◆具体的な仕事内容 現在準備実行中の基幹システムの導入におけるITとしての陣頭指揮や立ち上がった後のシステム効率運営化の実現、並びに中長期視点にたった工場ITのありたい姿の設定、戦略立案と実行、行く行くはIAB、生産SCM本部といった上位組織を含めたITアセットの有効活用、効率化の検討をになっていただきます。 (短中期)：基幹システムの刷新と安定運用に向けたマネジメント 　(1)　SAP導入PJへの参画と各種ITツール、インフラのコンバート管理、監督 　(2)　製造実行システムの要件検討、IT側面での工場内外とのすり合わせや標準化の陣頭指揮 　(3)　商品管理システムの構想、立上げ支援 (中長期)：組織横断的なITインフラ共通化、DX活用による生産革新への参加とITマネジメント 　(1)　サーバやデータの持ち方、ネットワークインフラの組織を超えた共通化による経営効率化構想と実行 　(2)　DX/ITをフル活用した経営データの見える化推進 ◆具体的な仕事内容に対しての期待する成果 新基幹システムの立ち上げと安定運用へのIT側面からの寄与と工場のみならず生産SCM本部全体のDX/ITのあり方とその実現に向けた積極的なアクションを期待します。最終的には、全体のDX/ITの共通化、標準化による運営、経営ロス回避の実現を期待します。 ◆配属先の課・チームの人数や雰囲気 〇生産SCM本部　草津工場　管理部　経営管理課 課人員数：13名（男性 8名、女性 5名）＊内1名は育休中。 　課内に3つのチームがあり、業務内容はそれぞれ別ですが、何でも話せお互いをカバーし合えるメンバが集まったセクションです。時にはお互いの業務視点から意見したり、相互に啓発、協力したりなど、お互いを高めあう雰囲気があります。