【東証プライム上場。戦略策定からDX・AI・データ活用・PM支援まで一気通貫で伴走。大半がプライム案件。急成長フェーズのため裁量・昇格機会が豊富で年収アップを目指せます。】 ■業務内容： 戦略策定からDX推進、業務改革、PM・PMO、データ活用、AI導入、ITガバナンスまで幅広いテーマでクライアントの経営課題を解決します。プライム案件中心の受注であるため、大規模プロジェクトの一部分だけではなく、経営層との折衝や構想策定など上流工程から実行まで一気通貫で携わることが可能です。金融・製造・エネルギー等の大手企業を中心に、ERP導入、データ基盤構築、生成AI活用など社会インパクトの大きい案件を担当。急成長組織のため、コンサルティング業務のみならず社内の組織づくりにも挑戦でき、成果に応じた評価のもと早期昇格やマネジメントへの挑戦などキャリアの選択肢も豊富で、市場価値と年収の向上を実現できる環境です。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■ポジションの魅力： ◎コンサルティングにおける新たなビジネスモデルに挑戦できます。 当社は提案段階からコンサルタントが参画し、約1か月の投資期間を設けてクライアントとともに課題を見極めたうえでプロジェクト化を判断する独自のスタイルを採用しています。アセスメントを通じて現状を深く理解するため、 本質的な課題を特定し、実現可能な施策を設計した状態でプロジェクトがスタートします。プロジェクト戦略を提案して終わるのではなく、実行・成果創出まで一気通貫で伴走することで、クライアントの事業成長に深く貢献し、「価値＝対価」という理念を実現できる環境です。 ◎残業約20時間。コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる環境です。 アセスメントフェーズで、課題の難易度や必要な工数を確認したうえで契約するため、実現が難しい案件や無理なスケジュールの案件を受注することがほとんどありません。結果として、残業約20時間など残業や休日対応を減らし、コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる好循環につながっています。 変更の範囲：会社の定める業務

【東証プライム上場。戦略策定からDX・AI・データ活用・PM支援まで一気通貫で伴走。大半がプライム案件。急成長フェーズのため裁量・昇格機会が豊富で年収アップを目指せます。】 ■業務内容： 戦略策定からDX推進、業務改革、PM・PMO、データ活用、AI導入、ITガバナンスまで幅広いテーマでクライアントの経営課題を解決します。プライム案件中心の受注であるため、大規模プロジェクトの一部分だけではなく、経営層との折衝や構想策定など上流工程から実行まで一気通貫で携わることが可能です。金融・製造・エネルギー等の大手企業を中心に、ERP導入、データ基盤構築、生成AI活用など社会インパクトの大きい案件を担当。急成長組織のため、コンサルティング業務のみならず社内の組織づくりにも挑戦でき、成果に応じた評価のもと早期昇格やマネジメントへの挑戦などキャリアの選択肢も豊富で、市場価値と年収の向上を実現できる環境です。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■ポジションの魅力： ◎コンサルティングにおける新たなビジネスモデルに挑戦できます。 当社は提案段階からコンサルタントが参画し、約1か月の投資期間を設けてクライアントとともに課題を見極めたうえでプロジェクト化を判断する独自のスタイルを採用しています。アセスメントを通じて現状を深く理解するため、 本質的な課題を特定し、実現可能な施策を設計した状態でプロジェクトがスタートします。プロジェクト戦略を提案して終わるのではなく、実行・成果創出まで一気通貫で伴走することで、クライアントの事業成長に深く貢献し、「価値＝対価」という理念を実現できる環境です。 ◎残業約20時間。コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる環境です。 アセスメントフェーズで、課題の難易度や必要な工数を確認したうえで契約するため、実現が難しい案件や無理なスケジュールの案件を受注することがほとんどありません。結果として、残業約20時間など残業や休日対応を減らし、コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる好循環につながっています。 変更の範囲：会社の定める業務

