【概要】 ASEAN主要国を拠点に、日系企業のグローバル化を支援することを目指した専門チームです。ASEAN各国において、消費財業界における現地の市場調査や事業戦略立案、販売流通網構築のための組織、オペレーティングモデルのデザイン、また業務改善プロジェクト、デジタルマーケティングの実行などを支援していきます。 ASEAN現地の深い知識また現地に居る地の利を活かし、クライアントの海外現法の信頼される相談相手としての地位を確立し、また地域のEYグループの様々な部門と連携しプロジェクトを実行し、成功に導いていける方を募集しています。 【プロジェクト事例】 ・タイにおける大手製造業のスマートファクトリー構想策定と導入支援 ・ベトナムの大手メーカーの人事制度設計 ・大手メーカーのSAP導入支援 ・次世代EV関連のグローバル調査支援 【強み】 ・各メンバーがグローバルプロジェクト実行の豊富な経験や駐在経験から広いグローバル視野を持っている ・言語文化だけでなく、各地域の産業の主要なトレンド・チャレンジに対する深い理解とEYグローバル・ソリューション・知見と経験を掛け合わせることで最適なソリューションをクライアントに提供できる 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験歓迎／社会課題解決に関わるビジネスコンサルタント】 ●組織成長フェーズであり組織作りやサービスメニュー開発に参画可能 ●IT・テクノロジーだけではなくビジネスサイドのコンサルスキルを身に着けていきたい方におすすめ・ITコンサル出身者多数活躍中 ●EY内でコラボレーションする事で評価する組織作り・評価制度作っており、ユニット間の垣根なく協力する文化があります ▼主な業務内容は次のとおりです。 1.社会課題解決・リスクマネジメントを対象とした官公庁、民間企業向けコンサルティング 2.ITおよびNon-IT関連コンサルティング 【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト】 アサイン予定のアジェンダ： ・スマートシティ（上下水道DX、防災DX、土木DX、通信・NWインフラ整備等） ・官民連携事業支援（デジタル田園都市構想、スマートアイランド推進実証等） ・スタートアップ政策支援（スタートアップ育成・振興政策支援、マッチング支援等） ・地方創生（官民連携による地方中小企業支援、各種補助金制度運用支援等） ・中央府省庁のデジタル化・DX推進支援（ガバメントクラウド、ワンストップサービス等） ・インバウンド政策・アウトバウンド政策支援（海外からの誘致支援、海外事業に係るリスクマネジメント支援等） アサイン予定の業務内容： 上記に例示するアジェンダにおいて、以下に示すとおり、プロジェクトの上流から下流までの各フェーズに携わって頂く予定です。 ・事業の全体構想や戦略策定、制度設計等の支援 ・国内や海外における市場や関連制度の動向等の調査・分析 ・実証事業支援やクライアントの伴走支援、事業会社のハンズオン支援 ・自治体や中央府省庁、独立行政法人等における公共調達の支援 ・プロジェクトの各フェーズにおける業務PMOやITプロジェクトの工程管理 ■募集背景 感染症対策、少子高齢化、産業振興、地方創生など、パブリックセクターにはその時代を反映した様々な取り組むべき社会課題やリスクが存在します。一方で、デジタル・トランスフォーメーションが加速する社会において、これらの課題はますます複雑化するとともに、日本国内のみならず、グローバルでの取り組みが必要となっています。 変更の範囲：会社の定める業務

BIG4／社会課題解決／パーパス経営／コラボレーション文化／120%成長中 ●EYの中でも高い成長率を誇る組織の為、5か年計画を1年前倒し中 ●自由な働き方で柔軟な対応可 ●クライアントファーストを追及する為、脱KPI経営方針 ●数字評価ではなくコラボレーションでの社会課題解決を評価する組織作り 【業務内容】 戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービス提供をお任せします。 ヘルスケア業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供し、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供します。 【ポジション特徴】 「次世代ヘルスケアエコシステムのグローバルスタンダードを造りだし、世界をリードする健康先進国へ」というパーパスを掲げるEY Japan のHSWセクターにおいて、Technologyはその実現を推進するための1つの重要な柱となります。 EY JapanのHSWセクターにおいては、医薬品、医療機器業界に特にフォーカスしてサービスを提供していますが、そのほとんどがグローバルプロジェクトであり、EYの他エリア、リージョンの仲間たちとプロジェクトを組成し、One Teamとしてクライアントにサービスを提供しています。 また、特に製薬業界においては、業界特化型のテクノロジーソリューションが多く活用され、専門コンサルティングニーズが増してきています。 私たちはこうした業界の変化やニーズに柔軟に応えるために、Technology Consulting内の他のエリア・リージョンのLife Scienceセクターメンバーと定期的に情報交換を行いながら、ケイパビリティの強化を進めています。 今後ますますグローバル案件は増えていく傾向にあり、グローバル案件を推進できるメンバーを絶賛募集しております。グローバルな視点でクライアントの成長を支えたい、クライアントのビジネス課題を解決したいという思いを持つ仲間、そして環境や業界の変化に柔軟に対応できる人材を広く求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

