【日立製作所の資材調達部門から派生したグループ会社として調達業務の事業化・調達効率向上を目的に設立／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日・土日祝休と働きやすい環境】 ■業務内容： ・組織マネジメント ・購買施策および予算の策定、予実管理 ・最適調達先の選定と契約業務 ・設計部等関係部署・サプライヤーと連携した原価低減策の立案実行 ・他拠点と連携したグローバル購買戦略の立案実行 ・問題発生時の関連部署・サプライヤーと連携した調整解決 等の業務をお任せします。 ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられる。それがHIPUS（ハイパス）の大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【日立製作所の資材調達部門から派生したグループ会社として調達業務の事業化・調達効率向上を目的に設立／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日・土日祝休と働きやすい環境】 ■業務概要： 大手企業を中心とした顧客企業の調達・購買部門に対するコンサルティング業務をお任せします。 ■業務詳細： ・調達・購買領域の業務改革施策立案および具体的な施策推進 ・間接材調達領域の改革（組織改革、コスト削減、DX推進、BPO推進等）に向けた施策立案および具体的な施策推進 ・調達BPO受託に向けた、顧客企業への提案、デューデリジェンス、BPO立上げ推進 ・調達・購買システムの導入支援、HIPUSで開発したデジタルソリューションプラットフォームの提案及び導入支援 等の業務をお任せします。 ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられる。それがHIPUS（ハイパス）の大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【調達改革による企業価値の向上／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日・土日祝休】 ■業務概要： 調達総合ソリューションを手掛ける当社にて、貿易事務スタッフとして以下一連の業務をご担当いただきます。 ■業務詳細： ・海外顧客・ベンダーとの交渉、受発注業務、納期管理、打合せ ・国内外で調達した資材の貿易関連業務 ・ベンダー開拓業務 ・調達先から工場までの物流管理、納期管理 ・調達先への価格交渉等、各種業務 ・生産現場管理者との打ち合わせ 等の業務をお任せします。 変更の範囲：会社の定める業務

【英語力活かせる◎／日立製作所の資材調達部門から派生したグループ会社として調達業務の事業化・調達効率向上を目的に設立／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日・土日祝休と働きやすい環境】 ■業務概要： 経理財務Managerとして、事業の予算編成、経理・財務における課題の抽出及び解決に向けた提案、組織づくり等をお任せします。 ■業務詳細： ・自社の月次決算、年次決算、決算報告 ・自社の損益管理、予算編成、予算差異分析管理 ・資金計画、運用の管理 ・税務対応（納税、申告等、税理士と連携） ・業務プロセスの改善提案（システム改善も含む） ・親会社への報告、折衝（要英語） ・監査対応（監査人監査、親会社監査） ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられる。それがHIPUS（ハイパス）の大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【日立製作所の資材調達部門から派生したグループ会社として調達業務の事業化・調達効率向上を目的に設立／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日・土日祝休と働きやすい環境】 ■業務内容： 調達総合ソリューションを手掛ける当社にて、資材調達マネージャーとして、資材調達、購買等に関する業務に携わっていただきます。 ＜具体的には＞ ・組織マネジメント ・購買施策および予算の策定、予実管理 ・最適調達先の選定と契約業務 ・設計部等関係部署・サプライヤーと連携した原価低減策の立案実行 ・他拠点と連携したグローバル購買戦略の立案実行 ・問題発生時の関連部署・サプライヤーと連携した調整解決 など ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられる。それがHIPUS（ハイパス）の大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：当社業務全般

【調達改革による企業価値の向上／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日】 ■業務概要： 調達総合ソリューションを手掛ける当社にて、資材調達に関わる一連のオペレーション・サポート業務をお任せします。 ■業務詳細： ・購買施策および予算の策定、予実管理 ・最適調達先の選定と契約業務 ・設計部等関係部署・サプライヤーと連携した原価低減策の立案実行 ・他拠点と連携したグローバル購買戦略の立案実行 ・問題発生時の関連部署・サプライヤーと連携した調整解決 等の業務をお任せします。 ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられる。それがHIPUS（ハイパス）の大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【調達改革による企業価値の向上／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日】 ■業務概要： 調達総合ソリューションを手掛ける当社にて、資材調達に関わる一連のオペレーション・サポート業務をお任せします。 ■業務詳細： ・購買施策および予算の策定、予実管理 ・最適調達先の選定と契約業務 ・設計部等関係部署・サプライヤーと連携した原価低減策の立案実行 ・他拠点と連携したグローバル購買戦略の立案実行 ・問題発生時の関連部署・サプライヤーと連携した調整解決 等の業務をお任せします。 ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられる。それがHIPUS（ハイパス）の大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【調達改革による企業価値の向上／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日】 ■業務概要： 調達総合ソリューションを手掛ける当社にて、資材調達に関わる一連のオペレーション・サポート業務をお任せします。 ■業務詳細： ・購買施策および予算の策定、予実管理 ・最適調達先の選定と契約業務 ・設計部等関係部署・サプライヤーと連携した原価低減策の立案実行 ・他拠点と連携したグローバル購買戦略の立案実行 ・問題発生時の関連部署・サプライヤーと連携した調整解決 等の業務をお任せします。 ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられる。それがHIPUS（ハイパス）の大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

