【国内外の有識者ともつながりながら、より良い革新的なコーチングを模索／日本のビジネスコーチングを牽引◆大手企業を中心にBtoBでの豊富な顧客基盤】 ■ポジション概要： ーチングおよび組織開発に関する哲学・理論・実践方法を研究し、当社の新しいサービス創出や既存プロジェクトの品質向上に取り組むポジションです。 私たちCoachAは、日本におけるコーチングの先駆者として、25年以上にわたり「人と組織の変革」に挑み続けてきました。 この長い歩みを支えてきたのは、絶え間ない学びと自己革新です。 人の変容にとって本当に重要なものは何か？ なぜ組織は変わらないのか？ 変化の時代に、人間はどう生きるべきか？ こうした問いを、哲学の視点からも、科学の角度からも探求し続けることで、私たちはコーチングをただのスキルにとどめず、社会を変える力へと発展させてきました。 その中核を担っているのが、R&D（リサーチ＆ディベロップメント）機能です。 このポジションは、CoachAの知の最前線に立ち、未来のコーチングを形づくる役割を担って頂きます。 ■お任せする業務内容： １．コーチングプログラムの見直し・強化 既存のコーチングプログラムを継続的に評価・改訂し、組織やクライアントのニーズに合致した効果的で実践的な内容へと進化させる ２．リサーチと手法開発 コーチングに関連する分野・理論・ツール・手法について幅広く調査し、最新の知見を革新的なアプローチやフレームワークとして開発・実装する ３．外部との連携・知見交流 外部の専門家や有識者と戦略的なつながりを築き、最先端のアイデアを組織に取り入れることで、知識基盤と専門性を強化する ４．社内教育と学習文化の醸成 新しいプロダクトや最新トレンド、進化する手法を社内に共有・教育し、継続的な学習と専門性向上の文化をリードする ■ポジションの魅力： ・日本国内にとどまらず、世界中の有識者や実践者とつながり、コーチング、組織開発の領域における最先端の知見を取り入れると同時に、コーチングプログラムコンテンツの作成にも携わることができます ・当社が提供するコーチングのトレーニングプログラムに参加することができ、最短半年程度で資格取得も可能 ・社員同士のコミュニケーションをとても大切にする環境 変更の範囲：会社の定める業務

【売上の8割弱を上場企業のクライアントで構成／世界に5拠点を有するコーチングファーム／AI活用も推進中】 ■募集背景： コーチング事業をグローバルに展開する当社の内部監査ポジションを募集いたします。 監査等委員や取締役会に直接レポートする機会もあり、経営に近い視点で仕事ができます。 現担当はおりますが一部他部門を兼務しているため、今回ご入社いただく方には、将来的に内部監査責任者として本部門を担っていただく予定です。 ■お任せする業務内容： 1.内部監査（業務監査） ・内部監査の計画策定、実施 ・社長への監査結果報告 ・指摘事項へのフォローアップ業務 2.J-SOX評価 ・内部統制（J-OX）評価の計画立案、実施 ・監査法人との協議 3.各部署との連携 ・リスクマネジメントコンプライアンス管理部門等との連携業務 ・監査等委員、監査法人との三様監査 ■本ポジションの魅力： ・経営層に近い立場で会社全体を俯瞰しながら、ガバナンス・リスク管理・内部統制を支えるポジションです。 単なるチェック機能に留まらず、業務改善や効率化の提案を通じて、会社の成長に直接貢献できるやりがいがあります。 ・会計や監査の専門性を磨くことはもちろん、海外拠点監査にも携わることが可能なため、グローバルに活躍できるキャリアパスを手に入れることができます。 ・コーチング事業を営んでいることもあり、社員同士のコミュニケーションをとても大切にする環境です。 ・当社が提供するコーチングのトレーニングプログラムに参加することができ、最短半年程度で資格取得も可能です。 ■会社について： ◎2022年スタンダード市場に上場。売上の8割弱を上場企業のクライアントが占めています。 ◎CFOやシニアマネージャーとの距離が近く、会社としても情報をシェアする文化が根付いていることから決裁におけるスピード感のある意思決定が特徴 ◎日本のコーチング事業のパイオニア的存在で、100名以上のコーチが所属 ◎リーダーとして必須なコーチング型マネジメントを学ぶことが可能（福利厚生） 変更の範囲：会社の定める業務

