【関西支社拡大に向け、中心人物として活躍いただける人材を募集します】 ■概要 MSOLの成長戦略を最前線で牽引する営業ポジションです。既存クライアントの深耕と新規クライアントの獲得を通じて、企業の経営課題に対するソリューションを提案し、ビジネスの変革を支援していただきます。単なる営業ではなく、クライアントの“相談役”として信頼を築き、経営層と対峙しながら、戦略的な提案を行うことが求められます。また、チームを率いて営業戦略の立案・実行を担い、組織全体の成果を最大化するリーダーシップも発揮していただきます。 ＜具体的には＞ ・クライアントの経営課題のヒアリングと分析、最適なソリューションの提案 ・既存顧客とのリレーション強化およびアップセル・クロスセルの推進 ・新規顧客開拓に向けたリード獲得戦略の立案と実行 ・営業チームのマネジメント（戦略策定、プロセス改善、KPI管理など） ・営業活動全体の改善提案および実行支援 ※入社後は既存クライアントの引継ぎからスタートし、徐々に新規案件や担当領域を拡大。最終的には7社程度を担当いただく想定です。 ※ご自身のネットワークを活かした新規開拓も歓迎します。 ■魅力 ・大手企業を中心とした安定した顧客基盤と、継続的な引き合いの増加 ・経営層への提案を通じて、企業の意思決定に直接影響を与えるダイナミズム ・大規模プロジェクトや企業変革に関わる提案機会が豊富 ・成果がダイレクトに評価される環境と、キャリアアップのチャンス ・関西支社立ち上げフェーズに関わりエリアの中心人物となれること ■関西支社について 株式会社マネジメントソリューションズの関西支社は、2024年7月1日に設立されました。2021年から関西地域にて事業展開しており、関西地域在住者の採用も増やし堅実に売上を拡大、現在も多くの引き合いを頂いております。2025年の大阪万博を終え、2050年には「副首都大阪」の実現に向けて更なる経済活性化が見込まれています。 ＜支社の雰囲気・カルチャー＞ 関西支社は、リファラルでご入社いただく方も多く、アットホームで温かみのある雰囲気が特徴です。WELCOME会や部活動など、社員同士の横のつながりを大切にしており、 アカウントの垣根を越えた交流が活発 です。 変更の範囲：会社の定める業務

【日本で先発のマネジメントコンサル企業／「えるぼし」認定・「健康経営優良法人2024（大規模法人部門）」認定】 ■業務詳細 【プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）】 PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、 プロジェクト推進の一翼を担う役割※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。 ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ■評価制度 ・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入 ・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定 ・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集 ・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価） ・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定 ・業務外での社内貢献も評価対象に入ります ■キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下（1）〜（4）のステップがあります。 （1）プロジェクトアドミニストレーター（PJA） （2）プロジェクトコントローラー（PJC) （3）プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA) （4）プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC) ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。また社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 参考：https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ■プロジェクト事例 参考：https://www.msols.com/recruit/work/around-project 変更の範囲：会社の定める業務

【日本で先発のマネジメントコンサルの会社／経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディング（PMC）／東証プライム上場】 ■仕事内容 当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。 ■詳細 【プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）】 経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。 ・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ■評価制度 ・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入 ・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定 ・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集 ・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価） ・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定 ・業務外での社内貢献も評価対象に入ります ■キャリアパス ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 参考：https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ■プロジェクト事例 参考：https://www.msols.com/recruit/work/around-project 変更の範囲：会社の定める業務

【日本で先発のマネジメントコンサル企業／「えるぼし」認定・「健康経営優良法人2024（大規模法人部門）」認定】 ■業務詳細 【プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）】 PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、 プロジェクト推進の一翼を担う役割※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。 ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ■評価制度 ・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入 ・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定 ・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集 ・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価） ・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定 ・業務外での社内貢献も評価対象に入ります ■キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下（1）〜（4）のステップがあります。 （1）プロジェクトアドミニストレーター（PJA） （2）プロジェクトコントローラー（PJC) （3）プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA) （4）プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC) ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。また社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 参考：https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ■プロジェクト事例 参考：https://www.msols.com/recruit/work/around-project 変更の範囲：会社の定める業務

