〜エマージング テクノロジー エンジニア/フルリモート×上流から品質を追求できる環境〜 ●地方在住×リモート勤務が可能な環境です。 ●構想からシステム化まで全工程の支援が可能です ●AI・ブロックチェーンなど最新技術を活用 ●標準業務時間７時間・残業30時間程度という働き方が可能。質を追求できる範囲で案件を取る為、残業過多でPJTが炎上することも基本的にありません。 ●グローバルレベルで保有する成功事例を活用したならではのコンサルティングが可能 ●基幹システム、業務システムからEUCまで幅広いシステムの導入支援が可能 ●テクノロジー領域でキャリア志向に合わせたキャリアパス設計が可能 ●コンサルテーション×テクノロジーがうまく融合した組織 ●他コンサルとの比較として、同社は量より質を追求している点が特徴。質を追求できる範囲の中で案件を受注しております。 ＝＝ ■業務概要：当社が提供する業務ソリューションやプロダクト財務会計、製造管理、顧客管理、マーケティング、データ分析等の要件定義・設計・開発・テスト・導入に係る業務をお任せします。 ■業務内容： ・業務アプリケーションを導入するため、クライアントとの業務システム要件の定義、Fit&Gap分析、データ・画面・機能の基本設計、開発・Configuration、各種テストの計画・実行、システムデータ業務移行の計画・実行、デプロイ・導入、保守サポートの全工程もしくは、一部の工程 ■募集ポジション ※経験や希望に応じて、入社後配属プロジェクトや役割を決定します。 ◎ソリューション系ITエンジニア ・Webアプリケーションエンジニア ・ローコード／ノーコード開発エンジニア ・クラウド基盤（Azure等主要PaaS／SaaS基盤エンジニア） ・MicrosoftDynamics等CRM関連ソリューションエンジニア ・SFA、MarketingSolution、CustomerService／Portal、データ／API連携エンジニア ・エマージングテクノロジーエンジニア ◎業界系ITエンジニア ・金融（銀行・証券・保険）、製造、通信、流通、医薬・ライフサイエンス等

〜フルリモート×上流から品質を追求できる環境〜 ●地方在住×リモート勤務が可能な環境です。 ●構想からシステム化まで全工程の支援が可能です ●AI・ブロックチェーンなど最新技術を活用 ●標準業務時間７時間・残業30時間程度という働き方が可能。質を追求できる範囲で案件を取る為、残業過多でPJTが炎上することも基本的にありません。 ●グローバルレベルで保有する成功事例を活用したならではのコンサルティングが可能 ●基幹システム、業務システムからEUCまで幅広いシステムの導入支援が可能 ●テクノロジー領域でキャリア志向に合わせたキャリアパス設計が可能 ●コンサルテーション×テクノロジーがうまく融合した組織 ●他コンサルとの比較として、同社は量より質を追求している点が特徴。質を追求できる範囲の中で案件を受注しており、歯車的な立ち位置とはなりません。 ＝＝ ■業務概要：当社が提供する業務ソリューションやプロダクト財務会計、製造管理、顧客管理、マーケティング、データ分析等の要件定義・設計・開発・テスト・導入に係る業務をお任せします。 ■業務内容： ・業務アプリケーションを導入するため、クライアントとの業務システム要件の定義、Fit&Gap分析、データ・画面・機能の基本設計、開発・Configuration、各種テストの計画・実行、システムデータ業務移行の計画・実行、デプロイ・導入、保守サポートの全工程もしくは、一部の工程 ・上記に加えて、小規模チームの開発案件の管理品質、進捗、リスク等、一部、要件定義、スコープ調整等でのクライアント折衝、契約・納品管理 ■募集ポジション： ◎ソリューション系ITエンジニア ・Webアプリケーションエンジニア ・ローコード／ノーコード開発エンジニア ・クラウド基盤（Azure等主要PaaS／SaaS基盤エンジニア） ・MicrosoftDynamics等CRM関連ソリューションエンジニア ・SFA、MarketingSolution、CustomerService／Portal、データ／API連携エンジニア ・エマージングテクノロジーエンジニア ・プロジェクトマネージャー ◎業界系ITエンジニア ・金融（銀行・証券・保険）、製造、通信、流通、医薬・ライフサイエンス等

■担当業務： 各部門にてご経験に応じてコンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャークラスとしてご活躍頂きます。 ■詳細： ご経験・ご希望をお伺いしながらポジションを検討させて頂きます。 □経営戦略、海外事業支援（進出/事業再構築）、全社的コスト削減支援 □CFO支援、経営管理、管理会計、財務プロセス改革、IFRS対応、業績評価支援 □人事/組織変革　□業務改革策定支援、シェアードサービス構想策定 □サプライチェーン/マネジメント　 □カスタマー・リレーションシップ・マネジメント　□ITアドバイザリー、PMO支援　等 ■キャリアパス： 将来的には業務、戦略、業界専門コンサルタントへのキャリア形成が可能です。また、組織づくりや人材マネジメントにも携わるチャンスが豊富にございます。まだまだ組織として拡大過程にある同社はマネージャー以上タイトルへの昇格チャンスも豊富にあり、裁量を持った業務遂行が可能です。 ■特徴： ・アーンスト・アンド・ヤンググローバル全体でのナレッジ/ノウハウを元に、高品質なサービスを提供します。 ・クロスボーダー案件に対して世界のどの地域においても多岐に渡る専門分野を持つメンバーで構成するチームが迅速にサービスを提供できる体制を整えています。様々な業界での経験、関連するテーマに精通したナレッジ、そして世界中で培った最新の知見から得られる利点を提供し、サービスの向上に努めています。 ・クライアントと協働し変革を生み出してきた経験豊富なプロフェッショナルが、経験を生かした実用的なアドバイザリーサービスを提供します。 ・日本はアーンスト・アンド・ヤングGlobal Executive（GE）のメンバーとしてグローバルの経営を担っていく立場にあり、グローバルの中でも発言権を持ち、裁量を持った業務遂行が可能です。

