■業務内容： ◇ライセンスイン戦略の主導 ・企画・獲得戦略の立案：フィギュア化/グッズ化に向けた優良IPのソーシング、市場性・収益性評価、獲得戦略の策定と実行 ・契約交渉：主要ライセンサーに対するフィギュア化/グッズ化の提案リード、ロイヤリティ、テリトリー、期間等の契約条件の交渉 ・製品化プロセスの統括：他部門と連携し、ライセンサーの意向を反映した企画初期段階のフィードバック、および監修プロセス全体を統括 ◇ライセンスアウト推進・監修リード ・展開戦略の立案：当社IP（アニメ、ゲーム作品等）の映像販売、商品化に向けた営業戦略の立案と実行 ・権利供与の実行：ライセンシーの開拓、諸条件の交渉、契約書の作成・精査、契約締結 ・ブランドガバナンス：ライセンスアウトした商品の版権監修業務の管理・推進 ゆくゆくは以下の領域でも中心的な役割を担っていただくことを期待しています。 ◇ライセンス事業、全体の推進と組織・仕組みづくり ・業務フローの整備と仕組み化： 案件増加に伴う業務の可視化、属人化の解消、および部内のリソース管理 ・グループ・部署間連携の最適化： 海外拠点やグループ会社との役割分担の整理、および他部署とのスムーズな監修ルールの策定 ■組織構成： ライセンス部は14名（男性6名、女性8名）で構成されています。 ■魅力： 「ライセンスイン」、「ライセンスアウト」の両軸で、世界中のエンタメファンに夢と感動を届けるのが、このポジションの醍醐味です。大ヒット作品から、知る人ぞ知るマニアックな作品まで、幅広いジャンルのコンテンツに関われるため、常に新しい発見と刺激に満ちています。 ■当社について： フィギュアやキャラクターグッズなどの企画から制作、販売などを手がけています。海外での日本フィギュアの評価が非常に高く、当社でも海外展開を積極的に行っています。 ■マーケット： 国内玩具市場は2021年に過去最高の8,946億円を記録し、当社はキャラクターフィギュア市場で国内シェアNo.1（矢野経済研究所調べ）。巣ごもり需要で市場は拡大し続け、中国市場も2023年に1,500億円規模へ成長見込み。海外でも日本フィギュアの人気は非常に高く、当社も海外展開を強化中です。 変更の範囲：会社の定める業務

【フィギュアやキャラクターグッズを扱う人気企業／ライセンスの専門スキルが身に付く◎／キャリアアップできる環境】 ■業務概要： 当社の売上の多くを支える重要な柱である「購買業務（他社商品の仕入れ・卸）」を担う購買営業課にて、パートナーメーカー様の海外市場での販路拡大をリードしていただきます。当社がこの業界で築いてきた海外流通網を武器にパートナーメーカー様のブランド成長に寄与します。 ■具体的な業務内容： ・パートナー戦略の立案と実行 約70社に及ぶパートナーメーカー様に対し、当社の販売流通網やデータベースを用いた販売戦略やプロモーション案を提案します。 ・海外戦略のリード 施策の「狙い」を言語化。各国のエリア担当営業と連携し、アメリカや中国などの海外拠点、および世界113カ国に広がる販売網に対し、現地のディストリビューターが納得し、即座に行動できるレベルまで戦略を提案・浸透させます。 ・コンサルティング型パートナーシップ 単なる発注者ではなく、原型チェックや企画アドバイスを実施 。製造の川上（原型・金型・彩色）から関わり、「より良いラインナップを、いかに効率的なコストで実現するか」をパートナーメーカー様と伴走して追求します。 ■組織構成： 購買営業課は課長1名、メンバー2名の少数精鋭チームです。 ■魅力： ・「仕入れて売る」以上のダイナミズム： 販路を持たないメーカー様が、あなたの提案によって世界中にファンを作る過程を最前線で体験できます。 ・業界全体の活性化： 「業界を盛り上げることがリーディングカンパニーの役割」という誇りを持ち、競合という枠を超えた共創を推進できます。 ・圧倒的な情報量： 世界中から集まるトレンドや人気キャラクターの動向をいち早く掴み、それを武器に戦える環境です。 ・意思決定「ゼロ距離」: 役員部長との距離が極めて近いため、従来の階層的な組織で発生しがちな複雑な承認プロセスや時間の浪費がありません。圧倒的なスピードでGOサインを獲得し、即座に実行に移すことが可能です。 ■当社について： フィギュアやキャラクターグッズなどの企画から制作、販売などを手がけています。海外での日本フィギュアの評価が非常に高く、当社でも海外展開を積極的に行っています。 変更の範囲：会社の定める業務