【業務内容】 仲間 からの「ありがとう」が何よりのやりがい！ 介護用品を通じて、お客様のこれまでの当たり前の暮らしを取り戻すお仕事です。 高齢化が進む現代おいて社会貢献度がとても高い事業です。 営業や配送、事務の担当者とのチームワークを意識して業務を行います。 お客様からの「ありがとう」の声や、仲間からの感謝の声が働くモチベーションになります！ ■職務概要 レンタルの福祉用具の商品管理、在庫管理 【具体的には】 ◎入荷業務 OPCと呼ばれるセンターから、各営業所に商品が運ばれてきます。 運ばれてきた商品のバーコードを読み取り、入荷の処理を行います。 入荷処理が終わったら、倉庫内の決められた位置に商品を格納します。 ◎出荷業務 お客様のニーズに合わせたレンタル・販売リストをもとに、商品の出荷を行います。 バーコードを読み取りステータスを出荷に変更した後、出荷場に運びます。 一日あたり平均して20件前後ですが、急を要するお客様のために、 突発的な出荷依頼にも臨機応変に対応します。 【取扱商品】 介護ベッド、車いす、歩行器などの福祉用具 ※重い商品は2名で持ち運びをします。 ■備考： 高齢化社会において、今後「高齢者に対応した社会資源の充実」「サービスの質の高さ」の重要性が問われる中、同社は、創業以来サービスの質を徹底追及し、発展・成長しています。 レンタル事業に社内資源を集中させ、地道にサービスの向上や社員一人一人の専門性・資質のレベルアップに努め、サービスの質を高める取り組みを続けています。 【変更の範囲】 会社の定める業務

介護用品（介護用ベッド、車いす等）レンタル業の営業事務として下記の業務に従事していただきます。 ■職務概要： 車いす等福祉用具のレンタル・販売の介護保険請求事務にかかわる一連の業務。 ※PC入力（受注・発注入力や請求入力） ※電話対応（取引先のケアマネジャーやお客様からの問い合わせ対応） ※書類整理（契約書や伝票などの準備、ファイリング等） ■備考： ・介護用品を通じて、お客様のからだ・こころ・くらしに豊かさを提供するお仕事です。高齢化が進む現代において社会貢献度がとても高い事業です。 ・レンタル事業のためお客様とは長期のお付き合いとなります。名前を覚えてもらったり、「ありがとう、助かったよ」という日々の電話でのやり取りが大きなやりがいに繋がります。 ■変更の範囲： 会社の定める業務

仲間 からの「ありがとう」が何よりのやりがい！ 介護用品を通じて、お客様のこれまでの当たり前の暮らしを取り戻すお仕事です。 高齢化が進む現代おいて社会貢献度がとても高い事業です。 営業や配送、事務の担当者とのチームワークを意識して業務を行います。 お客様からの「ありがとう」の声や、仲間からの感謝の声が働くモチベーションになります！ ■職務概要： レンタルの福祉用具の商品管理、在庫管理 【具体的には】 ◎入荷業務 OPCと呼ばれるセンターから、各営業所に商品が運ばれてきます。 運ばれてきた商品のバーコードを読み取り、入荷の処理を行います。 入荷処理が終わったら、倉庫内の決められた位置に商品を格納します。 ◎出荷業務 お客様のニーズに合わせたレンタル・販売リストをもとに、商品の出荷を行います。 バーコードを読み取りステータスを出荷に変更した後、出荷場に運びます。 一日あたり平均して20件前後ですが、急を要するお客様のために、 突発的な出荷依頼にも臨機応変に対応します。 【取扱商品】 介護ベッド、車いす、歩行器などの福祉用具 ※重い商品は2名で持ち運びをします。 ■備考： 高齢化社会において、今後「高齢者に対応した社会資源の充実」「サービスの質の高さ」の重要性が問われる中、同社は、創業以来サービスの質を徹底追及し、発展・成長しています。 レンタル事業に社内資源を集中させ、地道にサービスの向上や社員一人一人の専門性・資質のレベルアップに努め、サービスの質を高める取り組みを続けています。 ■変更の範囲： 会社の定める業務

