【全国130拠点以上の病院やクリニックを支援／エリアマネージャー・スーパーバイザー経験お持ちの方歓迎／年収800万円〜／グロース上場エムスリーGの安定基盤】 【はじめに】 当社は全国の病院、訪問診療・透析・眼科・小児科クリニックなどの医療機関を支援先として経営支援を行っています。 本ポジションでは外来クリニック（小児科・婦人科・眼科等）の支援を行う部門において、担当する複数クリニックの経営・運営に責任を持ち、事業戦略の立案から実行までを一貫してお任せいたします。 【具体的な業務】 （1）事業構想・経営戦略の立案と完遂 複数拠点を横断的に俯瞰し、中長期的な増収戦略を策定・実行いただきます。 ・ポートフォリオ管理と成長戦略立案 ・予実管理およびコスト最適化 ・患者数（新患・再診）を最大化させる施策のディレクション （2）マルチユニット・マネジメントと組織開発 現場スタッフを束ねるだけでなく、「自律して動く組織」を構築するためのマネジメントを行います。 ・次世代リーダーの育成 ・ステークホルダーとの合意形成 ・事業拡大に伴う要員計画の策定と、スタッフの定着率向上に向けた組織文化の醸成 （3）オペレーションの標準化と医療DXの強力な推進 1拠点での成功を「仕組み」として言語化し、グループ全体へ横展開（スケール）させます。 ・多拠点展開を前提とした マニュアル化やフローの見直し ・高いUX（患者体験）と効率性を維持できる体制構築 ・DX推進による生産性向上 【働く環境】 訪問診療クリニックまたは病院を運営するCUCの提携医療法人本部（首都圏）を想定しております。エムスリーグループの安定基盤を背景に、医療業界の課題解決に挑戦できる環境です。 【キャリアパス】 例１：弊社支援先医療法人のエリアマネージャー 例２：事業/経営企画等のポジション 例３：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます例）事業部人事、マーケティング担当等 【企業魅力】 CUCグループは、在宅医療事業や病院経営支援事業を中心に、医療の「負」を解決する多様な事業を展開。国内外で医療の仕組みを変革し、人々の理想を叶える取り組みを続けています。 変更の範囲：会社の定める業務

【クリニックの経営支援を中心に行い毎年業績右肩上がり／グロース上場・エムスリーグループの安定基盤】 ■はじめに： 当社の外来事業部では、小児科・眼科・婦人科を中心としたクリニックの新規開設・運営支援を急加速させています。 本ポジションでは診療報酬制度に基づく保険診療に加え、自由診療領域も含めた、 地域ニーズに最適な戦略設計（4P）と実行マネジメントを一貫して担っていただきます。 ■業務内容詳細： （1）市場戦略の立案と事業モデルの最適化 ・市場・競合分析 ：半径約1〜5km圏内の個別クリニックごとのミクロな商圏分析に基づき、ターゲット選定および競合優位性を生むための戦略を立案 ・地域特性に基づいた戦略設計 ： 地域ニーズに合わせた提供サービス内容の検討、および最適な集客チャネル（手法）の選定を含む、現場起点での初期戦略の立案・収益モデルの設計 （2）マーケティング戦略の推進とパートナー管理 ・全体施策の最適化 ： 認知から来院、リピート（LTV向上）までを繋ぐ一貫した顧客体験を設計 ・外部・内部パートナーとの連携・推進 ： 外部パートナーや社内メンバーと目標を細かく共有し、戦略を現場レベルの具体的な施策へと落とし込み、お円滑なコミュニケーションを行い、プロジェクトが着実な成果につながるよう推進・リードします。 （3）収益管理（P&L）と投資判断 ・投資配分の決定 ： 事業全体の収益構造を把握し、予算や人員をどこに投下すべきかの計画立案 ・課題の特定と改善 ： データの可視化を通じて成長のボトルネックを特定し、経営層へ具体的な改善案の提言 （4）事業の仕組み化と組織育成 ・再現性の構築 ： 成功モデルを「型化」し、多拠点展開における事業の成長スピードを加速させます。 ・チームの底上げ ： 事業部メンバーの育成を通じ、自律的にPDCAを回せる組織作りの支援。 ■当社について： 当社は、世の中にあるさまざまな医療の「負」の解決に取り組んでいる企業です。「住み慣れた家で最期まで過ごしたい」と願う人々の理想を叶える在宅医療事業から、地域の病院の健全な運営を支える経営支援事業、最近ではアメリカ・ベトナム・インドネシアでの海外事業まで。人々が医療を必要とするあらゆるフェーズで、幅広い事業を提供している会社です。 変更の範囲：会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