【社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ■業務詳細 【プロジェクトコントローラー（PJC）】 プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。 ・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理 ・PJ課題に対する改善活動（課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む） ・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整 ・会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング ・WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ■評価制度 ・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定 パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集 職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価） 年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定 業務外での社内貢献も評価対象に入ります https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ■キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下（1）〜（4）のステップがあります。 （1）プロジェクトアドミニストレーター（PJA） （2）プロジェクトコントローラー（PJC） （3）プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA） （4）プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC) ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。また社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 参考：https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ 変更の範囲：会社の定める業務

【2026年1月入社以降の方限定求人】 【机上のプランニングには留まらない、結果にコミットするコンサルティング/ビジネスの伴走者”PMO”のリーディングカンパニー/リピート率95%】 ■採用概要： MSOLは「マネジメント・プラットフォーム・サービス」を提供することを目指し、そのツールとして自社プロダクトの「PROEVER」を開発しています。 PMO専門企業としての知見を詰め込んだPMツールを、SaaS事業として提供中です。年数も経ち現状のプロダクト構造が事業成長を阻害しており、2025年での刷新を準備中となります。次世代プロダクトに向けた技術戦略の策定と実行、技術文化づくりをリードする方を募集しています。 ■プロダクト概要： 全社で数多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）向けのプロジェクトマネジメントツールです。顧客は、状況をリアルタイムに正しく把握することでプロジェクトを成功に導き、あわせてPM人材を育成することができます。JIRAやBacklogとは違って、作業管理に留まらず、複数プロジェクトを俯瞰的、横断的に状況を把握して対処できることが特徴です。 ■仕事内容： ・プロダクトブランドイメージの統一と強化/再構築 ・デザインシステムとデザインガイドラインの構築/運用 ・ユーザーリサーチによる体験設計と改善施策の立案/実行 ・PdM、開発チームとの連携による要件定義、情報設計 ・UI/UXデザイン全般の設計/実行/改善 ※ご経験値次第で、上記仕事内容の役割分担が決定します。 ※入社後は、本社にて1週間のオリエンテーションがあります。 ■働く環境/仕事の進め方： ・リモートについて：リモート/出社のハイブリッド制 ※入社後一定期間は業務に慣れて頂く観点で、出社比率が一時的に増える可能性有 ・定期的な1on1実施：当社では雑談含め仕事上の悩みや相談がしやすいよう、上長との定期的な1on1を通じコミュニケーション円滑化を図っております。 ・コミュニケーションツールはSlack/GoogleMeet等を利用 ■人数体制： 計26名（エンジニアチーム：12名、CSチーム：11名、その他：3名） 変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般

【日本で先発のマネジメントコンサルの会社／フルフレックス／年休121日／土日祝休み】 ■概要： 当社は「マネジメント・プラットフォーム・サービス」を提供することを目指し、そのツールとして自社プロダクトの「PROEVER」を開発しています。 PMO専門企業としての知見を詰め込んだPMツールを、SaaS事業として提供中です。年数も経ち現状のプロダクト構造が事業成長を阻害しており、2025年での刷新を準備中となります。次世代プロダクトに向けた技術戦略の策定と実行、技術文化づくりをリードする方を募集しています。 ■PROEVERとは MSOLがプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと経験を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているのが PROEVER です。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。 主なお客さまは、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です。プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、PROEVERは複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。 ■プロダクト概要： 全社で数多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）向けのプロジェクトマネジメントツールです。顧客は、状況をリアルタイムに正しく把握することでプロジェクトを成功に導き、あわせてPM人材を育成することができます。JIRAやBacklogとは違って、作業管理に留まらず、複数プロジェクトを俯瞰的、横断的に状況を把握して対処できることが特徴です。 ■仕事内容： ・プロジェクト管理ツールの新機能開発および既存機能の改善 ・要件定義およびプロトタイプの作成 ・フロントエンドおよびバックエンド、データベースの開発 ・コードレビューおよび品質保証 ・テストの設計および実施 ・開発プロセスの最適化と自動化 ・他のエンジニアやデザイナーとの協力によるプロジェクト推進 ※入社後は、本社にて1週間のオリエンテーションがあります。 変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般