【マネージャーにキャリアアップ】 〜専門家集団の中で成長出来る環境/リモートワークやフレックス制など働きやすい環境/IT dealに熱い想いをもった方歓迎〜 トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション（TSE）はNext Waveと呼ばれる EYのグローバル戦略で重点領域とされている戦略プラクティス（EYパルテノン）に所属しています。 TSEではトランザクション（統合、会社・部門再編、価値向上、会社・部門売却）の戦略や計画策定及び実行支援をしており、テクノロジーチームはTSEの中でテクノロジー領域の支援を担当しております。テクノロジーチームは日本では2018年4月に発足した新しいチームです。 ■業務内容【変更の範囲：会社の定める業務】 IT 再編/統合/分離/価値向上計画策定 : ・クライアントが事業会社の場合、現状分析及び再編/統合/分離方針・計画策定 ・クライアントが投資会社の場合、現状分析及び価値向上(コスト削減・売上向上・ガバナンス強化)方針・計画策定 IT PMO : ・策定した計画の実行支援(進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画、テストや移行計画・推進など) ■部門紹介 ・リテンション率が業界平均より大幅に高い(離職率が大幅に低い) ・テクノロジー領域の上流から下流まで一貫して関わることができる ・女性・日本人以外の国籍を持つメンバが多数在籍している(チームがダイバーシティに富んでいる) ・日常的に多様なバックグラウンドのメンバと英語を用いて業務を実施することができる ・クロスボーダー案件が豊富で海外クライアントやEYグループ海外拠点と連携してプロジェクトが遂行できる ・TSE内又は他のチームと協業機会が多く、多岐に亘る経験・スキルを持ったコンサルタント（M&A戦略、組織、人事、会計、IT、業務プロセス等）と協働することで幅広いナレッジを習得できる ・自ら手を上げることでプロジェクトやタスクフォースの関与など様々なチャレンジをすることができる ・フレキシブルなワークスタイルを認めてくれる雰囲気がある

「世界で最も就職したい企業ランキング」2位（Universum社調べ）」※1位Google、2位EY ●超上流からのご支援が可能 ●クライアントファーストを追及する為、脱KPI経営方針 ●数字の評価ではなくコラボレーションする事での社会課題解決を評価する組織作りをしており、協力する文化があります まずはカジュアル面談から話を聞いてみませんか。 【配属ユニット概要】 Technology Transformationユニットはテクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援いたします。EYのPurposeに倣い社会貢献を目指し、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております。そのため、注力する業界を持ち、対象業界の課題、ビジネス課題を理解し、業界知見x Technology知見を有するサービスを構成、それぞれの業界で活躍したい人材を求めております。 その他、Global/M&A IT Serviceチームもあり、クライアントビジネスの急成長を支える「グローバル展開」「M&A」といった施策をテクノロジーの側面から支援、業界・ビジネス課題を解決する上での必要不可欠な絶えず進化するTechnologyを切り口にそのベストプラクティスでクライアントの経営・ビジネス・業務課題に対処し、問題・課題解決を推進する支援などを展開しております。 【魅力】 ・クライアントがDXを求める先に見据えているビジョンをとらまえてプロジェクトを企画提案し、実行推進するため、本質的な戦略を意識したプロジェクト経験を積むことができます。 ・クライアントサイドに立つEYSCのプロジェクトでは役職者含めた広く深い人間関係を構築することができ、業界注力サービスを担う人材にとって大きな資産となります。 ・グローバルな案件で幅広い範囲をIT、業務知見をもってカバーしていくことの難易度は非常に高く、国ごとの差異（各国の法律、規制、商習慣、文化や言語）に起因する課題一つ一つを解決していく地道な作業の積み重ねが求められますがその先にはグローバルにビジネスが統合されてプロフィットを生み出すまでの一連のプロセスをサポートするというダイナミックな成果と体験が待っています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容 Intelligence Unitは、コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。また、Thought Leadershipの発信やセミナー・講演を行うだけではなく、パブリックに向けて積極的な調査研究・分析・政策提言などを行う、シンクタンク機能を兼ね備えたスペシャリスト集団を目指しています。 ■業務詳細 ◎リサーチ 特定領域のエキスパートとして調査を実施、または担当セクターのコンサルタントから調査を受託 ◎ナレッジマネジメント（ナレッジハブ） ・国内外コンサルから業界最新知見（Thought Leadership）/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信 ・国内外の業界最新知見を収集・管理し、コンサルタントの知見向上に寄与 ・過去PJT成果物などクレデンシャル管理 ◎対外発信（エミネンス） ・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う ◎その他 ・新人コンサルタントなどへの教育研修 ・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務 変更の範囲：会社の定める業務

■概要 Intelligence Unitは、コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。また、Thought Leadershipの発信やセミナー・講演を行うだけではなく、パブリックに向けて積極的な調査研究・分析・政策提言などを行う、シンクタンク機能を兼ね備えたスペシャリスト集団を目指しています ■ポジションサマリー ◎リサーチ 特定領域のエキスパートとして調査を実施、または担当セクターのコンサルタントから調査を受託 ◎ナレッジマネジメント（ナレッジハブ） ・国内外コンサルから業界最新知見（Thought Leadership）/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信 ・国内外の業界最新知見を収集・管理し、コンサルタントの知見向上に寄与 ・過去PJT成果物などクレデンシャル管理 ◎対外発信（エミネンス） ・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う ◎その他 ・新人コンサルタントなどへの教育研修 ・リサーチやナレッジマネジメントに関する付随業務 変更の範囲：会社の定める業務

