【IT業界に求められるPMOに未経験からチャレンジ／年収UPが目指せる／市場価値を高められる／ワークライフバランス◎／東証プライム上場】 ■業務内容 日本で先発のマネジメントコンサル会社にてコンサルタントとして、PMOコンサル（※）をお任せします。市場で需要の高いPMOとしてキャリアを積むことで、ご自身の市場価値を大きく高めることができます。 ■担当領域/例 案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。 具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。 部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。 リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容 【プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備】：プロジェクトメンバーが目の前の作業に追われている中、プロジェクトマネージャーと共に2歩先のことを進めます 【経営層向けレポート／意思決定支援】：要点を絞った報告で、経営層がすべき重要な意思決定を促します。また、必要に応じて経営の支援を取り付けることもあります 【コンサルティング／組織間調整】：プロジェクトが遅延している際の調整の役割も期待されます。この場合、プロジェクトの内部に深く入り込み、関係者を巻き込みながら直接手を動かしてプロジェクトを推し進めます。 【自アカウントマネジメント】：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大 【自組織のラインマネジメント】：自組織のリード、メンバーの品質管理(指導・育成)、勤務管理、評価 ■業務特徴 ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【日本で先発のマネジメントコンサルの会社／汎用性の高いスキルで成長／案件規模数十億〜数百億／J成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ■業務概要： MSOLの最前線に立ち、既存クライアント拡大・新規クライアント獲得をメインミッションとして、クライアントの相談役となり、課題解決に向けたソリューション提案をお任せいたします。 <業務内容イメージ> ・クライアント課題のヒアリングと整理、および解決策のご提案 ・クライアントとの継続的な信頼関係構築 ・営業マネジメント（計画策定、戦略立案、営業プロセス分析等） ・リード獲得戦略の立案と実行 ・MSOL自体の営業活動に関する改善提案および改善活動推進 ■本ポジションの魅力： ・大企業を中心とした顧客基盤を盤石にしつつ、引き合い件数も順調に増加しています。 ・提案をする役員層は、会社全体の方向性を決定する重要なポジションにいるため、自身の提案によって企業全体の戦略や方針に直接的な影響を与えることができます。自分の提案が企業の大規模な意思決定に関わることは、大きな達成感と影響力を感じることができます。 ・大手企業への提案は、しばしば大規模なプロジェクトや企業の変革に関わることが多く大きな責任感が伴います。同時に成功した場合の達成感も大きく、自己成長やキャリアアップに繋がります。 ■募集背景： 2030年に売上1000億円達成を達成させることを目標に、2021年に新規に立ち上がった部署です。 大手一流企業の役員層の相談役となり、クライアントの課題解決に向けたソリューション提案を行います。 営業のご経験やナレッジを部署内に広め、クライアントの課題解決に向け意欲的に取り組んでくださる方を募集します。

【社内セキュリティの強化／日本で先発のマネジメントコンサルの会社／フルフレックス／年休121日／土日祝休み】 ■ポジション概要： 2024年7月時点、グループも含めた社員数は1,300名強、コーポレートIT部は役員直下で部長1名、課長4名、マネージャ1名、担当11名のチーム構成です。 社員が急増している中、エンタープライズ企業として、様々なSaaSサービスの導入・運用を中心に最少人数で最大の成果を目指し、チームで仕事をしています。 当社では社内セキュリティ強化に伴いゼロトラストセキュリティの実現を目指し、新たにチームを立ち上げました。 実現に向け、共にPJに参画いただける仲間を募集いたします。 ■業務概要： Microsoft365に関連する業務、認証基盤／クラウドインフラセキュリティの構築をお任せいたしますが、ゆくゆくは既存IdP、MDMからEntraID+Intuneへの移行PJ推進など、インフラセキュリティにも携わっていただきます。 ■業務内容： ・Microsoft365に関連する業務 └ベンダーと協力し、SIEM／CASB／SWG／VDIの導入計画・構築・テスト・運用設計を行う ・認証基盤／クラウドインフラセキュリティの構築 ・既存IdP、MDMからEntraID+Intuneへの移行PJ推進 ■社内利用クラウドツール一例： Google Workspace、Microsoft365 Slack、Zoom、カオナビ、Sansan Salesforce、TeamSpirit、Soarize VDI（Amazon Workspaces、Windows365） AWS、Azure、Tableau等 ■当社について： 「Managementの力で、社会のHappinessに貢献する」ミッションのもと、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる"実行支援に特化したPMO"としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。

