「人事 × 業務改革 × デジタル」でNECグループの人事領域に対し、BPRやDXにより業務プロセス改革をリード・実行していただくポジションです。 ・ご自身の人事業務経験を活かし、従業員・管理部門双方の視点から「あるべき人事業務の姿」を描きながら、業務改革を推進していただきます。 ・NECの人事戦略の企画段階から深く関与し、戦略を具体的な戦術・タスクに落とし込み、プロジェクトを主導します。 ・デジタル技術（HRIS、AI、RPA等）の導入や、従業員エクスペリエンス向上といった多様なアプローチを用いて、本質的な業務変革を設計・実行していただきます。 ・単なるデジタル導入やサービス強化にとどまらず、業務プロセス全体を俯瞰し、現場の課題を捉えて、社内関係者と連携しながら解決策を導出・実装していきます。 【業務／プロジェクト例】 ・HR領域における、プロセス設計、システム企画、サービス企画・改善実行 ・SuccessFactorsを中心とするHR基幹システムのシステム要求定義および業務運用 ・ServiceNowを中心とするクラウドサービスのシステム要求定義および業務運用 ・HRシステムのモダナイゼーション検討 ・NECグループの問い合わせ一元化PJ 【アピールポイント】 ・NECグループのHR領域の変革期にダイレクトに関わることができます。 ・大規模なプロジェクトに参画し幅広い関係者との協業を通じて、HR領域のDX推進の業務知識・経験を得ることができます。 ・人事、IT、コンサルなど、様々なバックグラウンドを持つメンバーとの協業を通じて、幅広いスキル、知識、視点を習得する成長機会を得ることができます。 ・定期的な1on1やチーム内の交流会を通じてスムーズにチームへ溶け込み、最大限に能力を発揮できるようフォローを行います。 ・当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。 【所属組織】 人事サービス統括部は、採用、人事関連諸手続き、給与計算、出張対応など、採用・入社から退職までの従業員の会社生活をOne Stopでサポートするトータルパートナーです。 また人の動きに関するデータを分析、提供することで各社の人事戦略・経営戦略を支援していきます。

＜人材開発に関する専門性や経験をお持ちの方へ／テレワーク可能（週4日）／年間休日126日／コアタイムなしのフレックスタイム制＞ ■業務内容： 単体の研修実施ではなく、人材開発施策(研修受講前のモチベーションアップ施策や、複数の研修運営、研修受講後のフォローアップ など)が滞りなく実行できるように、メンバーへの指示や管理、施策の進捗状況管理などプロジェクトをリードする業務を担当いただきます。 ・研修の8割はZOOMで実施を行うため、研修当日も在宅で勤務をすることも可能です。（出社が必須となる場合も有） ・同統括部内の他グループ(顧客対応グループ、研修ラインナップのグループ)やNECグループ各社、パートナー企業と連携し対応をいただきます。 ・通年で、新入社員教育や階層別など、数百人〜数千人規模の育成を行う施策が動くため、平行して複数のプロジェクトを同時に担当していただくこともあります。 ・目安として、年間1名あたり10件〜20件程度のプロジェクトに対応しています(担当件数は規模にもよります)。 ・経験の浅いメンバーへの指導・育成とプロジェクト管理の支援も期待しています。 ■業務／プロジェクト例： 【業務例】 ・顧客のニーズを満たす人材開発施策を、内容構築の専門家と連携して検討 ・提供する研修の効果を上げるための施策(事前案内、事後フォロー)などを検討 ・上記を実施する上でのリソースアサイン(講師、内部実施メンバー、外部リソース、教室) ・設計から実施までのプロジェクトマネジメント 【プロジェクト例】 ・新卒社員研修（NECグループ共通6000名規模）、職種別人材育成提供　など ■魅力： ◎NECグループ全体に影響を与えることができ、多岐にわたるテーマで経験を積むことができます。 ◎NECグループ内の様々なプロフェッショナルとの人脈が広がります。 ◎ひとりで簡潔できる業務ではないため、周囲との連携が必須です。コミュニケーションを積極的に取っていく文化があります。 ◎上長と定期的に1on1を実施し、認識の齟齬がないかや成長方向の確認を行います。 ◎当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