★第二新卒歓迎！アシスタントからのスタートですが、総合職として徐々に人事総務領域で幅広くキャリアを積んでいきたい方を歓迎します！ ★日立製作所の資材調達部門から派生・大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開 ★大手町オフィス・年休125日・土日祝休・残業全社平均10Hと働きやすい環境 ■業務内容 調達総合ソリューション事業を展開する当社のHuman Resources & General Affairs（人事総務部）にて、アシスタントとして勤怠・給与情報のシステム入力を中心に各業務をお任せします。 ＜具体的には…＞ ・人事システム（jinjer）への入力対応 ・データ出力 ・勤怠管理 ・安全衛生業務 ※その他、人事総務に関する業務を少しずつお任せします。 ※ご希望や適性に応じて、給与計算や採用、総務など幅広い業務を担っていただけるチャンスもございます。 ■組織構成： Human Resources & General Affairsには、計5名が所属。 マネージャー1名、給与計算メイン2名、総務メイン1名、人事メイン1名という構成となっております。 今回ご入社いただく方には、人事メイン担当1名（20代女性）のサポート役として、システム入力業務等からお任せする想定です。 ■職場環境／社風： □中途入社の社員も全体の8割程度と多く、新卒・中途に関係なく活躍のチャンスが与えられる環境です。 □年休125日・土日祝休み・残業全社平均10Hと就労環境良好、働きやすい環境が整っています。 ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられることが大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【調達改革による企業価値の向上／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日】 ■業務概要： 調達総合ソリューションを手掛ける当社にて、社内ヘルプデスクやシステム・サーバ運用、クラウド構築や開発など、スキルに応じた業務をお任せします。インド本社とのやり取りにおいて英語力を活かしていただきながら、社内SEのコアメンバーとして徐々にキャリアアップ頂くことを期待しています。 ■業務詳細： （1）インフラ管理 グローバル親会社の方針に基づくPCインフラの運用・管理 社内への方針周知、修正対応、権限管理 関係部署や外部委託者との連携によるインフラ改善 （2）業務自動化（RPA）推進 社外向け業務におけるRPAツールの移行（Power Automate） 社内業務におけるRPA導入・運用支援（Automation Anywhere） 自動化対象業務の選定、フロー設計、運用体制の構築 （3）チームマネジメント 2〜3名程度のチームメンバーの業務管理・育成 タスクの割り振り、進捗管理、成果レビュー ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられる。それがHIPUS（ハイパス）の大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【日立製作所の資材調達部門から派生したグループ会社として調達業務の事業化・調達効率向上を目的に設立／大手企業へコンサルティングや購買調達BPOを展開／年休125日・土日祝休と働きやすい環境】 ■業務内容： ・組織マネジメント ・購買施策および予算の策定、予実管理 ・最適調達先の選定と契約業務 ・設計部等関係部署・サプライヤーと連携した原価低減策の立案実行 ・他拠点と連携したグローバル購買戦略の立案実行 ・問題発生時の関連部署・サプライヤーと連携した調整解決 等の業務をお任せします。 ■当社について： 2002年6月に株式会社日立製作所資材調達部門から派生したグループ会社として、調達業務の事業化及び調達効率向上を目的に設立されました。そして2019年4月、親会社が変更となり、新たな体制でのスタートを切りました。 お客さまのニーズは「調達」をキーワードにしながらも多種多様。そのニーズにコンサルティングからオペレーションまで合わせられる。それがHIPUS（ハイパス）の大きな特徴です。 HIPUSでは、長年にわたるグローバル企業での調達経験を活かし、コスト削減やBPO支援、組織改革支援などを通し、どの企業にとっても事業を展開していく上では無くてはならない「モノやサービスの購入（＝資材調達）」に関連したあらゆるサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務