【エンジニア経験を活かしてセキュリティ×経営の専門性が身につく】 ◆AIやデータ基盤構築などを行い企業のデジタル領域のコンサルタント ◆システム構想やDXなどのリスクに関する経営コンサル・企画提案実行 ◆グローバル・セキュリティ・データ・生成AIなど幅広い領域での支援 ■業務内容： ビジネスを成功するためのDXを実現するためには、自社のIT成熟度（事業部門、IT部門の両方）にマッチした戦略と推進体制を構築し、その戦略を実現するための推進計画を立てられるかどうかが、デジタル/ITを活用した変革プロジェクトの成否を左右します。 クライアントのビジネス成功のためのチャレンジに対して、リスク（ポジティブ／ネガティブ）を起点とした業務変革支援を行います。 具体的には、経営者の主導によりDX成功のために必要なケイパビリティを整合させながら体系的に組織能力を向上させ、デジタルによる価値を創出する仕組みをサービスとして提供し、DX達成に深くコミットします ■組織について 同チームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue DrivenでEYの様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 （1）デジタル戦略の立案やデジタル化対応の支援、DX組織設立や投資判断のサポート （2）サイバーセキュリティリスク対応の支援、セキュリティ基準準拠支援、システム監査支援 （3）データ管理体制の整備と運用支援、データ基盤構築のサポート （4）データプラットフォーム構想策定、AI/ML活用分析支援、システム開発支援 （5）IT/デジタル部門戦略策定、システム開発・運用プロセス最適化、システムアーキテクチャ見直し支援 （6）財務経理部門のプロセス自動化支援、サスティナビリティ情報活用支援 ■入社後配属を予定している業務・プロジェクト ・企業のデータ利活用を推進するためのPMOやガバナンス整備支援 ・DX時代のシステム開発管理態勢に係るトランスフォーメーション支援 ・大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・ＡＩ導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務 ・官庁に対する公共施策の立案・実行・管理支援（特にDX領域） 変更の範囲：会社の定める業務

〜フルリモート×上流から品質を追求できる環境〜 ●地方在住×リモート勤務が可能な環境です。 ●構想からシステム化まで全工程の支援が可能です ●AI・ブロックチェーンなど最新技術を活用 ●標準業務時間７時間・残業30時間程度という働き方が可能。質を追求できる範囲で案件を取る為、残業過多でPJTが炎上することも基本的にありません。 ●グローバルレベルで保有する成功事例を活用したならではのコンサルティングが可能 ●テクノロジー領域でキャリア志向に合わせたキャリアパス設計が可能 ●コンサルティング×テクノロジーがうまく融合した組織 ＝＝ ■業務概要：当社が提供する業務ソリューションやプロダクト財務会計、製造管理、顧客管理、マーケティング、データ分析等の要件定義・設計・開発・テスト・導入に係る業務をお任せします。 ■業務内容： ・業務アプリケーションを導入するため、クライアントとの業務システム要件の定義、Fit&Gap分析、データ・画面・機能の基本設計、開発・Configuration、各種テストの計画・実行、システムデータ業務移行の計画・実行、デプロイ・導入、保守サポートの全工程もしくは、一部の工程 ■募集ポジション： ◎Kinaxisソリューションエンジニア ■チームの強み 企業戦略とテクノロジーの結び付きが深くなってきているため、テクノロジーの実装による戦略の実現が重要になってきています。そのような目的を実現する EY のテクノロジーコンサルティング・プロジェクトに参画しながら、お客様の変革を推進する、やりがいのある仕事です。 　EY のグローバルネットワークが保有する最先端のソフトウェア、ツール、方法論、研修コンテンツの活用、および、グローバルのメンバーと協業することで、ノウハウ・知見を吸収でき、自己の成長を効果的に行うことができます。 　グローバル PJ への参画、ストラテジー部門との協力体制、様々な業界知識、付加価値の高い開発に取り組めます。新規立ち上げのため、組織の成長とメンバーの成長が同期でき、組織規模もまだ小さく、一人一人が重要な戦力として位置付けられるため、リーダーシップ能力が磨かれます。 変更の範囲：会社の定める業務