■業務内容： 当社人事部における人材開発or組織開発領域のマネージャー（課長）として、当社社員に対するタレントマネジメントに始まり、ジョブ型人材マネジメント、エンゲージメント、リスキル・アップスキリングと「人/組織」に関する課題に対する企画・設計・開発・運用・検証までをプレイングマネージャーとして管理/監督いただきます。 ご入社後3か月以内に当社内の課題に留まらず、NECおよびNECグループに対し果たす役割を認識の上、次の打ち手の提案と部下育成に取り組んでいただきます。 課題解決のためには外部委託のみに頼ることなく、内製にて実施する必要もある為、ご自身で市場情報を収集し自社に合うようにアレンジを実施してこられた方が活躍のできる職務です。 ■業務／プロジェクト例： ・人材開発チーム領域例（階層別/次世代管理職育成/リスキリング・アップスキリング） ・組織開発チーム領域例（ジョブ型人材マネジメント/全社ES（エンゲージメントスコア）向上施策/デジタルリテラシー） ※実績例：NECおよびNECグループで唯一女性管理職比率20%弱を達成 ■魅力： ◎End to Endで企画・設計・開発・運用・検証までを担当することが可能です。 ◎経営陣は人材育成/組織開発に非常にポジティブな為、様々な提案をする機会があります。 ◎未経験者も多数存在するため、プロアクティブな提案は実装まで任せることが可能です。 ◎現場のみならず、経営陣とも近く、現地現物で課題を抽出することが可能です。 ◎当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。 ■キャリアパス： ・人材開発ディレクター（部長）候補/経営幹部候補（タレントプールへのアサイン） ・L＆D、ODの領域を極める道（他統括部への異動）や、他領域への異動（制度/労務/採用）も可能。また他グループへの異動も制度的に可能。 ・AI＆デジタル×L＆Dの挑戦と成果創出を行うことも可能です。

＜人材開発プロジェクトの企画〜実行〜検証経験をお持ちの方へ／テレワーク可能（週3日）／年間休日126日／コアタイムなしのフレックスタイム制＞ ■業務内容： 当社人事部における人材開発or組織開発領域の主任として、当社社員に対するタレントマネジメントに始まり、ジョブ型人材マネジメント、エンゲージメント、リスキル・アップスキリングと「人/組織」に関する課題の中で、いずれかの領域を担当の上、企画・設計・開発・運用・検証までのリーダーとしてメンバーをリードいただきます。 ご入社後3か月以内には現在進んでいる施策の不足点を洗い出し、次の打ち手（現状の改善にとどまらず新規施策立案も含む）の施策構築に取り組んでいただきます。 課題解決のためには外部委託のみに頼ることなく、内製にて実施する必要もある為、ご自身で市場情報を収集し、自主的に企画を提案してこられた方が活躍のできる職務です。 ■業務／プロジェクト例： ・年次別教育プロジェクト（20代/30代/40代/50代） ・全社ES（エンゲージメントスコア）向上プロジェクト ・LMS導入（SFL）プロジェクト ■魅力： ◎End to Endで企画・設計・開発・運用・検証までを担当することが可能です。 ◎経営陣は人材育成/組織開発に非常にポジティブな為、様々な提案をする機会があります。 ◎未経験者も多数存在するため、プロアクティブな提案は実装まで任せることが可能です。 ◎現場のみならず、経営陣とも近く、現地現物で課題を抽出することが可能です。 ◎当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。 ■キャリアパス： ・人材開発グループマネージャー（課長）候補/経営幹部候補（タレントプールへのアサイン） ・L＆D、ODの領域を極める道（他統括部への異動）や、他領域への異動（制度/労務/採用）も可能。また他グループへの異動も制度的に可能。 ・AI＆デジタル×L＆Dの挑戦と成果創出を行うことも可能です。

【NECグループ／旅行業界経験のある方が活躍中／「業務改革」と「テクノロジー」でグループ10万人の働き方改革の実現を担う企業／マネジメント職への挑戦も可能／年休126日】 ■採用背景： NECグループでは2026年度から新中期経営計画がスタートしますが、ビジネストラベル事業はコロナ禍を経て新しいインハウスエージェントの形でいち早く事業成長するため、 前例にとらわれず先に未来を見据えて計画を策定したいと考えており、新たな人材を募集します。 ■業務内容： NECグループ主要16社に対して、ビジネストラベルサービス（国内・海外出張、出張精算、研修・企画ツアー）を提供するチームの事業推進職として、事業の成長を推進、実行いただきます。 ■業務／プロジェクト例： ・中期経営計画策定プロジェクトへの参画および推進 ・事業戦略実行推進 ・基幹システム刷新プロジェクトへの参画 ・ビジネストラベル事業全体の事業推進、事業統括（ガバナンス管理、経理業務、採用業務など） ※入社後はグループのビジョンや戦略、ロードマップなどを具体化するプロジェクトメンバーの一員としてまずは策定にお取組みいただき、その後は計画の達成に向けたKPI設計や進捗管理、組織力向上施策の立案、実行などもお任せする想定です。 また、出張領域のDXに向けた基幹システム刷新プロジェクトや事業統括などにも参画いただき、現場の課題を捉えて関係者と連携しながら業務改革を推進していただきます。 ■ポジションのアピールポイント： ・NECグループのHR領域（特に出張）の変革期にダイレクトに関わることができます。 ・各プロジェクトへの参画を通じて、プロジェクトマネジメント経験やビジネストラベル領域におけるDX推進の知識・経験を得ることができます。 ・旅行業だけでなく出張精算に係る受託業の安定した事業基盤も有するインハウスエージェントでビジネストラベル領域の専門性を高め、「未来を創る仕事」に携わることができます。 ・定期的な1on1やグループ内の交流会等を通じてスムーズにグループへ溶け込み、最大限に能力を発揮できるようフォローを実施します。 ・当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