【ビジネスコーチングのパイオニア企業／国内大手・上場企業の経営層との「対話」を解析／コーチングの効果を最大化するコーチング研究所／東証スタンダード上場】 ■業務概要： 近年大きく市場拡大しているビジネスコーチングのパイオニアである当社にて、AI・新技術を活用して新たなデータ分析手法を確立し、コーチングの効果検証や組織課題の見える化に取り組むポジションです。 ■職務内容詳細： ・ステミック・コーチング (組織変革型コーチング)に特化したテキスト・音声データ解析におけるNLP（自然言語処理）技術を活用した分析手法・モデルの確立と実用化 NLP技術を活用し最適な分析手法と手順を設計し、大規模言語モデルにおけるプロンプトの作成等エンジニアとともに分析を遂行し、コーチング研究所リサーチャーとともにお客様への提供物として完成させる、そのPDCAを実行する、一連の業務を担っていただきます。最先端のAIコーチング事業チーム、R&Dチームとも密に連携します。 ・NLP技術を活用した既存サービスの効果検証 ・NLP技術を活用した新たな組織開発支援ツールのプロトタイプ設計・実装 ■ポジションの魅力： ・ビジネスコーチングはアメリカではビジネスパーソンの成長支援手法として確立されており、日本でも近年採用が大きく伸長しています。当社はビジネスコーチングのパイオニア企業として20年以上に渡り、大手上場企業の経営層をはじめとする顧客へのコーチングを行ってきました。 ・配属となるコーチング研究所は、コーチングプロジェクトにおける変化を定性・定量で調査を行ったり、外部パネルを活用した組織開発に関するリサーチ業務やコーチングで利用するアセスメントの開発などを行っています。当社ビジネスの信頼性を担保する重要機関です。 ・これまで、コーチング前後の変化を分析することでコーチングの効果検証、スキーム構築を行ってきましたが、コーチングの内容自体はブラックボックス化していた側面があります。AIをはじめとする技術革新により、これまでに蓄積されたテキストデータ、音声データを用いてコーチングの効果をより科学的に進化させることが期待できます。さらには、一流の経営層の深層心理を紐解くコーチングの内容の分析を通じ、全く新しい研究やビジネスが生まれる可能性も秘めており、無限大の可能性を感じています。 変更の範囲：会社の定める業務

【経営層やマネジメント層を中心としたコーチング／コミュニケーションから組織文化を変え、組織に変革をもたらすお仕事です】 ■お任せする業務内容： 1：新規営業 コーチングを通してクライアント企業・社会に組織開発の価値を届けるために、企業や個人との最初の商談の機会を創ります。 アポイント獲得後は、先輩や上司の主導の元、初回の商談からお客様のビジョンの明確化、成果設計、ご契約まで、一気通貫してクライアントに関わります。 2：プロジェクトマネジメント プロジェクトリーダーを補佐する役割です。 社内外のステークホルダーとの予定調整や、クライアントが適切なスケジュールでコーチングを受けているか確認し、プロジェクトの品質を管理します。作業中心のように見えますが、起こりうるリスクや課題を先回りしてリーダーや案件担当役員に報告したり、プロジェクトの目的やゴール達成に必要だと思う仕事を自ら考え、提案し、実行していくことが求められます。 プロジェクトリーダーと相談しながら、以下のような業務を進めていきます。 ・プロジェクト全体スケジュール設計、各ステークホルダーの予定調整、進捗管理 ・クライアントミーティングの設計、一部パートの進行 ・社内プロジェクトミーティングの設計、進行 ・コーチングの品質インタビュー同席、ログ作成 3：ミドルマネジメント層への1on1コーチング／オンラインクラスの提供 組織変革を目的としたコーチングを行います。 中途で入社するメンバーのほとんどがコーチング未経験ですので、コーチになるためのトレーニングを経て社内試験に合格した方から順次、実際のクライアントへのコーチングを開始いただきます。 ■コーチ・エィのコーチングとは： クライアントとのコーチングを通じて、組織におけるコミュニケーションを変え、ルーティンを変え、組織文化を変え、組織変革の実現を支援します。 コーチ・エィが提供するのは仕組みづくりや個別の課題解決ではありません。 課題を解決できる「人」とその「関係」の開発に貢献し、成功に向けた環境づくりを支援していきます。 ＜テーマ例＞ ・変革の当事者意識を持った次世代リーダーの創出 ・部門を超え、対立を避けず、建設的に対話する役員チームへの変革 ・グローバルにおける現地主導の変革促進 変更の範囲：会社の定める業務