【日本で先発のマネジメントコンサルの会社/汎用性の高いスキルで成長/案件規模数十億〜数百億/PJ成功率80%以上/リピート率95%以上/取引企業60社以上/開発業務なし/IT領域のみでなく、企業全体の課題解決に貢献】 営業部門のマネージャーとして、グローバルビジネスの更なる拡大を担っていただきます。 ■概要： ・新規クライアント、既存クライアントに対して、自社のマネジメントサービスの紹介及びソリューションの提案 ・新規クライアントから経営課題などをヒアリング。自社サービスの中から最適なサービスを提案 ・既存クライアントの売上拡大を目指し、新たなニーズを検知していち早く提案。 ・営業組織のマネジメント（計画策定、戦略立案、営業プロセス分析）等 ■業務特徴： 当社の既存及び新規クライアントの拡大をメインミッションとして、大手一流企業のマネジメント層の相談役となり、クライアントの課題解決に向けた支援体制およびソリューションを提案頂きます。 現在は国内大手企業のクロスボーダー案件が中心ですが、MSOLの優秀なバイリンガルコンサルタント達の活躍の場を拡げるべく、外資系企業や海外の企業との直接取引も開拓していきたいと考えています。 ■本ポジションの魅力： MSOLの中でも特に成長が著しく、今後の拡大余地の大きい事業領域であるグローバルビジネスで、ご自身の経験やスキルを存分に発揮いただけます。 MSOLの優秀なバイリンガルコンサルタント達と協業して、クライアントの課題解決に貢献できます。 外資系企業や海外企業と連携して、新しいビジネスモデルやソリューションの構築に直接携わることができます。日本進出を希望する海外企業のサポート等、今まで弊社で行っていないビジネススキームを作るチャレンジも可能です。 大手一流企業のマネジメント層に広く接点を持つことができます。

【日本で先発のマネジメントコンサル企業／「えるぼし」認定・「健康経営優良法人2024（大規模法人部門）」認定／年間約200コンテンツ以上の研修制度あり】 ■募集背景： 現在、金融業界の変革に伴いデジタルトランスフォーメーションが急務となっています。しかし、DXを推進するための実行力を持つ人材が不足していることから、プロジェクトを推進できるPMOのニーズが増加しています。よって、当社では銀行、証券、保険等の金融各分野において、プロジェクトを主体的に推進するPMOコンサルタントを募集いたします。 ■業務詳細： ・プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、大規模／複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行う ・経営レベルの視点に立ち、マネジメント層（役員レベル）に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示す ・問題の本質を突き、マネジメント層（上場企業の部門長・事業部長クラス）に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードする ・クライアント組織／業務／プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行う ・プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う ・PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織／業務／プロジェクト全体をリードする ■当社について： 「Managementの力で、社会のHappinessに貢献する」ミッションのもと、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる"実行支援に特化したPMO"としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。

【マネジメント層（PM含む）向けのプロジェクトマネジメントツールを展開／フルフレックス／土日祝休み】 ■業務内容： ・プロダクトブランドイメージの統一と強化/再構築 ・デザインシステムとデザインガイドラインの構築/運用 ・ユーザーリサーチによる体験設計と改善施策の立案/実行 ・PdM、開発チームとの連携による要件定義、情報設計 ・UI/UXデザイン全般の設計/実行/改善 ※ご経験値次第で、上記仕事内容の役割分担が決定します。 ※入社後は、本社にて1週間のオリエンテーションがあります。 ■プロダクト概要： MSOLは「マネジメント・プラットフォーム・サービス」を提供することを目指し、そのツールとして自社プロダクトの「PROEVER」を開発しています。PMO専門企業としての知見を詰め込んだPMツールを、SaaS事業として提供中です。年数も経ち現状のプロダクト構造が事業成長を阻害しており、2025年での刷新を準備中となります。次世代プロダクトに向けた技術戦略の策定と実行、技術文化づくりをリードする方を募集しています。 PROEVERとは、全社で数多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）向けのプロジェクトマネジメントツールです。顧客は、状況をリアルタイムに正しく把握することでプロジェクトを成功に導き、あわせてPM人材を育成することができます。作業管理に留まらず、複数プロジェクトを俯瞰的、横断的に状況を把握して対処できることが特徴です。 ■就業環境： ・定期的な1on1実施 ・コミュニケーションツールは Slack/GoogleMeet等を利用 ■組織構成： 計26名（エンジニアチーム：12名、CSチーム：11名、その他：3名） ■当社について： 「Managementの力で、社会のHappinessに貢献する」ミッションのもと、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる"実行支援に特化したPMO"としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。