【東証プライム上場。戦略策定からDX・AI・データ活用・PM支援まで一気通貫で伴走。大半がプライム案件。急成長フェーズのため裁量・昇格機会が豊富で年収アップを目指せます。】 ■業務内容： 戦略策定からDX推進、業務改革、PM・PMO、データ活用、AI導入、ITガバナンスまで幅広いテーマでクライアントの経営課題を解決します。プライム案件中心の受注であるため、大規模プロジェクトの一部分だけではなく、経営層との折衝や構想策定など上流工程から実行まで一気通貫で携わることが可能です。金融・製造・エネルギー等の大手企業を中心に、ERP導入、データ基盤構築、生成AI活用など社会インパクトの大きい案件を担当。急成長組織のため、コンサルティング業務のみならず社内の組織づくりにも挑戦でき、成果に応じた評価のもと早期昇格やマネジメントへの挑戦などキャリアの選択肢も豊富で、市場価値と年収の向上を実現できる環境です。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■ポジションの魅力： ◎コンサルティングにおける新たなビジネスモデルに挑戦できます。 当社は提案段階からコンサルタントが参画し、約1か月の投資期間を設けてクライアントとともに課題を見極めたうえでプロジェクト化を判断する独自のスタイルを採用しています。アセスメントを通じて現状を深く理解するため、 本質的な課題を特定し、実現可能な施策を設計した状態でプロジェクトがスタートします。プロジェクト戦略を提案して終わるのではなく、実行・成果創出まで一気通貫で伴走することで、クライアントの事業成長に深く貢献し、「価値＝対価」という理念を実現できる環境です。 ◎残業約20時間。コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる環境です。 アセスメントフェーズで、課題の難易度や必要な工数を確認したうえで契約するため、実現が難しい案件や無理なスケジュールの案件を受注することがほとんどありません。結果として、残業約20時間など残業や休日対応を減らし、コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる好循環につながっています。 変更の範囲：会社の定める業務

【《東証プライム上場》大多数がプライム案件。経営戦略・新規事業・マーケティング戦略・営業改革など戦略から実行まで一気通貫で支援。急成長組織だからこそ裁量ある環境で組織づくりや早期昇格にも挑戦できます。】 ■業務内容： 経営戦略・実行支援、新規事業戦略・実行支援、マーケティング戦略・営業支援など幅広いテーマで企業変革を支援します。ほとんどがプライム案件のため、経営層との議論や構想策定など最上流から入り提案だけで終わらず、「手触り感」を持ちながら実行・成果創出まで一気通貫で担当します。サービス・エネルギー・製造・金融など多様な業界の経営課題に対し、中期経営計画、事業戦略、営業改革、BPR、組織改革、チェンジマネジメントなど幅広いプロジェクトを推進。急拡大フェーズのため、コンサルティングだけでなく組織づくりや採用・育成、サービス開発など事業成長にも主体的に関与できます。 ＜業務詳細＞ ・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング ・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応 ■ポジションの魅力： ◎コンサルティングにおける新たなビジネスモデルに挑戦できます。 当社は提案段階からコンサルタントが参画し、約1か月の投資期間を設けてクライアントとともに課題を見極めたうえでプロジェクト化を判断する独自のスタイルを採用しています。アセスメントを通じて現状を深く理解するため、 本質的な課題を特定し、実現可能な施策を設計した状態でプロジェクトがスタートします。プロジェクト戦略を提案して終わるのではなく、実行・成果創出まで一気通貫で伴走することで、クライアントの事業成長に深く貢献し、「価値＝対価」という理念を実現できる環境です。 ◎残業約20時間。コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる環境です。 アセスメントフェーズで、課題の難易度や必要な工数を確認したうえで契約するため、実現が難しい案件や無理なスケジュールの案件を受注することがほとんどありません。結果として、残業約20時間など残業や休日対応を減らし、コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる好循環につながっています。 変更の範囲：会社の定める業務