【最上流工程◎／コラボ称賛文化／最先端技術◎／グローバル案件多数／本質的な社会貢献】 ●最上流から案件に携わることが可能 ●クライアントファーストを追及する為、脱KPI経営の方針 ●数字の評価ではなくコラボレーションする事での社会課題解決を評価 ●EY各国との連携も盛んでグローバル案件に携わることが可能 ●SI出身者はじめ、バックグラウンドが豊かな組織 【業務内容】 戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービス提供をお任せします。社会課題の解決に向けた立法および国会・議会で決定された政策を実行に移し、効果検証を行う支援に取り組んでいます。 【分野例】 ・医療保険分野：いかに健康・長寿社会を構築していくか ・年金分野：いかに国民へ持続的、安定的に年金を届けられるか ・児童福祉分野：いかに社会的弱者のリスクマネジメントをしていくか 等 ・防衛分野：いかに国民の安全を守るための安全保障を実現していくか ・財政・経済振興分野：いかに財政規律を保ちつつ経済・産業を振興させ、イノベーションを創発していくか ・教育文化研究分野：いかに教育、学術、スポーツ、文化および科学技術の振興を進めるか ・農林水産・環境分野：いかに食料の安定供給、農林水産業の維持・発展を進めるか ・国土交通分野：いかに国土・交通等を開発し維持保全していくか 【プロジェクト例】 医療保険分野における、高齢化社会ならびに医療費増大に対して、日本国民の健康増進と医療費の適正化をどのように両立していくべきか？というテーマがあります。 私たちは、AI（機械学習）を用いて重症化リスクをもつ方がたを予測し保健指導に結びつけ、最終的に日本国民の健康増進に還元される仕組みづくり（法改正、システム整備、還元）を支援しています。 特に強調したい点は、政策立案の段階から支援を行っている点です。ステークホルダーに対して政策立案（改正法案の検討）からアプローチし、法改正に結び付け、その改正法に基づくシステム整備及び還元を一貫して支援しており、他コンサルティングファームやシステムインテグレータに比肩されない付加価値と自負しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【エネルギー業界出身者歓迎／SI出身者多数／最上流工程◎／コラボ称賛文化／最先端技術◎／グローバル案件多数／本質的な社会貢献】 ●最上流から案件に携わることが可能 ●クライアントファーストを追及する為、脱KPI経営の方針 ●数字の評価ではなくコラボレーションする事での社会課題解決を評価 ●EY各国との連携も盛んでグローバル案件に携わることが可能 ●SI出身者はじめ、バックグラウンドが豊かな組織 【業務内容】 戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービス提供をお任せします。 エネルギー業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供し、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供します。 【ポジション詳細】 エネルギー業界は人々の日常生活や生産活動を根底から支えるインフラ産業である一方、近年では、自由化等の規制緩和によって経営を取り巻く環境変化の激しい産業でもあります。 ＜エネルギー業界における経営環境の変化の視点＞ （1）商材やサービスの変化で、電力会社がガス、またそれ以外に新たな付加価値サービスを商材として創造 （2）顧客の変化で、自由化前の独占かつ集中的な供給から、地域コミュニティをはじめとした小規模且つ日本全国へと供給先が複雑化・拡大 （3）電力・ガスシステム改革によって発送変電分離、ガス導管分離が実施され、企業の形態も分社等によってグループ化組織となった。そのため、組織・経営マネジメントにも大きく変化あり （4）脱炭素化等、環境問題を中心にした社会意識の変化で、エネルギー業界は持続可能な社会への寄与が求められる （5）ＩＴ技術の飛躍的な進化とＤＸ化 こうした５つの経営環境変化に対応するための「エネルギー×テクノロジー」ソリューションを多数有しており、経営戦略に連動したＩＴ戦略の策定、新サービスの創造、グループ経営管理スキームの構築・強化、ＡＩを活用した発電設備等の予兆保全、持続可能な社会に向けたリスク評価と対策等、幅広い魅力的な案件を手掛けています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容 以下3つのポジションがあります。 1)IT Consulting (TSD) グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、テクノロジーを活用したIT戦略策定、基本構想策定、計画策定、業務改革・改善、プロジェクト管理、システム導入及び継続的な改善活動等をトータルで支援するコンサルティングを実施します。 2)IT Service グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、既存基幹システムの刷新や新規事業に向けたシステム開発といったシステム企画・システム導入をテクノロジー面で支援することにより、お客様の業務改革を実現するためのコンサルティングを提供します。 3)Data and Analytics (DnA) 金融ビジネスの知見とアナリティクスのスキル・ケイパビリティ、デジタル/テクノロジーの専門性を複合的に有する金融テクノロジーコンサルタントとして、未来の金融ビジネスのあり方に対する深い洞察やクライアントが直面する課題に基づいて仮説構築し、他のプロフェッショナルや関係者を巻き込みながらデータやアナリティクスを起点とした金融クライアントのニーズ実現や課題解決に取り組みます。 ■プロジェクト事例 1)IT Consulting(TSD) ・大手都市銀行〜コスト構造改革施策立案 ・FS Challengers〜金融業界への新規参入支援・保険会社〜顧客タッチポイントのDX / モダナイゼーション 2)IT Service ・メインフレームに代表される既存のレガシーシステムに対する更改計画や大規模基幹システムのアウトソーシング契約更改計画の評価、技術支援 ・EY独自の金融機関向け業務支援パッケージ機能の開発/保守や新たなサービスの開発、新規テクノロジーを用いたソリューション提案 3)Data and Analytics (DnA) ・生成AIを活用した新たな金融ビジネス創出や業務活用の検討・ユースケース案の作成、生成AI活用戦略の立案・ロードマップ策定、非構造化データ活用基盤の導入と企業内データの活用 ・金融リスクモデルの既存コード資産からPythonへのマイグレーションとモデルガバナンスの整備、各種金融レギュレーションやガイダンスを踏まえたAI/機械学習アルゴリズムのモデル適用 変更の範囲：会社の定める業務

〜「健康経営優良法人2024（大規模法人部門（ホワイト500））」に選定企業〜 【業務内容詳細】【変更の範囲：会社の定める業務】 ・成長戦略の策定：M&A や資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する ・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。 ・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する ・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う ・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。 ・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくは M&A 後バリューアップを支援するために PMI や経営企画機能等をハンズオン型で支援する。 ●EYパルテノン ‐ストラテジーチーム紹介 1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年にEYが買収して以来、EYパルテノンとして戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、EYは多様な戦略機能とセクターにかかわる知見をEYパルテノンに集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。 ストラテジーチームは、EYにおける戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。 現在では50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。

