【社長直下・経営参画／大手クライアントとの直取引でマーケティング戦略×テクノロジーの両軸で課題解決】 ■業務内容： 大手クライアントを中心に、マーケティング戦略の策定およびテクノロジーイネーブルメントの2軸で問題解決を行います。目の前の課題だけでなくより高次な問題を特定し、クライアントと同じ目標を持つパートナーとして動きます。ボード会議にも参画し、事業の意思決定にも関わるポジションです。 ■業務詳細： ・クライアントとの対話を通じた課題の構造化・本質把握、および解決策の立案 ・Adobe等のマーケティングツールを活用したマーケティング戦略の実装・運用 ・マルチステークホルダー（経営層・事業部門・外部パートナー）の調整と合意形成 ・プロジェクトオーナーとしてマイルストーン設計から成果創出まで一貫してコミット ・AIを活用した新しい施策・ソリューションの提案・実行 ■ポジションの魅力： ・代表のリファラルを中心に大手と直取引。信頼関係があるからこそ難易度の高い相談が集まり、常に新しい課題に挑めます ・外部株主・エクイティ調達なしで意思決定が速く、本質的な挑戦に自由にリソースを投下できる経営体制です ・「売上が伸びない」「認知が広がらない」等の不透明な課題に、データを根拠に切り込む醍醐味があります ・AIネイティブな組織の形を自分たちでつくっているフェーズ。新しいコンサルモデルの最前線に立てます ■プロジェクト事例： ・大手医薬品メーカーでの全社的な育成方針策定・AI人材育成プロジェクト ・大手サプリメントメーカーにて全ブランド横断のサイト改善プロジェクト ・大手メーカーの自社アプリDL獲得戦略の立案と実行支援 変更の範囲：会社の定める業務

【第二新卒歓迎／コンサル経験不問・マーケティング経験のみの方も歓迎／20代活躍中！／入社直後から大手クライアントのプライム案件に参画／データドリブンなマーケティング支援で圧倒的な成長】 ■業務内容： 大手企業を中心に、デジタル分野における課題解決のためクライアントとの対話から理想的なマーケティングプランを練り、かつ実行までを支援します。 入社後はまず既存クライアントを引き継ぎ、データドリブンな改善と関係構築を進めながらアップセル・クロスセルへとつなげていきます。次世代リーダーとしてスピーディーに成長したい方を求めています。 ■業務詳細： ・クライアントとのコミュニケーションを通じた課題ヒアリング・問題特定・改善提案 ・プロジェクトの進捗管理や報告書の作成等、プロジェクトマネジメント業務全般 ・クライアントとの信頼関係構築や課題解決に向けたアドバイス提供 ■組織構成 3名（マネージャー1名、メンバー2名）。 ∟マネージャー：20代後半男性。SE向けマーケティングコンサル会社出身。 ∟メンバー1：20代半ば。前職はD2Cメーカーでマーケティング事業企画を担当。 ∟メンバー2：20代半ば。元UXデザイナー／Webディレクター。入社後にマーケにも従事。 ■ポジションの魅力： ・大手企業との直取引のため本質的な課題にアプローチできます ・特定のソリューションに依存せず、幅広い選択肢からクライアントに最適な提案が可能。課題を解決している実感を持ちながら働けます ・少数精鋭の組織で、自分のアイデアと行動がクライアントの事業と会社の成長にダイレクトに反映されます ■プロジェクト事例： ・大手車メーカーでの全社的な育成方針の策定やインターン受け入れ ・大手サプリメントメーカーにて全ブランドを横断したサイト改善プロジェクト ・大手メーカーの自社アプリDL獲得戦略の立案と実行支援 ・大手メーカーにおける各種業務効率化ツールの導入・実行支援 変更の範囲：会社の定める業務

【大手企業のAI活用を最前線でリード／特定ソリューションに縛られない自由な提案設計／提案〜POC構築〜実装まで一気通貫】 ■業務内容： 大手企業のバックオフィス・フロントオフィス領域において、AIを活用した業務改善プロジェクトの最前線を担います。クライアント先でのヒアリングから課題を特定し、プロジェクトのスコープ・フェーズを設計。AIツールを活用してクイックにプロトタイプ（POC）を構築し、顧客と合意形成を行いながらプロジェクトを推進します。バックエンドの本格開発は社内エンジニアチームが担うため、フロントでの顧客対応とプロジェクト設計に集中できます。 ■業務詳細： ・クライアントとの対話を通じた業務課題のヒアリング・要件定義 ・プロジェクトのスコープ設計・フェーズ分割・スケジュール策定 ・AIツールを活用したプロトタイプのクイック構築と顧客デモ ・プロジェクトの進捗管理・報告・ステークホルダーとの調整 ・社内エンジニアチームへの要件伝達・開発連携 ・既存アセット（汎用システム基盤）のカスタマイズ提案 ■ポジションの魅力： ・JT・Honda・AGC等のエンタープライズ顧客と直取引。課題の本質に向き合えます ・SAPもSalesforceも関係なし。顧客課題に対して最適な手段を自由に選択・設計できます ・AI開発ツールの社内研修を整備。1ヶ月程度でプロトタイプ構築が可能なレベルに到達できます ・自社の汎用システム基盤×カスタム開発のハイブリッドモデルで、ゼロからの非効率もパッケージの制約もありません ■プロジェクト事例： ・大手医薬品メーカーでのAI人材育成プロジェクト ・大手メーカーにおける各種業務効率化ツールの導入・実行支援 ・大手メーカーの自社アプリDL獲得戦略の立案と実行支援 変更の範囲：会社の定める業務