神奈川事業所における、人事総務業務全般およびマネジメント業務を担当していただきます。具体的には以下の業務を行っていただきます。 ■人事業務 ①採用活動のサポート:求人広告の作成・手配（主に、ハローワークに向けた学校への連絡）、社員の入社・退社手続きといった採用から退職までのサポート業務 ②労務管理: 勤怠管理（タイムカードのシステム入力や勤怠チェック）などの申請業務 ■総務業務 ①オフィス管理: 事業所の備品や書類管理、5S活動、SKU削減（取り扱い商品種類の合理化活動）、労災発生防止の推進・統括 ②部門連係: 工場、物流、営業部門からの問い合わせへの相談窓口・統括 ③技能実習生への管理担当：技能実習生の寮生活や相談窓口・統括 ④事業所全体におけるデータの抽出・取りまとめ ⑤日常業務に関連する外注先・業者手配（例：備品購入、清掃業者など）の実行・とりまとめ ■営業サポート ①営業課員の業務をフォロー（書類作成や発送など） ②請求事務の実行・取りまとめ ■PC・システム対応スキル 社内システム・MS365アプリ・Excel関数等による効率的なタスク処理と情報連携の実行・推進 （必要に応じて他メンバー補助や自身の業務にてヘルプニーズの発信も行う） ■問題解決およびタスク管理、チームマネジメント ①顧客・外注先・社内の問題に対して状況やニーズを的確に捉え、主体的に原因追究を行い、解決に向けた提案および推進を行う ②社内外からの問い合わせに、必要な社内情報伝達を含め迅速かつ確実な回答の実行を行う ③事業所の優先課題を把握し、チームメンバーと協働しながら迅速に対応する ④チームマネジメントをしつつ、事業所長へレポートを行いながら業務フロー改善に努める 【変更の範囲】 会社の定める業務

【業務内容】 静岡事業所における、納品・受領に関わる業務全般を担当していただきます。 具体的には以下の業務を行っていただきます。 １．受注業務 ・オーダー数・受領数受付の対応とシステム登録作業 ・数量訂正時の対応（ピッキングへの連絡） ２．集配用帳票の発行 ・受領伝票の発行 ・積込み指示書の発行、およびドライバーへの配布 ・納品伝票の発行 ３．未納・納品対応 ・生産・ピッキング現場への手配 ・物流課長と連携し配送調整 ４．システム登録作業 ・ルートマスタ登録（新規ルート・変更修正時の登録作業など） 【会社概要】 1963、静岡を拠点にリネンサプライ会社として創業。1988年、福祉用具レンタル・販売事業に参入。 現在、両事業とも業界大手のポジションを確立し、売上規模で2030年に850億、2050年に1兆円への成長に向けた全社・事業・ブランド戦略等の変革を行う第2創業期として位置付けています。 今後、卓越したサービス品質及び顧客価値で圧倒的な業界シェア獲得し、業界の再編と高付加価値化の実現に挑戦することで、『正しく生きる、豊かに生きる』を体現していきます。 インバウンド需要に応え、リネンサプライ業界に革新をもたらすリネンサプライ事業部。60年以上の歴史を持ち、2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには2026年には関西工場建設を通じて大型投資を行います。全社でのDXを駆使し、業務の効率化を図り、観光立国推進のインフラサービスを追求します。

介護用品（介護用ベッド、車いす等）レンタル業の営業事務として下記の業務に従事していただきます。 ■職務概要： 車いす等福祉用具のレンタル・販売の介護保険請求事務にかかわる一連の業務。 ・PC入力（受注・発注入力や請求入力） ・電話対応（取引先のケアマネジャーやお客様からの問い合わせ対応） ・書類整理（契約書や伝票などの準備、ファイリング等） ■備考： ・介護用品を通じて、お客様のからだ・こころ・くらしに豊かさを提供するお仕事です。高齢化が進む現代において社会貢献度がとても高い事業です。 ・レンタル事業のためお客様とは長期のお付き合いとなります。名前を覚えてもらったり、「ありがとう、助かったよ」という日々の電話でのやり取りが大きなやりがいに繋がります。 【変更の範囲】 会社の定める業務

