≪新規事業開発に携われる◆豊富な経験を持つマネジメント層と多様なバックグラウンドを持つメンバーによる圧倒的な成長環境≫金融、エンターテインメントなど新規事業・事業戦略のプロフェッショナルを目指せる◇フレックス制でメリハリのある働き方◎残業20h・年休120日・土日祝休 当社は「個人と企業の挑戦に立ち向かい世界を変える」というミッションを掲げ、コンサルティング事業に加えて、プロフェッショナルマッチングサービス「Yoake」、自衛隊出身者向けキャリア形成サポートサービス「Catapult」、ライバー事務所「Infique」など、多彩な新規事業を驚くべきスピードで展開しています。4期目となる現在は、既存の事業を成長させていくとともに、非連続な成長を共に作り上げるためのコアメンバーを募集いたします。 ■業務内容： ・IT戦略策定支援 ・RFP・RFI回答・作成支援（ITサービス事業者様向け） ・AI活用のアイディエーション支援 ・SaaS／ITソリューション導入支援 ・クラウド／レガシーシステム移行計画策定 ・アジャイル開発手法導入支援 ・セキュリティコンサルティング ・デジタル人材育成計画策定 ・PMO支援／チェンジマネジメント ■案件例： 生保企業の生成AI活用施策や開発体制の刷新企画構想、損保企業のAIコールセンター企画構想など国内大手規模の案件多数 ■組織構成： 大手コンサルティングファームやベンチャー企業の出身者など、多様なバックグラウンドと事業開発推進における高いスキルを持った優秀な人材が集まっており、平均年齢は３０代前半で構成されております。 ■研修制度： 定期的にオンライン上で社員に向けた様々な研修が行われています。 過去の研修は全て資料化されフォルダに格納されており、いつ入社された方でも過去の研修資料を振り返り、ナレッジ共有しやすい環境です。 ■面談制度： 年に２度、昇進に関わる人事評価のタイミングを設けています。 ボードメンバーとの1on1面談にて評価が行われますが、評価のタイミング以外でも社員それぞれが自由に上長との面談を設定することが可能で、満足がいくまで面談を行うことにより、ストレスなく業務に取り組める環境が整っています。 変更の範囲：当社が定める業務全般

≪新規事業開発に携われる◆豊富な経験を持つマネジメント層と多様なバックグラウンドを持つメンバーによる圧倒的な成長環境≫金融、エンターテインメントなど新規事業・事業戦略のプロフェッショナルを目指せる◇フレックス制でメリハリのある働き方◎残業20h・年休120日・土日祝休 当社は「個人と企業の挑戦に立ち向かい世界を変える」というミッションを掲げ、コンサルティング事業に加えて、プロフェッショナルマッチングサービス「Yoake」、自衛隊出身者向けキャリア形成サポートサービス「Catapult」、ライバー事務所「Infique」など、多彩な新規事業を驚くべきスピードで展開しています。4期目となる現在は、既存の事業を成長させていくとともに、年商50億円、フリーランス業界トップクラス、日本最大級の起業家輩出企業実現に向け、非連続な成長を共に作り上げるためのコアメンバーを募集いたします。 ■業務内容： ・スタートアップの伴走支援 ・新規事業構想／事業戦略策定支援 ・マーケティング戦略策定支援 ・組織改革・経営企画支援 ・IT／DX戦略支援 ・先端デジタルテクノロジー活用戦略の策定 ・全社オペレーションの改善や仕組み化 ■組織構成： MGR4名、シニアコンサルタント7名、コンサルタント10名、アナリスト7名の約30名ほどで構成されております。 大手コンサルティングファームやベンチャー企業の出身者など、多様なバックグラウンドと事業開発推進における高いスキルを持った優秀な人材が集まっており、平均年齢は３０代前半となります。 ■研修制度： 定期的にオンライン上で社員に向けた様々な研修が行われています。 過去の研修は全て資料化されフォルダに格納されており、いつ入社された方でも過去の研修資料を振り返り知識を身に着けることができるため、ナレッジ共有しやすい環境です。 ■面談制度： 年に２度、昇進に関わる人事評価のタイミングを設けています。 ボードメンバーとの1on1面談にて評価が行われますが、評価のタイミング以外でも社員それぞれが自由に上長との面談を設定することが可能で、満足がいくまで面談を行うことにより、ストレスなく業務に取り組める環境が整っています。 変更の範囲：当社が定める業務全般

