■採用背景 AIX推進室は、従前のやり方に囚われない革新の推進を通じ、企業の競争力強化や新たな市場ポジション獲得を目指す経営直轄の組織です。その中で本ポジションは、「企業内外の活動における情報判断の迅速化」「業務の効率化」「本質的な課題抽出と解決策の提案・推進」、そして「革新に必要な継続的改善」を中心となって牽引するプロジェクトリーダーを募集します。経営陣の構想や課題意識を受け止め、現場のデータや業務フローを可視化・分析しながら部門横断プロジェクトをマネジメントし、意思決定と業務改善のサイクルを高速で回転させていく役割を担います。 ※プロジェクトのリード役として、経営層・技術専門職、そして各事業部の「橋渡し」を担っていただくことを想定 ■業務内容 経営特命案件をはじめ、全社的な情報判断迅速化や業務変革プロジェクトを推進します。 （1）経営特命案件・課題解決の迅速化 ・経営陣が着目する業務課題に対し、担当部門と密に連携して迅速な調査・分析を実施 ・迅速な意思決定と生産性向上につながる質の高い情報提供を行い、経営の課題解決スピードを加速 （2）部門横断的な課題特定・ROI策定・PoC実行 ・部門横断的な視点で全社業務の本質的課題を特定 ・AI等の最新技術導入による具体的なROI（投資対効果）を算出した企画立案 ・PoC（実証実験）の計画・実行および全社的な推進活動のマネジメント （3）業務変革（BPR）およびAI自働化プロセスの企画・推進 ・変革を起こすべく、従来にとらわれない最適な業務フローを構想 ・人的判断を伴う業務等に対し、最新AI技術を活用した自律的な自働化プロセスの企画・各種技術検証（PoC）・推進を実施 （4）情報共有と可視化（次世代IT基盤・データ活用構想） ・クラウドやコンテナ技術を基盤とした次世代ITアーキテクチャによる、柔軟かつセキュアな全社変革プラットフォームの戦術企画 ・意思決定や業務改善を支える全社的なデータ活用構想・情報可視化の推進 （5）テクノロジーの理解と具体化社内落とし込み ・外部企業の活動調査や最新テクノロジーに関する調査と、その理解 ・最新テクノロジーの社内への取り込みを見据えた検討、提案 変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

《既存事業の圧倒的な技術力×新たなチャレンジを両立／売上の80％以上が海外市場／営業利益率19.9％の成長企業》 ■ミッション： 担当領域はメイン事業となる自動車部品関連の需給／販売／生産計画／生産計画システム/ERP(SAP)となります。「経営・ユーザ部門の目線に立った積極的な情報活用の提案と、最適化されたITプラットフォームの構築・運用によって“経営”,“事業”,“機能”の意思決定を支え、全社の持続的成長に貢献する」ことを掲げています。 ■仕事内容： 国内外各グループ会社の”S/4 HANA” 導入における要件定義から本番稼働までの一連の業務をプロジェクトメンバーとして担当いただく人材を必要としています。 （1）NiterraグループERP刷新プロジェクト推進活動 （2）チームメンバー/取り纏め役としてプロジェクト活動計画の立案および実行 （3）SAP S/4HANAの導入プロジェクトにおける、業務改革の具体的な実装支援 （4）業務部門・社外ベンダーとの調整・折衝 ■配属部署の役割： 今部署では基幹システムの刷新を推し進めています。SAP社の最新のERPパッケージソフトウェアS/4 HANAを適用することで、日特ビジネス変革へ貢献します。今後の展望として、海外主要拠点への横展開も見据えた業務系基幹システムの導入を見据えています。 ■組織構成： 基幹職3名、主任職8名、担当職11名の22名 ※業務領域別にチーム構成を組んでおり、責任の明確化、専門性の向上、仕事の効率化を図ります ■採用背景： デジタルイノベーション課はデジタル力強化に沿って業務基盤領域のグローバルでの最適化・標準化による経営スピードの迅速化とガバナンス強化を狙った業務改革に取り組んでいます。 この業務改革は、SAP社の最新のERPパッケージソフトウェア ”S/4 HANA” を適用することで ”Fit to Standard” による最適化・標準化を施策としています。この施策の着実な実施に向け、”S/4 HANA” 導入プロジェクトを進めていただける人財を求めております。 ■魅力ポイント： 当社は今、全社を挙げて変革に取り組んでおり、意欲があればどんどん先進的な技術・新しい取り組みへの提案が受け入れられ、推進していくことが出来る環境となっております。 変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

【自動車部品で高い世界シェア製品多数／高収益のグローバルメーカー】 ■業務内容 M&A案件（含む、売却案件）の担当者として、以下の業務をお任せします。 ・スキーム検討：スキームの立案、条件交渉戦略の構築 ・企業価値評価：財務諸表分析、事業計画評価に基づく企業価値算定 ・ドキュメンテーション作成：情報メモ、インフォメーションパッケージ、タームシート、契約書等の作成支援 ・デューデリジェンス対応：買い手側DDへの情報提供、Q&A対応、データルーム管理 ・交渉支援：契約条件に関する交渉支援、クロージングまでのプロセス管理 ・M&A実行後のサポート：PMI（Post Merger Integration）における初期的な連携支援 （※ソーシング・オリジネーションはグローバル戦略本部が主担当となります。） ■当ポジションの魅力 ・オンゴーイングでPJが走っており、M＆A実行に携わっていただけます。 ・全体を俯瞰して、高い視座と戦略的思考力を身に着けることができます。 ・M&A案件の推進においては、チームワークを重視し、これまでの経験や得意なことを存分に活かした取り組みを行うと共に、お互いの弱点を補い合うことで、個人としても大きく成長することができます。 ・M&A案件の推進を通じて、経営企画、事業開発、財務分析等の幅広い領域で活躍する機会を得られます。 ■部署の役割 事業化推進部は、当社の目指す事業ポートフォリオの最適化、独立自営の実現のために、全社方針・戦略に則り、M&A案件（含、売却案件）の実行を主導する組織です。ロングリストの作成等、将来候補企業の選定を含めたM&A戦略の立案はグローバル戦略本部が主体となります。 事業化推進部では、M&Aを行うことで、新しい技術や事業を取り入れ、Niterraグループが注力するモビリティ、半導体、環境・エネルギーなどの領域を中心に、既存および新規の事業を、より早く、力強く、成長させることで、市場での存在感を高めて行くことに目指しています。 また、NiterraグループにおけるM&A人材を育成することにも注力しており、他の部署、会社全体がM&Aも活用して、持続的な企業価値向上に貢献していきます。 （ビジネスオペレーション本部　事業化推進部は15名程度の組織です。） 変更の範囲：すべての業務への配置転換あり