■業務概要： ◇本ポジションでは、建設用図面管理アプリ『SPIDER＋』の提案営業を主導し、チーム全体のパフォーマンス向上にも貢献していただきます。 ◇地方営業所は、営業活動の幅広さが魅力。フィールドセールスを軸としつつ、実際には導入支援やメディア連携、マーケットづくりに至るまで、単なる営業にとどまらないダイナミズムがあります。 ◇地方営業所にて リーダー候補として、営業活動に加え、いずれは4営業所を統括する部長や所長と共にチームマネジメントや拠点運営にも携わっていただきます。 ■業務詳細： ◇新規顧客の開拓業務…本社商談および現場商談を繰り返し、顧客の業務課題を特定し、解決策を提案します。 ◇既存顧客の追加提案業務…既存顧客に対して、社内ユーザー拡大やアップセル提案を行います。 ◇営業戦術立案遂行…顧客構成、業界構造を把握し事実ベースで営業戦術の立案、遂行 ◇短期業績構築…顧客管理・業績管理、及びKPIの策定遂行、達成までのメンバー支援 ◇人材育成…メンバーの強み・持ち味・課題を把握、その人らしい成長への寄与及び成果を出せる人材育成 ◇上長や所長の支援のもと部署横断のプロジェクトのリーダー ◇所長と協力し拠点運営 ■提案対象： ◇営業スタイル：近隣県も含む商談活動を行います（週7〜8件程度）。商談形式は、オンライン（約3割）と訪問（約7割）を柔軟に使い分け、1日あたり 1〜2件の商談を実施します。 ◇対象企業：従業員300名以下の中小企業（ゼネコン、サブコン等）／営業先は、現場所長、経営者、現場担当者、DX担当など多様 ◇営業手法：顧客の課題に合わせた提案を行い、信頼を築くことで次の商談や波及効果を狙います。新規営業では、販売パートナー経由の紹介や、既存顧客からの紹介を通じたアプローチが中心です。既存営業では、導入後の活用支援を通じて価値が伝わり、社内展開や他社への波及を進むことを見込んでいます。 ◇営業チーム構成 現在は新規開拓チームと既存深耕チームに分かれ、マーケットに応じた対応を強化しています。 ◇移動手段：移動は基本的にカーシェアを利用します。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 建設業界は今、深刻な人手不足に直面しており、DXによる生産性向上が急務となっています。当社は2025年、SPIDER+を基軸としたマルチプロダクト展開による現場インフラの確立を目指し「SPIDER+ Workspace」構想を発表しました。ユーザーが現場で利用するプロダクトが増える中、最高の顧客体験を設計し、継続的に改善していく共通基盤の重要性が増しています。 このポジションでは、「SPIDER+ Workspace」全体の成功に向けた共通基盤（ID基盤、API、インフラ等）のエンジニアリングマネジメントを担っていただきます。プロダクト共通基盤チームは、モダンな技術スタックによる基盤構築とレガシー環境の安定稼働という両極の課題を抱えています。技術的なリーダーシップを発揮しつつ、ジュニア層が多いメンバーの育成や開発プロセスの最適化を主導いただける方を求めています。 ■業務詳細： ◇プロダクト開発・保守： ・「S＋ID」の新機能開発およびインフラ・クラウド運用の統括 ・「S+Partner」等の既存プロダクトの改修・保守 ◇技術選定とそれに付随する社内への説明と展開プロダクト企画との連携： ・企画・品質管理サイドとの連携によるプロダクトロードマップの検討、ビジネス要求・要件の整理、仕様への落とし込み ◇開発プロジェクトのリード・進捗管理と品質管理： ・リリースまでの工程管理および、テスト設計の推進や開発フローの構築 ◇開発プロセスの策定・運用： ・ブランチ運用、デプロイフロー、品質向上に向けた開発ルールの主体的な提案と遂行 ◇ピープルマネジメント・育成： ・チームメンバーの技術相談、コードレビュー、適切なアドバイスを通じたスキルの底上げ ◇AI活用の促進： ・AIエージェントを積極的に活用し、設計・開発・テストなど各工程の生産性向上とチームへの展開 ■魅力： ◎巨大産業の未来を、手の中に。 ◎14年分の「負債」を、未来を創る「武器」へ ◎経営から現場まで一貫した「技術への敬意」と投資 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 当社は第二創業期を迎え、事業拡大と生産性向上を同時に実現するため、基幹システムのリプレースと全社的な業務改革を進めています。本件をチームをまとめながら推進していただく役割が必要です。 そこで、Ops企画チームのマネージャー候補として、事業成長を支えるオペレーション設計および業務改善をリードしていただきます。 ■業務詳細： 事業計画達成に向けた業務プロセスの改善活動を行うOps企画チームにて、チーム全体のマネジメントをプレイングマネージャーとして担っていただきます。 ＜チームミッション＞ ・事業全体のビジネスオペレーション（リード獲得〜請求）の担保 ・上記にかかる基幹システム（SaaS、自社開発双方あり）の開発・運用（社内SEと連携する前提です） ・各部署への業務フローに関するヒアリングと課題抽出・業務分析 ・抽出した課題に対する打ち手の検討（課題規模に応じてプロジェクトを発足） ・実行施策の効果検証（工数削減時間など定量的な指標を含む）と、改善施策の現場への定着化および次回アクションに向けた検討 ・抽出した課題に対するシステム化の検討において、社内SEと連携し業務要件の定義 ■入社後まずお任せしたい業務・ミッション： ・現状の業務プロセスの把握および課題整理 ・優先度の高い業務改善テーマの推進 ・部門横断での業務改善プロジェクトのリード ・チームマネジメントを担っていただき、将来的には、事業拡大に耐えうるオペレーション基盤の設計およびOps企画チームのマネージャーとして組織運営にも関わっていただくことを期待しています。 ■魅力： ◎事業成長を支えるオペレーション基盤づくりに携われる ◎第二創業期という稀有のタイミングで業務改革に携わることができる ◎複数部門と連携しながら全社視点で課題解決に取り組める ◎経営や事業責任者と近い距離で業務を推進できる ■身に付くスキル： ・業務プロセス設計・業務改善スキル ・プロジェクトマネジメントスキル ・部門横断のステークホルダーマネジメント ■組織構成： 現体制（2026年3月） チームリーダー：1名（部長兼任） メンバー：4名 変更の範囲：会社の定める業務

【代理店との二人三脚で事業成長を牽引／建設DX銘柄では初の上場企業】 ★単なる代理店管理ではなく、パートナー各社の経営層や事業推進キーパーソンとの戦略立案・実行 建設業界向けプラットフォームを展開する同社にて、パートナーサクセス（代理店マネジメント）をお任せします。 ■業務詳細： （1）SPIDERPLUSのパートナー各社を通じた業績構築およびパートナー収益の最大化を目指し、以下を自律的に実行していただきます。 ・ 経営層、事業推進キーパーソンとの関係性構築、合意形成 ・ パートナー各社の戦略理解および戦略実現に沿ったSPIDERPLUS拡販戦術の立案（パートナーサクセスプランの作成） ・ パートナー行動最大化に向けたKPIの設定とその推進 ・ パートナーセールスイネーブルメントの実行 ＜具体的には＞ ・セールストークの改善/アドバイス ・営業プロセスやフローの改善、ボトルネックの発見・解決提案 ・販売パートナーの目標達成シナリオ検討、営業相談、棚卸 ・行動、結果モニタリングに基づき、現実的に実現可能な戦術の提案　など （2）戦略上の重要テーマを担当し、プロジェクトマネージャーとして社内外の関係者を巻き込んで推進していただきます。 ■入社後の流れ ◎1か月目 座学を中心に業界やサービス、顧客特長の理解。ロープレ。 ◎2か月目 仮担当パートナーの営業同行を通じ業務プロセスや課題を学ぶ。 ◎3か月目 ・パートナー引継ぎが完了し、パートナーアカウントマネージャーとして稼働。上長や先輩社員が独り立ちまで伴走 ■現組織体制 部長1名／課長2名／メンバー9名 ■当社の魅力： ＼建設業の市場規模は60兆円を超える巨大マーケット／ 紙ベースのアナログな商環境や現場の高齢化・法改正に伴う働き方改革による労働生産性の向上などDXによる課題解決が急務ではあるものの現状は業界のDX推進は進んでおらず伸びしろは大きく期待されています。 ＼経営・事業課題に深く入り込んだコンサルティング経験を積める／ 単なるプロダクトの提供に留まらず、パートナーの経営・事業課題を深く理解し、中長期的な共創シナジーを描く役割を担います 。セールス部門に所属しながら、市場分析やスキーム構築といった「事業企画」に近い動きを実践できるポジションです 。

〜組織全体の技術力と開発生産性を、次の次元へと引き上げる〜 ■業務内容： ◇開発プロセスの標準化と改善 ・組織横断での開発ガイドラインやコーディング規約の策定、およびその浸透と遵守を促す仕組み（Linter、静的解析ツール等）の導入 ・各プロダクトチームの開発プロセスを可視化・分析し、ボトルネックを特定。全体の生産性を向上させるためのプロセス改善を主導 ・技術選定やアーキテクチャ設計における意思決定プロセスを標準化し、組織としての技術的判断の質と速度を高める ◇品質の醸成と仕組み化 ・組織全体の「当たり前品質」の基準を定義し、それを達成するための戦略的なロードマップを策定・実行 ・ユニットテスト、UIテスト戦略の立案と、テスト自動化フレームワークの導入・推進。テストカバレッジの可視化など、品質を定量的に測定し、継続的に改善する仕組みの構築 ・技術的負債を可視化し、プロダクトチームと連携しながら計画的な返済を推進する文化とプロセスの醸成 ・特定された技術的負債について、プロダクトチームと連携しながら計画的な返済を主導・実行する ◇組織横断での技術支援と能力向上 ・各プロダクトチームが直面する高度な技術的課題に対するコンサルテーションや、解決が困難な問題へのハンズオン/ペアプロ/モブプロでの実装支援 ・ドキュメンテーション文化の推進 ・Apple社の最新技術動向（WWDC発表内容など）をキャッチアップし、組織全体に共有。プロダクトへの応用可能性を検討し、導入を支援する ◇技術基盤の設計と開発 ・複数のiOSアプリケーションで共通して利用可能なライブラリ、フレームワーク、コンポーネント群の設計、開発、および運用 ・認証、API通信、UIコンポーネントなどの共通機能をパッケージ化し、各プロダクトチームが本質的な価値開発に集中できる環境の構築 ・CI/CDパイプラインの継続的な改善、ビルド時間の高速化、デプロイプロセスの自動化など、開発者体験（Developer Experience）を向上させるためのあらゆる施策の推進 ◇AI技術の戦略的活用と導入推進 ・GitHub Copilotなどの生成AIツールを全社的に活用し、コード生成、レビュー、テスト作成の効率化を推進。組織全体の開発生産性を向上させる。

