◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援／北洋銀行100％出資の子会社の安定基盤◆ 経営コンサルティング事業部の新規事業として立ち上がった、経理代行(BPO)コンサルタントとして、以下の業務をお任せします。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ＜業務詳細＞ ●経理のBPOを行っているコンサルティング案件にて、経理代行業務のプロジェクトの管理 ●経理の伝票仕訳、入力作業などの事務作業を行うアシスタント数名のマネジメントと、プロジェクトマネージャーへの報告 ●IPO中のクライアントの経理業務の管理体制構築に向け、適宜クライアントへのコンサルティング 「経営コンサルティング事業部」について・・・ 経営コンサルティング事業部は、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化を行っています。 （案件例） 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 成長企業への羅針盤となる事業計画の策定支援を行っています。 （プロジェクト詳細） ・対象企業規模：年商10〜50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ・プロジェクト期間：2ヶ月〜1年 ・プロジェクトチーム：2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を同時に担当　※コンサルティング部門は30名程度の組織です。 ※特徴※ ◎北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 ◎クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです ◎中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 ◎クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 変更の範囲：本文参照

◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援／北洋銀行100％出資の子会社の安定基盤◆ プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 （HKP組織コンサルティングの特色） （1）組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 （2）経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。 また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 （3）北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です 変更の範囲：会社の定める業務

◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援／北洋銀行100％出資の子会社の安定基盤◆ プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 【変更の範囲：当社業務全般】　 ■業務内容詳細： ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織 ・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織 ・人材領域全般の課題解決支援 〇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 〇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 〇クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 〇プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 （HKP組織コンサルティングの特色） (1)組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 (2)経営者との距離感・伴走支援カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 変更の範囲：本文参照

〜残業平均月20H・フレックスと働きやすい環境／道内のリーディングバンク北洋銀行の100%子会社の人材コンサル企業〜 ★日本で18社目、北海道初となる人的資本開示の国際規格ISO30414を取得 ■業務内容： 経営コンサルティング事業部にて、法人顧客の経営者にコンサルティングを行っているコンサルタントのアシスタントとしてクライアントに提出するプレゼン資料作成補助および事務全般をお願いします。 ■業務詳細： ・コンサルタントとアポイントメントに同行し法人顧客企業とのうちあわせの議事録作成 ・パワーポイントを使った資料作成 （表、グラフ、イラストなどを取り入れた見やすく分かりやすいプレゼン資料になるように、顧客企業と直接接点を持っているコンサルタントよりオーダーを受けて作成いただきます。） ・Excel、Wordを用いた表計算や資料作成 ・法人顧客企業との電話、メール対応 ・可能な方は道内全域への出張同行　等 ■配属先組織について： 配属先には30名在籍しており、うちアシスタントは2名です。 ※顧客企業：北洋銀行の取引先企業（年商10〜50億円の企業が中心） ■当社の特徴： ・個人の裁量で仕事をコントロールできる環境です。フレックスタイム制を導入しており、出社・退社時間をフレキシブルに対応。 ・職場の風通しが良く、上席とも自由にディスカッションができ、意見を聴いてもらえる環境です。20代後半〜60代まで幅広い年齢層が活躍中です。 ■当社について： ◇道内リーディングバンクである北洋銀行の100%子会社のため、北洋銀行と一体となった道内企業支援を可能としています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： SDGsコンサルティングの専任者として、道内企業が抱えるSDGsへの取り組みを実現すべく、課題の明確化およびコンサルティングをお任せします。 顧客企業の経営者と対話し、顧客企業の目指すSDGsの取り組み目標と、現状のギャップを洗い出し、方策を一緒に考えていただきます。 ・テーマごとのアウトプットの導き出し、資料作成、提案（個人作業、チーム作業、クライアントとの共同作業） ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・SDGs目標達成に向け、キャッシュフローやファイナンスを分析し、設備投資などの計画立案やご提案 ・伴走型支援の実務、戦略や変革の実行段階における実務支援 ・成果、予算、スケジュール等といったPDCAサイクルのモニタリング支援 ・顧客企業と弊社で計画したSDGs方策の、実際のソリューションを行うアライアンスとの連携 ◆対象企業規模：年商10〜50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◆プロジェクト期間：2ヶ月〜1年 ◆プロジェクトチーム：2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を同時に担当 ◆原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 ■同社の特徴： 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 変更の範囲：会社の定める業務

