プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長~マネージャー層に対し、下記テーマでコンサルティングのご支援をお願いします。 ・戦略系：事業計画策定、プロダクト開発のマーケット調査 ・業務系：業務可視化、BPR、業務遂行上必要な人数の見積もり ・IT系：効率化業務の特定、ツール選定 案件規模としては年間取引額1億円規模が多く、そのプロジェクト管理責任を担って頂きます。 マネージャーとして、チームマネジメントおよび品質マネジメントをお任せします。 顧客から依頼される課題解決のみに留まらず、顧客組織のビジネスゴールにつながる課題に気づき、顕在化させ、顧客と共にビジネス成功のために徹底した伴走をお願いします。 また、リファラルやコンペ等を通じた新規顧客の開拓も行っていただきます。 —　当社コンサルティング事業の3つのポイント　— ★１　業界に革新をもたらすコンサルティング支援 Sherpaは、クライアントの目指す未来を実現するために、クライアントと本質的に向き合い続けます。そのプロセス自体が、結果としてクライアント自身の成長にも繋がっていきます。 クライアントが挑戦する目標を、一緒に本気で実現するためには、私たち自身も当事者意識を持ち本気で挑戦をする必要があります。このような姿勢や手法をご評価いただき、案件継続率90%という高い数値を達成できています。 ★２　クライアントの目標実現のための行動を評価する文化 常に「クライアントのSherpaとして行動する」をキーワードに、クライアント以上の当事者意識を持って取り組むことが是とされる文化です。クライアントの目標実現を第一に考え、業界の常識に囚われず、自らもわくわくしながら取り組むことができるメンバーを評価しています。社内では経験の有無や役職、ポジションにとらわれず活躍できる環境を整備しております。 ★３　成長機会の充実 コンサルティングの中での案件割合は戦略・業務案件が90%以上を占め、且つ、ほとんどが一次請けです。 また、時価総額1兆円以上のナショナルクライアントやリーディングカンパニーを中心にご支援しています。 早期から大手ファーム同等の経験を積むことができるため、自分自身を成長させることができます。 変更の範囲：会社の定める業務