◇◆適切な接点タイミングを分析・可視化し、営業と営業をかけられる側双方WinWinな世界を実現！／自社プロダクトシリーズA累計25億円調達／第二創業期コアメンバー募集／リモート中心◆◇ 「今アプローチすべき企業とその理由がわかる」営業データプラットフォーム『infobox（インフォボックス）』を提供中の当社にて、フィールドセールス（リーダー候補）をお任せします！ 当社は第二創業期に突入しており「プロダクトを世の中に広める」、「カルチャー形成に興味がある」という方はぜひご応募ください！ ■お任せしたい役割とミッション： フィールドセールス（リーダー候補）として、「顧客の成功体験をつくる最前線」を担っていただきます。 ・ISチームが創出した商談の引き継ぎ・リード ・顧客への初期導入サポート／研修（オンボーディング） ・顧客の活用促進・成果最大化のための継続的な支援 ・プロダクトへの改善要望の収集とフィードバック ・チーム体制の拡大に向けた採用・育成（事業フェーズに応じて） ■このポジションならではの魅力： 【市場の魅力：急成長SaaS領域】 ・米国では時価総額3兆円規模の企業が誕生する「セールスインテリジェンス／GoToMarket」市場。日本ではまだ黎明期だからこそ、圧倒的な成長余地があり、今まさに立ち上がる瞬間に立ち会えます。 【セールスの枠を超えた「事業創り」の経験】 ・単なる受注／支援にとどまらず、顧客の声をプロダクトや戦略に直接反映できる環境。「売る力」だけでなく「創る力」を身につけ、事業を動かす当事者として成長できます。 【再現性をつくる挑戦フェーズ】 ・プロダクトはPMFを終え、本格的にグロースへ。勝ちパターンを自ら構築し、営業／サクセスの型を作り上げる経験ができます。 【越境キャリアのチャンス】 ・FS／CSを軸にしながら、BizDev／プロダクト改善／戦略設計など、役割を越境できるキャリアパス。 事業のスケールとともに、自らの市場価値を高められる環境です。 【「第二創業期」の特別な経験】 ・体制も仕組みも整備途上。だからこそ「会社を創る」経験ができ、成長曲線を会社と共に描けます。 変更の範囲：会社の定める業務

◇◆自社プロダクトシリーズA 累計28億円調達／事業急成長フェーズにおいて重要な採用の強化を担う／リモート中心の働き方◎◆◇ ■採用背景： 急成長フェーズにおいて、採用は事業成長の最重要テーマの一つです。 特に中途採用（エンジニア職種）を強化しつつ、新卒採用にも着手する計画があり、採用戦略立案〜実行までを一気通貫で担える人事マネージャーを募集します。経営層と連携し、採用広報から選考プロセス改善まで幅広く推進できる方を求めています。人事統括として、特に採用にフォーカスを置きますが、採用した人材が活躍できる環境を創り、理念に沿ったカルチャーを浸透させる役割を担っていただきます。組織創り、カルチャー形成にも深く関与いただきます。 ■役割： ・採用領域の統括責任者として、中途・新卒採用（立ち上げ予定）の両面を推進 ・特にエンジニア採用の強化を中心に、採用計画の立案から実行までをリード ・経営層と連携し、採用戦略を事業戦略と接続させる橋渡し役 ・採用広報、候補者体験改善、採用チャネル開拓など、採用プロセス全体の最適化 ・新卒採用の立ち上げを含む、将来の採用基盤構築 ・組織創り、カルチャー形成にも深く関与 ■ミッション： ◇採用計画の達成 ・事業成長に必要な人材（特にエンジニア）の採用目標を期限内に達成 ・中途採用の強化と新卒採用立ち上げを同時に進行 ◇採用プロセスの最適化 ・採用スピードと候補者体験の向上 ・面接プロセスや選考基準の明確化・効率化 ◇採用ブランディングの確立 ・「infoboxで働く魅力」を市場に浸透させる採用広報の実行 ・ターゲット人材層への認知度向上 ◇エンジニア採用チャネルの開発・強化 ・リファラル、ダイレクトリクルーティング、イベント等を駆使した母集団形成 ・エンジニアコミュニティとのネットワーク構築 ◇採用組織の基盤構築 ・採用に必要なオペレーション・ツール・データ管理体制の整備 ・将来的な採用チーム拡大を見据えた運用設計 ■このポジションならではの魅力： 〜経営直下での採用戦略策定〜 事業成長の中核テーマである採用領域を、経営層と直接議論しながら推進できます。意思決定スピードが速く、自らのアイデアを短期間で実行に移せる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