未経験歓迎/道内企業のSDGsを促進/法人営業経験からコンサルタントへ ・道内リーディングバンクである北洋銀行の100%子会社 ・人定資本経営のISO取得の注目企業！ ・SDGsコンサルタント／未経験歓迎／北洋銀行の取引先がクライアント ■業務内容： SDGsコンサルタントとして、道内企業が抱えるSDGsへの取り組みを実現すべく、 課題の明確化およびコンサルティングをお任せします。 顧客企業の経営者と対話し、顧客企業の目指すSDGsの取り組み目標と、 現状のギャップを洗い出し、方策を一緒に考えていただきます。 どの項目に絞るかなどのそもそものケースや、 ある程度宣言したけども体現できていないなどの実行支援など様々なニーズがあります。 ・テーマごとのアウトプットの導き出し、資料作成、提案（個人作業、チーム作業、クライアントとの共同作業） ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・SDGs目標達成に向け、キャッシュフローやファイナンスを分析し、設備投資などの計画立案やご提案 ・伴走型支援の実務、戦略や変革の実行段階における実務支援 ・成果、予算、スケジュール等といったPDCAサイクルのモニタリング支援 ・顧客企業と弊社で計画したSDGs方策の、実際のソリューションを行うアライアンスとの連携 ■入社後のフォロー体制： 先輩コンサルタントへの同行を通じて段階的にSDGsや、それを通じたコンサルティングのノウハウを習得頂きます。 コンサルタント同士の勉強会なども実施しており、実際に未経験者も活躍しております。 ◆対象企業規模：年商10〜50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◆プロジェクト期間：2ヶ月〜1年 ◆プロジェクトチーム：2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を同時に担当 ◆原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 変更の範囲：会社の定める業務

道内中小企業のお悩みに沿って、様々な領域を総合的にご支援いただきます。ご経験やご希望・適性に合わせて以下のプロジェクトに配属させて頂きます。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、経理BPO、SGDｓ、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 2〜3人のチームとなり、プロジェクトマネージャーを中心にチームで考えた方針に基づき、以下の業務を行っていただきます。 ・現状分析（財務分析・各種データ収集・分析） ・資料作成・企業へのプレゼンテーションの準備 ・クライアントとのコミュニケーション 経営コンサルティング会社での経験が無い方でも、粘り強く、論理的思考力を活かして、ゼロからコンサルティングを学び成長したいという向上心をお持ちの方をお待ちしています。コンサルティング業務は、入社後OJTにてご支援します。 ・対象企業規模：年商10〜50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ・プロジェクト期間：2ヶ月〜1年 ・プロジェクトチーム：2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を同時に担当 ・原則として、クライアント先常駐はありません ・コンサルティング部門は20名程度の組織です ※特徴※ 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。

◆北洋銀行100％出資のコンサルティング子会社の安定基盤◆経理の高みを目指せる経理BPOコンサルタント◆「成長スピード×専門性◎」！「1社にいながら多様な経験積める！」◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援◆ 経理代行(BPO)コンサルタントとして、以下の業務をお任せします。【変更の範囲：会社の定める業務】 事業好調による増員採用です。 年齢・学歴不問です。経理スキルを活かして、更に専門性を高めていきたい方歓迎です。 ＼このポジションの魅力／ ◎北洋銀行の取引先がクライアント ◎顧客の多様な経理システムに関わることができ、専門性◎ ◎経理業務の上流をコンサルテーション／DX支援にも携われる ＜業務詳細＞ ●経理のBPOを行っているコンサルティング案件にて、経理代行業務のプロジェクトの管理 ●経理の伝票仕分け、入力作業などの事務作業を行うアシスタント数名のマネジメントと、プロジェクトマネージャーへの報告 ●IPO中のクライエントの経理業務の管理体制構築に向け、適宜クライエントへのコンサルティング ※会計ソフトへの入力はパートスタッフが行いますので、管理、マネジメント、顧客とのやりとりが中心です。 ＜キャリアパス＞ 経理代行業務がメインとしながら、別案件で以下のように経営・財務・戦略系のコンサルティング業務も徐々に習得・ステップアップも可能です。経営コンサルティング事業部は、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化を行っています。 また管理職として上を目指していくこともできます。 リーダークラス500万円〜700万円 マネージャークラス　700万円〜900万円 ＜組織構成＞ コンサル事業部責任者（40代／1名） BPOチームリーダー（40代／1名） BPOコンサルタント　（20〜30代／3名） BPOと経営コンサル兼務　（20〜30代／3名） 業務委託パートスタッフ　（30代〜50代／約15名） ＜働き方＞ 基本はご自身の都合や、顧客状況を加味し裁量をもってフレキシブルに勤務頂きます。 フレックスタイム制（入社時の等級によってコアタイム10:00~15:00有） 残業時間：20〜30時間 年間休日120日でメリハリあり。 変更の範囲：本文参照

