【東証プライム上場の独立系Sier／創業以来黒字経営／福岡地場のお客様に貢献／リーダー候補として、プロジェクトのサブリーダー兼SEとしての業務をお任せ】 ■ポジション概要： 当社の福岡事業所において、主にシステムの設計、開発、テスト、保守を担当いただきます。 【変更の範囲：会社の定める業務※ただし出向規定に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める就業場所または業務】 ■具体的な案件について： ・ 某電力会社様向け業務システム再構築プロジェクト COBOL(汎用機)で動いている資産（配電総合OLシステム）のWEB化(JAVAでリビルド)を実施。 2030年までに全てのCOBOL資産をJAVA化する方向で作業中。 ・ 金融や製造メーカーのIT基盤の運用支援 定常運用業務と運用計画および業務管理を実施します。 お客様担当者との連携、調整の機会もあります。 ＜チーム体制＞ 案件にもよりますが、数名規模のチームとなるケースが多いです。 20代〜60代まで幅広く活躍しています。 ＜お客様の業界・業種＞ ・電力を主としたエネルギー系のインフラ事業 ・金融や製造メーカー ＜開発ツール＞ TeraTerm・WinSCP・sqldeveloper・eclipse・TortoiseSVN・A5SQL・Oracle・PostgreSQL ■入社後に期待すること： 福岡地場のお客様に向けたビジネスの拡大や、福岡事業所を拠点としたDXセンターの立ち上げに貢献していただきます。 リーダー候補として、プロジェクトのサブリーダー兼SEとしての業務をお任せしたいと考えております。 変更の範囲：本文参照

■概要： 西日本エリア（主に中部地区）のMicrosoft事業におけるプロジェクトのPMを担当していただきます。 既存の大手ユーザー様との案件をはじめとした、複数の案件をお任せします。 Microsoft 社と事業拡大に向けた協議を行っており、今後最新技術の習得や新規エンドユーザとの取引に携わっていくことも可能です。 【変更の範囲：会社の定める業務 ※ただし出向規定に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める就業場所または業務】 ■具体的な案件について： ◎大手公共向けEntraIDを利用した運用自動化プロジェクト(規模：50人月) Microsoftの認証基盤であるEntraIDを利用して、他クラウドサービスのアカウント・グループ管理を自動化。 Azure Logic Apps を利用したアジャイル型の開発プロジェクト。 ◎大手製造業向けMicrosoft365運用支援（規模：15名体制） グローバル企業のMicrosoft365テナントの運用をサポート。アカウント・グループの管理から新機能リリース時の展開計画の策定、利活用に向けた施策の検討 Microsoftの技術者からの支援が得られる体制となっているため、成長意欲のある方には知識吸収の機会が多いプロジェクト。 ◎DX人材育成支援（1〜10人月） 昨今の内製化といったキーワードに対して、お客様内のDX人材育成に対する支援案件としてPower Platform（PowerApps、PowerAutomate、PowerBI、PowerPages）の顧客内での利用促進に向けたハンズオン、ハッカソンといった教育対応。またはお客様と一緒にアプリケーションを開発など、当社の技術力をお客様へそのまま提供するプロジェクト。 ■チーム体制： 西日本のMicrosoft事業を推進するため、2024年度に新設された部門で社員は20名程度になります。 ２〜5名程度で対応するプロジェクトが中心で、年代としては20代と40代が多く在籍しています。 ■開発ツール： Microsoft 365、Power Platform、Azure、Dyanamics 365、セキュリティ製品（Microsoft Intune、Defender for Endpoint etc） 変更の範囲：本文参照