【《東証プライム上場》大多数がプライム案件。経営戦略・新規事業・マーケティング戦略・営業改革など戦略から実行まで一気通貫で支援。急成長組織だからこそ裁量ある環境で組織づくりや早期昇格にも挑戦できます。】 ■業務内容： 経営戦略・実行支援、新規事業戦略・実行支援、マーケティング戦略・営業支援など幅広いテーマで企業変革を支援します。ほとんどがプライム案件のため、経営層との議論や構想策定など最上流から入り提案だけで終わらず、「手触り感」を持ちながら実行・成果創出まで一気通貫で担当します。サービス・エネルギー・製造・金融など多様な業界の経営課題に対し、中期経営計画、事業戦略、営業改革、BPR、組織改革、チェンジマネジメントなど幅広いプロジェクトを推進。急拡大フェーズのため、コンサルティングだけでなく組織づくりや採用・育成、サービス開発など事業成長にも主体的に関与できます。 ＜業務詳細＞ ・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング ・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応 ■ポジションの魅力： ◎コンサルティングにおける新たなビジネスモデルに挑戦できます。 当社は提案段階からコンサルタントが参画し、約1か月の投資期間を設けてクライアントとともに課題を見極めたうえでプロジェクト化を判断する独自のスタイルを採用しています。アセスメントを通じて現状を深く理解するため、 本質的な課題を特定し、実現可能な施策を設計した状態でプロジェクトがスタートします。プロジェクト戦略を提案して終わるのではなく、実行・成果創出まで一気通貫で伴走することで、クライアントの事業成長に深く貢献し、「価値＝対価」という理念を実現できる環境です。 ◎残業約20時間。コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる環境です。 アセスメントフェーズで、課題の難易度や必要な工数を確認したうえで契約するため、実現が難しい案件や無理なスケジュールの案件を受注することがほとんどありません。結果として、残業約20時間など残業や休日対応を減らし、コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる好循環につながっています。 変更の範囲：会社の定める業務

【《東証プライム上場》大多数がプライム案件。経営戦略・新規事業・マーケティング戦略・営業改革など戦略から実行まで一気通貫で支援。急成長組織だからこそ裁量ある環境で組織づくりや早期昇格にも挑戦できます。】 ■業務内容： 経営戦略・実行支援、新規事業戦略・実行支援、マーケティング戦略・営業支援など幅広いテーマで企業変革を支援します。ほとんどがプライム案件のため、経営層との議論や構想策定など最上流から入り提案だけで終わらず、「手触り感」を持ちながら実行・成果創出まで一気通貫で担当します。サービス・エネルギー・製造・金融など多様な業界の経営課題に対し、中期経営計画、事業戦略、営業改革、BPR、組織改革、チェンジマネジメントなど幅広いプロジェクトを推進。急拡大フェーズのため、コンサルティングだけでなく組織づくりや採用・育成、サービス開発など事業成長にも主体的に関与できます。 ＜業務詳細＞ ・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング ・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応 ■ポジションの魅力： ◎コンサルティングにおける新たなビジネスモデルに挑戦できます。 当社は提案段階からコンサルタントが参画し、約1か月の投資期間を設けてクライアントとともに課題を見極めたうえでプロジェクト化を判断する独自のスタイルを採用しています。アセスメントを通じて現状を深く理解するため、 本質的な課題を特定し、実現可能な施策を設計した状態でプロジェクトがスタートします。プロジェクト戦略を提案して終わるのではなく、実行・成果創出まで一気通貫で伴走することで、クライアントの事業成長に深く貢献し、「価値＝対価」という理念を実現できる環境です。 ◎残業約20時間。コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる環境です。 アセスメントフェーズで、課題の難易度や必要な工数を確認したうえで契約するため、実現が難しい案件や無理なスケジュールの案件を受注することがほとんどありません。結果として、残業約20時間など残業や休日対応を減らし、コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる好循環につながっています。 変更の範囲：会社の定める業務