【IT経験・知見を活かし社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割です。 ■職務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 ■フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能

【高い英語力を活かし顧客のグローバル化に貢献／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ●グローバルプロジェクトの特徴は、複雑性にあります。組織のグローバル化が目的となるグローバルプロジェクトは、複数の国をまたがることになるため、関係者各位へ規律を設けた上で巻き込み力と柔軟性を身に付けることが出来ます。 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割です。 ■職務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 ■フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能

【高い英語力を活かし顧客のグローバル化に貢献／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ●グローバルプロジェクトの特徴は、複雑性にあります。組織のグローバル化が目的となるグローバルプロジェクトは、複数の国をまたがることになるため、関係者各位へ規律を設けた上で巻き込み力と柔軟性を身に付けることが出来ます。 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割です。 ■職務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 ■フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能

【IT経験・知見を活かし社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割です。 ■職務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 ■フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能

【IT経験・知見を活かし社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割です。 ■職務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング ■フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能 変更の範囲：本文参照

【50代以上活躍中／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ■職務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・プロジェクトマネジメント実行支援：プロジェクトマネージャーの参謀として、計画策定、プロジェクトレポート作成、意思決定支援、組織間調整、PMO組織のリーディングなど ・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン/ミッション/中計策定）、ビジネスモデリング、ロードマップ策定、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応など ・自アカウントのアカウントマネジメント：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大など ・自組織のラインマネジメント：自組織のリード、メンバーの品質管理（指導・育成）、勤務管理、評価など ※1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能

【高い英語力を活かし顧客のグローバル化に貢献／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ●グローバルプロジェクトの特徴は、複雑性にあります。組織のグローバル化が目的となるグローバルプロジェクトは、複数の国をまたがることになるため、関係者各位へ規律を設けた上で巻き込み力と柔軟性を身に付けることが出来ます。 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割です。 ■職務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング ■フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能

【社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上／リモート×フレックス】 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割です。 ■職務詳細 【変更の範囲：会社の定める業務】 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 ■魅力 ◎フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ◎自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ◎充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能 変更の範囲：本文参照

【社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上／リモート×フレックス】 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割です。 ■職務詳細 【変更の範囲：会社の定める業務】 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 ■魅力 ◎フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ◎自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ◎充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能 変更の範囲：本文参照

【机上のプランニングには留まらない、結果にコミットするコンサルティング/ビジネスの伴走者”PMO”のリーディングカンパニー/リピート率95%】 ■概要：日本で先発のマネジメントコンサル会社である当社にてコンサルタントとして、PMOコンサル（※）をお任せします（社内SE、PL、アカウントマネージャー、Webディレクター経験者など多彩なキャリアの方々活躍しています）。（※PMOとは：プロジェクトが円滑に運営されることを目的に、マネージャー・オーナーの意思決定支援を行う専門組織） ■担当領域/例：案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【製品・組込み開発プロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容： 【プロジェクトの推進】：プロジェクトの目的を明確にし、スコープを定め、マスタースケジュールやWBSを作ります。また、体制図や役割分担なども文書化します。 【プロジェクトの分析、レポート作成】：可視化した情報やプロジェクト内外の定性情報、過去実績などからプロジェクトの状況を分析し、現状の問題点や潜在的リスクを整理してレポートにまとめます。 【PM、チームリーダーの相談役】リーダー層の右腕となり、プロジェクト推進に関するさまざまな業務を行います。特にチーム間の問題発生時には、問題の整理・分析・調整・合意形成といった問題解決の推進を行います。 ■業務特徴： ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。

【机上のプランニングには留まらない、結果にコミットするコンサルティング/ビジネスの伴走者”PMO”のリーディングカンパニー/リピート率95%】 ■概要：日本で先発のマネジメントコンサル会社である当社にてコンサルタントとして、PMOコンサル（※）をお任せします。（※PMOとは：プロジェクトが円滑に運営されることを目的に、マネージャー・オーナーの意思決定支援を行う専門組織） ■担当領域/例：案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容： 【プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備】：プロジェクトメンバーが目の前の作業に追われている中、プロジェクトマネージャーと共に2歩先のことを進めます 【経営層向けレポート／意思決定支援】：要点を絞った報告で、経営層がすべき重要な意思決定を促します。また、必要に応じて経営の支援を取り付けることもあります 【コンサルティング／組織間調整】：プロジェクトが遅延している際の調整の役割も期待されます。この場合、プロジェクトの内部に深く入り込み、関係者を巻き込みながら直接手を動かしてプロジェクトを推し進めます。 【自アカウントマネジメント】：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大 【自組織のラインマネジメント】：自組織のリード、メンバーの品質管理(指導・育成)、勤務管理、評価 ■業務特徴： ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。