〜「健康経営優良法人2024（大規模法人部門（ホワイト500））」に選定企業〜 【業務内容詳細】【変更の範囲：会社の定める業務】 ・成長戦略の策定：M&A や資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する ・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。 ・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する ・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う ・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。 ・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくは M&A 後バリューアップを支援するために PMI や経営企画機能等をハンズオン型で支援する。 ●EYパルテノン ‐ストラテジーチーム紹介 1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年にEYが買収して以来、EYパルテノンとして戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、EYは多様な戦略機能とセクターにかかわる知見をEYパルテノンに集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。 ストラテジーチームは、EYにおける戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。 現在では50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。 変更の範囲：本文参照

〜専門家集団の中で成長出来る環境/リモートワークやフレックス制など働きやすい環境/事業再生に熱い想いをもった方歓迎〜 ■業務内容【変更の範囲：会社の定める業務】 クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む長期大型のTransformationプロジェクトに参画いただきます。 ・全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、SSC・BPO導入、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定 例）全社横断的な利益構造改革 例）グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進 ・分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援 例）クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計 例）クイックウィン創出によるモメンタムの醸成 例）PMO（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）として実行を加速・深化・定着化 ■EYについて EYは世界150 カ国に30 万人以上のプロフェショナルを擁する世界最大級のファームです。EYグループの中でも当部門は、EYのグローバル組織「Strategy and Transaction (SaT)」の日本組織です。SaTには、EYのストラテジー（戦略コンサルティング）サービスが集約され、世界トップクラスの戦略コンサルティングの提供を目指しています。戦略策定、コーポレートファイナンス、M&A の実行支援、買収後のPMIやポートフォリオマネジメントによる企業価値の向上、企業・事業売却やカーブアウト、企業・事業再生まで、あらゆる局面において企業の成長戦略策定のためのコンサルティングサービスを提供しています。 変更の範囲：本文参照

【最上流工程◎／コラボ称賛文化／最先端技術◎／グローバル案件多数／本質的な社会貢献】 ●最上流から案件に携わることが可能 ●クライアントファーストを追及する為、脱KPI経営の方針 ●数字の評価ではなくコラボレーションする事での社会課題解決を評価 ●EY各国との連携も盛んでグローバル案件に携わることが可能 ●SI出身者はじめ、バックグラウンドが豊かな組織 ■業務内容 戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービス提供をお任せします。社会課題の解決に向けた立法および国会・議会で決定された政策を実行に移し、効果検証を行う支援に取り組んでいます。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■業務詳細 （１）政策立案支援 政策立案（改正法案の検討）からアプローチし法改正に結び付け、その改正法に基づくシステム整備及び還元を一貫して支援 （２）戦略策定から導入支援 包括的なサービスを提供し、顧客の競争力強化を支援 （３）クライアントのプロジェクトマネジメント支援 プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案などが主な仕事であり、システム開発をダイレクトに受けることは基本的にない為、受託者ではなくクライアントサイドに立ったサポートが可能 ■プロジェクト例： ・医療保険：健康・長寿社会構築 ・年金：国民へ持続的、安定的に年金を届けられるか ・児童福祉：社会的弱者のリスクマネジメントをしていくか ・防衛：国民の安全を守るための安全保障を実現していくか ・財政・経済振興：財政規律を保ちつつ経済・産業を振興させ、イノベーション創発していくか ・教育文化研究：教育、学術、スポーツ、文化及び科学技術振興 ・農林水産・環境：食料の安定供給、農林水産業維持・発展 ・国土交通：国土・交通等を開発し維持保全 ※上記プロジェクトを遂行している中心メンバーは20代後半〜30代前半 ■TT（Technology＆Transformation）チームの特徴 EYのパーパスである”Building a Better Working World”に倣い社会貢献を目指し、クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、テクノロジーだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供しております。 変更の範囲：本文参照