【医療コンサルティング、ホスピスなど医療現場に近い分野で事業拡大中／エムスリーグループの安定基盤】 ■はじめに： CUCグループは創業以来、「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、医療コンサルティング、ホスピス、訪問看護と医療現場に近い分野で事業拡大をしてきました。一方で、これまでの領域は国の「診療報酬制度」に影響を受ける為、事業計画を立てる上で不確実性が高いのが実態です。そこで、診療報酬制度に依存しないビジネスモデルを構築すべく、ヘルスケア×ITの領域で新たな事業を立ち上げたいと考えています。 具体的には、グループ会社であるシーユーシー・アイデータにて、ベンチャースタジオモデルを参考に、ヘルステック系のスタートアップやベンチャー企業とアライアンスを組み（またはM&A）、ヘルスケア×ITで様々なサービスを開発し医療の負の解決に貢献していきたいと考えています。 ■業務内容詳細： ・既存サービス（「服やっくん」等）のスケールに向けた営業戦略の立案・モデル構築および実行推進 ・新規M&Aやアライアンスでグループにジョインした企業・サービスのGo-to-Market戦略（販売方法・チャネル）の企画設計 ・上記戦略に基づくKPI設計、および営業メンバーのマネジメント・実行支援 ・ヘルスケア×IT領域における新規事業の立ち上げ、仮説検証、事業計画策定 ■キャリアパス： 事業企画担当として複数のサービスのグロースをリードしていただいた後は、事業責任者へステップアップ。ゆくゆくはアイデータ、あるいはベンチャースタジオから創出された新規事業子会社のCxO（CEO/COO等）として、経営ボードメンバーに名を連ねていただくことを期待しています。 ■当社について： 当社は、世の中にあるさまざまな医療の「負」の解決に取り組んでいる企業です。「住み慣れた家で最期まで過ごしたい」と願う人々の理想を叶える在宅医療事業から、地域の病院の健全な運営を支える経営支援事業、最近ではアメリカ・ベトナム・インドネシアでの海外事業まで。人々が医療を必要とするあらゆるフェーズで、幅広い事業を提供している会社です。 変更の範囲：会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

【クリニックの経営課題を解決◎収益改善や医事業務のオペレーション改善に取り組む／創業以来増収・安定基盤】 ■業務内容： ・支援先医療機関に対する医事支援及び収益改善コンサルティング ・全国130拠点以上の支援先医療機関を対象に、医事業務の専門家として、安定的で収益性の高い体制を構築するためのコンサルティング、および実務支援を包括的に行う。 ■具体的な業務内容： 1.収益改善コンサルティング ・診療報酬改定に伴う影響分析と、増収に繋がる施設基準取得や各種加算算定の提案・実行支援 ・レセプトデータや各種経営指標を分析し、算定漏れの特定や収益改善ポイントを抽出し、改善策を提示 2．医事業務のオペレーション改善 ・体制構築サポートとハンズオン型の実務支援 ・拠点ごとの業務改善： └各医療機関の医事業務の課題を特定し、業務標準化支援 └電子カルテやシステムの活用促進による業務効率化の推進 ・現場スタッフに対する人材育成・教育： └支援先医療機関の医事スタッフに対する研修プログラムの企画・運営 └OJTを通じた実践的な指導や、業務マニュアルの作成・展開に ・法人を横断した新スキームの構築： └複数の医療法人の医事業務を集約・標準化するBPOスキームを構築 ■この仕事の面白さ： ・圧倒的な経験値と専門性の深化: └多種多様な機能を持つ医療機関の医事業務に関わることができます。 ・コンサルタント・教育者へのキャリアシフト: └一人の実務担当者から、課題を解決に導く「コンサルタント」、後進を育てる「教育者」へと、キャリアの幅を大きく広げることができます。 ・経営に直結するやりがい: └提案や支援が、医療機関の収益改善という目に見える成果に繋がり、経営に直接貢献しているという強い手応えを感じられます。 ■株式会社シーユーシーとは： 私たちCUCグループは、世の中にあるさまざまな医療の「負」の解決に取り組んでいる企業です。「住み慣れた家で最期まで過ごしたい」と願う人々の理想を叶える在宅医療事業から、地域の病院の健全な運営を支える経営支援事業、最近では新型コロナウイルスの感染拡大を防ぐための新規事業や、ベトナム・インドネシアでの海外事業まで。人々が医療を必要とするあらゆるフェーズで、幅広い事業を提供している会社です。 変更の範囲：会社の定める業務

【グロース上場・エムスリーグループの安定基盤／クリニックの経営支援事業で医療業界に寄与／創業以来増収】 ■業務内容 ・援先医療機関に対する組織運営及び労務支援 ・雇入れ直後：購買業務、及びそれに関わる付帯業務 ・全国130拠点以上の支援先医療機関を対象に、労務領域の専門家として、安定的で健全な組織運営を支援するためのコンサルティング業務を幅広く担当 ■具体的な業務内容： 1.規程・制度の設計と整備： ・各医療法人の理念や事業フェーズに合わせた就業規則、賃金規程、人事評価制度などの策定・改定をリード ・法改正への対応及び、組織づくりのための戦略的な規程見直しを提案・実行 2.あるべき体制に向けた人事制度の導入・定着： ・M&A後の新人事制度の導入（労務PMI）や、組織課題に応じた新たな制度の導入プロジェクトの推進 ・現場への説明、定着支援までを一貫してサポート 3.労務オペレーションの改善・支援： ・業務フロー整備し、業務改善による効率化を支援 ・システムの導入・リプレイスによる業務効率化を推進 ・労務相談対応・トラブルシューティングの対応 ■キャリアパス： ・社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。労務担当としてバックオフィスから医療機関を支えるキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。 ・年2回、CUCグループの各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度「Dream」があります。主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。 ■この仕事の面白さ： ・一つの会社の労務担当としてではなく、多様な規模・文化・歴史を持つ130以上の法人のパートナーとして、課題解決をリードするコンサルタントへとキャリアアップできます。 ・就業規則や評価制度の策定は、まさに組織の土台作りそのものです。経営者の視点で、法人の理念を形にし、組織の成長を直接的に支援する手応えを感じられます。 ・新たな仲間となる医療法人がスムーズに事業運営を開始できるよう、労務の観点から統合プロセス（PMI）を推進する、非常にダイナミックで市場価値の高い経験を積むことができます。 変更の範囲：会社の定める業務