【業務内容】 2人目の社長秘書として、今回のポジションを募集します。数年間、担当している社長秘書がいますが、国内事業の急成長と、各種団体や公職での役職増加、海外出張も発生しており、拡大する業務対応のための増員となります。入社後はまず、現職秘書のサポート業務から仕事をお任せしていきます。 社長のパートナーとして一緒に仕事を進めていくので、スピーディーかつ複数のタスクを同時並行で進めていくタスク管理能力・コミュニケーション能力がある方を求めています。業務を実施するために社長だけでなく、経営メンバーや事業部幹部、現場メンバーおよび秘書チームと一緒に協力して仕事を進めていただきます。長期ビジョン実現のために、成長スピードと改革スピードが速いので、年間計画に基づいて組織は動きますが、調整業務は頻繁に発生します。急速に成長する会社の社長を通して、3000人規模の会社の経営トップがどのように会社をマネージするのかを体感することができます。 業務は、リモートと出勤の併用です。週２～３日は、担当する上司に合わせて出勤を見込んでいます。 秘書チームは、現在社員５名体制（2025年10月時点） 【業務詳細：必須】 ・会議運営補助（例：上司と会議同席し、その場で議事メモをタイピングし関係者へ投稿。 　会議参加者のタスクについて関係者への連絡、管理・取りまとめ、後追い） ・各種プレゼンテーション資料作成、会議資料作成の補助 ・スケジュール調整・管理（例：10-15分単位での社内複数関係者とのミーティングセット等） ・国内外の出張手配 ・アポイント調整、電話応対、来客対応 ・公職や所属団体における外部との調整や手配 ・慶弔対応、文章作成、郵便物確認、各種手配 ・その他社長室業務全般 【変更の範囲】 当社業務全般

【業務内容】 ・LS事業部および事業所の会議体を設計・運営し、3C×STP×変化点管理で課題を抽出。営業を含む生配販連携を通じて、戦略と現場を結び、KPI改善とリソース配分の最適化を行う ・欠員解消と適正採用により労務費を最適化。再洗率低減・稼働率向上など工場原価削減施策を推進し、コストリーダーシップを実現する体制を確立する ・ドライバー別×コース別に物流費と時間差異を分析し、積載率最大化とトリップ数拡大を両立。適正な採用・制度浸透を進めることで、物流原価の最適化を図る ・事業部横断および自部門のプロジェクトスケジュールを設計し、進捗をモニタリング。遅延の予防・早期検知を可能にする仕組みを構築・運用する ・3C×STP分析と予実差異で収益課題を特定。各拠点の強み・改善点を検証し、KPIやプロジェクトスケジュール改善の学びを横展開することで、事業全体を進化させる ・人財ニーズを統括し、質・量ともに最適な採用をリード。候補者を惹きつけ、仕組み化したオンボーディングで早期活躍を支援する採用体制を構築する ・他部門と連携して組織のEX/CXを向上。権限委譲や1on1・OJTでメンバーの成長を支援し、次世代リーダーの育成・リテンションを行う ■業界の成長性とやりがい インバウンド需要に応え、リネンサプライ業界に革新をもたらすリネンサプライ事業部。60年以上の歴史を持ち、2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには新しい工場建設を通じて大型投資を行います。全社でのDXを駆使し、業務の効率化を図り、観光立国推進のインフラサービスを追求します。 【変更の範囲】 会社の定める業務

【業務内容】 ・LS事業部および事業所の会議体を設計・運営し、3C×STP×変化点管理で課題を抽出。営業を含む生配販連携を通じて、戦略と現場を結び、KPI改善とリソース配分の最適化を行う ・欠員解消と適正採用により労務費を最適化。再洗率低減・稼働率向上など工場原価削減施策を推進し、コストリーダーシップを実現する体制を確立する ・ドライバー別×コース別に物流費と時間差異を分析し、積載率最大化とトリップ数拡大を両立。適正な採用・制度浸透を進めることで、物流原価の最適化を図る ・事業部横断および自部門のプロジェクトスケジュールを設計し、進捗をモニタリング。遅延の予防・早期検知を可能にする仕組みを構築・運用する ・3C×STP分析と予実差異で収益課題を特定。各拠点の強み・改善点を検証し、KPIやプロジェクトスケジュール改善の学びを横展開することで、事業全体を進化させる ・人財ニーズを統括し、質・量ともに最適な採用をリード。候補者を惹きつけ、仕組み化したオンボーディングで早期活躍を支援する採用体制を構築する ・他部門と連携して組織のEX/CXを向上。権限委譲や1on1・OJTでメンバーの成長を支援し、次世代リーダーの育成・リテンションを行う ■業界の成長性とやりがい インバウンド需要に応え、リネンサプライ業界に革新をもたらすリネンサプライ事業部。60年以上の歴史を持ち、2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには新しい工場建設を通じて大型投資を行います。全社でのDXを駆使し、業務の効率化を図り、観光立国推進のインフラサービスを追求します。 【変更の範囲】 会社の定める業務