【エネルギー業界出身者歓迎／SI出身者多数／最上流工程◎／コラボ称賛文化／最先端技術◎／グローバル案件多数／本質的な社会貢献】 ●最上流から案件に携わることが可能 ●クライアントファーストを追及する為、脱KPI経営の方針 ●数字の評価ではなくコラボレーションする事での社会課題解決を評価 ●EY各国との連携も盛んでグローバル案件に携わることが可能 ●SI出身者はじめ、バックグラウンドが豊かな組織 ●「エネルギー×テクノロジー」ソリューションを多数保有 ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービス提供をお任せします。社会課題の解決に向けた立法および国会・議会で決定された政策を実行に移し、効果検証を行う支援に取り組んでいます。 エネルギー業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供し、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供します。 ■業務詳細： エネルギー業界（電力、ガス、石油、風力発電等の再生エネルギー企業）において大きく下記5点の経営環境の変化があります。 ・商材やサービスの変化 ・顧客の変化 ・電力・ガスシステム改革によって発送変電分離、ガス導管分離実施 ・脱炭素化等、環境問題を中心にした社会意識の変化 ・ＩＴ技術の飛躍的な進化とＤＸ化 エネルギー業界は持続可能な社会への寄与が求めれている為、上記５つの経営環境変化に対応するための「エネルギー×テクノロジー」ソリューションを多数有している当社は上流から支援を行っています。 ■プロジェクト例： ・経営戦略に連動したＩＴ戦略の策定 ・新サービスの創造 ・グループ経営管理スキームの構築・強化 ・ＡＩを活用した発電設備等の予兆保全 ・持続可能な社会に向けたリスク評価と対策等 ＝他ファームとの比較＝ ●組織をこれから拡大するフェーズであり上のポジションに空きがあり組織作りやサービスメニュー開発に参画可能。 ●会計系の他ファームがシステム開発の大規模方向性に舵を切る一方、同社は敢えて大規模開発・請負開発を手掛けず、システム開発ありきではない根本的な課題解決を思考する方針を持っています。 ＝ 変更の範囲：本文参照

【最上流工程◎／コラボ称賛文化／最先端技術◎／グローバル案件多数／本質的な社会貢献／WLBに合わせた働き方】 ●M&A領域で買収した会社がシナジー発揮するタイミングまで伴走 ●クライアントファーストを追及する為、脱KPI経営の方針 ●数字の評価ではなくコラボレーションする事での社会課題解決を評価 ●EY各国との連携も盛んでグローバル案件に携わることが可能 ●SI出身者はじめ、バックグラウンドが豊かな組織 ■業務内容 戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービス提供をお任せします。その中でもクライアントビジネスの急成長を支える「グローバル展開」「M&A」といった施策をテクノロジーの側面から支援しています。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■業務詳細 １）「Outbound/Inbound」 日系企業の海外事業や外資系企業の日本事業支援 ２）「M&A ITアドバイザリー」 M&Aの各ステージでIT関連の支援を提供 ■プロジェクト例 必要に応じて世界各国にあるEYのメンバーファームと協働しながら以下のサービスを提供します。 ・Outbound └日系クライアントの海外事業拡大に伴う情報システムの展開支援 └現地情報システムの刷新 └M＆Aに伴う業務整理やシステムの統廃合に関する支援 └グローバルに存在するデータやシステムを日本から管理するITガバナンスの策定、実行支援 ・Inbound └海外にあるクライアント本社計画と、日本国内個別状況すり合わせ〜業務、システムの国内展開支援 └ＩＴガバナンス観点から、本社からは見えにくい日本国内のIT オペレーションについてアセスメントを行い本社へ報告するサービス ・M&A ITアドバイザリー └M&A検討時のIT観点でのデューデリジェンス（価値やリスクの査定） └統合・分離の実行計画の策定/実行支援 クライアントの大多数が海外に拠点を構えていることを背景にOutboundを組み合わせたサービス提供も頻繁に行っています。 変更の範囲：本文参照

〜働きやすい環境／産休・育休からの復帰率高／新日本有限監査法人と共に密接な関係を有しています〜 FSO Riskでは銀行・保険・証券といった金融機関のガバナンス・リスクマネジメント・各種金融規制対応に関するサービスを提供しています。金融リスクマネジメントに係るサービスを提供するFS−Riskと、ITガバナンス／ITリスクマネジメント／情報セキュリティに係るサービスを提供するITRGからなり、高度な専門性・ナレッジの提供から具体的な業務・ITの構築ソリューションの提供までをトータルでサポートします。 ■業務内容 ＜FSRM＞ ：統合リスク管理および市場・信用・オペレーショナルリスク管理の高度化や、自己資本比率規制を始めとした各種金融規制対応支援、Financial Crime対応支援などを実施しています。また、内部監査チームではグローバル展開する金融機関などに対し内部監査・内部統制・業務プロセス改善支援などサービスの提供を行っています。 ＜クオンツ＞ ：金融工学・データ分析を活用し、複雑な有価証券・デリバティブに対する価格・リスク評価等のクオンツ業務を提供すると同時に、モデルリスク管理態勢構築等、金融技術的な知見の要求される業務に関するコンサルティングを行います。 ＜サステナビリティ＞ ：金融機関の、脱炭素計画策定、気候変動リスク分析、サステナビリティ関連ガバナンス構築、顧客エンゲージメント推進、投融資戦略への反映、開示・規制対応、関連商品の設計・リスク管理、デジタルサービスの企画・開発など、持続可能な金融の実現の支援を行います。 ＜システムリスク＞ ：システムリスク評価・システム統合プロジェクト監査・システム内部監査や、大規模プロジェクト管理支援など、ITリスクに関するご支援を実施しております。 ＜ITセキュリティ＞ ：サイバーセキュリティ管理態勢構築・評価・導入支援や情報管理に関する規制対応など、サイバーセキュリティ・情報セキュリティに関するご支援を実施しております。＜金融IT／デジタルガバナンス：金融機関のITガバナンスの構築・高度化、デジタルトランスフォーメーション・Fintechのガバナンスに関する支援を実施しています。主に、新規サービスの開発やマーケットの開拓など、ITRG領域の成長を牽引することが目的です。

