【フィンテック事業のデジタル給与払いや給与前払いサービスを提供／23四半期連続成長を継続中】 現在、事業責任者がプロダクトマネジメントを兼務していますが、事業拡大に伴いPMを専任化します。本ポジションは事業責任者と伴走しながら、開発チームやステークホルダーをリードし、プロダクトの成長を牽引して頂きます。 ◇レポートライン：事業責任者と伴走（経営陣との直接コミュニケーション機会あり） ◇協働チーム：エンジニア4名、デザイナー1名、営業 ◇開発プロセス：2週間スプリントのスクラム開発 ◇権限：プロダクトロードマップの最終決定権、機能優先順位の決定権、仕様の最終承認権 ■募集背景 今後見込まれているご導入企業様の増加と、その先の更なる事業拡大、組織強化推進のため、事業責任者と伴走しながら、事業戦略の企画・実行、チームのリード、プロダクトの成長を牽引できるプロダクトマネージャーを募集します。 ■解決したいプロダクト課題 ＜グロース＞ 法人顧客のリピート率向上、継続利用の促進／1社あたりの利用額拡大（アップセル・クロスセル）／新規ユースケースの開拓 ＜UX改善＞ 法人管理画面の使いやすさ向上／ギフト受取ユーザーの体験改善、コンバージョン率向上／問い合わせ削減につながる機能改善・UI改善 ＜事業拡大＞ 株主優待領域でのシェア拡大／自治体案件の獲得強化／交換先ラインナップの拡充 ■業務内容 ＜プロダクト戦略＞ ◎中長期プロダクトロードマップの策定（四半期ごとに見直し） ◎競合分析、市場調査に基づくポジショニング戦略 ◎新規ユースケース・新規市場への参入企画 ＜プロダクトディスカバリー＞ ◎顧客インタビュー、営業/CS同行による課題抽出 ◎利用データ分析に基づく仮説構築 ◎プロトタイピング、ユーザビリティテストの実施 ＜プロダクトデリバリー＞ ◎PRD（プロダクト要求仕様書）の作成 ◎スプリントプランニングへの参加、バックログ優先順位付け ◎エンジニア・デザイナーとの仕様詰め、開発進捗確認 ◎リリース判断、効果測定、振り返り ＜ステークホルダーマネジメント＞ ◎経営会議でのプロダクト進捗報告（月次） ◎営業・CSとの定例（週次）、要望の優先順位付け ◎大口顧客・パートナー企業との機能要望ヒアリング 変更の範囲：会社の定める業務

【フィンテック事業のデジタル給与払いや給与前払いサービスを提供／23四半期連続成長を継続中／約170億円超の年間流通（取引高）を基盤とする強力な収益モデルを構築】 事業戦略の実現に向けた、技術戦略の企画立案・実行をお任せします。 ■具体的な業務内容 ◎採用（採用要件定義、面接・技術評価への参加） ◎育成（育成環境設計、評価制度設計） ◎生産性最大化（ボトルネック特定と解消、属人化の排除、標準化） ◎文化醸成（技術的意思決定の価値観共有、レビュー文化・議論の質担保） ◎負債とリスクの把握、課題と対策の整理、その対処 ◎プロダクト品質向上（水準定義、障害対応方針・再発防止の設計） ◎技術的意思決定（Why／What） ◎開発プロセスの最適化 ◎技術資産管理（ドキュメント・設計思想の言語化・ブラックボックス解消） ◎技術投資判断（開発投資の優先順位付け・短期／中長期価値の判断） ◎コスト最適化（人件費・外注費・インフラ費のバランス） ◎予算策定・予実管理への関与 ◎技術観点での見積妥当性判断 ◎コスト増要因の説明責任 ◎ROI前提の意思決定 ■会社の特徴 ◇私たちデジタルプラスは、3年以内に流通総額100億円→1,000億円の成長を掲げた、国内唯一の"デジタルバンク"を目指す「IT×金融」の企業です （東証グロース市場/3691） ◇副業領域へデジタル給与払いを提供する「デジタルウォレット」、給与の前払いサービスである「即払い」、法人のキャンペーンや自治体の給付金、株主優待でご利用いただいている「デジタルギフト（R）」の各サービスを運用しています。 ◇特にデジタルギフト、デジタルウォレットはキャッシュレス化の進展やオンライン決済の普及に伴い、個人間送金、法人・自治体のキャンペーン施策や給付金、補助・助成金の新たな提供方法として需要が高まり、今後さらなる拡大が見込まれています。 ◇一方で、株主優待は個人投資家の増加や企業のIR施策としての重要性が高まり、デジタル化による利便性向上が求められていることから、より需要が高まる事を予測しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【フィンテック事業のデジタル給与払いや給与前払いサービスを提供／23四半期連続成長を継続中／約170億円超の年間流通（取引高）を基盤とする強力な収益モデルを構築】 ■募集背景 ◇主要サービス導入企業の急増で事業構造が複雑化する中、特に経理部門においては単なる「記帳」を超えた役割が求められています。 ◇IFRS・連結会計を運用し会計ソフトも「奉行」から「freee」へ刷新した今、IT/SaaSビジネスや上場企業の開示実務・CF管理に精通し、関係会社・事業部と連携して経理プロセス再構築と組織強化を担うマネジャーを募集します。 ■業務内容 ＜現場連携・精緻な実務・高度な分析＞ ◎財務経理部門のリーダーとして、実務の統括に加え、各事業部とのハブとなって「会計数値の価値」を最大化して頂きます。 ＜各事業部と連携した経理フローの構築と「型化」＞ ◎導入企業増加に伴う複雑な取引を網羅し、事業部側で迷いなく運用できる経理フローの設計 ◎現場のオペレーションと会計仕訳をダイレクトに結びつけ、属人化を排除した「再現性」のあるプロセスの構築 ＜IFRS・連結決算実務のハンズオン統括＞ ◎IFRSに基づいた精緻な仕訳・連結決算実務の遂行とレビュー ◎IT/SaaS特有の収益認識（IFRS第15号）や、複数関係会社の債権債務照合の徹底管理 ◎決算短信、有価証券報告書等の開示資料作成 ＜アカウンティング・アナリティクス（アウトプット）＞ ◎予実管理と連動した会計データの分析を行い、乖離要因を特定・言語化 ◎財務三表（BS/PL/CF）の動きを体感として理解し、経営陣や各事業部へ有益なフィードバックを実施 ◎数値の「背景」を読み解き、ガバナンス強化や次なる施策に繋げるレポーティング ＜CFO加藤へのダイレクトレポート＞ ◎監査法人・外資証券出身のCFOへ直接アウトプットを行い、経営判断を支える ■別枠の必須条件の他、下記該当する方歓迎 ・複数社の関係会社を保有する環境での連結実務経験 ・IFRS実務経験、またはfreee等のクラウド会計ソフトの運用経験 ・監査法人での実務経験、またはJ-SOXの運用実務経験 ・管理会計や予実管理に関わった経験、または数値分析が得意な方 ・現場のメンバーや各事業部を巻き込み、フローを改善したご経験 変更の範囲：会社の定める業務

【「IT×金融」企業／東証グロース上場／デジタル給与払いや給与前払いサービスを提供／年間休日120日】 ■業務内容： デジタルギフト事業開発の推進責任者として、戦略の立案や推進、アライアンスの推進などをご担当いただきます。 ■具体的な業務内容： ＜受取先（交換先）ポートフォリオ戦略の立案と推進＞ ・事業ビジョン（お金を贈るインフラ）に基づいた交換先の全体戦略（網羅性、排他性、収益性バランス）の策定 ・市場トレンド、消費者動向、競合分析に基づく交換先優先順位づけ（例：QR決済、共通ポイントなど） ・新規パートナー開拓ロードマップ策定および既存交換先のリレーション強化 ＜戦略的パートナーアライアンスの推進・価格交渉＞ ・主要ターゲット企業に対する提携・アプローチ主導 ・新規／既存パートナーとの交渉、契約条件最適化、手数料モデル構築 ・事業利益最大化（マージン向上・スキーム再設計）を目的とした継続的な再交渉 ＜交換先ポートフォリオの運用・収益管理＞ ・KPI/KGI設計（交換先拡充数、マージン率、交換流通総額など）および改善サイクルの実行 ・利用状況・収益性分析、ROIに基づいたポートフォリオ最適化 ・多様な利用用途（株主優待、販促、福利厚生）に応じた交換先ラインナップ企画 ＜関連部署・外部パートナーとの連携＞ ・プロダクト開発・営業・マーケティング部門との連携による新規交換先スキーム推進（API連携、共同企画等） ・ステークホルダー（パートナー企業、開発チーム、経営陣）との調整、ROI可視化と期待値マネジメント ＜組織マネジメントおよび育成＞ ・アライアンス部門の組織開発、採用、評価設計 ・メンバー育成（価格交渉スキル・戦略立案スキルの向上） ・OKR/MBO策定と運用、トレーニング機会創出 ■別枠の必須条件のほか、下記該当する方歓迎： ・新規事業の立ち上げ、グロース、撤退など、一連のプロセスの経験 ・フィンテックや決済業界でのパートナー戦略経験 ・大手企業とのアライアンス推進経験 ・事業提携やM&Aなど、外部企業との連携を通じて事業を拡大した経験 ・起業経験（所属企業の関係会社の立ち上げ、CVC経由での事業立ち上げ等でも可） ・クライアントや他部署メンバーとの折衝経験 変更の範囲：会社の定める業務