【2026年1月入社以降の方限定求人】 ■業務内容： マネジメントソリューションズ（MSOL）のEPMO／部門PMOサービスは、業務改革やDX推進等の変革プロジェクトを進めるにあたって、課題となり得る根本的な組織課題を解決に導くソリューションを提案、実行支援します。 企業特性や組織課題に合わせて、解決策の具体化、実行計画の策定、実行に必要な役割・機能を定義し、クライアントにとって「絵にかいた餅」や「過剰な機能」を提示することなく、必要十分な価値を提供します。 ■業務詳細： ◇経営戦略や中期経営計画、プロジェクトの整合性整理／整備、プロジェクトポートフォリオ最適化 ◇プロジェクト価値評価、優先順位付け、経営リソース配分計画の提案、投資意思決定、プロセス推進に必要な運用設計／実行 ◇部門PMO、各事業部、プロジェクト／PMOと連携する為の全社的なプロジェクト推進体制の構築、経営層へのレポーティングや意思決定の支援等、ガバナンス機能の設計／運用 ◇組織全体のプロジェクト遂行能力（ケイパビリティ）を高めるためのナレッジマネジメント、育成計画、人材配置戦略といった組織開発／人財開発に必要な施策の提案や実行 ■入社後の流れ： （1）最長15日の入社研修：社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 （2）案件参画までの準備：入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 （3）お客様先へ配属：社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。 ■ポジションの魅力： 経済合理性からかけ離れた内向きな合意形成、フリーライダー問題、経営リテラシー不足といった、「マネジメントが機能不全」となっている企業に対する解決の糸口が組織的PMO（EPMO）だと考えています。MSOLという1企業のマネジメント能力の成長を目指すのではなく、企業全体のマネジメント能力を高めるために、EPMOという組織PMOのアプローチを特に日本企業向けに昇華させ、広く展開していきたいと考えています。上記の通り、プロジェクトの“管理”にとどまらず、企業変革を実現する“仕組みづくり”に深く関わっていただくポジションです。 変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般

【社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上／リモート×フレックス】 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割です。 ■職務詳細 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 ■魅力 ◎フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ◎自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ◎充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能 変更の範囲：会社の定める業務

【IT業界に求められるPMOに未経験から挑戦／年収UPが目指せる／ワークライフバランス◎／東証プライム上場】 ■業務内容 日本で先発のマネジメントコンサル会社にてコンサルタントとして、PMOコンサルをお任せします。市場で需要の高いPMOとしてキャリアを積むことで、ご自身の市場価値を大きく高めることができます。 ■担当領域／例 案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。 具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。 部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。 リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容 【プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備】：プロジェクトメンバーが目の前の作業に追われている中、プロジェクトマネージャーと共に2歩先のことを進めます 【経営層向けレポート／意思決定支援】：要点を絞った報告で、経営層がすべき重要な意思決定を促します。また、必要に応じて経営の支援を取り付けることもあります 【コンサルティング／組織間調整】：プロジェクトが遅延している際の調整の役割も期待されます。この場合、プロジェクトの内部に深く入り込み、関係者を巻き込みながら直接手を動かしてプロジェクトを推し進めます。 【自アカウントマネジメント】：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大 【自組織のラインマネジメント】：自組織のリード、メンバーの品質管理(指導・育成)、勤務管理、評価 ■特徴 ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【IT業界に求められるPMOに未経験から挑戦／年収UPが目指せる／ワークライフバランス◎／東証プライム上場】 ■業務内容 日本で先発のマネジメントコンサル会社にてコンサルタントとして、PMOコンサルをお任せします。市場で需要の高いPMOとしてキャリアを積むことで、ご自身の市場価値を大きく高めることができます。 ■担当領域／例 案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。 具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。 部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。 リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容 【プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備】：プロジェクトメンバーが目の前の作業に追われている中、プロジェクトマネージャーと共に2歩先のことを進めます 【経営層向けレポート／意思決定支援】：要点を絞った報告で、経営層がすべき重要な意思決定を促します。また、必要に応じて経営の支援を取り付けることもあります 【コンサルティング／組織間調整】：プロジェクトが遅延している際の調整の役割も期待されます。この場合、プロジェクトの内部に深く入り込み、関係者を巻き込みながら直接手を動かしてプロジェクトを推し進めます。 【自アカウントマネジメント】：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大 【自組織のラインマネジメント】：自組織のリード、メンバーの品質管理(指導・育成)、勤務管理、評価 ■特徴 ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上】 ■募集背景： 現在、金融業界の変革に伴いデジタルトランスフォーメーションが急務となっています。しかし、DXを推進するための実行力を持つ人材が不足していることから、プロジェクトを推進できるPMOのニーズが増加しています。よって、当社では銀行、証券、保険等の金融各分野において、プロジェクトを主体的に推進するPMOコンサルタントを募集いたします。 ■業務詳細： ・プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、大規模／複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行う ・経営レベルの視点に立ち、マネジメント層（役員レベル）に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示す ・問題の本質を突き、マネジメント層（上場企業の部門長・事業部長クラス）に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードする ・クライアント組織／業務／プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行う ・プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う ・PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織／業務／プロジェクト全体をリードする ■当社について： 「Managementの力で、社会のHappinessに貢献する」ミッションのもと、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる"実行支援に特化したPMO"としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。 変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般

