＼不動産コンサルティングマスター資格保有のあなたへ！／幹部候補募集！／年休120日・残業月平均20hで働き方◎／成果に応じてインセンティブ充実！／不動産企業で唯一の経営革新等支援機関！／新規立ち上げメンバー募集！／ ■仕事内容： ・不動産コンサルティング部新規立ち上げメンバーとして、下記の業務をお任せいたします。 ★当社で働く魅力★ （1）早く帰れる職場環境：成果主義の当社は、無駄な残業排除を推奨しており、18：30頃には退社しています。 （2）自分の考えや技術を、存分に発揮できる環境：上司は当社代表のみ。あなた自身の考えを直接実現することができます。 （3）成果に応じて給与が上がる：固定月給は前職給保障の上、成果に応じたインセンティブも支給されます。 ＼具体的に下記の業務を担っていただきます／ （1）開発事業のマネージャー職： ・当社の開発事業は、社長の大澤のサポートのもと、開発候補となる空地や空家、農地や林、溜池や広地などの地権者を訪問し、行政との折衝を行っています。 ・提携士業や外注業者と連携して、土地の仕入れから開発計画、役所や自治体との交渉、再販まで一貫して対応しているため、一生モノのノウハウを身に付けることができる環境です。 【不動産コンサルティングマスター資格保有者】には、開発部の責任者として大澤の右腕となり、利益を生み出す役割を期待しています。共に街の活性化を進めていきましょう。 （2）不動産特定事業業務管理者・機関投資家からの資金調達： ・共有不動産は金融機関からの担保評価が低く、物件を担保に融資を受けることが困難です。 ・また、開発造成資金の融資も難しいため、当社はこの問題を解決するためのパイオニアを目指しています。不特法免許を取得し、機関投資家から投資資金を集めることで、開発用地の仕入れから資金運用までを行っています。 ・現状の再販価格が5億〜10億程度に対し、この事業の開始により再販価格が50億〜100億規模の物件の開発を目標としています。このようにして、より大規模な開発を実現し、さらなる成長を目指しています。

＼年休120日／残業月平均20時間／インセンティブ制度充実／幹部候補募集／公共課題に挑む社会貢献型開発／ ■どんな会社？ ◎2007年創業、不動産開発・コンサルティング業界の会社。 ◎農地や溜池などの未活用地を再生し、地域の課題解決と資産価値向上を両立する不動産開発を行っています。 ◎「経営革新等支援機関」として国から認定を受けており、行政・JA・研究機関・ゼネコンなど多様なパートナーと連携した大規模開発が強みです。 ◎少数精鋭のプロフェッショナル集団で、自由度が高く、挑戦を歓迎する社風。 ■仕事内容： ・公共課題に挑む不動産開発コンサルタントをお任せいたします。 ■具体的に： ・神戸支店の経営責任（人員マネジメント、戦略立案、売上管理） ・農地／溜池の再生に関する企画立案、公共団体との協議 ・建設工学研究所との連携による再生技術の導入 ・JA、行政、税理士など各機関とのネットワーク構築 ・大手ゼネコンとの協業による大規模開発推進 ・売買仲介が最適な場合は仲介提案・成約も担当 ＜入社後の流れ＞ まずは既存プロジェクトに参画し、業務理解を深めていただきます。神戸支店の立ち上げに伴い、支店運営と開発案件の両面で活躍いただきます。 ＜キャリア＞ ・幹部候補として支店運営を担いながら、将来的には独立開業も可能。経営革新等支援機関の顧客基盤を活かし、自らの事業を立ち上げる道も開かれています。 ■業務の特徴（やりがい・特徴） ・社会課題に向き合う公共性の高い開発業務 ・数千坪〜数十万坪規模のダイナミックな案件に関われる ・専門家と連携しながら、経営者視点で事業を推進できる ■組織 少数精鋭の組織（平均年齢40代） 自由度が高く、個人の裁量を尊重する風土です♪ 社長直下でスピード感ある意思決定が可能です。 ■はたらき方 ・年間休日120日／土日祝休み ・残業月平均20時間 ・成果に応じたインセンティブ制度あり ＼この求人のポイントについて／ （１）公共課題に挑む社会貢献型の不動産開発 （２）幹部候補として支店運営に携われるポジション （３）将来的な独立開業も視野に入れたキャリア形成が可能 変更の範囲：会社の定める業務