〜創業以来黒字経営／東証プライム上場／お客様の業務の課題解決、DX化支援を推進〜 ■概要： 入社直後は既存メンバーとともに業務改善プロジェクト、及び営業活動（提案等）に従事いただきます。当社のプロジェクトやチーム運営をご理解いただいたところで、徐々にチーム運営、顧客開拓などの作業ウェイトを増やしていき、将来的にチームのリードを担っていただきます。 ■具体的な案件について： 【プロジェクトの流れ】 ・お客様へのお見積もりの提出、ご提案 ・ヒアリング（打合せ）によるお客様の業務のお伺い ・お伺いした内容のまとめ ・課題、施策の検討、お客様との合意 ・業務改善後の作成、お客様への説明、お客様との合意 ■チーム体制： 中堅以上のマネージャー、リーダーを中心チームを構成し、教育しながらプロジェクトを進めています。 既存チームのうち、コンサルタントの役割が不足しているチーム、または新たにできるチームのコンサルタントとしてプロジェクトや営業活動にご参画いただきます。 ■入社後に期待すること： コンサルタント体制のパートナーをサポートし、また自身のプロジェクトのQCD管理、新規案件獲得のための営業活動を担っていただきます。 プロジェクトの傾向としては、お客様へのヒアリングをはじめ、お客様の近くで対話をしながら進める案件が多いです。 自ら率先してお客様やメンバーとコミュニケーションをとっていただき、新規案件を確保しつつ、チーム運営をポートしていただくことを期待します。 ■入社後お任せする業務： 当社コンサルタント体制の1チーム（3名〜20名）のチーム統括補佐、及び自身のプロジェクトリードを行っていただきます。 ・コンサルタント体制の長であるパートナーからの依頼に基づき営業活動を実施する ・コンサルタントを指導し、自身のプロジェクトのQCDをコントロールする ※当社コンサルタントチーム構成は、最上位であるパートナーを頂点に、プリンシパル、コンサルタント、アソシエイトの4レベルで構成されます。 各チームレベル上位より、パートナー1名、プリンシパル1〜3名、コンサルタント3名〜10名、アソシエイト数名で構成されます。 ■開発ツール： 言語：なし 製品：SAP Signavio、iGrafx、その他BPMN描画ツール 変更の範囲：会社の定める業務※出向規定に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める就業場所または業務

■概要： ネット銀行に向けたAI利活用の検討や支援を推進するリーダーポジションを募集します。エンドユーザー様のAI利活用や検討および導入から運用に至るまで伴走支援をしていただきます。主な業務はお客様との折衝および自チームメンバー育成・管理をお任せします。 ・担当顧客は銀行業や保険業などの金融機関です。 ・業務内容はエンドユーザー様のAI CoEに参画し、AI利活用の事前調査・検討・企画から支援を行い、その後の導入・運用まで伴走支援していただきます。 ■お客様の業界・業種： 金融機関（銀行業、保険業など） ■チーム体制： エンドユーザー様にてこれから組織立ち上げです。2名スタート想定で、徐々に増員を予定しております。 ■具体的な案件について： （1）データ利活用支援 エンドユーザー様システムのデータをSnowflakeを利用して整備。メンテナンスの支援を実施しました。また、現在AIとのコラボレーションについて検討中です。 （2）RPA内製開発支援 お客様内製チームの一員となり、Uipathを利用したRPA内製開発・保守を行いました。OS・ブラウザなどの各種アップデート対応や、新規ロボの開発、既存ロボのメンテナンス対応を行います。 （3）Salesforce内製開発支援 お客様内製チームの一員となり、Salesforceを利用した業務システムの内製開発・保守を行いました。製品アップデート対応や、既存システムのメンテナンス対応、新規開発業務を行います。 ■入社後に期待すること： エンドユーザー組織に入り込み、伴走支援者として趙上流からの案件創出に寄与いただきます。また、他のエンドユーザーへの横展開化も見据えてお客様課題の解決実績をテンプレート化していただきます。 ■開発ツール： PowerPoint、Excelなどでドキュメンテーションが発生する想定 SnowFlakeを活用したデータ収集・分析 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 西日本エリアのSalesforce事業におけるプロジェクトに関するPMまたはPLポジションを担っていただける方を募集します。 まずはエンジニアとして、将来はプリセールスとしてなど、現時点の経験や将来の目標に合わせて一緒に成長していきます。 当社はSalesforce社と事業拡大に向けた協議を行っており、最新技術の習得やプライムベンダーとしてエンドユーザと直接対応していくこともできます。 ■業務内容： 入社時の得意領域や経験、将来の目標に合わせて案件アサインを検討します。 最初はプロジェクトのPL／SEポジションを担当いただきながら当社のマネジメントプロセスやルールを習得いただくことを想定しています。 その後は、ご自身に合った規模やフェーズをご担当いただきます。若手エンジニアやパートナーエンジニアを体制に組み入れることもあり、育成や人材活用の面でリーダーとして活躍いただきくことも考えています。 希望や素養に合わせて将来的にラインマネージャーをお任せすることも検討しています。 ■案件事例： 1）Notesというプラットフォームで構築されたシステムをSalesforceへ移行案件 既存の機能はできるだけ残しつつ、新しいプラットフォームで最新技術を活用できるように提案します。時には同等の機能を実現するために納得いただけるような提案をすることもありますが、最終的にはご満足いただけるよう尽力します。 2）公共インフラ事業に関連する企業向けのSalesforce保守案件 保守といいつつも、様々な要望に合わせて新しく機能を追加することもあります。定期的なリリースに向けて、顧客からの要件をもとに構築・テスト・リリースを行います。チーム体制で参画しますが、要望の規模に合わせて小チーム体制で対応することもあり、様々な役割を経験することもできます。 3）大手企業様向けのSalesforce導入案件 大手企業の場合、事業ごとに別々の業務フローに対応する必要があり、共通化を意識しつつお客様の要求を満たせるように折衝しながら構築を進めます。開発の規模は大きいですが、細分化して小チームで対応することが多く、他チームと連携しつつ作業を進めることになります。 ■開発ツール： Salesforce、Apex、JavaScript、アジャイル開発 変更の範囲：会社の定める業務