〜専門家集団の中で成長出来る環境/リモートワークやフレックス制など働きやすい環境/事業再生に熱い想いをもった方歓迎〜 ■業務内容【変更の範囲：会社の定める業務】 クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む長期大型のTransformationプロジェクトに参画いただきます。 ・全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、SSC・BPO導入、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定 例）全社横断的な利益構造改革 例）グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進 ・分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援 例）クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計 例）クイックウィン創出によるモメンタムの醸成 例）PMO（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）として実行を加速・深化・定着化 ■EYについて EYは世界150 カ国に30 万人以上のプロフェショナルを擁する世界最大級のファームです。EYグループの中でも当部門は、EYのグローバル組織「Strategy and Transaction (SaT)」の日本組織です。SaTには、EYのストラテジー（戦略コンサルティング）サービスが集約され、世界トップクラスの戦略コンサルティングの提供を目指しています。戦略策定、コーポレートファイナンス、M&A の実行支援、買収後のPMIやポートフォリオマネジメントによる企業価値の向上、企業・事業売却やカーブアウト、企業・事業再生まで、あらゆる局面において企業の成長戦略策定のためのコンサルティングサービスを提供しています。

「世界で最も就職したい企業ランキング」2位（Universum社調べ）」※1位Google、2位EY ●セキュリティガバナンスの構築と、テクニカルサービスの両面での支援 ●EYグローバルでの共通アセット（テクニカルサービス、リソース）の活用 ●EY海外ファームのセキュリティチームとのコラボレーション ●脱KPI経営の方針を貫き、数字評価ではなくコラボレーションする事での社会課題解決を評価する組織作り ●社内で協力する文化 昨今のデジタル/IT化の波により、多くの企業で「サイバーセキュリティ」に対する危機意識が向上する中、円滑な事業推進におけるサイバーセキュリティへの投資は必須の経営アジェンダとして捉えられるようになりました。 EYでは、Globalでのベストプラクティスを活用し、最新のトレンドを踏まえた最適なソリューションをクライアントに提案することで、日本企業の事業基盤の強化を実現します。 【業務内容】 ・グローバル企業・政府機関に対して、サイバーセキュリティ・情報セキュリティに関する現状評価・課題の洗い出し・改善計画の策定・改善策の推進における支援を行います。 ・ネットワーク・サーバ・Webアプリケーション・ベースソフト・データベース・クラウド・IoT機器など様々なITインフラ・アプリケーションに対して脆弱性検査・ペネトレーションテストを行い、発見事項の報告と改善のための助言を行います。 ・クライアントのサイバーセキュリティ対策の推進のために、エンドポイント・ネットワークにおけるサイバー攻撃からの防御ソリューション、認証と認可を一元管理するソリューション、サイバー攻撃を検知しインシデントに自動的に対応するSOC/SOARなど様々なセキュリティ対策の実装を支援します。 ・脆弱性診断の継続的な実施と改善支援、インシデント検知の継続的な支援や自動化の改善支援のように長期にわたってクライアントを支援します。 ※日系企業の海外拠点や、外資系企業の本社と連携してセキュリティ対策の推進を支援する場合も多く、海外のEYのメンバーファームと連携することもあります。 変更の範囲：会社の定める業務

【エンジニア経験を活かしてセキュリティ×経営の専門性が身につく】 ◆AIやデータ基盤構築などを行い企業のデジタル領域のコンサルタント ◆システム構想やDXなどのリスクに関する経営コンサル・企画提案実行 ◆グローバル・セキュリティ・データ・生成AIなど幅広い領域での支援 ■業務内容： ビジネスを成功するためのDXを実現するためには、自社のIT成熟度（事業部門、IT部門の両方）にマッチした戦略と推進体制を構築し、その戦略を実現するための推進計画を立てられるかどうかが、デジタル/ITを活用した変革プロジェクトの成否を左右します。 クライアントのビジネス成功のためのチャレンジに対して、リスク（ポジティブ／ネガティブ）を起点とした業務変革支援を行います。 具体的には、経営者の主導によりDX成功のために必要なケイパビリティを整合させながら体系的に組織能力を向上させ、デジタルによる価値を創出する仕組みをサービスとして提供し、DX達成に深くコミットします ■組織について 同チームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue DrivenでEYの様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 （1）デジタル戦略の立案やデジタル化対応の支援、DX組織設立や投資判断のサポート （2）サイバーセキュリティリスク対応の支援、セキュリティ基準準拠支援、システム監査支援 （3）データ管理体制の整備と運用支援、データ基盤構築のサポート （4）データプラットフォーム構想策定、AI/ML活用分析支援、システム開発支援 （5）IT/デジタル部門戦略策定、システム開発・運用プロセス最適化、システムアーキテクチャ見直し支援 （6）財務経理部門のプロセス自動化支援、サスティナビリティ情報活用支援 ■入社後配属を予定している業務・プロジェクト ・企業のデータ利活用を推進するためのPMOやガバナンス整備支援 ・DX時代のシステム開発管理態勢に係るトランスフォーメーション支援 ・大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・ＡＩ導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務 ・官庁に対する公共施策の立案・実行・管理支援（特にDX領域） 変更の範囲：会社の定める業務

