◆◇PMやPLの経験を活かせる／5期目で売上57.5億円達成の急成長コンサルティングファーム／リモートワーク可／社員のキャリア形成に伴走する社風◇◆ ■業務内容： ITコンサルタント(マネジャー)として、大手企業をサポートするプロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担います。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などをお任せします。 クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。 ■業務の魅力： 縦割り、横割りのない「ワンプール制」を採用しており、幅広いテーマのプロジェクトに参画可能です。希望者は大手役員の方へのセールスにも参加できる環境で、自ら案件を取り、プロジェクト体制を作っていくことも可能です。また、コンサルティング事業以外にもSaasプロダクト・メディア・地方創生事業を行っているため、希望に応じて自社事業に携わることが出来ます。 ■プロジェクト例： ・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援 ・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援 ・新規ICT事業戦略策定支援 ・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援 ・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援 ※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数 ■キャリアパス： マネジャー→シニアマネジャー→→アソシエイトパートナー→パートナーとキャリアアップしていただきます。ご経験に応じてシニアマネジャーからスタート頂く場合もございます。 シニアマネジャーは、主要なプロジェクトの責任者として、マネジャーの管理、及びプロジェクト推進を担う役割を期待しております。 ■当社について： 「経営戦略」「デジタル」の融合を強みにもつコンサルティングファームです。企業立上げから1部上場までを経験した代表の元、外資戦略ファームやBIG4などの大手外資ファーム出身者、新規事業立ち上げに強いメンバーなど、優秀な人材が数多く在籍しております。1期目から黒字経営、5期目は売上57.5億円を達成致しました。 変更の範囲：会社の定める業務

◆◇5期目で売上57.5億円達成の急成長コンサルティングファーム／リモートワーク可／社員のキャリア形成に伴走する社風／大手外資系コンサルファーム出身者多数在籍◇◆ ■業務内容： 戦略コンサルタント(マネジャー)として、大手企業をサポートするプロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担います。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などをお任せします。 クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。 ■プロジェクト例： ・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援 ・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援 ・新規ICT事業戦略策定支援 ・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援 ・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援 ※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数 ■キャリアパス： マネジャー→シニアマネジャー→→アソシエイトパートナー→パートナーとキャリアアップしていただきます。ご経験に応じてシニアマネジャーからスタート頂く場合もございます。 シニアマネジャーは、主要なプロジェクトの責任者として、マネジャーの管理、及びプロジェクト推進を担う役割を期待しております。 ■業務の魅力： 縦割り、横割りのない「ワンプール制」を採用しており、幅広いテーマのプロジェクトに参画可能です。希望者は大手役員の方へのセールスにも参加できる環境で、自ら案件を取り、プロジェクト体制を作っていくことも可能です。また、コンサルティング事業以外にもSaasプロダクト・メディア・地方創生事業を行っているため、希望に応じて自社事業に携わることが出来ます。 ■当社について： 「経営戦略」「デジタル」の融合を強みにもつコンサルティングファームです。企業立上げから1部上場までを経験した代表の元、外資戦略ファームやBIG4などの大手外資ファーム出身者、新規事業立ち上げに強いメンバーなど優秀な人材が数多く在籍しております。1期目から黒字経営、5期目は売上57.5億円を達成致しました。 変更の範囲：会社の定める業務