~人事領域での大規模な組織変革ビジネスを経験可/業界最大規模・EYで急成長中のHR領域部門のコンサルタントをお任せします/事業戦略・採用戦略等の根幹を担うパートナーの直下で働ける唯一無二のチーム~ ■組織のミッション PASはグローバルに1万人以上、日本でも200人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。 サービス内容も人事制度や人材開発といった旧態依然の人事コンサルティングだけではなく、ロボティクスやHRクラウドシステム等の新しいテクノロジーの活用やチェンジマネジメントやデジタルリーダーシップ、ワークフォースマネジメントといった新規性のある領域にも着手しています。 加えてサービスコンセプトとして"People Agenda" という価値観を大事にしており、サービスを売りにいくのではなく、コンサルの原点であるクライアントの課題は何か？という部分から愚直に発想し、その課題解決にむけて多様な専門性とグローバル視点で最適な人材を組み合わせて提案する、実行することを重要視しています。 一緒に旧態依然とした人事・組織を創造的に破壊し、企業の成長や人事の高度化に寄与するために、これまでにない方法を大胆に考案したり、一緒につくりあげていく仲間を募集します。 ■業務概要 ・グローバルHRトランスフォーメーション支援 ∟グローバル人事オペレーション、人事システム（SAPサクセスファクターズ等）、HRシェアードサービス、アウトソーシング、 ・チェンジマネジメント・人事組織パフォーマンス支援 ∟人の意識／行動変革、業務プロセス標準化／効率化、組織設計 ・タレントマネジメント支援 ∟人材開発、リーダーシップ開発、ワークフォースプランニング ・リワード支援／HR M&A／組織再編…役員報酬、人事制度設計、人事M&A ・人事データアナリティクス支援…働き方改革、ピープルデータ分析等 ■入社後のプロジェクト例： ・日系企業の海外進出や海外ガバナンスに関係するグローバル人事関連業務 ・大規模企業変革時の人事業務効率化や組織再設計業務 ・ピープルデータを活用した新しい働き方改革 ・人事制度や人材開発体系の抜本的改革

企業の経営改革においては、チェンジマネジメントの方法論を取り入れることで、改革に向けた組織や社員の心構え・準備を促し、改革をスムーズに推進していくことが可能となります。チェンジマネジメントの施策は多岐に渡る様々な活動の集合体であり、クライアントのビジネスに密接した施策や、社員の改革への賛同度合いや変化に対する受容度合いに応じた施策を設けます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と密接に連携しながら、構造化されながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。 ■チェンジマネジメントの主な活動例： ・クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う ・現状と将来のありたい姿とのギャップ（変更点）をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する ・トレーニングニーズの分析や、あるべき姿の実現に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する ■ポジションの魅力： ・真のグローバルキャリア構築機会 マルチリンガルやグローバルマインドをお持ちの方には、コミュニケーションスキルや経験を存分に活かすことができる、素晴らしい環境です。私たちのプロジェクトは、日本にとどまらずグローバルなプロジェクトが多く、全世界のEYメンバーと協動してプロジェクトを進めています。 ・コラボレーションに卓越したチーム環境 オープンマインドでチームプレイヤーな方には、お互いを尊重し、ワンチームで協力し合い、柔軟でサポートし合うといった、素晴らしい職場環境で働くことができます。 ・継続的な学習・成長機会 成長の機会を求めている方には、EYは継続した学習の機会を提供すると同時に、あなた専属のカウンセラーが長期的キャリア開発を念頭に置いた学習や仕事を通じた成長を、一貫してサポートします。あなたが目指すキャリアを開発していく、またとない機会です。

＝他ファームとの比較＝ ●組織をこれから拡大するフェーズであり上のポジションに空きがあり組織作りやサービスメニュー開発に参画可能 ●クライアントファーストを追及する為「脱KPI経営」の方針を貫き、数字の評価ではなくコラボレーションする事で「社会課題を解決する」点を重点的に評価する組織作りをしており、派閥・顧客の奪い合いがなく協力する文化があります※EYの大きな特徴である為是非面接で体感頂ければと思います。 ●会計系の他ファームがシステム開発の大規模方向性に舵を切る一方、同社は敢えて大規模開発・請負開発を手掛けず、システム開発ありきではない根本的な課題解決を思考する方針を持っています。 ＝ ■職務内容： グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、テクノロジーを活用したIT戦略策定、基本構想策定、計画策定、業務改革・改善、プロジェクト管理、システム導入及び継続的な改善活動等をトータルで支援するコンサルティングを実施します。 ■主なテーマ： ・金融機関におけるグローバルなシステム分析や導入 ・BPM/RPA/AI等の新しい技術を活用したDXの推進 ・レガシー基幹業務システムのオープン化/クラウド化によるモダナイゼーションを中心に様々なテーマに対してコンサルティングサービスを提供しています。 ■具体的な職務内容： 1. IT戦略策定・基本構想策定・計画策定…金融機関の将来を見据えたあるべきシステムの姿の策定やその実現に向けた基本構想策定、具体的な計画策定をご支援します。 2. 業務改革・改善…システムパッケージの活用やDXの推進を通じた業務改革・改善をご支援します。 3. プロジェクトマネジメント…金融機関において実施されているシステム導入等のプロジェクトに対する各種管理・マネジメント向けレポート作成をご支援します。 ※マネージャー職階以上の方には、新規案件・継続案件の獲得、新卒・中途採用活動、人材育成等への貢献を求められます。