＼経営企画 × HR を横断し、企業成長の“基盤”を創るマネージャー募集／ ★急成長フェーズの経営基盤構築を経営陣直下でリード ★経営企画・組織戦略・HRを横断し、事業成長を加速 ★CxO候補・経営幹部へのキャリアパスあり ■求人概要 Ballistaでは現在、経営陣が担っている経営企画・組織設計・HR関連業務を切り出し、経営基盤の高度化と再現性ある成長体制を構築するフェーズに入っています。 本ポジションでは経営企画マネージャーとして、経営陣・事業責任者と密に連携しながら、事業戦略と組織戦略を一体で設計・推進していただきます。単なる企画・管理業務に留まらず、「今後どの事業を、どの体制で伸ばすのか」「そのために、どの人材・組織・制度が必要か」といった経営の根幹に関わる意思決定を、当事者として推進できるポジションです。 ■業務詳細 ・事業戦略に基づく組織構造や役割定義の設計 ・新卒・中途採用戦略の立案および実行 ・オンボーディングプロセスの設計と最適化 ・評価制度・目標管理プロセスの改善、育成・リテンション施策の設計 ・組織課題の可視化と改善提案、経営KGI/KPI設計や予算策定への関与 ・経営会議資料作成、戦略と組織の接続設計、経営管理体制の高度化 ・採用広報戦略や企業ブランディング施策の企画、組織文化の発信設計 ・Thought Leadership支援など、事業拡大フェーズの諸課題を横断的に推進 ■扱うサービス 戦略・経営コンサルティング、フリーランスコンサルタントのマッチング、自社プロダクトや新規事業開発支援など多様な事業サービスを展開 ■組織構成 コンサルティングファーム・事業会社出身者を中心に、多様なバックグラウンド・高い専門性を持つメンバーが在籍 ■業務の魅力 経営陣直下で意思決定や組織変革を推進し、CxO候補など企業経営キャリアへの成長機会が得られます ■教育体制 入社後はOJTや過去の研修資料で知識をキャッチアップ可能です。定期的な1on1面談や評価制度も整備しています ■就業環境 フレックスタイム制・平均残業7〜8h、土日祝休みで働きやすい環境です ■想定されるキャリアパス 将来は経営幹部・事業責任者など経営層へのステップアップが可能です 変更の範囲：会社の定める業務

〜CA・RA経験を活かす／フリーコンサルタントのマッチングプラットフォーム「Yoake」を運営／急成長フェーズ／フレックス／年間休日120日〜 ■職務概要： コンサル事業拡大とフリーランスマッチング事業の成長に伴い、両事業のシナジーを担うフロント人材を募集します。 ■仕事の醍醐味： 「Yoake」は単なるマッチングサービスではなく、個々の可能性を最大化する支援に重点を置き、クライアントとプロフェッショナル人材をつなぐだけでなく、両者に伴走するマネジメントの役割も担っております。プロジェクトを進める中で問題が生じた場合は円滑に進めるためのサポートを行い、両者の課題に寄り添いながら成果を出していく業務スタイルが当社の最大の特徴かつ面白さです。また、フリーランスの潜在的な課題にも対応し、独立支援からプロジェクトワークサポート・キャリア構築まで、ワンストップのサポート機能を提供しています。 ■具体的には： ◇単価・難易度の高い案件に関われる ◇コンサルタントと並走し、課題解決の中身に踏み込める ◇人材営業よりも「事業・プロジェクト」に近い仕事 ＜将来的に＞ ・シニアマッチングコンサルタント ・事業リーダー ・Biz PMO／コンサル側へのキャリア展開も可能 ■キャリアステップ： 将来的には責任者として、より裁量の大きな業務をお任せする想定です。