【業務内容】 ・LS事業部および事業所の会議体を設計・運営し、3C×STP×変化点管理で課題を抽出。営業を含む生配販連携を通じて、戦略と現場を結び、KPI改善とリソース配分の最適化を行う ・欠員解消と適正採用により労務費を最適化。再洗率低減・稼働率向上など工場原価削減施策を推進し、コストリーダーシップを実現する体制を確立する ・ドライバー別×コース別に物流費と時間差異を分析し、積載率最大化とトリップ数拡大を両立。適正な採用・制度浸透を進めることで、物流原価の最適化を図る ・事業部横断および自部門のプロジェクトスケジュールを設計し、進捗をモニタリング。遅延の予防・早期検知を可能にする仕組みを構築・運用する ・3C×STP分析と予実差異で収益課題を特定。各拠点の強み・改善点を検証し、KPIやプロジェクトスケジュール改善の学びを横展開することで、事業全体を進化させる ・人財ニーズを統括し、質・量ともに最適な採用をリード。候補者を惹きつけ、仕組み化したオンボーディングで早期活躍を支援する採用体制を構築する ・他部門と連携して組織のEX/CXを向上。権限委譲や1on1・OJTでメンバーの成長を支援し、次世代リーダーの育成・リテンションを行う ■業界の成長性とやりがい インバウンド需要に応え、リネンサプライ業界に革新をもたらすリネンサプライ事業部。60年以上の歴史を持ち、2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには新しい工場建設を通じて大型投資を行います。全社でのDXを駆使し、業務の効率化を図り、観光立国推進のインフラサービスを追求します。 【変更の範囲】 会社の定める業務

福祉用具の洗浄・消毒工場の生産管理・品質管理・人材育成など、 マネジメント全般をお任せします。 ・工場内は工程別にフロアーが分かれており、各フロアー内は複数の作業チームで組織化されています。 　お任せするフロアーのチームリーダーと日次・週次・月次で連携を図り、 　フロアーの目標達成をマネジメントしていただきます。 ・フロアーリーダーは、別のフロアーリーダーと連携・調整し、 　工場全体の生産計画にも関わっていただきます。 ・週次、月次で担当部門の業績集計・分析を行い、成果確認・課題抽出を基に、 　業務改善案の立案・実行をしていただきます。 ・事業部方針を基に担当部門の目標を設定し、 　メンバーへの方針の浸透と目標達成のための巻き込みをお願いします。 【やりがい】 高齢化社会において、今後「高齢者に対応した社会資源の充実」「サービスの質の高さ」 の重要性が問われる中、当社は、創業以来サービスの質を徹底追及し、発展・成長しています。 レンタル事業に社内資源を集中させ、地道にサービスの向上や社員一人一人の 専門性・資質のレベルアップに努め、サービスの質を高める取り組みを続けています。 当ポジションは、主軸事業の福祉用具レンタルの根幹を支える、社会貢献度の大きいお仕事です。 【変更の範囲】 会社の定める業務