〜道内リーディングバンクである北洋銀行の100%子会社／人的資本経営のISO取得の注目企業／〜 ■業務内容： 道内の新規事業立上げや既存事業の成長拡大をお考えの法人顧客に対し、戦略立案〜補助金申請までのコンサルティング業務をお任せします。 【具体的には】 ・補助金の公募要領に基づき、顧客企業の経営者へのヒアリング、ディスカッション ・新規事業および事業の成長加速化に向けた事業環境分析 ・事業計画策定サポート ・補助金活用に向けたコンサルティング ・補助金採択に向けた申請書のチェック、採択後の事務手続き　など 【取り扱い補助金例】 ものづくり補助金、事業承継補助金、省エネ補助金など多数 【取引先】 北洋銀行の取引先がクライアントです。（対象企業規模：年商10〜50億円） 新規開拓が必要なく、また個人ノルマはございません。 ■組織構成： 補助金事業部 15名 面談や事業計画書作成などの業務フローは、入社後OJTにてご支援します。 ■仕事の面白さ・やりがい： ・新規事業立上げや成長加速化に向け企業に伴走し、無事に事業スタートとなった際には、お客様に喜んでいただける仕事です。 ・お客様の事業拡大や成長に携わるやりがいがあります。直接経営者と事業成長について対話できる為、経営コンサルタントとしての知識・経験を積むことができます。 ■募集背景： 事業拡大の為に新メンバーを募集します。 変更の範囲：会社の定める業務

プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 （HKP組織コンサルティングの特色） （1）組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 （2）経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。 また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 （3）北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です

◆北洋銀行100％出資のコンサルティング会社で『経営』『人材』『M＆A』を中心に各種コンサルティング事業を展開しています。 ◆銀行が取引先企業のニーズを確認するため、新規開拓ゼロ。本質的な課題解決に専念できます。 【具体的には】 ◆経営人材・管理職以上のハイクラス人材の斡旋 北洋銀行の取引先中小企業の経営者と直接対話し、会社の目指す方向性や課題をヒアリングの上、必要な人材像（経験・スキル・人物など）を棚卸し。 企業にマッチする人材をサーチ・スカウト。企業の代わりに面談を行いマッチ度を確認した上で、経営者へご紹介する両手型の人材紹介をお任せします。 ◆採用コンサルティング 上記の人材紹介機能以外にも、顧客企業のニーズに応じて、どのようなツールや採用ページを使って母集団形成するか、適切な人材を見つけるか等の採用に 関する総合的なコンサルティングも行っていただきます。 ・顧客企業：北洋銀行の取引先企業（年商10〜50億円の企業が中心） ・斡旋人材：経営者、経営人材、課長以上の管理職層 ・人材事業部：29名 ※特徴 ■中小企業支援のために重要となる経営職・管理職人材に特化したマッチング・紹介。 ■紹介数や推薦数などの量ではなく、質重視で真に企業にフィットしているかを追求。結果、1to1での決定も多い。 ■法人顧客の課題解決に、人材紹介だけでなく、採用ツールのご紹介や、他事業部連携して、最適なソリューションをご提案。 ■北洋銀行と一体となった道内企業支援が可能。 ■面談数、マッチング件数などのKPI管理よりも、求職者と法人顧客にとって最善の支援を追求する社内風土。 ■セカンドキャリアを考える方、北海道に貢献したいと真剣にご転職を考える方への伴走支援。 ■面談・ご紹介したハイクラス人材が企業で活躍することで、道内の経済発展に大きなインパクトを与えることに関与できる。 ■北洋銀行の顧客基盤がベースにあるため、新規開拓が不要。また、銀行との付き合いがある企業が紹介先となる為、採用担当者にではなく、企業経営者に 直接求職者をご提案できる距離の近さが魅力。 変更の範囲：会社の定める業務