＼年休120日／残業月平均20時間／インセンティブ制度充実／幹部候補募集／公共課題に挑む社会貢献型開発／ ■どんな会社？ ◎2007年創業、不動産開発・コンサルティング業界の会社。 ◎農地や溜池などの未活用地を再生し、地域の課題解決と資産価値向上を両立する不動産開発を行っています。 ◎「経営革新等支援機関」として国から認定を受けており、行政・JA・研究機関・ゼネコンなど多様なパートナーと連携した大規模開発が強みです。 ◎少数精鋭のプロフェッショナル集団で、自由度が高く、挑戦を歓迎する社風。 ■仕事内容： ・公共課題に挑む不動産開発コンサルタントをお任せいたします。 ■具体的に： ・神戸支店の経営責任（人員マネジメント、戦略立案、売上管理） ・農地／溜池の再生に関する企画立案、公共団体との協議 ・建設工学研究所との連携による再生技術の導入 ・JA、行政、税理士など各機関とのネットワーク構築 ・大手ゼネコンとの協業による大規模開発推進 ・売買仲介が最適な場合は仲介提案・成約も担当 ＜入社後の流れ＞ まずは既存プロジェクトに参画し、業務理解を深めていただきます。神戸支店の立ち上げに伴い、支店運営と開発案件の両面で活躍いただきます。 ＜キャリア＞ ・幹部候補として支店運営を担いながら、将来的には独立開業も可能。経営革新等支援機関の顧客基盤を活かし、自らの事業を立ち上げる道も開かれています。 ■業務の特徴（やりがい・特徴） ・社会課題に向き合う公共性の高い開発業務 ・数千坪〜数十万坪規模のダイナミックな案件に関われる ・専門家と連携しながら、経営者視点で事業を推進できる ■組織 少数精鋭の組織（平均年齢40代） 自由度が高く、個人の裁量を尊重する風土です♪ 社長直下でスピード感ある意思決定が可能です。 ■はたらき方 ・年間休日120日／土日祝休み ・残業月平均20時間 ・成果に応じたインセンティブ制度あり ＼この求人のポイントについて／ （１）公共課題に挑む社会貢献型の不動産開発 （２）幹部候補として支店運営に携われるポジション （３）将来的な独立開業も視野に入れたキャリア形成が可能 変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】 ■不動産証券化マスター 不動産証券化を“実業”としてデザインする 代表大澤の直下で、不特法ファンドの組成から運用（AM）まで、事業の「設計図」を描き、実行を統括していただきます。 【具体的には】 （1）ファンド・スキームの構築（不特法・証券化実務） ■「大澤FUND」の設計： 任意組合・匿名組合など、物件に最適なスキームを選択し、投資家へリターンを出すための「出口戦略」をゼロから組み立てます。 ■「SPC（特別目的会社）」の活用： 企業の財務体質を改善するため、不動産をオフバランス化するスキームを提案・構築します。 （2）ファイナンス・アレンジメント ■「資金調達の最適化」： 難地開発という特殊なプロジェクトに対し、ノンリコースローン等を含めた最適な資金調達の道筋をつけます。 ■「精密な収益シミュレーション」： 開発から運用終了まで、あらゆるリスクを織り込んだキャッシュフロー分析を行い、事業の「確信」を数字で証明します。 （3）戦略的アセットマネジメント ■「キャップレートの改善」： 賃料の適正化や戦略的リーシングを指揮し、保有資産の収益性を引き上げ、売却価値を最大化させます。 ■「投資家リレーション」： 運用の透明性を確保し、レポートを通じて投資家との強固な信頼関係を構築します。 ＜過去の事例＞ 難地開発を「収益資産」に変えてきた実績 ・神戸市垂水区： 総事業費26億円の商業モール再生 事業採算が合わず撤退したゴルフ練習場（残債14億円）を、商業・住宅・福祉の複合エリアへ転換し、債務を完済。 ・神戸市須磨区： 崖地を8億円の複合商業エリアへ再生 高低差8m、河川隣接などの悪条件を、緻密な造成計画とリーシング戦略で一変させました。 ＜今後の展望＞ 不特法×証券化による「不動産金融戦略」の最前線へ 2025年11月、当社は「不動産特定共同事業者（第1号・2号）」の認可を取得しました。今後は「直接金融」の手法を取り入れ、プロジェクトを飛躍的に加速させます。 ・大澤FUNDの展開： ドラッグストアや学習塾との定期借家契約が紐付いた安定収益物件をファンド化。 ・共同SPCセンターとしての役割： 士業と連携し、オーナーの資産承継やM&AにおけるSPC活用を支援。「経営のドクター」としての機能を強化します。 【会社概要】 知的資産を武器に「不動産の出口」をデザインする 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。 「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務・知的資産」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生する不動産開発・コンサルティング会社です。 ・存在理由： 大手ハウスメーカーやデベロッパーでは対応できない、権利関係が複雑な土地や造成が困難な難地（崖地・土砂災害区域等）こそが私たちの主戦場です。 ・独自のコンサルティング： 公認不動産コンサルティングマスターによる、土地情報の精査から権利調整、資金・税務計画までを含めた「オーメード（O-made）開発」を提供しています。 ・独自のスキーム： 「Win-Win売買信託®」による利益還元や、企業の財務体質を根本から改善する「共同事業会社（SPC）モデル」など、他社には真似できない戦略的手法を展開しています。 ■なぜ、あなた（不動産証券化協会認定マスター）が必要なのか。 「13万分の1」の独占市場。全国に約4万社ある「経営革新等支援機関」の中で、宅建業者はわずか3社。その中で唯一の「開発事業者」であり、土木工学の権威「建設工学研究所」の会員、かつ税理士協同組合の提携企業であること。 「不動産開発 × 金融 × 士業ネットワーク」この3つをすべて兼ね備える不動産会社は、全国で大澤都市開発ただ1社です。私たちが扱うのは、大手デベロッパーが匙を投げる「崖地」「農地」「共有持分」といった、価値ゼロと見なされている“難地”。私たちはこれまで、こうした難地のパズルを独自の開発力で解き明かし、資産価値を再生させてきました。 そして今、この既存ビジネスをさらに盤石にし、次なるステージへ進むための「最後のピース」を必要としています。 この度取得した「不動産特定共同事業者（不特法）」の免許。この強力な武器を使い、プロジェクトを「証券化・ファンド化」という出口へ導くためには、実物不動産の知見と高度な金融理論を融合させる、あなたの力が必要です。 あなたは、法的な鍵を握る「業務管理者」として新事業を始動させると同時に、既存の開発事業を金融の視点でアップデートする最重要人物です。この唯一無二のプラットフォームを完成させる「最後のピース」として、ARESマスターであるあなたを、将来の経営を担う取締役候補としてお迎えしたいと考えています。

【業務内容】 ■不動産証券化マスター 不動産証券化を“実業”としてデザインする 代表大澤の直下で、不特法ファンドの組成から運用（AM）まで、事業の「設計図」を描き、実行を統括していただきます。 【具体的には】 （1）ファンド・スキームの構築（不特法・証券化実務） ■「大澤FUND」の設計： 任意組合・匿名組合など、物件に最適なスキームを選択し、投資家へリターンを出すための「出口戦略」をゼロから組み立てます。 ■「SPC（特別目的会社）」の活用： 企業の財務体質を改善するため、不動産をオフバランス化するスキームを提案・構築します。 （2）ファイナンス・アレンジメント ■「資金調達の最適化」： 難地開発という特殊なプロジェクトに対し、ノンリコースローン等を含めた最適な資金調達の道筋をつけます。 ■「精密な収益シミュレーション」： 開発から運用終了まで、あらゆるリスクを織り込んだキャッシュフロー分析を行い、事業の「確信」を数字で証明します。 （3）戦略的アセットマネジメント ■「キャップレートの改善」： 賃料の適正化や戦略的リーシングを指揮し、保有資産の収益性を引き上げ、売却価値を最大化させます。 ■「投資家リレーション」： 運用の透明性を確保し、レポートを通じて投資家との強固な信頼関係を構築します。 ＜過去の事例＞ 難地開発を「収益資産」に変えてきた実績 ・神戸市垂水区： 総事業費26億円の商業モール再生 事業採算が合わず撤退したゴルフ練習場（残債14億円）を、商業・住宅・福祉の複合エリアへ転換し、債務を完済。 ・神戸市須磨区： 崖地を8億円の複合商業エリアへ再生 高低差8m、河川隣接などの悪条件を、緻密な造成計画とリーシング戦略で一変させました。 ＜今後の展望＞ 不特法×証券化による「不動産金融戦略」の最前線へ 2025年11月、当社は「不動産特定共同事業者（第1号・2号）」の認可を取得しました。今後は「直接金融」の手法を取り入れ、プロジェクトを飛躍的に加速させます。 ・大澤FUNDの展開： ドラッグストアや学習塾との定期借家契約が紐付いた安定収益物件をファンド化。 ・共同SPCセンターとしての役割： 士業と連携し、オーナーの資産承継やM&AにおけるSPC活用を支援。「経営のドクター」としての機能を強化します。 【会社概要】 知的資産を武器に「不動産の出口」をデザインする 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。 「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務・知的資産」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生する不動産開発・コンサルティング会社です。 ・存在理由： 大手ハウスメーカーやデベロッパーでは対応できない、権利関係が複雑な土地や造成が困難な難地（崖地・土砂災害区域等）こそが私たちの主戦場です。 ・独自のコンサルティング： 公認不動産コンサルティングマスターによる、土地情報の精査から権利調整、資金・税務計画までを含めた「オーメード（O-made）開発」を提供しています。 ・独自のスキーム： 「Win-Win売買信託®」による利益還元や、企業の財務体質を根本から改善する「共同事業会社（SPC）モデル」など、他社には真似できない戦略的手法を展開しています。 ■なぜ、あなた（不動産証券化協会認定マスター）が必要なのか。 「13万分の1」の独占市場。全国に約4万社ある「経営革新等支援機関」の中で、宅建業者はわずか3社。その中で唯一の「開発事業者」であり、土木工学の権威「建設工学研究所」の会員、かつ税理士協同組合の提携企業であること。 「不動産開発 × 金融 × 士業ネットワーク」この3つをすべて兼ね備える不動産会社は、全国で大澤都市開発ただ1社です。私たちが扱うのは、大手デベロッパーが匙を投げる「崖地」「農地」「共有持分」といった、価値ゼロと見なされている“難地”。私たちはこれまで、こうした難地のパズルを独自の開発力で解き明かし、資産価値を再生させてきました。 そして今、この既存ビジネスをさらに盤石にし、次なるステージへ進むための「最後のピース」を必要としています。 この度取得した「不動産特定共同事業者（不特法）」の免許。この強力な武器を使い、プロジェクトを「証券化・ファンド化」という出口へ導くためには、実物不動産の知見と高度な金融理論を融合させる、あなたの力が必要です。 あなたは、法的な鍵を握る「業務管理者」として新事業を始動させると同時に、既存の開発事業を金融の視点でアップデートする最重要人物です。この唯一無二のプラットフォームを完成させる「最後のピース」として、ARESマスターであるあなたを、将来の経営を担う取締役候補としてお迎えしたいと考えています。