【業務内容】 1．ピッキング業務 　・配送ドライバーの納品物の準備業務 　・ドライバー荷役作業のフォロー 　・工場の生産効率を考慮した回収品の仕分け 　・メンバーの育成、作業指導 2. 業務最適化の推進 　・ピッキング作業を最適化するため、業務標準化、KPI達成に向けた改善施策を主導する ・在庫量、出入荷量に応じたレイアウト変更 3．仕入れ入庫管理 　・仕入先から届いた商品の数量・品質を確認するなど検収を実施。 4．在庫管理 　・定期棚卸しで実数と帳簿を照合。 5. リーダーシップとグループマネジメント 　・ピッキングメンバーの出勤シフト作成管理、人財育成（率先垂範で担当メンバー達を牽引する） 【会社概要】 1963、静岡を拠点にリネンサプライ会社として創業。1988年、福祉用具レンタル・販売事業に参入。 現在、両事業とも業界大手のポジションを確立し、売上規模で2030年に850億、2050年に1兆円への成長に向けた全社・事業・ブランド戦略等の変革を行う第2創業期として位置付けています。 今後、卓越したサービス品質及び顧客価値で圧倒的な業界シェア獲得し、業界の再編と高付加価値化の実現に挑戦することで、『正しく生きる、豊かに生きる』を体現していきます。 インバウンド需要に応え、リネンサプライ業界に革新をもたらすリネンサプライ事業部。60年以上の歴史を持ち、2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営し、さらには2026年9月には関西工場建設という大型投資を行います。全社でのDXを駆使し、業務の効率化を図り、観光立国推進のインフラサービスを追求します。

【業務内容】 、請求事務全般を主に担当していただきます。具体的には以下の業務を行っていただきます。 ・請求事務（顧客への請求内容確認・請求書発行、外注先からの請求内容確認など） ・契約登録（ひな型に沿った契約書の作成、新規契約・契約変更内容のシステム入力） ・顧客対応（契約内容照会、発注内容の変更対応など、主に電話・Eメールでの応対） 将来的には以下の領域も担当いただくことで、キャリアアップを実現いただくことが可能です。 ・総務・庶務: 事業所の備品や書類管理、5S活動の推進 ・経理：経費精算手続き、入金異常管理、小口現金管理（切手、印紙含む）など ・工場事務：勤怠管理（タイムカードのシステム入力や勤怠チェック）などの申請業務 ・物流事務：納品時の伝票発行業務、配送ルートのシステム登録 【変更の範囲】 会社の定める業務

＜「在宅介護プラットフォームビジネス」を推進しており、2050年に売上高1兆円を目指すビジョンを掲げています。 直近の目標として、2030年までに売上高を850億円に伸ばすことを計画しています。＞ ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・居宅介護支援事業者等に福祉用具のレンタル・販売の営業 ・利用者に最適な用具の選定、納品、相談対応 ・商材は、介護ベッド関連用具、移動関連用具（車いす、歩行器など）、入浴関連用品、排泄関連用品生活関連用品 ・住宅改修（手すりの設置など）のプランニング ■詳細 営業先はケアマネジャーとなり、ケアマネジャーからの紹介で一般ユーザー（個人の方々）への福祉用具の選定・相談を行います。 (1)個人の方々に最適な利用プランのご提案 (2)納品 (3)納品後に最適に用具が利用されているか、アフターフォローまで実施 ケアマネジャーとの信頼関係を構築していく営業活動です。 要望を伺うだけでなく、ケアマネジャーも気づいていないニーズを発掘し、提案営業を行います。 ※福祉用具…介護ベッド関連用具、歩行器、入浴関連用品等 ■魅力 仕事のやりがいがより良いご利用者様の体験を実現できるという考えのもと、業界変革に向け下記取り組みをしています。 ・DX：業務プロセスの改善により、生産性を向上し、働きやすい環境の実現 ・ビジネスモデルの変革：10万人のご利用者様のデータを蓄積し、予防や予知へサービス展開 ・人的資本経営：給与水準アップ(人事制度の改定：昇給基準の明確化、年4回の昇給など) ■就業環境 月に1〜3回土日祝出勤がありますが、平日に必ず振休取得をしています。チーム体制で仕事をするため、休みの日に対応が発生することはありません。 また、男性も3割以上の方が育休を取得しており、お休みが取りやすい環境です。 ■業界動向 今後さらに介護人口が増えていく中で、介護人材も不足するとされているため、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。 福祉用具のレンタルサービスは、在宅介護サービスを受けている方の7割近くが利用している重要な社会インフラです。介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になっています。 変更の範囲：本文参照

