■業務内容： BizOpsとは「BusinessOperations」の略称で、経営と現場を総じてオペレーションのハブとなる役割です。経営観点のみや現場観点（目先の改善やマニュアル作成に留まる）のみに偏らず、経営戦略を実現するためのオペレーション構築・改善を行うポジションです。 当社は日本で稀有なBizOps専門カンパニーです。BizOps経験者が社内にいる企業が少ない中、クライアントからBizOps構築の相談を受け、クライアント企業の経営企画部・事業企画部・事業推進部・DX推進部・営業企画部・オペレーション企画部といったビジネス企画部門としてBizOps構築を行います。 ■具体的な業務内容： ・社内ナレッジ収集マネジメント ・業務Opsの仕組みづくり ・KPIシート、各種管理ツールの整備 ・DX、AI活用の企画促進 ・業務の浸透、育成プログラム整備 ※上記の基本項目と併せて、スタートアップ企業や急成長企業の場合は経営計画作成、人員計画作成、組織利益分析、採用Opsフロー構築など、BizOpsの経Biz（経営）部分の棚卸し可視化業務も担うことが多いです。 チームでプロジェクトを遂行するため、メンバーコミュニケーションも重要となります。スキルに応じて、プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、予算及びリソース確保交渉、タスクおよびアウトプットの実行計画作成、管理とレビュー・最終化、レポーティング作成、レポートプレゼンも挑戦いただきます。 ■クライアントについて： JR西日本グループ、ツムラ、ヒロセ電機、キヤノンSS、プロトコーポレーショングループ、ワールドコーポレーション、遠州鉄道グループ等、東証プライムや地域コングロマリット企業を中心とした優良企業です。BizOps構築ニーズは必然的に一定規模以上の企業に限られ、経営企画部などのビジネス企画部門が設置されている企業群がメインとなります。 ■働き方： 原則リモートワークかつコンサルティング職務のためアウトプット重視の評価を行っています。働き方のマイクロマネジメントは実施せず、勤務スタイルの裁量は当人に任せています。 変更の範囲：会社の定める業務