【総合型コンサルティングファーム／個人の裁量が広く、挑戦する人を応援する環境！】 ■職務概要 代表直下で拡大成長フェーズの企業で生産性向上や収益性向上につながる プロジェクトを牽引していただきます。現場社員や地域本部の関連部署と密にコミュニケーションを取りながら、単なる一時的な改善に留まらず、「業務が速く・正確に・回り続ける仕組み」をグループ全体に根付かせていくことがミッションです。 ■プロジェクトの進め方 課題特性に応じて、以下のようなアプローチを柔軟に選択します。 ・要件定義・業務フロー整理を行ったうえで、社内ITチームと連携し、システム構築・運用を実行するケース ・業務ルールや判断基準を再設計し、業務運用そのものをシンプルかつ再現性のある形へ整理するケースなど ■職務詳細 ・各部門・地域本部へのヒアリングを通じた業務実態の把握 ・業務プロセス改革（BPR）に向けた課題整理・優先度付け ・業務要件定義、業務フローの可視化・再設計 ・運用フローの設計・構築および定着支援 ※いずれも複数部門・拠点をまたぐ、全社的な業務基盤に関わるプロジェクトとなります。 ■当社について 2002年創業後、日本クレアス税理士法人グループは現在６つの会社をもつグループ企業に成長を遂げました。法人顧客の税務・会計・人事労務・法務・M&Aの領域で日本を代表するファームを目指しています。 グループ全体で上場企業、ベンチャー、中小企業など1,543社のクライアント企業を支援しており総合型コンサルティングファームとしては、準大手にあたるまで成長を続けています。 そんな当社は以下の採用ポリシーを掲げ、人材育成に注力しています。 変更の範囲：会社の定める業務