【建設DX銘柄では初の上場企業！建設DXをリードする注目ベンチャー】 ◆社会貢献性大◎労働人口の減る建設業界の抱える課題を解決！ ◆担当顧客に長期で伴走！導入支援から活用促進まで売上目標にとらわれず顧客エンゲージメント向上に注力できる！ ◆育成環境◎ ■業務概要： 大規模建設現場向け建設用図面管理 アプリ『SPIDERPLUS』（https://spider-plus.com/）のカスタマーサクセスを任せします。 ■業務詳細： （1）導入/活用のプロジェクトマネジメント ・活用フェーズにおけるアカウントマネジメント ・顧客との関係構築に向けた継続的な接点づくり ・リテンションPJを通じて継続的に価値の提供 ・定例会での進捗報告やフィードバック収集、課題の特定 ・中長期的な視点で取引拡大を目指し、営業担当と連携して商談の創出やアップセル活動を推進する計画立案 （2）オンボーディング ・運用苦戦しているお客様に対して、さらなる利用を促進 ・顧客から得た情報をもとに、社内（商品企画）に共有 ・実際の現場へ接点を取り説明会 ■業務特徴 ・目標：顧客によってゴールは異なるため、営業目標なし！ ・顧客対応はオンライン7割：訪問3割 ■組織体制 CS本部は全国で38名　各拠点のメンバーとの連携によるナレッジ共有も可能です。 ■やりがい 『SPIDER＋』が活用されるのは主にビルやマンションなど大型工事の施工現場です。複雑な検査や何千枚・何万枚といった写真撮影が行われており、中には夜間にしか行えない検査もあります。検査後、事務所に戻って1か所ずつの結果入力や報告書作成など、途方もない事務作業が続き長時間労働が常態化しています。このような状態から、業界では人手不足が加速し効率化を図りたい一方でシステムを使いこなす時間も取れない状況です。本ポジションではシステム導入いただいた後、活用できていない顧客に対しサポートを行います。あなたのサポートにより現場でシステム普及され、多くの現場での業務効率が進み業界全体のDXを推進することができる社会貢献性の高い業務となります。 変更の範囲：会社の定める業務

特定の大手顧客に深く入り込み、信頼関係を構築しながら、建設現場のDX推進や業務課題の解決を中長期的に支援する、アカウントマネジメントのスペシャリストを募集します。 本ポジションでは、単なる製品販売に留まらず、顧客の成功に並走する戦略的パートナーとして、「SPIDER+」およびBPOやSIサービスを武器に顧客の業務プロセスそのものを変革することに注力いただきます。マネジメント業務ではなく、顧客の課題解決を極め、業界のDXを最前線で牽引したい方に最適な環境です。 ■仕事内容 ・担当企業の事業課題やニーズを深く掘り下げ、中長期的な視点での戦略的提案を行います。 ・定期的な面談や現場ヒアリングを通じた深耕営業により、顧客との信頼関係を強化します。 ・顧客の個別要望に応じたソリューションのカスタマイズ提案を行い、その導入プロジェクトを主体的に推進します。 ・開発/CS/商品企画など多岐にわたる社内関係者と協働し、顧客に対して最高水準のサービス体験を実現します。 ■業務特徴と本ポジションの魅力 （1）大きな市場の中で社会課題解決に向き合える 建設業は60兆円の市場規模であり、インフラの根幹ですが、労働人口の高齢化・減少によりデジタル化が急務な業界です。医療や物流と並んで業界課題が叫ばれている建設業界に対し、DX化を推進する社会貢献性の高い活動ができます。 （2）成長フェーズで挑戦できる 同社は社員数300名程度の上場企業であり、新規事業やポジションが作られているフェーズのため、裁量と責任を持てる場面が多々あります。またキャリアチャレンジ制度があり、ポジションに限らず挑戦の機会が与えられ、幅広いキャリアパスが用意されています。 ■研修制度 3か月の研修期間を設けており、SaaSや建設業界に向き合うことが初めての方も多くご入社・ご活躍されております。 【1ヶ月目（原則東京本社）】 ・同期入社でのオンボーディング研修 ・社内ツール・制度のレクチャー、会社・業界・プロダクトの基礎理解 ・配属前研修（業界知識／営業戦略／商談ロープレ 等） 【2ヶ月目（配属部署にてOJT）】 ・仮担当顧客の営業同行 ・CSや他部門に同行 ・担当顧客の引継ぎ 【3ヶ月目（本格営業開始）】 ・担当営業として本格始動 ・先輩社員や上長が継続的にサポートします