圧倒的な成長フェーズで経験を積め、「Yoake」の施策立案や運営、新規事業の企画推進など、自分のアイデアやスキルを活かして新しい価値を生み出すチャンスがたくさんあります。新しい挑戦に積極的に取り組むことで、様々なキャリアを実現できます。 ■入社後について： 入社後は、基本的にOJTを通じて業務について学んでいただきます。スキル・経験に応じて、できる範囲から業務をお任せしていきますので、ご安心ください。経験豊富なボードメンバーからノウハウを吸収しつつ、スピード感を持って成長できます。 ■現在の組織構成： 働く仲間も増え、コンサルティングファームやベンチャー企業の出身者など、多様なバックグラウンドと高いスキルを持った優秀な人材が集まっています。 立ち上げて間もないコンサルティングファームですが、領域にとらわれず、常に新規事業の立ち上げ機会を生み出しています。 変更の範囲：会社の定める業務

ソリューション営業◇マッチングプラットフォーム「Yoake」／急成長フェーズ◎若手から事業つくりに携われる／フレックス・在宅可／年間休日120日 ■職務概要： 「個人と企業の挑戦に立ち向かい世界を変える」をミッションに掲げる当社。コンサルティング事業のみならず、プロフェッショナルマッチングサービスなどの新規事業も寮軸で進めており、営業職を増員募集いたします。 ▼具体的には下記業務をお任せします： ・クライアントへのニーズヒアリング ・プロジェクトの情報収集 ・プロファイルの策定、提案 ・プロフェッショナル人材との面談、案件提案 ・プロジェクトのフォローアップ ■プロジェクト例： 経営企画や事業企画などの戦略系や、要件定義などのIT系、さらにはPMOや業務改善・業務プロセス構築など、プロジェクトは多岐にわたります。 ■業務の魅力： 「Yoake」は単なるマッチングサービスではなく、個々の可能性を最大化する支援に重点を置き、クライアントとプロフェッショナル人材をつなぐだけでなく、両者に伴走するマネジメントの役割も担っております。プロジェクトを進める中で問題が生じた場合は円滑に進めるためのサポートを行い、両者の課題に寄り添いながら成果を出していく業務スタイルが同社の最大の特徴勝つ面白さです。 またフリーランスの潜在的ニーズにも対応し、独立支援からプロジェクトワークサポート・キャリア構築まで、ワンストップのサポート機能を提供しています。 ■現在の組織構成： 現在、Yoakeに携わるメンバーは5名です。20代を中心とし、男女比は6:4で構成されております。 ■育成環境： OJTで業務フローを理解いただき、スキル・経験に応じて、できる範囲から業務をお任せしていきます。経験豊富なボードメンバーも異業界出身者が多く、ノウハウを吸収しつつ、実績に応じて適切な評価を受けながら、スピード感を持って成長できます。 ■キャリアステップ： 将来的には責任者として、より裁量の大きな業務をお任せする想定です。 圧倒的な成長フェーズで経験を積め、「Yoake」の施策立案や運営、新規事業の企画推進など、自分のアイデアやスキルを活かして新しい価値を生み出すチャンスが山ほどあります。 変更の範囲：会社の定める業務

□■社会課題解決の先にある “挑戦し続ける社会”の実現を目指すプロフェッショナルファーム／フリーランス・副業人材向けマッチングプラットフォーム「Yoake」展開■□ ■ミッション： 事業成長を最大化させるための収益基盤の構築と、フリーランス活用事業のオペレーション最適化を一気通貫でお任せします。 ■業務詳細： ◇RevOps領域（約50%）：事業全体の「売上の流れ」を設計・可視化する役割です。 ・CRM／案件管理フローの設計・運用（2事業共通） ・案件ステージ・商流・案件種別の定義 ・売上／粗利／人月の可視化 ・KPI設計・ダッシュボード構築 ・コンサル案件 × フリーランスタレントのシナジートラッキング ・見積・請求フローの標準化 ◇フリーランス事業オペレーション領域（約50%）：現場運用を理解したうえで、仕組みに昇華していく役割です。 ・オペレーション改善・ルール整備 ・コンサル案件へのタレントアサイン調整 ・稼働・ベンチ状況の可視化 ・フリーランスタレントの契約管理（業務委託・下請） ・稼働開始／終了・単価・期間の管理 ・請求・支払オペレーション（経理と連携） ■入社後の流れ： 入社後は、基本的にOJTを通じて業務について学んでいただきます。 スキル・経験に応じて、できる範囲から業務をお任せしていきます。経験豊富なボードメンバーからノウハウを吸収しつつ、スピード感を持って成長できます。 ■魅力： ◎事業成長における「心臓部」を担うポジション 社長や事業責任者と膝を突き合わせ、直接議論を重ねながら、コンサルティング×人材という複雑かつ高度な事業モデルをゼロから構築していく。そこには、決まった正解も完成された仕組みもまだありません。 だからこそ、自らが設計した仕組みがダイレクトに事業成長へと直結する、手応えの大きなフェーズです。 将来的には、RevOps責任者や経営企画、事業オペレーションの責任者など、経営の根幹を支えるプロフェッショナルへの道も拓かれています。 ■社風： ・役職や年次に関わらず意見を交わすことができる、フラットでオープンな組織です。 ・現場の実態を理解したうえでの改善提案や仕組み化は歓迎され、事業成長に資すると判断された提案は、スピード感をもって実行されます。 変更の範囲：会社の定める業務

設立4年目で従業員数が50名を超える急成長中の当社にて、100名へ組織拡大に伴い、採用・人材育成や組織づくりまで含めて、HR領域全体を実務としてリードするHRマネージャーを募集します。 ■業務内容： （1）組織・人材戦略の策定 ・事業戦略に基づく組織・人材像（量・質）の設計 ・人材獲得・リソースフロー（採用・育成・配置）の設計・推進 ・年間／半期の採用計画（新卒・中途）の策定と見直し ・採用・育成に関するKPIの設計・モニタリング（母集団、通過率、内定承諾率、オンボーディング定着等） （2）新卒採用・オンボーディング設計 ・新卒採用の全体設計・運営 ・母集団形成(イベント、紹介、大学連携、SNS等） ・説明会・選考プロセス設計、面接官トレーニングの企画・実施 ・内定者フォローおよび入社後オンボーディングとの接続 （3）中途採用・タレント獲得 ・コンサルタント／BizDev／管理系職種の採用実行 ・エージェントマネジメント（情報連携、歩留まり改善） ・ダイレクトリクルーティング（(媒体・SNS・スカウト）の企画・運用 ・候補者体験の設計・継続的な改善 （4）人材育成・組織づくり ・新入社員オンボーディング施策の設計・改善 ・現場と連携した育成課題の抽出および育成施策・研修の企画 ・評価・フィードバック・目標管理プロセスの改善 ・組織課題（定着、パフォーマンス、コミュニケーション等）の可視化と改善提案 （5）HRオペレーション・改善 ・ATS/人事・採用管理ツールの導入検討 ・採用・育成プロセス全体の見直し（リードタイム短縮、体験向上） ・データに基づく改善提案と施策検証（ファネル分析、簡易サーベイ等） ・HR業務の標準化・ナレッジ化 変更の範囲：会社の定める業務

