【マーケターから事業立ち上げへ】 ◎将来の事業責任者を目指せるキャリアパス まずはマーケティング・データ分析・施策推進などを担当し、ゆくゆくは事業責任者として事業全体のP/L管理やマネジメントいただくことを期待しています。 ◎「集客の壁をクリアした状態からの新規事業立ち上げ」 新規事業で最も難易度が高い「初期集客」において、当社が持つ強固な顧客基盤という圧倒的なアプローチ先が存在します。 ■当社について 当社は日本語教育機関向けコンサルティングのリーディングカンパニーとして、制度対応支援や経営支援を通じて業界内に強固な顧客基盤を構築しています。現在はそのアセットを活かし、コミュニティ事業を次の中核事業として立ち上げを行っております。 ■業務概要： どんな情報や体験があれば会員が価値を感じ、継続してくれるかを分析し、事業としてグロースさせる一連の業務をお任せします。 ■業務詳細： 【1. 事業企画・サービス設計】 ・コミュニティプラットフォーム設計・拡大 ・会員向けコンテンツの企画立案 ・事業計画、KPI設計、収益モデルの策定 【2. 会員獲得・グロース推進】 ・既存のコンディルデマンク会員人脈へのコミュニティ加入提案・導線設計 ・オウンドメディアによる活用した新規問い合わせ増加や会員獲得施策の実行 ・継続率・解約率改善のデータ分析と改善施策の推進 【3. コミュニティ運営・CX向上】 ・認定校同士が業界や制度変更の悩みを相談し合える「勉強会・交流セミナー」の企画・ファシリテーション ・最新の制度改正・運用変更情報のタイムリーな配信 ・質問回答や過去事例のアーカイブ化の仕組みづくり 【4. 事業マネジメント】 ・代表および経営陣との事業戦略協議・PL管理 ■体制 当社は従業員10名規模の少数精鋭組織です。経営層との距離が近く、意思決定から実行までのスピードが速いことが特徴です。社内では以下のチームと連携しながら事業を推進します。 ・経営層（代表）…事業戦略、重要顧客対応、最終意思決定 ・事業推進部（グロース）…新規顧客獲得・既存顧客活用・事業開発の推進 ・クライアントテリング（CT）…既存顧客への支援・個別案件対応 ・専門家チーム…認定申請支援・教員研修などの専門業務 変更の範囲：会社の定める業務