〜働きやすい環境／産休・育休からの復帰率高／新日本有限監査法人と共に密接な関係を有しています〜 ＜金融機関向けのIT経験を活かし、DX戦略を支援するコンサルタントへ挑戦していきたい方におすすめ＞ ■概要 金融機関においてDXが推進されていく中で、テクノロジーを活用した変革に伴生じる様々なリスクを適切に経営層が管理することで価値創出を最大化すること、すなわちデジタルガバナンスが重要となります。 このようなニーズを受け、先端的なチームを設置し、関連サービスを展開していくことを計画しています。 今回の採用は新規チーム設置にともなう体制拡充となります。 ■プロジェクト例 ◎金融機関のDXに関するリスクガバナンスのコンサルティング◎ ・データガバナンス構築支援 ＜データ品質・プライバシー・コンプライアンス等のリスクを適切に管理しながら、データ利活用戦略の実現を促進する態勢構築＞ ・DXプロジェクトポートフォリオマネジメント支援 ＜ DXのシステム開発案件の投資の妥当性の評価および案件実現のリスクの適切な管理により、DX投資効果を最最化する態勢構築 ＞ ・レガシーモダナイゼーションのプロジェクトリスクマネジメント支援 ＜レガシーシステムのモダナイゼーションプロジェクトにおいて、モダナイゼーションの方式やアーキテクチャの特性に則したリスク管理態勢構築＞ ・システム開発効率化支援 ＜DXにより開発案件が増加する中で、システム開発の品質を向上させ、かつ効率化するための手法（テスト自動化等）の導入＞ ・グローバルＩＴガバナンス支援 ＜金融機関のグローバルグループ経営管理の一環としてのITガバナンス構築 ＞ ■組織について FSO Riskでは銀行・保険・証券といった金融機関のガバナンス・リスクマネジメント・各種金融規制対応に関するサービスを提供しています。金融リスクマネジメントに係るサービスを提供するFS−Riskと、ITガバナンス／ITリスクマネジメント／情報セキュリティに係るサービスを提供するITRGからなり、高度な専門性・ナレッジの提供から具体的な業務・ITの構築ソリューションの提供までをトータルで支援します。

〜働きやすい環境／産休・育休からの復帰率高／新日本有限監査法人と共に密接な関係を有しています〜 ＝他ファームとの比較＝ ●組織をこれから拡大するフェーズであり上のポジションに空きがあり組織作りやサービスメニュー開発に参画可能 ●クライアントファーストを追及する為「脱KPI経営」の方針を貫き、数字の評価ではなくコラボレーションする事で「社会課題を解決する」点を重点的に評価する組織作りをしており、派閥・顧客の奪い合いがなく協力する文化があります ●顧客の経営・事業・DX戦略など最上流案件や経営アジェンダから参画できる機会が豊富です ＜金融機関向けのIT経験を活かし、セキュリティコンサルタントへ挑戦していきたい方におすすめ＞ ■概要 企業や社会にとって、情報システムの誤作動やサイバー攻撃等の不正に対するリスクががまっています。私たちは、こうしたセキュリティやサイバーセキュリティリスクを抱える企業・官公庁等に対し、コンサルティングををっています。 ■プロジェクト例 ・情報セキュリティ管理・個人情報管理態勢構築支援（規程等の整備・・直し等） ・セキュリティ導導に対する調達仕様策定支援 ・システムリスクやセキュリティの海外規制対応（US,HK,SG,TW 等） ・クラウドの選定およびリスク評価 ・グローバルスタンダード（ISMS、ITSMS、PMS、QMS等）やカード業界の標準（PCIDSS等）の認証取得支援 ・情報セキュリティに係る監査 等 多岐にわたる。 ■組織について FSO Riskでは銀行・保険・証券といった金融機関のガバナンス・リスクマネジメント・各種金融規制対応に関するサービスを提供しています。金融リスクマネジメントに係るサービスを提供するFS−Riskと、ITガバナンス／ITリスクマネジメント／情報セキュリティに係るサービスを提供するITRGからなり、高度な専門性・ナレッジの提供から具体的な業務・ITの構築ソリューションの提供までをトータルで支援