【業界・職種未経験歓迎/営業職へのキャリアあり/福祉用具の配達・調整・説明をお任せ/チーム体制】 ■概要 レンタルの福祉用具の配達・調整・説明をお任せします。 単に福祉用具を運ぶだけではなく、ご利用者様やご家族とのコミュニケーションの中で、新たなニーズをキャッチ→営業へ連携にて、顧客満足度や事業への貢献を感じれれます。 ■具体的には ◇配達：福祉用具をご自宅へ配達、実際使用されaるお部屋へ設置 ◇調整：手すり・歩行器の高さなど、使いやすいよう調整 ◇説明：実際に使って見せるなどして、ご利用者・ご家族が安心して使っていただけるよう丁寧に使用方法・注意事項をご説明 ※拠点営業所の倉庫からワンボックス車（AT車）にて配達 ※訪問件数は1日5〜8件、1件30分〜1時間程 ■取扱商品 ・介護ベッド、車いす、歩行器などの福祉用具 ※30kgを超える商品もあり、重い商品は日程を調整して2名で届けます ■1日の流れ※一例 9:00 朝礼 10:00 新規納品（営業同行） 11:00 交換納品 11:45 ベッドの引き取りと納品 13:00 昼食 14:00 営業所へ商品受け取り（営業からの連絡対応） 14:30 新規納品 15:30 交換納品 16:00 急遽新規納品（営業同行） 17:00 営業所へ 18:00 退社 ■キャリア ご本人の希望・意欲に応じて、大きく3つのポジションがあります。 （1）顧客対応職　福祉用具の相談・選定がメイン （2）リーダー職　配送・アドバイザーチームのリーダー、配送予定の調整や、新人メンバーの育成を担当 （3）営業職　ケアマネジャーへの提案を通して利用者さまをご紹介いただき、福祉用具の選定 ■就業環境 月に1〜3回土日祝出勤がありますが、平日に必ず振休取得をしています。チーム体制で仕事をするため、休みの日に対応が発生することはありません。 ■強み 高齢化社会において、今後「高齢者に対応した社会資源の充実」「サービスの質の高さ」の重要性が問われる中、当社は、創業以来サービスの質を徹底追及し、発展・成長しています。レンタル事業に社内資源を集中させ、サービスの向上や社員一人一人の専門性・資質のレベルアップに努め、事業の質を高める取り組みを続けています。 変更の範囲：会社の定める業務

＜人の役に立つ仕事がしたい方へ／平均有休取得10.8日／福利厚生充実＞ ◇運転車種 3tトラック（手積み箱車、テールゲートリフター車）／4tトラック（テールゲートリフター車） ◇荷物 リネン製品（タオル、シーツ、ユニフォーム、ベッド・枕カバー等の布製品） ◇配送先 ホテル、旅館、レストランや病院、介護施設など ◇集配エリア 　千葉県内（外房・内房・成田エリア、船橋・市川、印西）、東京23区内、横浜など ■業務内容詳細／業務の流れ： （1）事業所から集配エリアのホテルや旅館、病院に向けて出発 （2）各施設に到着したら、トラックを指定の場所へ駐車します。 施設側が許可した場所に駐車するので駐車違反等のリスクはありません。 （3）駐車後は荷台から製品の入ったテナー（カゴ車）を降ろします。 ルートにより、台車使用など若干作業内容が異なります。 納品先の指定場所に、指定された製品を棚入れ・納品を行います。 （4）納品を行なった後は、使用済みのリネン製品を空いたテナーへ回収します。 使用済みリネンは基本的に「リネンバッグ」という袋に入っており、基本的に手袋を付けて作業するので一枚一枚手で直接触って回収する事はありません。 （5）作業完了後は施設担当者にひと声掛けて納品のサインを受け取ります。 （6）上記の流れをコースの件数分こなします。 （7）事業所に帰社したら回収したリネン製品を下ろします。 （8）翌日配送分のリネン製品を車両へ積み込みます、翌日の注意事項等を引継ぎ退勤します。 変更の範囲：会社の定める業務