■職務概要 NECグループの業務改革・インテリジェント化活動の中枢を担う NECビジネスインテリジェンス株式会社（NBI）でプロセス改革を推進して頂きます。 ■具体的な業務内容（主任クラス） ・NBI全体の業務プロセス分析と課題抽出 ・End to Endプロセス最適化のための改革機会特定・提案及び実行 ・プロジェクトリーダー（またはPOM）としての改革プロジェクト企画・推進 ・データやテクノロジーを活用した業務改善施策の立案・実行 ・社内で集約可能な業務を集めセンター化するPJ推進 ※ご入社時はNBIに向けた業務改善を行い、将来的にNEC全体に施策を波及していくことを目指しています。 ※担当クラス：各プロジェクトに参加し、データやテクノロジーを活用した業務改善施策の立案・実行をお任せしていきます。 ■業務／プロジェクト例 ・NBI組織横断改革プロジェクト オペレーション業務のセンター化 業務AI推進支援プロジェクト　等 ※2030年度中期経営計画において、NBI組織横断改革プロジェクトは注目され、SSCビジネスモデルの新しい基盤構築を担う重要なプロジェクトとなります。先行検討が進むプロジェクトだけではなく、他統括部へのヒアリング・調査を通じた課題発見、プロジェクト組閣まで業務範囲は多岐にわたります。 ■想定キャリアパス ＜短期的＞個別プロジェクト専任としてだけでなく、戦略上の優先度を考慮し、適切な目標・範囲・期間でプロジェクト化を複数実施し、チーム全体でアウトプットを最大化するためのプロジェクト管理をしていただきます。業務改善に対するリーンシックスシグマ等の資格取得支援を通じ、ご自身のスキルアップを高めることが可能です。 ＜中長期＞プロセス改革の専門性を突き詰めていくプロフェショナル職やチーム・組織で改革を最大化していく上位マネジメント職へのチャレンジができます。また、本部内異動で、テクノロジーやデータアナリティクスグループ業務へチャレンジする事もできます。 ■必須条件【担当クラス】 ・業務改善に関する何らかの実務経験（業界不問） 例：業務フローの見直し、ツール導入、業務効率化等 ・社内外関係者との調整・連携を行った経験 変更の範囲：会社の定める業務

＜人材開発に関するご経験をお持ちの方へ／テレワーク可能（週3日）／年間休日126日／平均残業時間20H／コアタイムなしのフレックスタイム制＞ ■業務内容： NEC及びグループ会社の研修サービスの提案・設計をお任せします。NECグループ全体に影響を与えることが出来ることから、社会への貢献を実感しながら働ける環境です。 ■業務詳細： 【社外向けの役割】： NEC及びNECグループ会社に対して人材開発ニーズのヒアリング、最適な研修サービス・ラーニングコンテンツを提案していただきます。 主な業務は、NECグループそれぞれのHR戦略課題に対して提案することですが、NECのCoE機能と連携し、NECグループに対して施策の立案・設計を行うこともあります。 育成プログラム設計後には、実施に向けて、統括部内の他チームやパートナー企業と連携し、プログラムを開発・実行まで伴走します。 【社内向けの役割】： 経験の浅いメンバーへの指導・育成や、プロジェクトチームのリードを行っていただくことも期待しています。 ■当統括部で扱う人材開発テーマ： ・NECグループの全社共通施策（オンボーディング、マネジメント力強化、リーダー育成、グローバル人材育成、人事制度改革等） ・NECグループの職種別施策（営業・ビジネスデザイン、マーケティング、コンサルティング、サービス・SE、技術開発等） ・組織別人材育成施策 ※特に全社共通施策とコンサルティング職向け施策のテーマに注力しています ■魅力： ・当統括部はこれまでの単体の研修提供中心のサービスから、事業に必要な“人づくり”サービスへの転換を図っています。OneNECとして、NECグループの事業成長のため人材育成の側面から貢献します。 ・NECグループ全体に影響を与えることができ、多岐にわたるテーマで経験を積むことができます。また、NECグループ内の様々なプロフェッショナルとの人脈が広がります。 ・ひとりで簡潔できる業務ではないため、周囲との連携が必須です。コミュニケーションを積極的に取っていく文化があります。 ・上長と定期的に1on1を実施し、認識の齟齬がないかや成長方向の確認を行います。 ・当社ではキャリア入社の方全員に「メンター制度」を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートします。 変更の範囲：会社の定める業務