〜働きやすい環境／産休・育休からの復帰率高／新日本有限監査法人と共に密接な関係を有しています〜 ＜金融領域の経験を活かし、ビジネスモデル構築を支援するコンサルタントへ挑戦していきたい方におすすめ＞ ■概要 金融機関が、持続可能なビジネスモデルを構築することを通じて、金融システムの安定に寄与するために、1線、2線、3線にわたりリスクに関する課題を解決するためコンサルティング業務を提供しています。 1線、2線に対しては、リスク管理の高度化や国内外の規制の対応について、規制・業務の要件の整理から、業務プロセス、システム導入、BPRまでサポートします。また、プライシングモデル、リスク計測モデル等についての定量分析、検証等の業務を実施しています。さらに、財務会計、管理会計、税務会計に関するリスクやそれらの収益源に影響を及ぼすリスクに関するコンサルティング業務を行っています。 3線に対しては、金融機関のガバナンスが有効に機能するよう、内部監査に関するサポートを提供しています。 ■プロジェクト例 【金融機関等のリスク管理】 ・統合リスク管理 ・市場リスク、信用リスク、流動性リスク ・オペレーショナルリスク等 ・ALM（アセット・ライアビリティ・マネジメント） ・エマージングリスク管理 ・モデルリスク管理 ・オペレーショナルレジリエンス ・リスクアペタイトフレームワーク、リスクアペタイトステートメント ・ストレステスト ・気候変動リスク管理、シナリオ分析 ・データガバナンス、データマネジメント 【金融規制対応】 ・バーゼル自己資本比率規制、レバレッジ比率規制 ・流動性規制（LCR/NSFR） 【当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護】 ・監督指針やガイドライン等を踏まえた経営管理態勢・内部管理態勢 ・銀行法、金融商品取引法、保険業法、資金決済法等に基づく免許・登録・許認可等申請、これらの法令に基づく経営管理・内部管理態勢 ・コンプライアンス態勢、コンダクトリスク管理 ・顧客本位の業務運営、フィデュシャリーデューティ"

■職務内容 1. リスクマネジメント支援 リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援　など 2.　グローバル・グループガバナンス構築支援 グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準"Minimum Control Requirements"の導入・運用支援、など 3.　コーポレートガバナンス支援 取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など 4. 内部統制支援 US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援 5.　内部監査支援 内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など 6. 内部統制・内部監査DX支援 プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など

〜働きやすい環境／産休・育休からの復帰率高／新日本有限監査法人と共に密接な関係を有しています〜 ＝他ファームとの比較＝ ●組織をこれから拡大するフェーズであり上のポジションに空きがあり組織作りやサービスメニュー開発に参画可能 ●クライアントファーストを追及する為「脱KPI経営」の方針を貫き、数字の評価ではなくコラボレーションする事で「社会課題を解決する」点を重点的に評価する組織作りをしており、派閥・顧客の奪い合いがなく協力する文化があります ●顧客の経営・事業・DX戦略など最上流案件や経営アジェンダから参画できる機会が豊富です ＜特定の金融機関向けのIT経験を活かし、幅広い顧客に対するシステムコンサルタントへ挑戦していきたい方におすすめ＞ ■概要 企業や社会にとって、情報システムの重要性は高まっています。と同時に、情報システムの誤作動やサイバー攻撃等の不正に対するリスクもまたたまっています。私たちは、こうした情報システムリスクを抱える企業・官公庁等に対し、情報システムリスクに関連するコンサルティングををっています。 ■プロジェクト例 ・システムリスク評価・システム統合プロジェクト監査・システム内部監査支援 ・システム統合プロジェクト、基幹システム構築プロジェクトのPMO支援 ・CIO補佐官／PMO支援／外部委託選定 ・システム関連の規程整備支援 ・システム障害分析 ・クラウドの選定およびリスク評価 等 ■組織について FSO Riskでは銀行・保険・証券といった金融機関のガバナンス・リスクマネジメント・各種金融規制対応に関するサービスを提供しています。金融リスクマネジメントに係るサービスを提供するFS−Riskと、ITガバナンス／ITリスクマネジメント／情報セキュリティに係るサービスを提供するITRGからなり、高度な専門性・ナレッジの提供から具体的な業務・ITの構築ソリューションの提供までをトータルで支援します

デジタルガバナンス領域におけるセキュリティ領域を中心に対応（チームビルディング・pjctリード等含む）をご担当いただきます。 ■業務詳細： ・企業の経営戦略・IT/DX戦略に資するセキュリティ戦略の立案から導入までをトータル支援 ※ツールのインプリメンテーションは対象外 ・CISOやCxOクラスとビジネス視点でセキュリティの戦略的な利活用を計画から実行まで各種支援 ・デジタルガバナンス戦略サービスと連携したセキュリティ戦略やセキュリティ関連支援を想定 ■主要テーマ： デジタルガバナンス戦略やビジネス視点でのセキュリティ戦略領域 ・デジタルガバナンス（戦略・実行支援） ・サイバーセキュリティ（戦略・実行支援 　ただしマネジメント領域中心：ツール等の技術領域は他チーム連携中心） ・情報セキュリティ管理 ・システムリスク管理領域　等 ■組織の特徴/サイバーチームとの相違点： ビジネス視点からのセキュリティサポート、ツール・技術主眼ではなく、ビジネス・ビジョン策定等のビジネス視点を重視します。 ・ビジネス・経営視点でのガバナンス戦略・セキュリティを見ていくことのできるポジションです。（セキュリティからリスクマネジメントやグループガバナンスの議論に等） ・セキュリティのみならずガバナンス戦略の専門家として、そこでも差別化としてセキュリティを武器としてサービス提供できるチームです。 ・チーム立ち上げから参画可能です。チームビルディング・リードを期待します。 ■EYグループの魅力： ロンドンを本拠地とし世界で事業展開する「BIG4（世界4大会計事務所）」の一つであるアーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのメンバーファームです。EY Globalとの連携が強く、他ファームと比較して海外とのコラボレーション案件が多いのも特徴です。