【公務員からIT業界へ／社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ■魅力 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ■職務内容 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割です。 ■職務詳細： ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 ■公務員からの入社者多数 ・社内にてDX推進をされていた方 例）電子申請届出システムの導入において、ITベンダやコンサル会社との打ち合わせや、区役所で都や省庁の担当者とのやり取りをされていた方 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■下記に在籍されている方も歓迎しております。 公共 官公庁 政府 行政 自治体 公務員 県庁 役所 省庁など 変更の範囲：会社の定める業務

【IT業界に求められるPMOに未経験から挑戦／年収UPが目指せる／ワークライフバランス◎／東証プライム上場】 ■業務内容 日本で先発のマネジメントコンサル会社にてコンサルタントとして、PMOコンサルをお任せします。市場で需要の高いPMOとしてキャリアを積むことで、ご自身の市場価値を大きく高めることができます。 ■担当領域／例 案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。 具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。 部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。 リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容 【プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備】：プロジェクトメンバーが目の前の作業に追われている中、プロジェクトマネージャーと共に2歩先のことを進めます 【経営層向けレポート／意思決定支援】：要点を絞った報告で、経営層がすべき重要な意思決定を促します。また、必要に応じて経営の支援を取り付けることもあります 【コンサルティング／組織間調整】：プロジェクトが遅延している際の調整の役割も期待されます。この場合、プロジェクトの内部に深く入り込み、関係者を巻き込みながら直接手を動かしてプロジェクトを推し進めます。 【自アカウントマネジメント】：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大 【自組織のラインマネジメント】：自組織のリード、メンバーの品質管理(指導・育成)、勤務管理、評価 ■特徴 ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜40代以上活躍中◆在宅勤務可◆プロジェクトマネジメント経験が活かせる環境〜 ■業務内容： ・プロジェクトマネジメント実行支援：プロジェクトマネージャーの参謀として、計画策定、プロジェクトレポート作成、意思決定支援、組織間調整、PMO組織のリーディングなど ・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン/ミッション/中計策定）、ビジネスモデリング、ロードマップ策定、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応など ・自アカウントのアカウントマネジメント：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大など ■業務の特徴： ・ユーザー、ITコンサルタント、ベンダーをつなぎながら、プロジェクト全体の成功をリードするプロジェクトマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 ・監査業務によりがちな従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、プロジェクトの現場〜会社全体の様々な階層の課題を枠にはまらずに対応することができます。当社の受託案件はIT領域のPMO業務に留まっておらず、部門全体規模、会社全体規模の方針策定や課題解決の案件が全体の60%以上を占めています。 ・現状でコンサルタントの毎月の平均残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 ・受託案件は業界等幅広く、かつ案件のリピート率は90%以上となっています。 ■同社の特徴： 米国を中心にPMO は普及しており、今後日本国内のみならず、アジア全体に普及するものと考えています。この先PJが世の中からなくなることはなく、PJマネージメントのノウハウというのは、経験と共に積みあがるものです。同社は【日本で先発のマネジメントコンサルの会社】であり、日本で一番【PJマネジメントの対処法を実績ベースで知っている会社】であり、過去の事例にもとづいて考え解決できる力をもっています。今後もその実績をもとにマネジメントコンサルティングの分野においてはトップを走り、他ソリューションへも舵を切っていく会社であるため、汎用性の高いスキルを身に着けて成長していくことが可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

【IT経験・知見を活かし社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ※5月20日(水)夜間１day選考会を開催します！※ 書類応募〆切：2026年4月6日(月) ＜当日スケジュール＞ 18:15〜18:25　：選考会フロー説明 18:30〜21:00　：面接（約50分/回・１〜２回） ※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により当日に結果が出ず、後日の選考をご案内することがあります） ※開始時間・面接回数の変更はございます。 ■プロジェクトマネジメント支援（PMO）について 企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、各現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した「実行支援」を行うのがMSOLのPMOです。 ■職務詳細 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割です。 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能 変更の範囲：会社の定める業務