■募集背景／業務概要 ◇当社は、デジタルギフト（R）、即払い、デジタルウォレット等のフィンテック事業で年間約100億円の流通（取引高）を実現し、流通総額は20四半期連続成長、年間流通総額120億円を基盤とする強固な収益モデルを構築しています。 ◇デジタルギフトおよび株主優待領域で急成長する中、今後、法人・自治体・金融機関・大手事業者とのパートナーアライアンスを強化する方針です。 ◇この成長フェーズで、交換先ポートフォリオの戦略設計〜収益管理までを担い、アライアンスの価値最大化をリードできる責任者候補を募集します。法人の「支払いDX」とエンドユーザーの「受取りDX」の双方を実現するサービスの核であり、事業の収益性と競争優位性に直結する重要な役割です。 ■業務内容 ◇受取先（交換先）ポートフォリオ戦略の立案と推進 ・事業ビジョン（お金を贈るインフラ）に基づいた交換先の全体戦略（網羅性、排他性、収益性バランス）の策定 ・市場トレンド、消費者動向、競合分析に基づく交換先優先順位づけ（例：QR決済、共通ポイントなど） ・新規パートナー開拓ロードマップ策定および既存交換先のリレーション強化 ◇戦略的パートナーアライアンスの推進・価格交渉 ・主要ターゲット企業に対する提携・アプローチ主導 ・新規／既存パートナーとの交渉、契約条件最適化、手数料モデル構築 ・事業利益最大化（マージン向上・スキーム再設計）を目的とした継続的な再交渉 ◇交換先ポートフォリオの運用・収益管理 ・KPI/KGI設計（交換先拡充数、マージン率、交換流通総額など）および改善サイクルの実行 ・利用状況・収益性分析、ROIに基づいたポートフォリオ最適化 ・多様な利用用途（株主優待、販促、福利厚生）に応じた交換先ラインナップ企画 ◇関連部署・外部パートナーとの連携 ・プロダクト開発・営業・マーケティング部門との連携による新規交換先スキーム推進（API連携、共同企画等） ・ステークホルダー（パートナー企業、開発チーム、経営陣）との調整、ROI可視化と期待値マネジメント ◇組織マネジメントおよび育成 ・アライアンス部門の組織開発、採用、評価設計 ・メンバー育成（価格交渉スキル・戦略立案スキルの向上） ・OKR/MBO策定と運用、トレーニング機会創出 変更の範囲：会社の定める業務

【フィンテック事業のデジタル給与払いや給与前払いサービスを提供／23四半期連続成長を継続中】 自社サービスの基盤をより盤石に拡大していくために、開発組織を総合的にリードいただける方を探しています。 ■会社・事業について：「デジタルプラス」「デジタルフィンテック」 ◇年間約120億円超の流通総額（GMV）があるフィンテック事業を運営 ◇23四半期連続成長を継続中 ◇2028年には1,000億の流通総額を実現すべく、プロダクト・サービスともに成長期に突入 ■プロダクト：次世代の送金基盤「デジタルギフト（R）想いを、すぐに。」 ◇企業から消費者へのお支払いを包括的に支援 ◇使い勝手と金融サービスとしての守りの両立を目指しています ■業務概要 ＜期待する役割＞ ◎技術戦略の実行 ◎開発プロセス全般の管理監督・実行 ◎社内ステークホルダーとの連携・連動 ＜一緒に立ち向かいたい課題＞ ◎開発組織スケーラビリティの改善 ・例えば+10人月を投資した際、摩耗せず限りなく100%の投資効果を得られる開発体制の構築 ・穴の空いたバケツにならず、投資すればしっかりプロダクト成長する状態を作りたい ◎開発生産性の改善 ・エンジニアひとりあたりの生産性(単位時間あたりのデプロイ数)を最大化する取り組みを継続して行いたい ◎ソフトウェア品質の改善 ・システムに起因するインシデントや、ソフトウェアの欠陥率を計測し、目標設定・改善のサイクル構築を行いたい ■業務内容 ＜技術戦略の実行＞ ◎生産性の最大化 ◎品質計測と改善 ◎ソフトウェア負債の解消 ◎体制構築 など ＜開発プロセス全般の管理監督・実行＞ ◎各メンバーの業務レビュー ◎要件定義、設計 ◎実装、テスト ◎その他開発プロセス全般 ＜社内ステークホルダーとの連携・連動＞ ◎CTOをはじめ、PdM・PjM・PMM、営業部署・サポート部署・管理部署 変更の範囲：会社の定める業務