＝ユニットの魅力＝ ●数十名規模の組織で、これから拡大するフェーズであり上のポジションに空きがあり組織作りやサービスメニュー開発に参画可能 ●クライアントファーストを追及する為「脱KPI経営」の方針を貫き、数字の評価ではなくコラボレーションする事で「社会課題を解決する」点を重点的に評価する組織作りをしており、派閥・顧客の奪い合いがなく協力する文化があります ●システム開発は別部門が手掛けるため、クライアントの経営課題を解決するコンサルタントとしてご活躍いただけます。 ■職務内容： グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、テクノロジーを活用したIT戦略策定、基本構想策定、計画策定、業務改革・改善、プロジェクト管理、システム導入及び継続的な改善活動等をトータルで支援するコンサルティングを実施します。 ■主なテーマ： ・金融機関におけるグローバルなシステム分析や導入 ・最先端技術を活用したDXの推進 　https://www.ey.com/ja_jp/insurance/nexus ・レガシー基幹業務システムのオープン化/クラウド化によるモダナイゼーションを中心に様々なテーマに対してコンサルティングサービスを提供しています。 ■具体的な職務内容： 1. IT戦略策定・基本構想策定・計画策定…金融機関の将来を見据えたあるべきシステムの姿の策定やその実現に向けた基本構想策定、具体的な計画策定をご支援します。 2. 業務改革・改善…システムパッケージの活用やDXの推進を通じた業務改革・改善をご支援します。 3. プロジェクトマネジメント…金融機関において実施されているシステム導入等のプロジェクトに対する各種管理・マネジメント向けレポート作成をご支援します。 ■プロジェクト事例 ・大手都市銀行〜コスト構造改革施策立案・FS Challengers〜金融業界への新規参入支援・保険会社〜顧客タッチポイントのDX / モダナイゼーション ■部門の年齢構成や雰囲気等 ・事業成長のフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。

〜働きやすい環境／産休・育休からの復帰率高／新日本有限監査法人と共に密接な関係を有しています〜 【募集背景】 ・FSO（Financial Services Office）では、金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しています。 ・共にハイパーグロースを目指し、共に実現する、幅広い分野のコンサルティング人材を募集しています。 【業務内容】 ・保険会社のサイバーセキュリティ態勢強化プロジェクトのデリバリーに参画の上、本人と相談の上、ガバナンス、CSIRT、SOCなどの何れかの企画・立案、運営を担当して頂きます。 ・一定期間の後、本人のキャリア志向および希望に沿って、FSOに限らずに他の案件に参画して頂くこともできます。 【部門の年齢構成や雰囲気等】 ハイパーグロースのフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。

●標準業務時間７時間・残業30時間程度という働き方が可能。質を追求できる範囲で案件を取る為、残業過多でPJTが炎上することも基本的にありません。 ●コンサルテーション×テクノロジーがうまく融合した組織 ●他コンサルとの比較として、同社は量より質を追求している点が特徴。質を追求できる範囲の中で案件を受注しており、歯車的な立ち位置とはなりません。 ●政府の政策に関与しているメンバーも近くにおり、気軽に話をしたりフランクな雰囲気で、成長の範囲が多角的です。 ●ダイバーシティ＆インクルージョンの推進により垣根ない組織。マイノリティを多く取り込んだ組織・ソリューションを生み出していきたい考えです。 ■業務内容： EYデジタルハブ東京では、人事クラウドソリューションの活用により、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援します。 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、運用安定化、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。 本ポジションでは、業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。 クライアント固有の業務要件については、Java/ABAPなどによるプログラム開発が発生する場合もあります。 ■業務詳細： 以下のいずれかの業務をご担当いただきます。 １）人事システム導入コンサルタント 構想策定、要件定義、設計、実装（設定/開発）、データ移行、テスト、本番切替サポート、運用保守を含む、人事システム導入プロジェクトの実行をして頂きます。 2）人事システム運用保守マネージャ 運用設計、変更管理、障害対応、運用プロセス改善、開発拠点の管理などを含む、人事システム運用保守プロジェクトにおけるプロジェクトのリードおよびマネジメント