【中部支社拡大に向け、今が入社のチャンスです】 ■概要 MSOLの成長戦略を最前線で牽引する営業ポジションです。既存クライアントの深耕と新規クライアントの獲得を通じて、企業の経営課題に対するソリューションを提案し、ビジネスの変革を支援していただきます。単なる営業ではなく、クライアントの“相談役”として信頼を築き、経営層と対峙しながら、戦略的な提案を行うことが求められます。また、チームを率いて営業戦略の立案・実行を担い、組織全体の成果を最大化するリーダーシップも発揮していただきます。 ＜具体的には＞ ・クライアントの経営課題のヒアリングと分析、最適なソリューションの提案 ・既存顧客とのリレーション強化およびアップセル・クロスセルの推進 ・新規顧客開拓に向けたリード獲得戦略の立案と実行 ・営業チームのマネジメント（戦略策定、プロセス改善、KPI管理など） ・営業活動全体の改善提案および実行支援 ※入社後は既存クライアントの引継ぎからスタートし、徐々に新規案件や担当領域を拡大。最終的には7社程度を担当いただく想定です。 ※ご自身のネットワークを活かした新規開拓も歓迎します。 ■魅力 ・大手企業を中心とした安定した顧客基盤と、継続的な引き合いの増加 ・経営層への提案を通じて、企業の意思決定に直接影響を与えるダイナミズム ・大規模プロジェクトや企業変革に関わる提案機会が豊富 ・成果がダイレクトに評価される環境と、キャリアアップのチャンス ■中部支社について 2013年7月に国内第二の拠点として設立され、名古屋を中心に中部地域の主要産業への支援を拡大し続けています。 2024年にはオフィスを増床し、現在約100名のコンサルタントが所属する支社へと成長。 今後さらに「中部ブランド」の確立を目指しています 。 ＜雰囲気・カルチャー＞ 中部支社はアットホームで温かみのある雰囲気が特徴です。WELCOME会や部活動など、社員同士の横のつながりを大切にしており、アカウントの垣根を越えた交流が活発です。 「支社に出社すれば自然と交流が生まれる」 「ディレクターとも気軽に話せる距離感がある」 「キャリア入社メンバーやマネージャーともフラットに接することができる」 などの声が寄せられており、人との繋がりを大切にしたい方にぴったりです。 変更の範囲：会社の定める業務

◇モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発PJに参画して頂きます。 ◇モビリティ業界の開発PJに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトコントローラー（PJC）として、PJ状況を正確に把握／可視化と問題を早期発見し、リーダーが意思決定する為の情報を得られる環境を作る役割を担当いただきます。 ■業務詳細 ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性あり ・進捗／課題／品質／リスク等の各種管理（WBSや各種管理帳票の作成/運用と定着化） ・PJ課題に対する解決支援 ・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整 ・会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング ※その他、PJの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ■モビリティ×PMの魅力 ◇革新的な技術に触れられる ソフトウエア開発やAI技術などの知識を深められます。また、取得した知識は自動車業界の枠を超え、IT業界全般で活かすことも期待ができます。 ◇最先端技術と組織を繋ぐ中核になれる PMOコンサルとしてPJに関わる事で、現場が抱える技術的課題と経営層のビジョンのギャップを埋める役割を果たす重要なポジションを担えます。「ソフトウェア×ハードウェア」の複雑な構造を解き、効率的なPJ運営をサポートできます。これらを通じて自動車業界だけでなく他業界でも通用する普遍的なマネジメントスキルの獲得が期待できます。 ◇自動車業界の「ルールメーカー」になれる PJ管理やプロセスの策定をけん引する事で、関わる仕事が今後の自動車業界のマネジメントの基準になる可能性があります。 ■キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下１〜４のステップがございます。 １．プロジェクトアドミニストレーター ２．プロジェクトコントローラー ３．プロジェクトマネジメントアナリスト ４．プロジェクトマネジメントコンサルタント ※プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種にキャリアチェンジ可能です。 変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般

