス創生（クロスインダストリー、先端技術活用、日立製作所グループ協業） ■主なクライアント規模・業界： 自動車、化学、素材、製鉄、非鉄、半導体、精密機械、産業設備、食品、飲料、通信 など ・製造業「日立」のコンサルティング会社だからこそ、自社で培った改革事例や保有する技術・ノ ウハウを課題解決に活用できます。改革を進める上で苦しんだ経験も顧客価値として提供し、絵 にかいた餅でない、地に足のついたご支援をします ■案件規模 ・業務改革：プロジェクトスコープにより構想策定は３〜10名弱、3〜6カ月程度 ・事業変革：概ね2〜3名程度の体制で3ヵ月程度 ■教育体制 ・入社後、コンサルティング経験豊富なマネージャーのもと、業務改革、事業変革プロジェクトを経験し、ビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます ・育成をサポートするマネージャーや、仕事の仕方や会社生活の相談に乗るメンターなど、複数の人が連携して成長をサポートします 変更の範囲：本文参照

〜未経験歓迎／高い定着率を誇り長期的な就業が可能／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング／離職率7.6%〜 本ポジションでは、DX・IT部門改革プロジェクトのリーダーを担当頂きます。 ■業務内容【変更の範囲：会社の定める業務】 ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援。 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援。 ・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援。 ・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発。 <案件事例> ・日立グループ各社向け（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX/IT改革の支援を実施） ・自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信等の多様な業界 ■案件規模 ・主に3〜10名程度の体制 ・企画／構想策定フェーズは3ヶ月程度。以降の業務設計・システム要件定義、改革実行・定着化はプロジェクトによるが3ヵ月〜1年程度。 ■組織構成 ・20名弱の組織で中途入社の若手メンバーが多く活躍中。 ・中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、人材の定着率が高い。 ■採用背景 急速なDX化推進の潮流に伴い、各企業では、自社にとって真に必要なDX/IT戦略を立案し、確実に実行していくとともに、それらをリーディングしていくDX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革が急務になっています。 今回、顧客ニーズの高まりによる案件増加を受け、事業拡大をめざしDX/IT部門改革チームを拡大させる事となったため、新たにチームメンバーを募集します。 ■働く環境 ・離職率：約7.6％ ・デジタル活用による勤怠の見える化 ・育児休暇・介護休暇や短時間勤務あり ■研修制度 個々人の経験・能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系・メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。 変更の範囲：本文参照

デジタルを活用した企業変革（DX）、新規事業創生を支援します。様々な業界でのコンサル経験を積みながら製薬企業、メディカル機器、医薬卸、ウェルビーイングなど、産業全体の変革が期待されるヘルスケア業界において社会の変革に向け支援いただきます。 ＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定〜業務変革（業務の再構築、新規事業の立上など）まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD（リアルワールドデータ）を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化〜課題解決のための企画構想、施策推進を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様と長期的なリレーションを築き、戦略・構想策定、業務変革、効果創出までの一連の流れを経験し、デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。 ・デジタル案件でありがちな既存業務の効率化・自動化（MI、AI活用、RPA導入など）に留まらず、ビジネスモデル転換を見据えた本質的な変革の支援に参画できます。 ・DX（デジタル・トランスフォーメーション）、ヘルスケア領域はともに、日立グループ全体としても主軸と据えて取組を行っていく領域であり、日立コンサルティングはその頭脳として、推進役を期待されています。日立グループがもつ豊富な製造業などのビジネスチャネルや研究所とも連携し、先端技術・研究テーマを用いて、お客様のDX戦略や業務変革をリードできるのが特徴です。 ＜コンサルティングテーマの例＞ （1）大手医薬卸におけるDX戦略策定・DX推進部署の立上支援 （2）大手製薬会社におけるDX戦略策定 （3）医療機器メーカーにおける新規事業立上支援 （4）病院経営支援

