■ミッション： 新規事業開発チームであるInnovationDesign事業部の内製開発エンジニア（フルスタック）として、様々なサービス開発をリードしていただきます。システムを作ることがゴールではなく、サービスを実現するというゴールに向けて、フロントエンド、バックエンド、インフラなどの様々な技術レイヤーをまたがってご活躍いただきます。 さらに、近年のChatGPTのような新しい技術にもチャレンジして、既存サービスの価値向上、新サービス創出などに繋げていくことも期待しています。 Tech leadと共に開発を進めますが、ビジネスサイドとも綿密に連携し、価値ある事業を共に創り上げていただきます。 また、企業として成長期にあり、社内システムに未整備な部分が多いため社内DXの推進も支援していただきます。 ■業務詳細： ・新規サービス開発におけるシステム開発業務全般 要件検討、技術調査、プロトタイピング、システム設計、システム実装、システム運用 例：人的資本経営支援データプラットフォームの開発。現在はトレーニング効果検証のためのシステムを開発中。 ・社内DX推進支援 コーポレートチームからの相談対応、一部実装。 ■組織構成： InnovationDesign事業部 執行役員 兼 事業部長：1名 Tech lead：1名 フロントエンドエンジニア：1名（業務委託） サービス企画：4名 アシスタント：1名 プロジェクトに応じて、外部パートナーと連携しながら業務を進めます。 ■当社について： 当社は「世界唯一の人財開発企業」を目指し設立されています。「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る。」をミッションとして、大手各社からベンチャー・スタートアップまで、数多くの企業変革事業を展開しています。 ■競合と比較した強み： SONY、ユーザベース、住友商事や大手戦略ファームなど、錚々たる企業をクライアントに持つ当社ですが、その強みは「事業戦略」「組織戦略」「人事戦略」といったカバレッジの広さにあります。大手戦略ファームが敬遠しがちな、戦略策定からの現場への落とし込み、戦略実現に必要な組織体制づくりなどにも入り込み、他にはない独自の価値を提供しています。

■業務概要：： 弊社は企業変革支援に必要なセクション（経営戦略・事業戦略・組織戦略・人材戦略）を上流から下流まで一貫してオーダーメイド型の支援をしております。マネージャーとして大手企業の企業変革支援プロジェクトのリードをご担当いただきます。 ■業務詳細： ・プロジェクトの上流設計〜下流の実行支援まで一気通貫でマネジメント ・複数プロジェクトのPMO ・再現性のある業務の型化、仕組化、構造化など ・プロジェクト構成：マネージャー、コンサルタント3〜4名 ・クライアント属性：ソニー、ユーザベース、住友商事などのエンタープライズ企業 ・担当クライアント数：4〜5件／年　※長期的な大型案件が主となります ■案件の特徴： ・全社変革に関わる多様な案件 ・3ヵ年などの長期的なプロジェクトを主に、1社1社の経営課題の本質的な改善に伴走 ・現状リピート率は9割 [案件例] 育成体系整備、次世代リーダー選抜・育成、入社後立ち上がり支援、新卒・若手育成、各種スキル強化（思考/段取り/コミュニケーション等）、マインド・キャリアパス、動画型育成、採用支援、組織・人材役割定義、人事制度設計（等級・評価・報酬）、マネジメント体制構築、マネジメント育成、活躍者分析、離職防止、エンゲージメント強化 ■組織構成： ・COO(統括役員)1名 ・ディレクター1名 ・マネージャー3名 ・シニアコンサルタント5名 ・コンサルタント5名 ・アソシエイト6名 ■当社について： 当社は「世界唯一の人財開発企業」を目指し設立されています。「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る。」をミッションとして、大手各社からベンチャー・スタートアップまで、数多くの企業変革事業を展開しています。 ■競合と比較した強み： SONY、ユーザベース、住友商事や大手戦略ファームなど、錚々たる企業をクライアントに持つ当社ですが、その強みは「事業戦略」「組織戦略」「人事戦略」といったカバレッジの広さにあります。大手戦略ファームが敬遠しがちな、戦略策定からの現場への落とし込み、戦略実現に必要な組織体制づくりなどにも入り込み、他にはない独自の価値を提供しています 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 弊社は人材開発カンパニーとして企業変革に必要なセクション（経営戦略・事業戦略・組織戦略・人材戦略）を上流から下流まで一貫してオーダーメイド型の支援をしております。 プロジェクトメンバーとして大手〜スタートアップ企業の企業変革支援をご担当いただきます。大企業やメガベンチャーの経営陣と共に、全社変革を実現し、「人的資本経営」を実装していきます。全社変革プロジェクトとなるため、部門責任者や担当だけでなく、クライアントの経営陣とも共に進めることが特徴です。 ご希望によってはコンサルティングのみならず、弊社の事業開発やファンド運営にも関わることが可能です。 ■業務詳細： ・ミッション・ビジョン・バリューの策定 ・人材育成案件（トレーニング領域）の企画フェーズにおけるプロジェクトマネジメント ・育成／研修プログラムの企画における上流設計〜実行支援 ・現状課題把握のためのヒアリングやサーベイ ・チームビルディング、ワークショップ等 ・中長期的な人材育成プラン ・評価制度の構築、再設計 ・人事戦略の策定　など ■プロジェクトについて： ・プロジェクト構成：マネージャー、コンサルタント3〜4名 ・クライアント属性：SONY、ユーザベース、住友商事などのエンタープライズ企業 ・クライアント数：4〜5件／年　※長期的な大型案件が主となります ■組織構成： ・COO(統括役員)1名 ・シニアマネージャー3名 ・シニアコンサルタント10名 ・アソシエイト6名 ■当社について： 当社は「世界唯一の人財開発企業」を目指し設立されています。「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る。」をミッションとして、大手各社からベンチャー・スタートアップまで、数多くの企業変革事業を展開しています。 ■競合と比較した強み： SONY、ユーザベース、住友商事や大手戦略ファームなど、錚々たる企業をクライアントに持つ当社ですが、その強みは「事業戦略」「組織戦略」「人事戦略」といったカバレッジの広さにあります。大手戦略ファームが敬遠しがちな、戦略策定からの現場への落とし込み、戦略実現に必要な組織体制づくりなどにも入り込み、他にはない独自の価値を提供しています 変更の範囲：会社の定める業務