【日本で先発のマネジメントコンサルの会社／汎用性の高いスキルで成長／案件規模数十億〜数百億／J成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ■業務概要： 既存クライアントの深耕と新規クライアントの開拓の両軸を担っていただきます。 クライアントの“相談役”として課題を的確に捉え、最適なソリューションを提案することで、企業の変革を支援するポジションです。 特に今回は、新規開拓に強みを持ち、自らターゲットを見つけてアプローチできる方を歓迎します。 <業務内容イメージ> ・クライアントの課題ヒアリングと整理、最適な解決策の提案 ・既存クライアントとの信頼関係構築とアップセル・クロスセルの推進新規クライアントの開拓（ターゲティング、アプローチ、提案活動） ・リード獲得戦略の立案と実行 ・営業活動に関する改善提案および改善活動の推進 ※入社後は既存顧客の引継ぎからスタートし、徐々に新規案件の獲得にもチャレンジしていただきます。 ■本ポジションの魅力： ・大企業を中心とした顧客基盤を盤石にしつつ、引き合い件数も順調に増加しています。 ・提案をする役員層は、会社全体の方向性を決定する重要なポジションにいるため、自身の提案によって企業全体の戦略や方針に直接的な影響を与えることができます。自分の提案が企業の大規模な意思決定に関わることは、大きな達成感と影響力を感じることができます。 ・大手企業への提案は、しばしば大規模なプロジェクトや企業の変革に関わることが多く大きな責任感が伴います。同時に成功した場合の達成感も大きく、自己成長やキャリアアップに繋がります。 ■募集背景： 2030年に売上1000億円達成を達成させることを目標に、2021年に新規に立ち上がった部署です。 大手一流企業の役員層の相談役となり、クライアントの課題解決に向けたソリューション提案を行います。 営業のご経験やナレッジを部署内に広め、クライアントの課題解決に向け意欲的に取り組んでくださる方を募集します。 変更の範囲：会社の定める業務

【社会のダイナミックな変革に携わる／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上／リモート×フレックス】 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ●各現場で抱える課題やその原因を分析し打つべき施策や解決策を提供し現場に即した「実行支援」を行うことにこだわっております。そのため、机上の空論ではなく、顧客に寄り添った支援が出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割です。 ■職務詳細 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 ■魅力 ◎フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ◎自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ◎充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能 変更の範囲：会社の定める業務

【2026年1月入社以降の方限定求人】 【日本で先発のマネジメントコンサルの会社／フルフレックス／年休121日／土日祝休み】 ■概要： 当社は「マネジメント・プラットフォーム・サービス」を提供することを目指し、そのツールとして自社プロダクトの「PROEVER」を開発しています。 PMO専門企業としての知見を詰め込んだPMツールを、SaaS事業として提供中です。年数も経ち現状のプロダクト構造が事業成長を阻害しており、2025年での刷新を準備中となります。次世代プロダクトに向けた技術戦略の策定と実行、技術文化づくりをリードする方を募集しています。 ■業務内容： ・技術リーダーシップを持ったプロダクトの最適なアーキテクチャ設計、技術スタックの選定 ・チームの技術的な底上げに向けた、コーチングやメンタリングの実施 ・コードの品質と一貫性を保つためのチームメンバーのコードレビューやペアプロ等の実施 ・プロダクトのリリース予定や品質を守るための開発プロセスの最適化 ■プロダクト概要： 全社で数多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）向けのプロジェクトマネジメントツールです。顧客は、状況をリアルタイムに正しく把握することでプロジェクトを成功に導き、あわせてPM人材を育成することができます。JIRAやBacklogとは違って、作業管理に留まらず、複数プロジェクトを俯瞰的、横断的に状況を把握して対処できることが特徴です。 ■当社について： 「Managementの力で、社会のHappinessに貢献する」ミッションのもと、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる"実行支援に特化したPMO"としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。 ■歓迎条件：別枠記載の必須条件と併せて下記に該当する方を歓迎 ・クラウドサービス（SaaS等）開発業務のご経験10年以上 ・プロジェクトマネジメントの基本的な知識・経験、または強い興味 ・グローバル環境での開発経験（英語を使ったオフショア開発など） ・Azureでのプロダクト開発・運用経験 変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般

【高い英語力を活かし顧客のグローバル化に貢献／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ●グローバルプロジェクトの特徴は、複雑性にあります。組織のグローバル化が目的となるグローバルプロジェクトは、複数の国をまたがることになるため、関係者各位へ規律を設けた上で巻き込み力と柔軟性を身に付けることが出来ます。 ユーザー×ITコンサルタント×ベンダーを繋ぎながら、PJ全体の成功をリードするPJマネジメントコンサルタントとしてご活躍頂きます。 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割です。 ■職務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング ■フィードバックの文化 1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 チームで参画することで、プロジェクトの現場においてもOJT（定期的な1on1等）を通した教育を行っております。 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能 変更の範囲：本文参照

