■業務内容： 当社がこれまで培ってきた「企画力」「マーケティング視点」「プロデュース力」を武器に、企業や社会により大きなインパクトを与えていくための企業の人事・経営層を相手にした法人営業です。 （クライアントは大手企業の人事・経営層） ■具体的には： ＜営業＞ ◇問い合わせや紹介などからのリード対応 ◇経営や人事部へのヒアリング ◇提案書づくり、講師の選定、研修企画の設計 ◇講師や社内メンバーと連携して研修実施 ◇実施後のフォロー、改善提案 ＜その他＞ ◇事業推進 ◇事業開発 ◇メンバーマネジメント・ディレクション など、上記に留まらず幅広く業務に携わることができます。 当社の営業はクライアントが言葉にできていない課題を徐々に引き出すことを徹底しています。 課題が明確になったら、350名超の講師ネットワークから最適な講師を選定し、講師と共に、完全オーダーメイドの研修プログラムを設計・提案いただきます。 ■魅力： ◎第二創業期で自由度が高く裁量も大きいフェーズ ◎営業だけでなく、企画や講師との連携、事業開発、プロジェクトマネジメントなどに横断的に関われる ■当社について： 2014年創業の人材育成・組織開発の支援会社です。350名のプロ講師ネットワークと独自メソッド「組織発酵学R」を基盤に、大手企業から官公庁まで幅広い組織の変革に伴走してきました。 ◇ この仕事の本質 「営業職」という枠では収まりません。この仕事の本質は、クライアントの経営課題に対する解決策の設計です。 離職率が下がらない。リスキリングが進まない。次世代リーダーが育たない、こうした課題の多くは、研修の中身ではなく、組織構造やマネジメント、評価制度との矛盾など、上流の問題が原因です。Brewの営業は、その手前から介入します。「研修を売る」のではなく、「何が本当の課題なのか」を問うところから始まる。だからこそ、クライアントの人事部長や経営層と対等に議論できる思考力が求められますし、だからこそ面白い。 自分が設計した研修を通じて、人が変わり、組織が動き始める。その変化に最初から最後まで立ち会える仕事は、そう多くありません。 変更の範囲：会社の定める業務