〜40代以上活躍中◆在宅勤務可◆プロジェクトマネジメント経験が活かせる環境〜 ■業務内容： ・プロジェクトマネジメント実行支援：プロジェクトマネージャーの参謀として、計画策定、プロジェクトレポート作成、意思決定支援、組織間調整、PMO組織のリーディングなど ・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン/ミッション/中計策定）、ビジネスモデリング、ロードマップ策定、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応など ・自アカウントのアカウントマネジメント：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大など ・自組織のラインマネジメント：自組織のリード、メンバーの品質管理（指導・育成）、勤務管理、評価など ■業務の特徴： ・ユーザー、ITコンサルタント、ベンダーをつなぎながら、プロジェクト全体の成功をリードするプロジェクトマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 ・監査業務によりがちな従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、プロジェクトの現場〜会社全体の様々な階層の課題を枠にはまらずに対応することができます。当社の受託案件はIT領域のPMO業務に留まっておらず、部門全体規模、会社全体規模の方針策定や課題解決の案件が全体の60%以上を占めています。 ・現状でコンサルタントの毎月の平均残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 ・受託案件は業界等幅広く、かつ案件のリピート率は90%以上となっています。 ■同社の特徴： 米国を中心にPMO は普及しており、今後日本国内のみならず、アジア全体に普及するものと考えています。この先PJが世の中からなくなることはなく、PJマネージメントのノウハウというのは、経験と共に積みあがるものです。同社は【日本で先発のマネジメントコンサルの会社】であり、日本で一番【PJマネジメントの対処法を実績ベースで知っている会社】であり、過去の事例にもとづいて考え解決できる力をもっています。今後もその実績をもとにマネジメントコンサルティングの分野においてはトップを走り、他ソリューションへも舵を切っていく会社であるため、汎用性の高いスキルを身に着けて成長していくことが可能です。

【公務員からIT業界へ／社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ■魅力 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ■職務内容 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割です。 ■職務詳細： ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 ■公務員からの入社者多数 ・社内にてDX推進をされていた方 例）電子申請届出システムの導入において、ITベンダやコンサル会社との打ち合わせや、区役所で都や省庁の担当者とのやり取りをされていた方 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■下記に在籍されている方も歓迎しております。 公共 官公庁 政府 行政 自治体 公務員 県庁 役所 省庁など

【IT業界に求められるPMOに未経験から挑戦／年収UPが目指せる／ワークライフバランス◎／東証プライム上場】 ■業務内容 日本で先発のマネジメントコンサル会社にてコンサルタントとして、PMOコンサルをお任せします。市場で需要の高いPMOとしてキャリアを積むことで、ご自身の市場価値を大きく高めることができます。 ※従事すべき業務の【変更の範囲：会社の定める業務】 ■担当領域／例 案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。 具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。 部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。 リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容 【プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備】：プロジェクトメンバーが目の前の作業に追われている中、プロジェクトマネージャーと共に2歩先のことを進めます 【経営層向けレポート／意思決定支援】：要点を絞った報告で、経営層がすべき重要な意思決定を促します。また、必要に応じて経営の支援を取り付けることもあります 【コンサルティング／組織間調整】：プロジェクトが遅延している際の調整の役割も期待されます。この場合、プロジェクトの内部に深く入り込み、関係者を巻き込みながら直接手を動かしてプロジェクトを推し進めます。 【自アカウントマネジメント】：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大 【自組織のラインマネジメント】：自組織のリード、メンバーの品質管理(指導・育成)、勤務管理、評価 ■特徴 ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 変更の範囲：本文参照