＜2030年までに倍以上の拠点増を計画/離職率6.45％/最短4年で所長へ昇格/1日で完結する選考会です＞ ■業務内容 居宅介護支援事業所や地域包括支援センターを訪問し、ケアマネジャーさんにサービスをご案内します。そこからご紹介頂いたご利用者様に適切な福祉用具やプラン提案をして頂きます。 ・ケアマネジャーさんとケアプランの作成 ・ご自宅を訪問し、お困りごとのヒアリング、福祉用具の選定、納品 ・納品後のアフターフォロー ※ケアプラン…身体の状態、ご家族や住居状況を考慮し、どのような環境であれば生活しやすいかをまとめたもの ※福祉用具…介護ベッド関連用具、歩行器、入浴関連用品等 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■選考フロー ・オンライン1回面接 書類選考→面接→内定→オファー面談 （枠数に限りが有るので先着順とさせて頂きます） ※事前にご希望の営業所をお伺いします ■研修制度 入社後は、1週間の座学・実技の集合研修があり、営業所ではOJTにて先輩社員と同行をしながらじっくりキャッチアップができます。「ひとりだちガイドブック」が用意されている等、計画的な成長支援が仕組化されており、早期成長が可能です。(実際に、早い方は3か月、通常6か月程度でひとりだちされています。) ■魅力 仕事のやりがいがより良いご利用者様の体験を実現できるという考えのもと、業界変革に向け下記取り組みをしています。 ・DX：業務プロセスの改善により、生産性を向上し、働きやすい環境の実現 ・ビジネスモデルの変革：10万人のご利用者様のデータを蓄積、予防や予知へサービス展開 ・人的資本経営：給与水準アップ(人事制度の改定：昇給基準の明確化、年4回の昇給など) ■就業環境 月に1〜3回土日祝出勤がありますが、平日に必ず振休取得をしています。チーム体制で仕事をする為、休みの日に対応が発生することはありません。 ■業界動向 今後さらに高齢者比率が増えていく中で、介護人材も不足するとされているため、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。福祉用具のレンタルサービスは在宅介護サービスを受けている方の7割近くが利用している重要な社会インフラです。 変更の範囲：会社の定める業務

★☆求人の魅力☆★ ◇顧客折衝経験が活かせる！販売店の店長やフロントスタッフなど未経験者の入社実績も多数。充実した研修制度完備 ◇生成AIを活用し業務効率化を実現！チーム制営業で働きやすく、且つ質の高いサービスを提供 ◇成果とプロセスが評価される明確な評価制度あり！最大年４回の昇進・昇格制度により、スピード感をもったキャリア形成も可能 ◇社会貢献性の高い介護業界にてトップ級シェア！売上も右肩上がり。2030年に業界No.1になることを目指して全国で増員募集 ＼逆算思考・行動が活きるポジション／ 難しく考えなくてOK◎「店舗の売上目標を認識し、土日の来客数が増えるタイミングに向けてポップ作った」といったような経験が活かせます！ ■業務概要 介護用品等の提供を行うケアマネージャーに対する提案をお任せします。 ケアマネジャーや実際に介護用品を使用する個人のお客様との信頼関係を構築していただき、顧客も気づいていないニーズを発掘していただきます。 生成AIを活用した営業活動で業務を効率化。更には、ケア→予防にシフトした提案などの競合にはない取り組みを実施しています。 ■業務詳細 既存顧客のフォロー（40~50名）／新規開拓（5~10名程度） 月次での訪問計画を策定して1日3件の商談を実施。 具体的には… ・利用者様宅へ訪問し利用状況の確認、ケアマネへ状況や変更点の報告・要望などを確認 ・居宅介護支援自業所や地域包括支援センター等へ訪問し営業ニーズのヒアリング ・商品勉強会等で接点を確保した新規顧客の開拓 ■フォロー体制 他業界からの転職者が7割のため研修制度が充実！ ＜集合研修＞入社後は全国の同期入社者と5日間の集合研修 ＜ひとり立ちガイドブック＞成長支援プログラムで、所長や先輩と密なコミュニケーションを行いながら段階を踏んでスキルUP ＜OJT＞所長や先輩だけではなく、本部スタッフによる定期面談など入社後もしっかりフォロー ■評価制度 各グレードごとにスキル項目を設定。売上目標の達成率だけではなく、プロセスも評価される制度設計 ■キャリアパス 未経験から2年でリーダー、9年で複数営業所を統括するブロック長など、営業としてのスキルアップだけでなく、マネジメントへのチャレンジも可能です。 変更の範囲：会社の定める業務