【《東証プライム上場》大多数がプライム案件。経営戦略・新規事業・DX・AI活用など戦略から実行まで一気通貫で支援。急成長組織だからこそ裁量ある環境で組織づくりや早期昇格にも挑戦できます。】 ■業務内容：配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします。 （1）経営コンサルティング ・事業戦略／営業戦略の策定に関する業務 ・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務 ・営業戦略／施策の実行(アライアンス先企業の選定／提携に向けた交渉の実施) ・KPIモニタリング／ポートフォリオ見直し ・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等 （2）ITコンサルティング 売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。 ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成　 ・ベンダー管理、等 ■プロジェクトテーマ ・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント ・企業バリューアップ（ハンズオン型企業支援） ・組織戦略策定、組織変革支援 ■カルチャー： ・成果責任と自律的自由の両輪を大切に考えているため、評価はアウトプットを中心に行い、自身の裁量でワークライフバランスを調整することが可能です。 ・社員の平均年齢は35歳、20代・30代の社員が多くバックグラウンドもさまざまです。 ■当社と他のコンサルティングファームとの違い： ・プライム上場の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境、両方が得られる ・成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にする事業モデル ・新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身に着けることが可能 変更の範囲：会社の定める業務

【《東証プライム上場》大多数がプライム案件。経営戦略・新規事業・マーケティング戦略・営業改革など戦略から実行まで一気通貫で支援。急成長組織だからこそ裁量ある環境で組織づくりや早期昇格にも挑戦できます。】 ■業務内容： 経営戦略・実行支援、新規事業戦略・実行支援、マーケティング戦略・営業支援など幅広いテーマで企業変革を支援します。ほとんどがプライム案件のため、経営層との議論や構想策定など最上流から入り提案だけで終わらず、「手触り感」を持ちながら実行・成果創出まで一気通貫で担当します。サービス・エネルギー・製造・金融など多様な業界の経営課題に対し、中期経営計画、事業戦略、営業改革、BPR、組織改革、チェンジマネジメントなど幅広いプロジェクトを推進。急拡大フェーズのため、コンサルティングだけでなく組織づくりや採用・育成、サービス開発など事業成長にも主体的に関与できます。 ＜業務詳細＞ ・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング ・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応 ■ポジションの魅力： ◎コンサルティングにおける新たなビジネスモデルに挑戦できます。 当社は提案段階からコンサルタントが参画し、約1か月の投資期間を設けてクライアントとともに課題を見極めたうえでプロジェクト化を判断する独自のスタイルを採用しています。アセスメントを通じて現状を深く理解するため、 本質的な課題を特定し、実現可能な施策を設計した状態でプロジェクトがスタートします。プロジェクト戦略を提案して終わるのではなく、実行・成果創出まで一気通貫で伴走することで、クライアントの事業成長に深く貢献し、「価値＝対価」という理念を実現できる環境です。 ◎残業約20時間。コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる環境です。 アセスメントフェーズで、課題の難易度や必要な工数を確認したうえで契約するため、実現が難しい案件や無理なスケジュールの案件を受注することがほとんどありません。結果として、残業約20時間など残業や休日対応を減らし、コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる好循環につながっています。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験からビジネスコンサルタントとして成長／丁寧な育成を通してコンサルタントとして長期就業可能な社風／残業20時間程度・日系の東証プライム上場企業】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／エンジニア経験を活かしてキャリアアップ ◆市場価値を高めて専門性を身に着けることが可能／最上流 ◆プライム上場日系の安定企業／穏やかな社風 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・成長中コンサル企業 ■業務内容： 基幹システム刷新、業務改革、データ利活用、ITガバナンス、PM・PMO支援など幅広いDX案件を担当。構想策定から実行支援まで一気通貫で携わり顧客の経営課題・事業変革を推進します。 プライム案件が中心で、金融・エネルギー等の大手企業を支援。SIer等で培った設計・開発経験を活かし、顧客折衝や上流工程、IT戦略立案、プロジェクト推進などのスキルを身につけながら、DXコンサルタントとして成長できる環境です。 入社後は基礎研修および実践研修を実施。研修後も経験豊富なコンサルタントによるフィードバックを受けながら着実に成長できる環境でコンサル未経験であっても活躍が可能です。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ■ポジションの魅力： ◎コンサルティングにおける新たなビジネスモデルに挑戦できます 本質的な課題を特定し、実現可能な施策を設計した状態でプロジェクトがスタートします。プロジェクト戦略を提案して終わるのではなく、実行・成果創出まで一気通貫で伴走することで、クライアントの事業成長に深く貢献し、「価値＝対価」という理念を実現できる環境です。 ◎残業約20時間。 コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる環境です。 課題の難易度や必要な工数を確認したうえで契約するため、実現が難しい案件や無理なスケジュールの案件を受注することがありません。 残業約20時間など残業や休日対応を減らし、コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる好循環につながっています。 変更の範囲：会社の定める業務

