【ミッション】 リユース事業全体の収支構造とKPIツリーを設計・運用し、経営資源の最適配分と利益目標の達成をコントロール。事業計画の策定・高度化を主導し、データに基づく規律ある意思決定を組織に根づかせていただくことを期待しています。 【業務内容】 ・事業KPIマネジメント＆モニタリング体制の構築：店舗数、拠点あたりの取扱個数、物流費、人件費などの主要KPIをシンプルかつ精緻に整理・設計し、「行動」と「数字」の整合性を管理する。 ・事業計画・財務モデルの策定と高度化：収支モデルをスプレッドシート等で自ら構築・シミュレーションし、事業の蓋然性を検証。経営会議や対外説明に耐えうる計画へと磨き上げる。 ・投資・採用に対する規律あるガバナンス：新規投資や人員配置に際し、「投入リソースが達成すべき目標」と「期待されるROI」を明確化し、規律ある判断を支える。 ・事業構造の生産性改善：物流プロセスや店舗・パートナーアライアンスにおける構造的なボトルネックを特定し、資本効率の最大化に向けた施策を推進する。 【ポジション魅力】 ＜経営の意思決定に大きく関与＞ 単なる数値管理ではなく、「どの事業に・どれだけ資本を投下するか」という事業ポートフォリオの意思決定に、経営陣と並走して関与できます。 ＜ゼロから事業管理の仕組みを作れる＞ 整備された管理体制を運用するのではなく、KPI設計・予実管理・投資判断のフレームそのものをゼロから構築する裁量があります。 ＜リアル×データの複雑性に挑める＞ 店舗・物流・在庫といったリアルアセットを伴う事業の収支設計は、純粋なネット事業にはない難易度とおもしろさがあります。 ＜社会的インパクト × 経済合理性の追求＞ 自治体と深く連携し、地域の不要品を資源に変えるという「極めて社会的意義の高い事業」を扱いながら、それをボランティアではなく、徹底的にデータドリブンで高収益なビジネスへと昇華させる難しさと面白さがあります。 変更の範囲：会社の定める業務

【募集背景】 当社は近年、自治体と連携したリアルなリユース拠点「ジモティースポット（ジモスポ）」を全国で展開。すでに300を超える自治体と協定を結び、家具・家電などの不要品を「捨てる」から「次の人へ渡す」へと変える資源循環の仕組みを社会実装しています。 私たちは今、オンラインのプラットフォームと、リアルな店舗・物流網を融合させ、「地域の社会インフラ」となるべく、第二の創業期とも言える変革期を迎えています。 ジモスポを核とするリユース事業は、既存の掲示板サービスの枠を超え、「リアル店舗」「物流網」「地域データ」を一気通貫でつなぐ、全く新しい事業へと進化しようとしています。 本ポジションは、成熟したメディア事業のプロダクトとは別に、リユース事業のプロダクト全体を統括する責任者（VP）です。単なるWeb／アプリのグロースにとどまらず、リアルとデータを掛け合わせてビジネスモデルそのものを再定義する——いわば事業の「ミニCEO」としての役割を担っていただきます。 【ミッション】 エンドユーザーの「持ち込み」と「購入」のUXを最大化するプロダクト設計と、データに基づくMD（商品価値分析・在庫最適化）の仕組み化、そしてそれを支える店舗・物流システムの設計・開発の統括を担っていただきます。 【業務内容】 ・ネット×リアルのオムニチャネル体験（UX）の設計：持ち込み顧客の受付・査定の利便性を最大化する仕組みづくり、エンドユーザー起点での摩擦の徹底排除、地域・行政データと連携した地域特化型UXの設計。 ・データ駆動型MD（マーチャンダイジング）と在庫最適化：持ち込みユーザーの行動分析に基づく、店舗ごとの最適な商品ラインナップ・棚割りの設計、店舗間の在庫横移動の仕組み化。 ・店舗テクノロジー（IoT/AI）とのシステム統合：AIカメラによる商品カウントなど、店舗現場のDXとITシステムのシームレスな統合。 ・プロダクト開発組織のリード：エンジニアリング・データ分析チームと連携した、開発ロードマップの策定、要件定義、実行ディレクション。 【ポジション魅力】 ＜ビジネスモデルを変革するインパクト＞ 画面上のKPI改善にとどまらず、リアル×データの連携でビジネスモデルそのものを再定義できる、稀有なスケールのプロダクト責任を担えます。 変更の範囲：会社の定める業務

【募集背景】 電気・水道・ガスのように、リユースを地域の当たり前に ジモティーは、月間1,000万人が利用するオンライン基盤と、300以上の自治体と連携（26年6月時点）したリアル拠点を掛け合わせ、地域に眠る未活用資産を可視化することで、誰もが毎日当たり前に使うインフラを目指しています。 インターネット専業企業にも既存のリユース企業にも真似できない強みは、行政との協定が生む「対面の信頼性」です。現在、広告収益依存のモデルから「リアル拠点×地域データ」を主軸とした事業構造への転換を進めており、2030年までに全国数百拠点規模への非連続な拡大を目指しています。 この変革を経営の立場から推進する執行役員候補を、今まさに求めています。 【ミッション】 全国規模の店舗網、FC網、アライアンスパートナー網のオペレーションおよび組織システムをゼロから設計し、自らの手で立ち上げること。 拠点の展開を通じて地域社会の廃棄物削減と資源循環を日常の当たり前に変え、日本の各地域における生活インフラの基礎を強固に築き上げること。 【業務内容】 地域インフラ事業領域における事業戦略の策定・推進 　- 事業成長におけるレバーとボトルネックの特定、リアルとネットの各機能を連動させながらの事業グロース 　- その実現と継続のための組織づくりと採用 【ポジション魅力】 ＜地域インフラの社会実装を主導する＞ 行政と連携し、「捨てる」を「地域内で循環させる」という、日本の地域の在り方そのものを変革するダイナミズムを最前線で体験できます。 ＜マニュアルの運用者ではなく、仕組みの建築家＞ 既存のルールを回すのではなく、全国数百拠点、FC網に展開される店舗を有する事業のオペレーション・営業・組織の「型」そのものを自ら定義し、事業を作り上げる圧倒的な裁量があります。 ＜執行役員を前提としたキャリアパス＞ 立ち上げ初期から参画し、事業全体の意思決定を担う執行役員へのステップアップが前提のポジションです。リアルアセットを武器に、経営に直結する意思決定を日常的に行える環境があります。 ＜IT企業ならではのスピードと合理性＞ 古い体質が残りやすい業界において、データドリブンで意思決定が速く、根性論に頼らない運営を実現できます。 変更の範囲：会社の定める業務