【IT業界に求められるPMOに未経験からチャレンジ／年収UPが目指せる／市場価値を高められる／ワークライフバランス◎／東証プライム上場】 ■業務内容 日本で先発のマネジメントコンサル会社にてコンサルタントとして、PMOコンサル（※）をお任せします。市場で需要の高いPMOとしてキャリアを積むことで、ご自身の市場価値を大きく高めることができます。 ■担当領域/例 案件状況・希望によってアサイン先を決定します。領域は多種多様（新規事業開発、業務改善・組織改善、ITプロジェクト・製品開発など）。 【ITプロジェクトのプロジェクトマップ】：現場向けにはプロジェクトに入り込み、PMの右腕としてプロジェクトを推進します。 具体的には、進捗、課題、品質、リスクなどを現場に定着させ、プロジェクト可視化を実施します。 部門向けでは、大企業の部門が抱える複数のITプロジェクトを横ぐしで束ねるマネジメント支援を行います。 リソースを各プロジェクトへ最適配分するための意思決定支援、開発プロセスの標準化、システム品質の監査などを実施します。 ■業務内容 【プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備】：プロジェクトメンバーが目の前の作業に追われている中、プロジェクトマネージャーと共に2歩先のことを進めます 【経営層向けレポート／意思決定支援】：要点を絞った報告で、経営層がすべき重要な意思決定を促します。また、必要に応じて経営の支援を取り付けることもあります 【コンサルティング／組織間調整】：プロジェクトが遅延している際の調整の役割も期待されます。この場合、プロジェクトの内部に深く入り込み、関係者を巻き込みながら直接手を動かしてプロジェクトを推し進めます。 【自アカウントマネジメント】：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大 【自組織のラインマネジメント】：自組織のリード、メンバーの品質管理(指導・育成)、勤務管理、評価 ■業務特徴 ・従来のPMO業務ではなく、ユーザーに寄り添って、企業全体〜IT部門の課題を横断的に対応することができます。 ・現状で残業時間は20〜30時間程度。開発工程等は対応しておらず、コンサルティングファームや大手SIerと比べ、低い水準を維持しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【50代以上活躍中／実行支援型のマネジメントコンサルティング／案件規模数十億〜数百億／PJ成功率80%以上／リピート率95%以上／取引企業60社以上】 ●創業時からマネジメント「実行支援」をコアビジネスとして展開しており、マネジメントの専門企業としては日本初の上場企業。企業の成長におけるマネジメントの重要性を認識したプロジェクトの管理・推進方法を身に付けることが出来ます。 ■職務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・プロジェクトマネジメント実行支援：プロジェクトマネージャーの参謀として、計画策定、プロジェクトレポート作成、意思決定支援、組織間調整、PMO組織のリーディングなど ・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン/ミッション/中計策定）、ビジネスモデリング、ロードマップ策定、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応など ・自アカウントのアカウントマネジメント：クライアントとの関係深化、アップセルやクロスセルを通じた既存の取引関係の拡大など ・自組織のラインマネジメント：自組織のリード、メンバーの品質管理（指導・育成）、勤務管理、評価など ※1プロジェクトにおける平均チーム人数は4〜5名です。 ■自己投資への積極的な支援環境 ・平均残業時間：23.5時間/月（残業ゼロを目標に会社として努力しております） ・有給休暇：初年度15日支給 ・社内研修（前年度実績年203回）：ビジネススキルやプロジェクトマネジメントの基礎、マインドフルネスなど ■充実した福利厚生（下記抜粋） ・サバティカル休暇：勤続年数が5年毎に年間5日付与 ・結婚休暇：ご本人の場合5日、1親等以内の親族の場合2日取得可能 ・記念日休暇：年1日（子どもの誕生日、結婚記念日、思い出の日など） ・配偶者出産休暇：配偶者の出産時に連続5日間の休暇が取得可能 ・ベビーシッター制度 ・子ども手当：中学校卒業まで毎月支給（例：子供2人の場合、年間18万円） ・出産祝い：10万円支給 ・結婚祝い：5万円支給 ・介護休暇：通算93日取得可能 変更の範囲：本文参照