【《東証プライム上場》大多数がプライム案件。経営戦略・新規事業・DX・AI活用など戦略から実行まで一気通貫で支援。急成長組織だからこそ裁量ある環境で組織づくりや早期昇格にも挑戦できます。】 ■業務内容：配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします。 （1）経営コンサルティング ・事業戦略／営業戦略の策定に関する業務 ・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務 ・営業戦略／施策の実行(アライアンス先企業の選定／提携に向けた交渉の実施) ・KPIモニタリング／ポートフォリオ見直し ・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等 （2）ITコンサルティング 売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。 ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成　 ・ベンダー管理、等 ■プロジェクトテーマ ・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント ・企業バリューアップ（ハンズオン型企業支援） ・組織戦略策定、組織変革支援 ■カルチャー： ・成果責任と自律的自由の両輪を大切に考えているため、評価はアウトプットを中心に行い、自身の裁量でワークライフバランスを調整することが可能です。 ・社員の平均年齢は35歳、20代・30代の社員が多くバックグラウンドもさまざまです。 ■当社と他のコンサルティングファームとの違い： ・プライム上場の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境、両方が得られる ・成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にする事業モデル ・新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身に着けることが可能 変更の範囲：会社の定める業務

【東証プライム上場／戦略策定からDX・AI・データ活用・PM支援まで一気通貫で伴走／充実した研修制度で上流案件活躍可能／日系東証プライム上場企業の安定した社風／残業20時間程度の働き方◎環境】 ■業務内容： 戦略策定からDX推進、業務改革、PM・PMO、データ活用、AI導入、ITガバナンスまで幅広いテーマでクライアントの経営課題を解決します。 プライム案件中心の受注であるため、大規模プロジェクトの一部分だけではなく、経営層との折衝や構想策定など上流工程から実行まで一気通貫で携わることが可能です。 金融・製造・エネルギー等の大手企業を中心に、ERP導入、データ基盤構築、生成AI活用など社会インパクトの大きい案件を担当。急成長組織のため、コンサルティング業務のみならず社内の組織づくりにも挑戦でき、成果に応じた評価のもと早期昇格やマネジメントへの挑戦などキャリアの選択肢も豊富で、市場価値と年収の向上を実現できる環境です。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■ポジションの魅力： ◎コンサルティングにおける新たなビジネスモデルに挑戦できます。 当社は提案段階からコンサルタントが参画し、約1か月の投資期間を設けてクライアントとともに課題を見極めたうえでプロジェクト化を判断する独自のスタイルを採用しています。アセスメントを通じて現状を深く理解するため、 本質的な課題を特定し、実現可能な施策を設計した状態でプロジェクトがスタートします。プロジェクト戦略を提案して終わるのではなく、実行・成果創出まで一気通貫で伴走することで、クライアントの事業成長に深く貢献し、「価値＝対価」という理念を実現できる環境です。 ◎残業約20時間。コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる環境です。 アセスメントフェーズで、課題の難易度や必要な工数を確認したうえで契約するため、実現が難しい案件や無理なスケジュールの案件を受注することがほとんどありません。結果として、残業約20時間など残業や休日対応を減らし、コンサルタントが本来の価値発揮に集中できる好循環につながっています。 変更の範囲：会社の定める業務