■コンサルティング分野： 製造/流通/サービス/通信/エネルギー/金融/官公庁といった各業界の大手クライアントに対して、以下のコンサルティングサービスを提供しています。 ・マネジメントコンサルティング：事業戦略、新事業構想〜立ち上げ支援 ・業務コンサルティング：業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革 ・デジタルコンサルティング：デジタル化構想、デジタル戦略、デジタル技術活用 ■日立コンサルティングの特徴： ・クライアント経営トップ層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組めるため、強くやりがいを感じることができます。 ・顧客の経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できます。※プログラミング等のシステム開発工程はグループ企業が担うため、当社のコンサルタントは担当しません。 ・国内最大級のメーカー/インフラ企業である日立製作所、及び日立グループが持つ知見／技術・人脈が活用可能であり、絵に描いた餅ではない実践的なソリューションを提供できます。 ・日立グループ自体が様々なデジタルテクノロジーを開発しているため、日立グループ内で培った技術やノウハウの活用を通じて、実践的なデジタルコンサルティングの知識を身に付けることができます。 ・比較的小規模な組織のため、若手や女性も多く、多種多様なバックグラウンドを持つ方が在籍しており、フラットで活力の溢れる組織です（組織構成：中途入社60％、新卒入社者20％、日立グループ出身者20％）。また、多彩なメンバーを支える働き方改革の取組みを進めており、個々人に合った働き方の実現を目指しています。 ■キャリア： ・日立コンサルティング独自のメソッドによる全社教育や、本部別の業界/ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的な視点での育成を実施しており、未経験者から経験者まで、幅広い層に対応してキャリアの構築を図ることのできる環境が整っています。 ・日立グループ内で展開されている独自の研修や、グループ外の一般の研修やセミナーを会社負担で受講することができます。

■特徴： ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ・前職がコンサル以外の職種、特にSEを中心としたIT関連に携わっていたメンバーが多数活躍しています。 ■案件の一例： ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に係わる案件 ・官公庁、自治体等のマイナンバー制度促進に係わる案件 ・国や自治体の未来政策をAIで立案(政策提言AI)する案件　　　等々 ■配属となる案件（対象求人）： （1）官公庁、公共機関等向けコンサルタント （2）AI倫理、プライバシーコンサルタント （3）サイバーセキュリティ—コンサルタント （4）アジャイル開発支援コンサルタント （5）顧客共創ビジネスコンサルタント ※選考を通じて、ご経験やご志向をもとに配属ポジションを決定致します。 ■トレーニング： ご経験に応じて、事前に上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ（最新技術動向、案件紹介等々）の共有 ・会社負担による社外研修の受講

■業務内容： 各府省、自治体等の公共機関に対し、デザイン思考を用いた新しい業務改革・事業創造に係るコンサルティング業務 ・日立グループでは長年に亘りエクスペリエンスデザインに取り組み、デザイン思考を用いた価値協創手法とツールをお客さまと実践する、「Exアプローチ」という超上流コンサルティングを他社に先駆けて推進してきました。 ・本件では、このExアプローチの方法論を活用し、業務・データ・システム・人財等のソフトインフラストラクチャーのみならず、公共インフラ等のハードインフラストラクチャーについて、利用者や需要家の課題・要望を解決していくと共に、日立グループとしてのビジネス実装までを支援します。 ■Exアプローチを用いた過去2年間の実績（一部） ・某省庁における審査業務のデジタル化を通した抜本的な改革の支援 ・某自治体における税務業務の最適化に向けた将来像及びシステム化構想の策定支援 ・某自治体における道路インフラ保守のIoT化を通した自動・高度化構想の策定支援 参考URL：https://www.hitachi.co.jp/products/it/ex_approach/about/ ■本部の特徴： ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁・自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・日立グループの戦略・企画部門、営業部門等と一体感を持ってクライアントの将来構想の策定に携わります。上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ■トレーニング： ご経験に応じて、事前に上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ（最新技術動向、案件紹介等々）の共有 ・会社負担による社外研修の受講 また、「Exアプローチ」を中心としたデザイン思考に係るプロセスについては、日立グループ内に確立された教育体系が存在しており、デザイン思考が始めての方でも順を追って知識を深めることが出来ます。