【「IT×金融」企業／東証グロース上場／デジタルギフト、デジタルウォレットのプラットフォーム開発・販売／年間休日120日以上】 ■業務内容： ※当社にて一定期間の研修やオンボーディングを行ったあと、当社100％出資企業である株式会社デジタルフィンテック（事業内容：フィンテック事業、資金移動業）へ在籍出向いただきます。 ■具体的な業務内容： ＜カスタマーサポートの運営設計・仕組み化＞ ・問い合わせ対応フローの構築（チャット/メール/電話） ・不正検知対応における標準オペレーションの設計 ・ナレッジ管理やFAQ整備による業務可視化と再現性担保 ・月次請求／締め作業の効率化 ＜チームマネジメント・育成＞ ・メンバーオンボーディング、育成体系の整備 ・KPI設計（応答率・解決率・顧客満足度など）と運用 ・チームビルディング・モチベーションマネジメント ＜業務改善・効率化推進＞ ・問い合わせ傾向の分析とプロダクト改善提案 ・生産性向上や合理性を伴った業務効率の追求（例:ワ−クフロー自動化、ツール導入による効力最大化） ・他部署（開発・営業・マーケ）との連携によるプロジェクト推進 ＜コンプライアンス・リスク対応、ガバナンスの構築＞ ・不正送金やマネーロンダリング対策における一連の対応とルール設計 ・内部統制、監査対応の仕組みづくり ・監査機関及び関係省庁（財務局など）へのレポート、折衝 ・ユーザー保護を前提とした迅速かつ正確な判断、対応 ■株式会社デジタルフィンテックについて： 株式会社デジタルフィンテックは金融庁管轄の許認可である、第二種資金移動業者を取得し、主にデジタル化された金銭の授受（送金、着金）と、それらに関わるプロダクトの企画、開発、設計、構築、運用をワンストップで行っている会社です。 変更の範囲：会社の定める業務

【フィンテック事業のデジタル給与払いや給与前払いサービスを提供／23四半期連続成長を継続中／約170億円超の年間流通（取引高）を基盤とする強力な収益モデルを構築】 ■募集背景 ◇当社の「デジタルギフト」および「株主優待」領域においては革新的なサービスを提供し、急成長を遂げています。デジタルギフト市場は、キャッシュレス化の進展やオンライン決済の普及に伴い、個人間送金・法人のキャンペーン施策として今後さらなる拡大が見込まれています。 ◇一方、株主優待事業は、個人投資家の増加や企業のIR施策としての重要性が高まり、デジタル化による利便性向上が求められています。 ◇このような中、デジタルギフト事業及び株主優待事業の成長を牽引し、新たな価値を創出できる責任者候補を募集します。 ※本社取締役：千葉 博文の補佐として、千葉業務全般とほぼ同様の内容をお任せする予定です。 ■業務内容 ＜デジタルギフト事業及び株主優待事業全体の戦略立案および推進＞ ◎事業成長のための新規市場開拓および顧客獲得施策の立案 ◎経営、事業全体のアーキテクチャ、インストラクチャを理解した上のマーケットメイク ＜既存サービス、プロダクトのスペックアップと改善・改修、及び新規プロダクトの企画・開発＞ ◎デジタルウォレット、デジタルギフト、株主優待などのプロダクトマネジメント ◎UX/UIの最適化や新しい顧客体験の提案 ◎リードジェネレーション、ナーチャリングの策定、仮説検証と改善までのサイクル実行 ＜部門の収益性向上と組織運営＞ ◎KGI達成を前提としたKPI管理と、アクションプランの策定、改善施策の立案、実行 ◎チームビルディングおよびメンバーの育成 ＜関連部署や外部パートナーとの連携＞ ◎マーケティング、営業、開発チームとの連携を通じたプロジェクト推進 ◎社内外問わず、ステークホルダーとの良好な関係構築、役割、業務における期待値調整とその時々の適正なボリュームを図った上での業務、部門に掛かる負荷、カロリーのコントロール ＜採用、教育を含めた組織開発及びチームワーク醸成、実行＞ ◎OKR、MBO策定と運用 ◎OJT、恒常的なトレーニング、学習機会の創出と実行 ◎当該部門だけでなく、全社達成の計画に必要な採用、教育計画の立案、実行 変更の範囲：会社の定める業務