【IT業界に求められるPMOに未経験から挑戦／年収UPが目指せる／ワークライフバランス◎／東証プライム上場】 ■業務内容 日本で先発のマネジメントコンサル会社にてコンサルタントとして、PMOコンサルをお任せします。市場で需要の高いPMOとしてキャリアを積むことで、ご自身の市場価値を大きく高めることができます。 ※従事すべき業務の【変更の範囲：会社の定める業務】 ■担当領域／例 案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。 具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。 部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。 リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容 【プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備】：プロジェクトメンバーが目の前の作業に追われている中、プロジェクトマネージャーと共に2歩先のことを進めます 【経営層向けレポート／意思決定支援】：要点を絞った報告で、経営層がすべき重要な意思決定を促します。また、必要に応じて経営の支援を取り付けることもあります 【コンサルティング／組織間調整】：プロジェクトが遅延している際の調整の役割も期待されます。この場合、プロジェクトの内部に深く入り込み、関係者を巻き込みながら直接手を動かしてプロジェクトを推し進めます。 【自アカウントマネジメント】：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大 【自組織のラインマネジメント】：自組織のリード、メンバーの品質管理(指導・育成)、勤務管理、評価 ■特徴 ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 変更の範囲：本文参照

【IT業界に求められるPMOに未経験から挑戦／年収UPが目指せる／ワークライフバランス◎／東証プライム上場】 ■業務内容 日本で先発のマネジメントコンサル会社にてコンサルタントとして、PMOコンサルをお任せします。市場で需要の高いPMOとしてキャリアを積むことで、ご自身の市場価値を大きく高めることができます。 ※従事すべき業務の【変更の範囲：会社の定める業務】 ■担当領域／例 案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。 具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。 部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。 リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容 【プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備】：プロジェクトメンバーが目の前の作業に追われている中、プロジェクトマネージャーと共に2歩先のことを進めます 【経営層向けレポート／意思決定支援】：要点を絞った報告で、経営層がすべき重要な意思決定を促します。また、必要に応じて経営の支援を取り付けることもあります 【コンサルティング／組織間調整】：プロジェクトが遅延している際の調整の役割も期待されます。この場合、プロジェクトの内部に深く入り込み、関係者を巻き込みながら直接手を動かしてプロジェクトを推し進めます。 【自アカウントマネジメント】：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大 【自組織のラインマネジメント】：自組織のリード、メンバーの品質管理(指導・育成)、勤務管理、評価 ■特徴 ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 変更の範囲：本文参照

今後のIT業界に求められるPMOに未経験からチャレンジできるお仕事です。 ■PMOとは：関係部署とやりとりをしながらプロジェクトの管理やPMの意思決定のサポートし、プロジェクトの成功に向けて支援するお仕事です。 ■概要：日本で先発のマネジメントコンサル会社にてコンサルタントとして、PMOコンサル（※）をお任せします。 （営業経験者など、理系・IT業界の未経験者も活躍している環境です）。 ■担当領域/例：案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。 具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。 部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。 リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容： 【チーム運営ルール決め】：チーム内のスケジュール・課題定義・リスク定義などを考案します。 【チーム管理の導入・定着・改善】：管理プロセス・ルールを作って終わりではなく、チーム現場に定着させます。メンバーにわかりやすく説明し、正しく運用されているかを繰り返しチェックし、改善ポイントがあればその都度、改善していきます。 【各種会議のファシリテーション】：進捗会議や課題/リスク会議など、ファシリテーション、ラップアップなどを行い、会議を効率的・効果的に推進します。 ■業務特徴： ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。

◆プロジェクトの成功に向けて、第三者目線のPMOという立場から全体計画立案の支援、 および推進業務などプロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務をご担当いただきます。 【業務内容】同社のPMOプロジェクトにおいて、下記業務内容を中心にプロジェクトを推進いただきます。 ・コンサルタント、PMの意志や管理プロセスを、プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくりを実行 ・より現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションを現場に定着 ・その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ※ご経験に応じて、プロジェクトの責任者としてメンバー育成や組織マネジメント業務もお任せいたします。 【クライアント】金融、製造、サービス業、自動車など業界は様々ですが、東証一部上場企業を中心に60社と取引をしています。 【キャリアパス】複数名でプロジェクトに入って頂き、下記のようにキャリアアップが実現可能です。 ▽コントローラー(管理定着型)：顧客管理職クラスと折衝を行いながら、プロジェクトの進捗、コスト管理などのプロセスの策定。 ▽アナリスト(推進型)：顧客部長クラスと折衝を行いながら、プロセスの現場定着化を策定、提案。 ▽コンサルタント(参謀型)：顧客の経営会議に参加しながら、コンサルティング業務、および同社メンバーのマネジメント。 【評価制度】年に1度、目標管理シートをもとに上長との面談を実施しています。