■募集概要 現在、新卒採用の本格立ち上げ、中途採用の拡大、コンサル／BizDevを中心とした育成・オンボーディング高度化、定着・パフォーマンス向上を見据えた組織づくりといった人事を“仕組み”として進化させるフェーズに入っています。事業・組織が急速に拡大する今だからこそ、「採用→育成→定着」を分断せず、一貫した人材戦略として構築・運用できるHRマネージャー候補を新たにお迎えすることになりました。将来的には、HRマネージャーとしての成長も期待するポジションです。 ■ミッション ・事業戦略に基づいた人材戦略（採用・育成・配置・制度・風土）の立案・実行 ・採用体験・社員体験の質を高め、BallistaらしいHR・組織をアップデートし続けること ・成長フェーズを支える、再現性ある人事・HRオペレーションの確立 ■業務内容 （1）組織・人材戦略の策定 事業戦略に基づく組織・人材像の設計 採用・育成・配置を含む人材リソースフローの設計・推進 新卒／中途の採用計画策定・見直し 採用・育成KPIの設計・モニタリング （2）新卒採用 新卒採用の企画・運営全般 母集団形成（イベント、紹介、大学連携、SNS等） 選考プロセス設計、面接官トレーニングの実施 内定者フォローと入社後オンボーディング設計 （3）中途採用 コンサル／BizDev／管理系職種の中途採用推進 エージェントマネジメント、歩留まり改善 ダイレクトリクルーティング（媒体・SNS・スカウト）の企画・運用 （4）人材育成・組織づくり オンボーディング・育成施策の設計・改善 現場と連携した育成課題の抽出、研修企画 評価・フィードバック・目標管理プロセスの改善 組織課題（定着・パフォーマンス・コミュニケーション等）の可視化と改善 （5）HRオペレーション・改善 ATS等の人事・採用管理ツールの導入・改善 採用・育成プロセスの全体最適化 データに基づく施策検証・改善提案 HR業務の標準化・ナレッジ化 ■働くメンバー・組織文化 外資系大手コンサル、SIer、事業会社出身など多様なバックグラウンド リファラル採用が多く、社員同士の信頼関係が強い 年次・職種に関係なく、新規事業や改善提案の機会が豊富 社員の成長と挑戦を後押しするカルチャー 変更の範囲：会社の定める業務

≪新規事業開発に携われる◆豊富な経験を持つマネジメント層と多様なバックグラウンドを持つメンバーによる圧倒的な成長環境≫金融、エンターテインメントなど新規事業・事業戦略のプロフェッショナルを目指せる◇フレックス制でメリハリのある働き方◎残業20h・年休120日・土日祝休 当社は「個人と企業の挑戦に立ち向かい世界を変える」というミッションを掲げ、コンサルティング事業に加えて、プロフェッショナルマッチングサービス「Yoake」、自衛隊出身者向けキャリア形成サポートサービス「Catapult」、ライバー事務所「Infique」など、多彩な新規事業を驚くべきスピードで展開しています。4期目となる現在は、既存の事業を成長させていくとともに、年商50億円、フリーランス業界トップクラス、日本最大級の起業家輩出企業実現に向け、非連続な成長を共に作り上げるためのコアメンバーを募集いたします。 ■業務内容： ・スタートアップの伴走支援 ・新規事業構想／事業戦略策定支援 ・マーケティング戦略策定支援 ・組織改革・経営企画支援 ・IT／DX戦略支援 ・先端デジタルテクノロジー活用戦略の策定 ・全社オペレーションの改善や仕組み化 ■組織構成： MGR4名、シニアコンサルタント7名、コンサルタント10名、アナリスト7名の約30名ほどで構成されております。 大手コンサルティングファームやベンチャー企業の出身者など、多様なバックグラウンドと事業開発推進における高いスキルを持った優秀な人材が集まっており、平均年齢は３０代前半となります。 ■研修制度： 定期的にオンライン上で社員に向けた様々な研修が行われています。 過去の研修は全て資料化されフォルダに格納されており、いつ入社された方でも過去の研修資料を振り返り知識を身に着けることができるため、ナレッジ共有しやすい環境です。 ■面談制度： 年に２度、昇進に関わる人事評価のタイミングを設けています。 ボードメンバーとの1on1面談にて評価が行われますが、評価のタイミング以外でも社員それぞれが自由に上長との面談を設定することが可能で、満足がいくまで面談を行うことにより、ストレスなく業務に取り組める環境が整っています。 変更の範囲：当社が定める業務全般