【業務内容】 ■不動産営業 代表の大澤と共に、街に眠る「売れる物件」を見極め、最短スピードで利益を生み出す「買取再販・仲介」のプロを目指していただきます。扱うのは難地だけではありません。中堅企業の財務改善に伴う物件や、街の不動産会社から入る中古マンション・戸建てなど、幅広い物件を動かします。 【具体的には】 （1）「売れる情報」の最速キャッチ（仕入れ） ■地場業者へのアプローチ： 地域の不動産管理会社などをこまめに訪問し、表に出る前の「買取案件」をいち早く掴みます。地元の管理会社と連携し、水面下の物件情報をキャッチ。 ■空き地・空き家所有者へのアプローチ： 眠っている物件を見つけ出し、直接買取の提案を行います。 ■専門家ネットワークの活用： 税理士や会計事務所から、企業の財務改善や相続に伴う不動産売却の相談を受け、スピーディーに仲介・買取へと繋げます。 （2）物件のポテンシャル調査 ■スピード重視のポテンシャル調査： 行政調査や登記情報の確認を行いながら、「今、この物件を一番高く・早く買ってくれるのは誰か」を代表と一緒に即断即決します。 ■市場の動きを肌で感じる： 「今、何を買うべきか？何が売れるか？」という感覚を磨き、社内の開発原価と営業利益のバランスを見極めて動きます。 （3）物件のプロデュース（買取再販・仲介など） ■スピード感を持った転売・再販： 自社で長く保有するのではなく、リノベーションや企画をセットにして、最適なタイミングで再販活動を行います。 ■高値売却のルート開拓： 当社のネットワークに加え、物件種別ごとに最高値で買い取る業者を見極め、スピード感を持って販売・仲介を行います。 【会社概要】 独自の「知財」で不動産の出口をデザインする 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務・知的資産」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生するハイブリッド企業です。 ・存在理由： 課題が多く残る、「権利関係が複雑な土地」や「造成が困難な難地」こそが私たちの主戦場です。 ・独自のスキーム： 「Win-Win売買信託®」や「共同事業会社（SPC）モデル」など、他社には真似できない戦略的手法を展開しています。 ■なぜ、あなたが必要なのか。 「開発 × 金融 × 独自の買取・販売網」 私たちは、大手がやらない不動産の価値を見抜き、最速で事業化するプロフェッショナル集団です。2025年11月に取得した「不特 法」の免許という武器に加え、現在は「今、市場で何が求められているか」を即座に判断し、物件を動かすスピード感を何よりも大切にしています。 これまでは代表の大澤が自らその舵を取ってきましたが、事業の拡大に伴い、今の私たちに欠かせないのは、大澤のパートナーとして街へ飛び出し、情報の最前線に立つ「開拓者」の存在です。 あなたにお任せしたいのは、地元の不動産会社を回って「水面下の情報」をキャッチし、代表と共に「これだ！」という物件を即断即決で買い取ること。 中古マンション、オフィスビル、駐車場、そして難地の再生まで。 「今、何を買って、誰に売るのが正解か」という商売の真髄を大澤のすぐ隣で吸収し、圧倒的なスピードで事業を動かす手応えを一緒に味わいませんか。

【業務内容】 ■不動産営業 代表の大澤と共に、街に眠る「売れる物件」を見極め、最短スピードで利益を生み出す「買取再販・仲介」のプロを目指していただきます。扱うのは難地だけではありません。中堅企業の財務改善に伴う物件や、街の不動産会社から入る中古マンション・戸建てなど、幅広い物件を動かします。 【具体的には】 （1）「売れる情報」の最速キャッチ（仕入れ） ■地場業者へのアプローチ： 地域の不動産管理会社などをこまめに訪問し、表に出る前の「買取案件」をいち早く掴みます。地元の管理会社と連携し、水面下の物件情報をキャッチ。 ■空き地・空き家所有者へのアプローチ： 眠っている物件を見つけ出し、直接買取の提案を行います。 ■専門家ネットワークの活用： 税理士や会計事務所から、企業の財務改善や相続に伴う不動産売却の相談を受け、スピーディーに仲介・買取へと繋げます。 （2）物件のポテンシャル調査 ■スピード重視のポテンシャル調査： 行政調査や登記情報の確認を行いながら、「今、この物件を一番高く・早く買ってくれるのは誰か」を代表と一緒に即断即決します。 ■市場の動きを肌で感じる： 「今、何を買うべきか？何が売れるか？」という感覚を磨き、社内の開発原価と営業利益のバランスを見極めて動きます。 （3）物件のプロデュース（買取再販・仲介など） ■スピード感を持った転売・再販： 自社で長く保有するのではなく、リノベーションや企画をセットにして、最適なタイミングで再販活動を行います。 ■高値売却のルート開拓： 当社のネットワークに加え、物件種別ごとに最高値で買い取る業者を見極め、スピード感を持って販売・仲介を行います。 【会社概要】 独自の「知財」で不動産の出口をデザインする 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務・知的資産」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生するハイブリッド企業です。 ・存在理由： 課題が多く残る、「権利関係が複雑な土地」や「造成が困難な難地」こそが私たちの主戦場です。 ・独自のスキーム： 「Win-Win売買信託®」や「共同事業会社（SPC）モデル」など、他社には真似できない戦略的手法を展開しています。 ■なぜ、あなたが必要なのか。 「開発 × 金融 × 独自の買取・販売網」 私たちは、大手がやらない不動産の価値を見抜き、最速で事業化するプロフェッショナル集団です。2025年11月に取得した「不特 法」の免許という武器に加え、現在は「今、市場で何が求められているか」を即座に判断し、物件を動かすスピード感を何よりも大切にしています。 これまでは代表の大澤が自らその舵を取ってきましたが、事業の拡大に伴い、今の私たちに欠かせないのは、大澤のパートナーとして街へ飛び出し、情報の最前線に立つ「開拓者」の存在です。 あなたにお任せしたいのは、地元の不動産会社を回って「水面下の情報」をキャッチし、代表と共に「これだ！」という物件を即断即決で買い取ること。 中古マンション、オフィスビル、駐車場、そして難地の再生まで。 「今、何を買って、誰に売るのが正解か」という商売の真髄を大澤のすぐ隣で吸収し、圧倒的なスピードで事業を動かす手応えを一緒に味わいませんか。

【業務内容】 ■総務部長 経営を加速させる、代表のサポートと舵取り あなたにお任せするのは、単なる事務管理ではありません。代表大澤の直下で、行政・金融・士業・ゼネコンといった多様なステークホルダーを繋ぎ、プロジェクトを完結させる「経営の実行装置」としての役割です。 当初はサポート業務が中心となりますが、それは事業の全貌を把握するためのステップです。 近い将来、取締役として経営の一翼を担っていただくことを期待しています。 【具体的には】 （1）エグゼクティブ・ライアゾン（外部連携） 専門家との協働：税理士・弁護士・銀行などの専門家チームと対等に渡り合い、プロジェクトの方向性を決定・調整します。 外注・関係者管理： ゼネコンや外注先との窓口となり、経営の意図を現場に伝え、納期や品質をコントロールします。 （2）経営の構造化（管理的業務・情報管理） 協議の記録：会議に同席し、議論を整理・構造化。決定事項を即座にタスク化して関係者に徹底させます。 会社情報の整理：複雑な経営情報や資料を、いつでも即座に判断に使えるよう「仕組み」として管理・構築 （3）法務・行政タクティクス（行政・法務関連） 行政手続きの推進： 不動産開発に不可欠な行政への申請サポートや、法的資料の作成支援を行います。 契約・リーガルチェック： 契約書のチェックやスキームの適法性を、法務のプロと連携してチェックし、進めます。 （4）プロジェクト・ドライブ（支援・調整） 開発の補助・進捗管理： 進行中の開発プロジェクトを俯瞰し、部署間のズレや遅れ（ボトルネック）を先回りして解消します。 業務効率化の推進： 現場のムダを見つけ、ITやAIツールを導入・活用することで、組織の生産性を引き上げます。 ＜過去の事例＞ 他社が「不可能」とした土地を、数十億の価値へ 当社の強みは、土地の買主として自らリスクを負い、複雑な権利調整から造成・リーシングまでをワンストップで完結させる実務力にあります。 ■神戸市垂水区： 総事業費26億円の商業モール再生 事業採算が合わず撤退したゴルフ練習場（残債14億円）を、6,000坪の商業・住宅・福祉の複合エリアへ転換。残債を完済し、地域に新たな経済圏を創出しました。 ■神戸市須磨区： 崖地を8億円の複合商業エリアへ 高低差8m、河川隣接、共有道路といった悪条件が重なり、他社が匙を投げた1,300坪の開発困難地を取得。ドラッグストアやカフェを誘致し、街の風景を一変させました。 ■滋賀県大津市： Win-Win売買信託による2,500万円の還元 無道路農地を含む相続案件を当社が買い取り、価値向上後に再販。再販利益の50％（2,500万円）を売主様に還元し、他社を上回る手取り額を実現しました。 ＜今後の展望＞ 不特法を活用した「不動産共同SPCセンター」の始動 2025年11月、当社は「不動産特定共同事業者（第1号・2号）」の認可を取得しました。今後は、投資家から直接資金を集める「直接金融」の手法を取り入れ、プロジェクトの規模とスピードを飛躍的に加速させます。 ■大澤FUND（任意組合・匿名組合型）の展開 ： ドラッグストアや学習塾との定期借家契約が紐付いた安定収益物件をファンド化。投資家へ3〜5%の配当を提供しつつ、地域課題を解決する開発を推進します。 ■共同SPCセンターとしての役割 ： 士業（弁護士・税理士）の先生方と連携し、不動産オーナーの資産承継やM&AにおけるSPC（特別目的会社）活用を支援。企業の資産をオフバランス化し、財務健全化をサポートする「経営のドクター」としての機能を強化します。 【会社概要】 誰も手を出せない「課題」を「価値」に変えるプロ集団 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ 、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務スキーム」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生する不動産開発・コンサルティング会社です。 ＜存在理由＞ 大手ハウスメーカーやデベロッパーでは対応できない、権利関係が複雑な土地や造成が困難な難地（崖地・土砂災害区域等）こそが私たちの主戦場です。 ＜独自のスキーム＞ 「Win-Win売買信託®」や「共同事業会社（SPC）モデル」など、売主様と再販利益を分け合ったり、企業の財務体質を根本から改善したりする、他社には真似できない独自の手法を展開しています。 ■ なぜ、あなたが必要なのか。 「開発 × 金融 × 士業ネットワーク」。 この3つの機能を統合した唯一無二のハイブリッド・プラットフォームを武器に、私たちはこれまで大手デベロッパーが匙を投げる難題を、独自の開発力で解決し、圧倒的な実績を築いてきました。 今、私たちが求めているのは、既存の枠組みを守るだけの「管理者」ではありません。この盤石な舞台を使いこなし、私と共に事業を爆発的に拡大させていく「経営の舵取り」です。 2025年11月に取得した「不動産特定共同事業者（不特法）」の免許。この強力な武器を手に、私たちは既存の「開発」から「証券化・運用」までを一気通貫で行う、巨大なビジネスモデルへと進化します。 あなたにお任せしたいのは、法務、財務、そしてAIによる業務効率化を駆使し、代表大澤の直下で経営判断を加速させる「経営管理の責任者」です。