■チーム紹介 金融機関が、持続可能なビジネスモデルを構築することを通じて、金融システムの安定に寄与するために、1線、2線、3線にわたりリスクに関する課題を解決するためコンサルティング業務を提供しています。 1線、2線に対しては、リスク管理の高度化や国内外の規制の対応について、規制・業務の要件の整理から、業務プロセス、システム導入、BPRまでサポートします。また、プライシングモデル、リスク計測モデル等についての定量分析、検証等の業務を実施しています。さらに、財務会計、管理会計、税務会計に関するリスクやそれらの収益源に影響を及ぼすリスクに関するコンサルティング業務を行っています。 3線に対しては、金融機関のガバナンスが有効に機能するよう、内部監査に関するサポートを提供しています。 ■業務内容 以下のテーマ・トピックに関するコンサルティングサービスを提供しております（以下は一部です）。 【金融機関等のリスク管理】 ・統合リスク管理 ・市場リスク、信用リスク、流動性リスク 【金融規制対応】 ・バーゼル自己資本比率規制、レバレッジ比率規制 ・流動性規制（LCR/NSFR） 【当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護】 ・監督指針やガイドライン等を踏まえた経営管理態勢、内部管理態勢 ・銀行法、金融商品取引法、保険業法、資金決済法等に基づく免許・登録・許認可等申請、経営管理・内部管理態勢 【Financial Crime（金融犯罪防止）】 ・FATF対応を含むAML/CFT（マネロン・テロ資金供与対策）に係る態勢高度化 ・金融庁マネロン・ガイドライン対応 【リスク管理業務のデジタルトランスフォーメーション】 ・リスク管理データ基盤の刷新 ・リスク管理業務の効率化 【収益に係るリスクへの対応】 ・財務会計(IFRS導入支援や収益管理) ・管理会計 【内部監査】 ・内部監査コソース ・内部監査高度化 【金融商品・リスク評価モデルの評価・検証（クオンツ業務）】 ・有価証券・デリバティブに対する価格・リスク評価等のクオンツ業務（モデル検証、パラメータ検証、ロジックの妥当性検証他） 【サステナビリティ】 ・脱炭素（ネットゼロ）計画策定 ・気候変動リスク分析 変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】 GBSコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。 国内外のClientのコーポレート業務（財務経理、人事、総務、調達購買、IT等）における海外現地法人、国内グループ会社、社内部門等を跨ぐ、業務効率化、高度化の構想策定、業務アセスメント（As-Is可視化、To-Be策定）、シェアードサービス（SSC）設立、アウトソーシング(BPO)推進、BPR推進、RPA導入、チェンジマネジメント推進　他 ※対象は経理財務領域のみならず、人事・総務、調達購買、セールスマーケティングなどコーポレート機能全般 ＜調達購買＞ 戦略ソーシングの立案、サプライヤー管理・購買契約管理・カタログ管理の構築、購買分析、集中購買組織の立上げ・集約、サプライヤーポータル・購買システムの要件定義・導入、見積り・価格交渉・発注・入出庫・在庫管理・請求・支払における購買オペレーションの業務設計・移行、バイヤー・購買オペレーターの人材育成 ＜セールスマーケティング＞ マーケティング業務やセールス業務の組織・業務のあるべき姿の策定、AIを活用したオペレーションの策定、業務アセスメント（As-Is可視化、To-Be策定）、SSC設立、BPO推進、マーケティングツールのリプレイス検討、チェンジマネジメント推進 ■必須条件： 【シニアマネージャー/マネージャー】 ・グローバル/国内におけるBPR/SSC設立/BPO推進支援におけるコンサルティング、プロジェクトマネージャー経験 ・コンサルティングファーム、Sier、事業会社等にて、間接業務部門における業務改革プロジェクト経験5年以上、かつ国内/海外のSSC/BPOの営業・業務移行・運用管理・業務改善の経験5年以上（経理財務、人事、総務、調達購買、セールスマーケティングのいずれかの経験） ・広告代理店、コンテンツ制作ベンダーでのセールス、アカウントマネジメントやストラテジープランニングの経験5年以上 ・マーケティング戦略策定やキャンペンーン設計、進行管理の経験5年以上 ・単独でクライアントへ営業（提案）、報告、調整した経験 （※）シニアマネージャーは2〜3件のプロジェクトを掛け持ちしてデリバリーをハンドルすることができるスキルと経験 変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】 （1）企業等の経営戦略及び組織体制に影響を及ぼす外部環境、内部環境の分析（国内外市場の動向、海外事業や新規事業に係る分析等を含む） （2）経営・グローバルリスクの分析・対応に係るコンサルティング （3）企業・組織のリスクトランスフォーメーション（抜本的改善）に係る分析、企画、運用に係るコンサルティング（コーポレート/グループ・ガバナンスの高度化含む） （4）上記１から３に係るDigital Transformationのコンサルティング 【入社後配属／アサイン予定の業務・PJT例】 ・全社的リスク管理の高度化支援 ・戦略的リスク管理の導入支援 ・経営アジェンダに影響を与える外部環境分析支援 ・グループガバナンスの高度化支援 【募集背景】 企業を取り巻く環境が変化し、リスクが多様化する現在、外部・内部環境の変化やリスクの変動を短期・中長期の双方の観点から俯瞰し、経営に影響を及ぼすリスクをマネジメントする重要性が高まっています。従来の経験・勘や限られた情報に基づくリスク管理では、サステナブルな経営は難しい状況となっており、経営の視点、グローバルな視点からのリスクマネジメントの取り組みが求められています。当社は、国内外向けのコンサルティング比率（アウトバウンド比率）が50対50となるグローバルコンサルティングファームであり「経営に着目したリスクマネジメント」「国内外の環境を俯瞰しての、グローバル視点でのリスクマネジメント」「データドリブンによるリスクマネジメント」という新たな発想により、経営に資するリスクマネジメントを掲げており、この取り組みを一緒に遂行出来る方を募集します。 ■必須条件： 【シニアマネージャー/マネージャー】 ・リスク領域におけるコンサルティング経験、アドバイザリー業務経験（5年〜7年程度） （※シニアマネージャーは2〜3件のプロジェクトをかけもちしてデリバリーをハンドルすることができるスキルと経験） ＜上記必須要件に加え、以下いずれかに該当する方＞ ◇コンサルティング会社経験者 ・財務領域を中心としたリスク管理に関わるコンサルティングの経験 ・海外における事業機会の創出支援の経験 ・事業の成功に向けたリスクマネジメント・危機管理対応支援の経験 ・コーポレート/グローバルガバナンスの経験 変更の範囲：会社の定める業務