■概要： 品質監理部は、全社の一定規模以上の開発プロジェクトに対して、品質会議（引合審査・見積審査・計画審査・局面審査・完了審査）を実施しており、プロジェクトで発生する様々な問題の早期発見や部門への指導・サポートを行っています。 品質マネジメントシステムの推進・管理・啓発に係る以下の業務を対応しています。 1）品質向上に係る業務（品質会議に係る審査、重要プロジェクトの審査、および監視、クレーム・問題案件の収集・対策支援） 2）PM認定、およびPM育成支援業務 3）顧客満足度向上活動に係る業務 4）ISO9001認証に係る業務 5）品質関連規程類の整備、および副産物に係る業務 6）部門PMO支援業務 ■部の体制： 品質監理部10名（うち当該業務のチーム人員／社員：2名、外部コンサル：2名） ■職務概要： 25年度の新たな施策として、一定規模に満たない中小規模プロジェクトの品質向上を行うために【部門PMO】を設置することになりました。 【部門PMO】では、プロジェクト状況の可視化やPMの育成を主体に、部門のプロジェクト・マネジメント力の底上げを図ることが狙いです。この【部門PMO】のメンバーとして、プロジェクトマネジメント実践経験やPMO実践経験が豊富な方を新たに2名募集いたします。 実践で経験してきた様々なプロジェクトマネジメントのリアルな体験を即戦力として活かせます。当社としてのプロジェクトマネジメント標準化策定に寄与していただけます。経験の浅い若手PMに対して、気づけないリスクの漏れや課題対策などを指導・フォローすることでプロジェクトの早期問題発見・解決のみならず、PM育成にも貢献できます。 ■期待すること： これまでの経験を活かし、以下のような職務を遂行いただきたく思っております。 ・担当部門の管理層やPM、必要に応じて現場ヒアリングなどを実施し、プロジェクトの管理状況を理解する。 ・プロジェクト管理・運営上の課題を特定できる。 ・プロジェクトマネジメント課題に対してプロジェクト固有か、部門固有か、全社共通的のものか見極める。 ・部門固有の課題に対しては部門へ改善のアドバイスを行い、全社共有の課題に対しては品監でプロジェクトマネジメントの標準化を策定する。 ・現場のPMに対してOJTによる育成を行う。 変更の範囲：会社の定める業務

【創業以来黒字経営／資格取得支援の奨励金制度ありで自身のキャリアアップを目指せる！】 ■業務内容： 大阪事業所では、製造業を中心とした業務系システム開発を手がけるエンジニアを募集しています。本ポジションでは、Javaを中心とした技術を活用しながら、10数人月〜100人月規模のプロジェクトにおいて上流工程から関与いただきます。お客様と直接仕様を検討し、プロジェクトの根幹を担うやりがいのある役割です。 ■開発ツール： Java／intra-mart、AWS、PostgreSQL ■お客様の業界・業種： 製造業、運送業 ■チーム体制： 案件にもよりますが、数名〜10名規模のチームとなるケースが多いです。 20代〜50代まで幅広く活躍しています。 ■具体的な案件について： 【1】経費精算ワークフローシステム 既存の経費精算システムから、サーバーライセンスベースのintra-martを活用した経費精算システムへのリプレイス案件です。元請案件として、お客様と直接仕様を詰めながら、要件定義から設計、開発、リリースまでを担当しました。本案件は、ユーザー課金型システムのランニングコストを抑制することを目的に実施され、約20人月強の規模で進行しました。 【2】法人向け転勤見積システム 昨今のB2Bビジネス強化の背景を受け、大手企業の転勤者向けにオンラインで利用できる引越見積システムを開発した案件です。システムのフロントエンドはReactを採用し、画面操作性に特に注力。お客様および大手企業の担当者からも好評を得ています。プロジェクトは約30人月規模で、元請としてお客様と直接仕様を詰めながら、細部に至るまでこだわり抜いて開発を進めました。さらに、定期的な機能追加やメンテナンスのニーズもあり、長期的に関与できる案件です。 【3】受発注システム 分社化を進めているお客様の要望に応え、ERPをベースにカスタマイズを行う受発注システムのリプレイス案件です。本プロジェクトでは、現行仕様に関する情報が不足しているため、お客様との密な連携を通じて仕様を確認し、新しい技術での実装を進めています。関連会社への横展開も視野に入れた設計を行い、長期的なプロジェクトとして当社範囲の拡大も見込まれています。現在は月10名規模の体制で支援中です。 変更の範囲：会社の定める業務※出向規定に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める就業場所または業務