■担当業務： 各部門にてご経験に応じてコンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャークラスとしてご活躍頂きます。 ■詳細： ご経験・ご希望をお伺いしながらポジションを検討させて頂きます。 □リスク領域における戦略、海外事業支援（進出/事業再構築）、全社的コスト削減支援 、IT監査、デジタルガバナンス、テクノロジーコンサルティング、DXエンジニア等 □人事/組織変革コンサルタント ■キャリアパス： 将来的には業務、戦略、業界専門コンサルタントへのキャリア形成が可能です。また、組織づくりや人材マネジメントにも携わるチャンスが豊富にございます。まだまだ組織として拡大過程にある同社はマネージャー以上タイトルへの昇格チャンスも豊富にあり、裁量を持った業務遂行が可能です。 ■特徴： ・アーンスト・アンド・ヤンググローバル全体でのナレッジ/ノウハウを元に、高品質なサービスを提供します。 ・クロスボーダー案件に対して世界のどの地域においても多岐に渡る専門分野を持つメンバーで構成するチームが迅速にサービスを提供できる体制を整えています。様々な業界での経験、関連するテーマに精通したナレッジ、そして世界中で培った最新の知見から得られる利点を提供し、サービスの向上に努めています。 ・クライアントと協働し変革を生み出してきた経験豊富なプロフェッショナルが、経験を生かした実用的なアドバイザリーサービスを提供します。 ・日本はアーンスト・アンド・ヤングGlobal Executive（GE）のメンバーとしてグローバルの経営を担っていく立場にあり、グローバルの中でも発言権を持ち、裁量を持った業務遂行が可能です。

＝他ファームとの比較＝ ●組織をこれから拡大するフェーズであり上のポジションに空きがあり組織作りやサービスメニュー開発に参画可能 ●クライアントファーストを追及する為「脱KPI経営」の方針を貫き、数字の評価ではなくコラボレーションする事で「社会課題を解決する」点を重点的に評価する組織作りをしており、派閥・顧客の奪い合いがなく協力する文化があります※EYの大きな特徴である為是非面接で体感頂ければと思います。 ●会計系の他ファームがシステム開発の大規模方向性に舵を切る一方、同社は敢えて大規模開発・請負開発を手掛けず、システム開発ありきではない根本的な課題解決を思考する方針を持っています。 ＝ ■業務内容：ファイナンス組織強化/経理財務業務プロセス改革/会計システムの導入/決算早期化/業績評価・KPIマネジメント導入/予算管理制度整備/シェアードサービス(SSC)設立・アウトソーシング・BPO/IFRS導入　他 ■参照リンク ・東洋経済：https://toyokeizai.net/articles/-/185270 ・日経BP：https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/NBO/18/eyjapan0530/02/ ・CFO進化論：http://diamond.jp/articles/-/88409?page=2 ・News Picks：https://newspicks.com/news/3032274 ■同社の魅力： ・監査/税理/TASも集結しており他チームとの連携機会も豊富です。個人のキャリアとしても幅広いコンサル提案ができるだけでなく、豊富な人脈形成が可能 ・ビジネスコンサルティングに所属しておりますので、案件はマネジメントコンサルが約9割を占めています。システム導入を中心にする案件が少なく財務や会計に関する高度な専門知識に加え、企業の経営面に関する知識を身につけながらスキルアップが可能 ・海外案件を数多く保有し、日本に居ながら海外のEY Globalのメンバーと協働するプロジェクトが複数存在しています。英語力を活用して、グローバル視点でのビジネススキルを向上させることが可能。 ・EY Globalで社員育成に年間5億米ドルもの膨大な投資を実施、Global共通の先端テクノロジーに特化した研修制度

会計士といった自らの専門性を最大限に活用し、今後、データ戦略含めて、金融界のDX推進への貢献を目指し、コンサルタントとして、ワールドワイドに、広く活躍したい方大歓迎です。 ＝他ファームとの比較＝ ●クライアントファーストを追及する為「脱KPI経営」の方針を貫き、数字の評価ではなくコラボレーションする事で「社会課題を解決する」点を重点的に評価する組織作りをしており、派閥・顧客の奪い合いがなく協力する文化があります ●会計系の他ファームがシステム開発の大規模方向性に舵を切る一方、同社は敢えて大規模開発・請負開発を手掛けず、システム開発ありきではない根本的な課題解決を思考する方針を持っています。 ■業務内容： 金融機関向けに公認会計士といった専門性を強みに、最先端の技術、グローバルベースのコンサルティングナレッジと合わせ、クライアントのコアデータであるフィナンシャルデータ含めたデータ戦略、フィナンシャルデジタルトランスフォーメーションに関するサービスを幅広く提供します。 ■プロジェクト例 ・ペーパレス、シングルソース化を実現する新会計システムの刷新（ＥＲＰなど導入） ・グローバルベースで信頼性高く標準化されたフィナンシャルデータ収集システム、体制構築 ・米国ＳＯＸコンプライアンス対応、及び経営者の宣誓プログラムの導入　 ・グローバルフィナンシャルデータガバナンス設計 ・フィナンシャルデータ生成プロセスのオフシュア化含むセンターオブエクセレンスの実現　 ・与信先の決算データの標準化、デジタル化、AI活用によるデータ戦略　 ・経営の意思決定に資する決算データとリンクした戦略的マネジメントレポート設計 （金融ABC、リース会計含む高度な管理会計システム導入） ・オンライン決算業務を実現するワークフロー、自動統制、及びペーパレス化設計 ・AIを活用した自動仕訳など自動化設計　他 ・DX推進におけるデータガバナンス 変更の範囲：会社の定める業務