1）内部統制支援 J-SOX対応支援、US-SOX、財務報告リスクに限らない広範なリスクに対応する内部統制の構築・改善支援、CSAの導入支援、新規上場時および企業買収時の内部管理体制・内部統制の構築支援 2）内部監査高度化支援 グローバル監査体制構築支援、内部監査戦略策定支援、内部監査高度化マスタープラン策定支援、内部監査フレームワーク構築支援、内部監査メソドロジー高度化支援、内部監査人材の育成支援、内部監査の外部品質評価　等 3）内部統制・内部監査に関する包括的サービス IPO、M&A、不祥事発生などの社内イベントへの対応、非財務情報の開示を含むESGリスクへの対応、各種の法規制・基準の制定・改正への対応、経営者からのガバナンス・内部統制の強化要請への対応、機関設計の変更、３線モデルの導入・強化等に対応する為、内部統制・内部監査に関する包括的なサービスを提供 4）内部監査アウトソーシング・コソーシング 本社部門や拠点、子会社などの国内外の組織に対する組織単位の監査、業務プロセス監査、店舗監査などのスタンダードな監査の他、経営監査、IT監査、各種テーマ監査等のハイバリューな監査等、様々な監査の実施をアウトソーシング・コソーシングにより支援 5）クロスボーダーサービス グローバルグループ全体の内部統制標準の策定、導入、運用支援、海外拠点における内部監査実施、J-SOX/US-SOX対応、内部統制構築の支援等のアウトバウンド業務、海外企業による日本法人に対する内部監査、US-SOX対応の支援等のインバウンド業務 6）内部統制・内部監査DX支援 EY Virtual Internal Auditor導入支援、GRCツール導入支援、内部統制・内部監査DXの構想策定支援、データアナリティクスの導入・運用支援、各種内部統制・内部監査手続の自動化支援、継続的モニタリングの導入・運用支援、AIを活用した内部統制・内部監査業務の高度化・効率化、内部統制の自動化、基幹システム等の導入時における内部統制要件の定義の支援　等 ■必須条件： 【シニアマネージャー/マネージャー】 ・内部統制または内部監査領域のコンサルティング、アドバイザリー業務経験（5〜7年程）（※シニアマネージャーは2〜3件のPJをかけもちしてデリバリーをハンドルできるスキルと経験） 変更の範囲：会社の定める業務

【「世界で最も就職したい企業ランキング」2位（Universum社調べ）」※1位Google、2位EY／BIG4／社会課題解決／コラボレーション文化】 【ポジション概要】 我々は注力する業界（現状では５業界）を持ち、対象業界の課題、ビジネス課題を理解し、業界知見x Technology知見を有するサービスを構成しており、それぞれの業界色を持って活躍したい人材を求めております。 【業界Focus職務の魅力】 クライアントのプロジェクトマネジメント支援（プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など）が主な仕事であり、システム開発をダイレクトに受けることは基本的にないため、受託者ではなく、クライアントサイドに立った景色を見ることができます。 【注力する業界】 （１）Government & Public(Public) 社会課題の解決に向けた立法および国会・議会で決定された政策を実行に移し、その効果検証を行う支援に取り組んでいます。 （２）Energy＆商社 エネルギー業界、商社に向けた戦略の策定、新サービスの創造、グループ経営管理スキームの構築・強化等をDX化やAIを活用した業務変革でご支援します。 （３）Telecom and Media Entertainment(TMT) Society5.0 実現に向けて変化にダイナミックに対応していく必要がある領域であり、Ambitiousな変革をテクノロジー側面から支援しています。 （４）Health Science & Wellness(HS&W) 医薬品、医療機器業界に特にフォーカスしてサービスを提供していますが、そのほとんどがグローバルプロジェクトであり、EYの他エリア、リージョンの仲間たちとプロジェクトを組成し、One Teamとしてクライアントにサービスを提供しています。 （５）Auto 自動車業界において、自動運転や、自動車のモジュール化等、様々な変革に対し業界の知識とTechnologyの知見を掛け合わせ、中長期的な視点でクライアントの目指すべき姿を一緒に描きます。 変更の範囲：会社の定める業務