◆◇5期目で売上57.5億円達成の急成長コンサルティングファーム／リモートワーク可／社員のキャリア形成に伴走する社風／大手外資系コンサルファーム出身者多数在籍◇◆ ■業務内容： 当社の戦略コンサルタントとして、大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心に以下の業務をご経験に応じてお任せします。 ・インタビュー・リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成など ・仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題・リスク管理など 主に、既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。 ■プロジェクト例： ・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援 ・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援 ・新規ICT事業戦略策定支援 ・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援 ・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援 ※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数 ■キャリアパス： アナリスト→コンサルタント→シニアコンサルタント→マネジャーとキャリアアップしていただきます。ご経験に応じてコンサルタントおよびシニアコンサルタントからスタート頂く場合もございます。 ■研修制度・就業環境： マインド・スキル・ビジネスマナー・コミュニケーションといったコンサルタントの基礎力向上に向けた独自のトレーニングプログラムを開発しております。 また、縦割り、横割りのない「ワンプール制」を採用しており、幅広いテーマのプロジェクトに参画可能です。 ■当社について： 当社は、「経営戦略」と「デジタル」の融合を強みにもつコンサルティングファームです。企業立上げから1部上場までを経験した代表の元、外資戦略ファームやBIG4などの大手外資ファーム出身者、新規事業立ち上げに強いメンバーなど、優秀な人材が数多く在籍しております。1期目から黒字経営、1〜5期目に売上目標を順調に達成し、5期目は売上57.5億円を達成致しました。 変更の範囲：会社の定める業務

DX戦略におけるテクノロジーの活用を検討されているお客様に対し、テクノロジーの活用事例、活用の可能性、効果検証など、あらゆる面からサポートいたします。 クライアントは各業界の上位5社となり、役員陣をメインにアプローチをしております。 サポートテーマは、CIOサポート、テクノロジー活用戦略立案、情報システム戦略立案、IT資産評価、IT人材育成、IT組織戦略など多岐にわたります。 ＜プロジェクト例＞ ・「グローバル化」対応の為のシステム化企画 ・Webサービス運営の為のプラットフォーム開発の企画・計画策定 ・大規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント（PMO） ・CRM分析を含めたマーケティング立案 ・AIのデータ整備及び可視化支援 変更の範囲：会社の定める業務

戦略コンサルタントとしてナショナルクライアント向けのコンサルテーションをお任せします。 急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。 【仕事内容】 大手戦略コンサルティングファーム、大手事業会社経営企画部門出身者などにより組織された経営戦略のプロフェッショナルチームです。 急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。 クライアントは各業界の上位5社となり、役員陣をメインにアプローチをしております。 戦略サポートテーマは、データ活用戦略、DX戦略、新規事業立案、経営改革、M＆A、海外進出など多岐にわたります。 ＜プロジェクト例＞ ・新規事業立案戦略策定支援 ・既存事業トランスフォーメーション戦略策定支援 ・既存ビジネスのサブスクリプションモデル化検討及び実現ための戦略・業務設計支援 ・既存ビジネスのデジタル化領域検討及びデジタル化実現の為の戦略・業務支援 ・保有データを活用した新規事業・業務効率化施策などの全社施策検討支援 ・AI・IoT・ブロックチェーンなどによる業界構造の変化や影響を見据えた事業戦略構築支援 ・海外M＆A戦略の立案及び実行支援 変更の範囲：会社の定める業務

戦略・ITコンサルタントとしてナショナルクライアント向けのコンサルテーションをお任せします。 急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。 【仕事内容】 大手戦略コンサルティングファーム、大手事業会社経営企画部門出身者などにより組織された経営戦略のプロフェッショナルチームです。 急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。 クライアントは各業界の上位5社となり、役員陣をメインにアプローチをしております。 戦略サポートテーマは、データ活用戦略、DX戦略、新規事業立案、経営改革、M＆A、海外進出など多岐にわたります。 ＜プロジェクト例＞ ・新規事業立案戦略策定支援 ・既存事業トランスフォーメーション戦略策定支援 ・既存ビジネスのサブスクリプションモデル化検討及び実現ための戦略・業務設計支援 ・既存ビジネスのデジタル化領域検討及びデジタル化実現の為の戦略・業務支援 ・保有データを活用した新規事業・業務効率化施策などの全社施策検討支援 ・AI・IoT・ブロックチェーンなどによる業界構造の変化や影響を見据えた事業戦略構築支援 ・海外M＆A戦略の立案及び実行支援 変更の範囲：会社の定める業務