〜ハイクラスに特化し、本質的なキャリア支援／KPI管理やノルマはありません／北洋銀行グループの優良企業へマッチした人材を紹介する仕事〜 ■業務内容： 北海道へUIターン、もしくは北海道在住で転職をご希望されている求職者への面談・マッチング・面接同席・入社後支援をお任せします。 ■業務のポイント ◇設立間もない事業を立ち上げていくやりがい◎ まだ組織が出来上がっている最中ですので、新しい取り組みやチャレンジができる環境です。 ◇ノルマなし！本質的なサポートの実現を目指す 顧客への伴走や本質的な課題解決を重視しているため、KPI管理やノルマはありません。 ◇対象求職者 管理職以上のの方（30〜60代）がメインです。 （昨年度決定実績の5割が50代。ハイクラス転職の支援が中心） ■部署 人材事業部／28名 ※当社の転職支援サービスにご登録される方の面談をメイン 「北海道のハイクラス転職ならHKP」https://www.h-kyoso.co.jp/tensyoku/ ■サービスの特徴： ◇中小企業支援のために重要となる経営職・管理職人材に特化 ◇紹介数や推薦数などの量ではなく、質重視で真に企業にフィットしているかを追求 ◇管理職以上に特化しており、ハードスキルと共にソフトスキルも重視した面談 ◇面談数、マッチング件数などのKPI管理よりも、求職者と法人顧客にとって最善の支援を追求する社内風土 ◇北洋銀行と一体となった道内企業支援が可能 ◇ご紹介したハイクラス人材が企業で活躍することで、 道内の経済発展に大きなインパクトを与えることに関与できる ◇顧客企業／北洋銀行の取引先企業がメイン（年商10〜50億円の企業が中心） ■当社の特徴： 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 変更の範囲：会社の定める業務

プロジェクト担当者として、道内企業が抱える様々な経営課題に対するコンサルティングプロジェクトを担当頂きます。 (プロジェクトの例） ・　中期ビジョン策定プロジェクト ・　中期経営計画策定プロジェクト ・　新規事業構想の策定・立ち上げ支援プロジェクト ・　人事制度策定・導入支援プロジェクト ・　経営管理体制構築プロジェクト ・　経営者に対するコーチング・アドバイザリー支援 ※特徴※ （1）経営全般に関する幅広いソリューション提供が可能 プロジェクトのテーマは、経営戦略立案、中期経営計画立案、理念・ビジョンの策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など幅広く、企業経営全般に渡る実践的なコンサルティングを経験することができます。 （2）経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。 また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 （3）北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です

「経営者に伴走する」という理念に基づき、クライアントが抱える成長課題・変革課題に対して解決策を共に考え、実行まで泥臭く伴走支援するコンサルティングプロジェクトを担当頂きます。 【業務内容】 ・クライアントとの対話を通じた現状分析・課題の抽出 ・課題解決のためのプロジェクトをオーダーメイドで企画立案 ・プロジェクトのマネジメント ・クライアントとの定例ミーティング開催などを通じたアクションの実行支援 ・経営戦略・組織人材・財務・M&A等の幅広い分野にわたるアドバイザリー業務 【プロジェクト領域】（以下は一例です。担当プロジェクトはご経験を踏まえ決定） 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継等 担当領域の専門チームと協働してプロジェクトを遂行することもあります。 【特徴】 北洋銀行の営業店からの紹介案件に対する課題ディスカッションからスタートするため初期的な新規営業はほとんどありません。 クライアントは地域のインフラや生活を担う中小・中堅企業であり、企業規模は年商10〜50億円が最も多いです。 プロジェクトチーム：2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を並行して担当します 原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 クライアントに伴走することを掲げており、企業のハンズオン支援が可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

〜中小企業のDX、業務効率化を伴走する仕事（常駐はなし）／道内リーディングバンクである北洋銀行の100%子会社／人的資本経営のISO取得の注目企業／〜 ■業務内容： ◇経営コンサルティング事業部に新設されるDXチームに所属となり、DXコンサルティングの専任者として、道内企業が抱える業務効率化に関する課題の明確化およびコンサルティングをお任せします。 ◇顧客企業の経営者と対話し、顧客企業の目指すDXとは何かをヒアリングし、様々なSaaSから最適なソフトやサービスを提案します。 ◇主に管理部門の業務効率化に向けたコンサルティングです（経理・労務・勤怠・総務など）。 ■業務詳細： ◇顧客企業の業務プロセスや課題を理解するために、ヒアリングやインタビューを実施。 ◇顧客の現状のシステムやツールの利用状況を把握し、どのSaaSが適切かを検討。 ◇顧客のニーズに最適なSaaSソリューションを選定するために、複数のSaaS提供会社の製品やサービスを調査。 ◇各SaaSの機能、価格、導入時のサポート内容、拡張性などを比較・分析し、顧客に最適な選択肢を提案。 ◇必要に応じて、ベンダーとの交渉や契約手続きの支援。 ◇顧客企業の業務に合わせて、SaaSの設定やカスタマイズを実施。 ■プロジェクト内容： ◇対象企業規模 年商10〜50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間 2ヶ月〜1年 ◇プロジェクトチーム 2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を同時に担当 ※原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 ■特徴： ◇北洋銀行の取引先がクライアントとなります。また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。 ◇中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 変更の範囲：当社業務全般