【「世界で最も就職したい企業ランキング」2位（Universum社調べ）」※1位Google、2位EY／BIG4／社会課題解決／コラボレーション文化】 【ポジションについて】 配属組織であるGlobal/M&A IT Servicesはクライアントビジネスの急成長を支える「グローバル展開」「M&A」といった施策をテクノロジーの側面から支援しています。 主なサービスとして、以下の2つがあります。 （1）日系企業の海外事業や外資系企業の日本事業を支援する「Outbound/Inbound」 （2）M&Aの各ステージでIT関連の支援を提供する「M&A ITアドバイザリー」 【サービス例】 必要に応じて世界各国にあるEYのメンバーファームと協働しながら以下のサービスを提供します。 ・日系クライアントの海外事業拡大に伴う情報システムの展開支援やすでに現地にある情報システムの刷新、M＆Aに伴う業務整理やシステムの統廃合に関する支援。加えてグローバルに存在するデータやシステムを日本からどう管理するのかといったITガバナンスの策定、実行支援なども行う。 ・海外にあるクライアント本社の計画と、日本国内個別の状況をすり合わせながら業務、システムの国内展開を支援。 ・M&A検討時のIT観点でのデューデリジェンス（価値やリスクの査定）を行うほか、統合・分離の実行計画の策定/実行支援を実施。 【ポジション魅力】 ・グローバルプロジェクトにおいて活躍するためには、英語はもとより幅広い業務やITの知見が求められます。国ごとの差異に起因する課題を一つ一つ解決する作業は地味でもありますが、そうした作業の積み重ねの先に、グローバルでビジネスが統合され、企業が利益を生み出しながらより良い社会の構築に貢献する世界の実現があります。こうした課題解決のプロセスを通じて今まで持っていなかった知識やスキルを獲得し飛躍的に成長してゆくことができます。 ・M&Aの領域では買収した会社がしっかりシナジーを発揮するタイミングまで業務領域をまたいでクライアントをサポートするので、クライアントと一緒に事業を作っている臨場感が味わえます。 ・テクノロジー軸足を置いていますが、我々の目的はクライアントの目指す成長の達成であり、事業戦略や業務課題を常に見据えながらプロジェクトに関わります。 変更の範囲：会社の定める業務

【「世界で最も就職したい企業ランキング」2位（Universum社調べ）」※1位Google、2位EY／BIG4／社会課題解決／コラボレーション文化】 ■業務内容： クライアント企業の各種企業変革を、SAPを代表としたパッケージ製品を活用した支援を行います。主要業務領域はSAP ERPの実装工程ではなく、以下の様な領域が中心となります。 ■具体的な業務内容： 1）現状分析と構想策定 2）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定 3）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで） 4）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド） 5）基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む） ■プロジェクト事例： ・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（SAP） ・製造業の基幹システム刷新プロジェクト（SAP） ・物流業の業務分析から改革構想、IT化支援 ・中堅製造業の全社的な改革構想、製品・ベンダー選定、導入支援 パートナーからコンサルタントクラスまで約100名の体制で、コンサルファーム出身者のみならず、IT系企業、事業会社など幅広いバックグラウンドを持ったプロフェッショナルが集まっています。女性比率、外国籍比率共に3割とダイバシティが進んだ環境でもあります。 ■求める人物像： これまでのSAPプロジェクトの経験を活かして、業務寄り/上流、グローバル、最新デジタルソリューションを活用したプロジェクトに挑戦したい方 これまでの企業変革プロジェクト（IT・業務）の経験を活かしてSAPビジネスに挑戦したい方、立ち上がりから成長段階にはいった組織で、中核的な役割を担いたい方歓迎です。 ■EYグループの魅力： ・ロンドンを本拠地とし世界で事業展開するの「BIG4（世界4大会計事務所）」の一つであるアーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのメンバーファームです。 ・チームワークの色が非常に強く、組織間の垣根の低さ、風通しの良さが特徴です。2018年には新オフィスを日比谷ミッドタウンに構え、監査/TAX/Transactionも集結し、様々な人と連携を行う機会も多く豊富な人脈を構築することが出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜専門家集団の中で成長出来る環境/リモートワークやフレックス制など働きやすい環境/事業再生に熱い想いをもった方歓迎〜 【業務内容】【変更の範囲：会社の定める業務】 ■事業再生 / Financial Restructuring ■クロスボーダー/Cross Border ■バリュークリエイション/Value Creation ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわる 　アドバイザリーサービス ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援 ・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行 ■部門紹介：Turnaround and Restructuring Strategy (TRS) 「クライアントのビジネス課題の解決を支援」 様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。 ■社員のワークライフバランス が保てるダイバーシティ豊かな環境整備に取り組んでいます。フレックスタイム勤務と自宅勤務プログラムが正式導入さています。 変更の範囲：会社の定める業務