□■企業の変革期に採用や組織へ「誤解なきよう」変化を正しく伝えるコンサルティング集団■□ ■業務概要： ＜経営の理想と現場の間に生じる誤解を、ロジックと対話で解きほぐす＞ 変革期の企業に深く入り込み、経営陣の想いと現場のリアルな「誤解」を解きほぐす役割を担うポジションです。 採用プロセスの構築から組織への定着まで、人と組織が同じ方向を向いて自走するためのプロジェクトをリードいただきます。 ■業務詳細： ◇経営と現場の誤解を紐解く「要件定義」 徹底した現場ヒアリングを元に組織変革のボトルネックを特定し、採用要件や組織開発テーマを定義します。 ◇企業や候補者の魅力を正しく伝える「採用PM」 双方の魅力を誤解なきよう言語化し、求人作成や紹介会社折衝などのプロセスを主導します。 ◇自走する組織を作る「組織開発PM」 入社後の体制構築や組織開発を企画。最終的に顧客が自走できる状態へ移管します。 ■当社の特徴： ＜社会を支える企業ほど「採用と組織の誤解」に悩む現実＞ 医療福祉など社会インフラを地道に支える素晴らしい企業ほど、変革期のすれ違いに苦しんでいます。経営陣の「事業を良くしたい」という純粋な熱量が、組織の拡大や変化のスピードによって、現場へ正しく伝わらずに誤解を生み、採用のミスマッチを招くことがあるのです。 熱量があるからこそ客観視できない顧客に代わり、当社はその糸口を紐解きます。 ＜表面的な課題解決では、組織の根本は変わらない＞ 目の前の手配や手続きといった目に見える形だけを整えても、組織の課題は根本解決しません。問題の本質は、経営の理想と現場のリアルの間に生じた「小さな認識のズレ」にあるからです。 当社は、経営者や現場の先入観を丁寧な対話で解きほぐし、事業成長のために今本当に解決すべきボトルネックを突き止め、組織を同じ方向へ動かします。 ＜組織の変革期に伴走する「翻訳者」＞ 当社は、採用から風土醸成までを一気通貫でマネジメントし、最終的に顧客が自走できる状態へ移管します。 変更の範囲：会社の定める業務