■概要： 各種SAP案件においてアプリケーション（SD／/MM／FI／CO）コンサルタントとして要件定義〜設計領域を担当頂く方を募集致します。 【業務変更の範囲：会社の定める業務※ただし出向規定に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める就業場所または業務】 ■具体的な案件について： SAP関連プロジェクトにおいてコンサルタントとして案件に参画いただきます。 当社若手社員、ビジネスパートナー数名を率いた体制のリーダー（案件責任者）としてマネジメント面での役割も担っていただきます。 大規模案件では業界・業種に指定はありませんが、中堅規模の案件ではサービス業を中心にS/4HANACloudの導入を進めます。 新規SAP導入、SAPでの再構築、S/4HANAへのバージョンアップ案件にて要件定義、設計フェーズを対応頂きます。開発フェーズでは開発物に対するレビューや受け入れテストを実施します。 ■入社後に期待すること： 当部門は、会社からも期待されている組織であり、2023年度は前年度から140％成長を目標としております。その状況下において、当部門は、若手社員の割合が多いことから、業務知識を有したコンサルタントが少なくなっています。そのため若手要員を従え、案件の中で教育して頂くことを期待しております。 ■チーム体制： 1チーム当たり５〜15名（リーダー1名、サブリーダ1,2名、若手数名＋ビジネスパートナー様） ■開発ツール： SAP製品全般、BTP ■ERP本部について： 現在の当社のSAP事業ではプライム比率が10%程度ですが、2027年までに140%成長を続けながら割合を40%程度まで引き上げていく計画です。 クラウド時代、特に中堅企業をターゲットとした市場は大企業の参画も少なくまだまだホワイトスペースな部分が多くあり、当部はこの市場でSAP社のS/4HANACloudを軸にマーケットリーダーの地位獲得を目標としています。 SAP導入プロジェクトというとアドオンが多く導入まで２、３年かかるイメージがありますが、当社はFit to Standardを強固に推進し半年〜1年での導入を実現させていく想定です。そのためより多くのお客様の業務改革に貢献することができお客様からの感謝の声を直にいただくことができます。

■概要： 当社はITソリューションを核に成長を続ける企業として、社員が最大限のパフォーマンスを発揮できる職場環境の整備を重視しています。本ポジションでは、オフィス戦略・ファシリティ・社内インフラ・BCPなどの企画・運営を担い、総務部門の中核人材としてマネジメントをお任せできる方を募集します。 ■主な業務領域： ・総務チームのマネジメント、業務プロセス改善の推進 ・オフィスの企画・改善、ファシリティ構築・維持 ・株主総会に係る業務（主管部門としての運営） ・自社株式取扱事務に係る業務（株式事務／持株会事務局／譲渡制限付き株式付与事務） ・固定資産の取得、処分および管理に係る業務 ・備品購入及び管理運営／各種保険契約／Pマーク認証事務局／産業医との契約管理に係る業務 ・一般労働者派遣認可更新／健康診断受診／社員証・セキュリティカード管理に係る業務 ・BCP策定と平常時・有事対応体制の整備 ・社内イベント（忘年会・納会・初会・新年会等）に係る業務 ■業務詳細： ●オフィスの企画・改善、ファシリティ構築・維持 規模：全社レベル（複数フロア・数百席規模） 課題：毎年新入社員が200名規模で増加し、合わせてM&A等で複数の会社の統合があるなど、オフィス全体の見直しが必要 提供価値：フロア利用状況の実態調査から設計・工事・社内周知までを一貫してマネジメント。生産性向上とコミュニケーション促進に貢献 ●株主総会の運営強化 規模：プライム上場企業としての株主総会の運営 課題：ガバナンス強化の観点から、正確性・効率性・透明性の高い運営体制の構築に伴い、経験者の知見が必要 提供価値：招集通知作成、運営マニュアル整備、想定問答作成、当日の進行サポートまでを統括 ●BCP（事業継続計画）体制の整備と訓練運営 規模感：全社員対象、各部門を巻き込んだ訓練（年1回以上） 課題：地震・感染症・サイバーインシデント等、多様なリスクに対する現場レベルの備えが不十分 提供価値：BCPマニュアルの作成、備蓄品・安否確認体制の整備、社内訓練の設計・実施 変更の範囲：会社の定める業務