採用・教育研修業務のプレイングマネージャーと以下業務をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・採用戦略立案と実行・採用広報、採用マーケティングの企画立案と実行 ・教育研修の企画立案と実行（定着施策） 【ポジションの魅力】 ■成長フェーズの組織づくりに関わることができます 現在の企業規模を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。 メンバーの増員は、当社が大切にしている「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、 あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。 ■代表・役員や事業部側との接点を多く持ち、より高い視点でのビジネススキル、人事スキルを身に着けていただけます。 採用戦略、人事戦略は重要な現在の経営戦略の中でも需要な割合を占めます。 協働は経営層と行いますが、当社では「誰が言ったか」よりも「何を言ったか」を重要視しており、代表や役員も同じ土俵で会話する非常にフラットな環境です。

新卒採用担当として、以下業務をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・採用戦略策定 ・エージェントや求人媒体各社との折衝、調整 ・応募者対応日程調整等のやりとりから、内定時の惹きつけ、入社手続き ※スタート時は新卒採用が主業務となりますが、中途採用、研修施策のなど、他の人事業務にも順次携わっていただきますので、 経験領域を拡げていくことが可能です。

◆完全成功報酬型でコストマネジメント領域を中心にPL、BL、CFを抜本的に改善する仕事です。業界問わずニーズの高い支援を行っていただきます。 完全成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能です！ 【顧客】売上高100億円超の企業を中心に過去1,000社以上の支援実績がございます。人気企業や上場企業も多くお取引もあり、 また大手ファンドや金融機関(国内外問わず)とのリレーションから、ファンド経由でのクライアント紹介もございます。 【事例】リコー(RICOH)/大幸薬品/ぺんてる/アクセンチュア/東京電力/リクルート/丸紅/三菱総研/ローソン/すかいらーく等々 【具体的な仕事内容】 ◆コストマネジメントの立案／実行支援する立場 ・クライアントとのプロジェクト打合せ・クライアントの財務分析 ・コストマネジメントの推進、BPR推進・クライアントへの成果報告 ・経営コンサルティングのサービス開発・雑誌への記事出稿、コラム執筆など ◆複数のプロジェクトマネジメントを統括する立場 ・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント（顧客は大手上場企業やファンド等が中心） ・プロジェクトメンバーの指導／育成・新たなコンサルティングサービスの開発・実行

大手企業向けに「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ■組織戦略領域：織戦略策定／組織変革支援／サクセッションプログラム推進支援／人的資本情報開示支援 ■オペレーション領域：関連する業務改善／DX推進 【募集背景】 成果報酬型セールスグロース支援等を通じて蓄積した豊富なナレッジ・ノウハウを基に、 昨今の人的資本経営に関する様々な課題を解決することを主軸とした組織戦略支援の専門セクターとなります。 多様な業界の大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、 人的資本情報開示支援といった組織戦略領域を主軸としつつ、関連する業務改善・DX推進といった オペレーション領域までテーマ横断的に伴走支援します。 現在、受注案件の急増に伴い組織拡大を計画しており、 今後の事業拡大フェーズの環境を活かして短期的に自己研鑽・成長の加速を望まれる方や、 当セクターの中核人財として中長期的に事業拡大に貢献したい方を募集します。

※配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします ■経営コンサルティング ・事業戦略／営業戦略の策定に関する業務 ・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務 ・営業戦略／施策の実行(アライアンス先企業の選定／提携に向けた交渉の実施) ・KPIモニタリング／ポートフォリオ見直し ・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等 ■プロジェクトテーマ ・成果報酬型コストマネジメント（コスト削減）の立案／実行支援 間接材／直接材（原価）、SCM＜サプライチェーンマネジメント＞／物流 ・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント ・企業バリューアップ（ハンズオン型企業支援） ・組織戦略策定、組織変革支援