【医療機関事業・ホスピス事業・居宅訪問介護事業・メディカルケアレジデンス事業を展開し医療へ貢献／エムスリーグループの安定基盤】 ■はじめに： 現在、日本の医療は大きな転換期にあります。私たちは単なる現状維持ではなく、既存の枠組みを打ち破る「変革」を必要としています。 そこで、各主要事業のさらなる成長と進化を加速させるため、「次世代を担う変革リーダー」として、経営に近い視点で事業を推進する志高い人材を募集します ■業務内容詳細： （1）事業戦略・中期経営計画の立案と実行支援： データの裏付けに基づいた成長シナリオの策定 （2）オペレーションの抜本的改善： 現場の声を拾い上げ、ITやDXを駆使した高効率・高品質な医療提供体制の構築。 （3）新規拠点・サービスの立ち上げ： 市場調査からオペレーション設計、人材採用を含む事業の垂直立ち上げ。 （4）重要KPIの設計とモニタリング： 事業成長を可視化し、打ち手を先回りして提案。 ■事業について： ・医療機関事業： 医療経営のプロとして病院・クリニックの再生や成長を支援。 ・ホスピス事業： 終末期の患者様が「その人らしく」生きる場所を創出。 ・居宅訪問介護事業： 誰もが住み慣れた家で最期まで過ごせる社会を実現。 ・メディカルケアレジデンス事業： 医療と介護が融合した新しい居住の形を提案。 ■当社について： 当社は、世の中にあるさまざまな医療の「負」の解決に取り組んでいる企業です。「住み慣れた家で最期まで過ごしたい」と願う人々の理想を叶える在宅医療事業から、地域の病院の健全な運営を支える経営支援事業、最近ではアメリカ・ベトナム・インドネシアでの海外事業まで。人々が医療を必要とするあらゆるフェーズで、幅広い事業を提供している会社です。 変更の範囲：会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

【人材紹介会社のRA経験者も歓迎！スキルアップしたい方歓迎！／新卒採用に挑戦できる環境／裁量大／経営陣と近い距離で成長】 ■業務内容： 新卒採用チームのリーダー候補としてメンバー（8名）やアシスタントと連携しながら「戦略立案」から「実行」までを一気通貫でお任せします。 ■業務詳細： ・採用戦略のグランドデザイン └経営戦略と連動した採用ターゲット（ペルソナ）の再定義 └選考歩留まりの分析と、それに基づくプロセス改善・評価基準の策定 └採用予算の最適化（投資対効果の最大化） ・採用広報・ブランディング └「CUCで働く価値」を言語化する広報・ブランディング施策の立案など └ボストンキャリアフォーラム等のグローバル採用における出展戦略・会場運営 ・チームマネジメントと組織開発 └メンバーのタスク管理、育成、モチベーション設計 └現場部門（役員・部長陣）とのリレーション構築、面接官トレーニングの実施 ■キャリアステップ例： ・中途採用/人事制度設計/教育研修担当としてキャリアを広げられる土壌があります。 　例１：全社横断の研修制度制度設計/評価/教育担当 　例２：グループ会社の新卒/中途採用担当 ・新卒採用を通じて事業理解を深めていただけましたら志向性や適性に応じて事業側の部署にもチャレンジすることも可能です 　例１：弊社本体の経営企画担当 　例２：支援先医療法人の拠点支援担当 ■働く環境： リーダー1名、メンバー8名、アシスタント1名。20〜30代中心です。 ■業務の魅力： ・経営層と連携する醍醐味 └新卒採用は全社横断のプロジェクトに位置づけられており部門長や役員陣と日々直接コミュニケーションを取っていただきます。 ・グローバル採用への挑戦 └ボストンキャリアフォーラムへ役員と共にメンバー数人で参加し、海外学生の集客から選考設計までリード。国内に留まらないグローバルな採用経験を積める可能性があります。 ・人事キャリア └人事部は新卒、中途採用のほかに人材開発、人事企画、HRBPチームに分かれており、各チームとの密な連携により、採用・配属・育成・研修設計までを一貫して行える体制がそろっています。将来的には新卒採用にとどまらず、人事としてのキャリアを広げられる土壌があります。 変更の範囲：会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）