◇◆自社プロダクトシリーズA 累計28億円調達／データアーキテクチャと事業戦略を統合し、AI・プロダクト・基盤を横断してデータ価値を最大化◆◇ ■採用背景： プレシリーズAでの大型調達を経て、当社はスケーラブルなデータ事業基盤構築フェーズに突入。これまでの「データを使う」段階から、「データで動かす」プロダクト・組織への進化を進めています。データアーキテクチャと事業戦略を統合し、AI・プロダクト・基盤を横断してデータ価値を最大化するリーダーとしてCDO／VPoDを採用します。 ■お任せしたい役割とミッション： ◇当社全体のデータ戦略と基盤設計を統括し、「データの収集→統合→利活用→価値化」を一貫して推進します。 ◇Public×Privateデータの融合を通じて、事業・AI両面の価値創出を牽引します。 ■具体的には： （1）データ戦略とアーキテクチャ設計 ・事業ロードマップに基づくデータ基盤全体の設計・改善 ・Snowflake＋dbt＋Apifyを活用したモダンデータパイプライン設計 ・Publicデータ／Privateデータのスキーマ統合・データモデル最適化 ・データガバナンス・セキュリティ方針の設計と推進 （2）データプラットフォーム構築・運用 ・API連携・スクレイピング・ETL設計・パイプライン運用 ・データクレンジング、品質監視（Data QA）、自動更新パイプライン構築 ・データレイク／DWHのパフォーマンス・コスト最適化 （3）組織横断的なデータ活用推進 ・PdM／AI／Bizチームとの協働によるデータ利活用支援 ・KPI定義、分析基盤の整備、データドリブン文化の浸透 ・データエンジニア・データアナリストチームの採用・育成 ■担当領域： 〜プロダクト開発全般〜 データ基盤を中心に、プロダクト全体の開発・設計にも連携しながら関与。 “機能”としてつくるのではなく、“価値”として届けるための設計思考を重視しています。 ■開発環境： 開発言語：Python, TypeScript 主要FW：Django, React インフラ：AWS, GCP データ基盤：Snowflake + dbt + Apify ・監視/運用：Datadog, GitHub Actions, Airbyte 変更の範囲：会社の定める業務

◇◆自社プロダクトシリーズA 累計28億円調達／「データを使う会社」から「AIで意思決定を自動化する会社」へ／AI戦略と実装を牽引する役割／リモート中心◆◇ ■お任せしたい役割とミッション ◇infoboxのAI・データ戦略全体を設計・推進 ◇AI技術を活用し、営業・マーケティングの意思決定を自動化・最適化する世界を実現 ◇モデル企画〜検証〜PoC〜プロダクト実装までを一貫して推進 ■具体的には （1）AI戦略の策定とロードマップの推進 ・「営業×AI」を軸とした全社AI戦略およびロードマップの設計・推進 ・ 既存データ基盤（Snowflake・dbt・Apifyなど）の活用方針策定およびAI適用領域の拡大 ・プロダクト価値最大化を見据えた研究テーマ・PoC企画、精度評価・実証方針の設計 ・KPI・成功指標の定義と、AIを中心とした事業成長戦略との統合 （2）AIプロダクト開発の統括とチームビルディング ・機械学習・LLMモデルの企画・設計・導入、およびプロダクトへの実装推進 ・LLM・RAG・グラフ構造などを活用した意思決定支援AIの開発と、PoC〜本番導入までのプロジェクトマネジメント ・Python（scikit-learn, PyTorch, Transformers等）によるAI/MLモデリング・評価・チューニング体制の構築 ・LangChain／LangGraph／Mastra／Difyなどを活用したLLMアプリケーション開発・プロトタイピングの推進 （3）データドリブンな営業自動化プロダクトの創出 ・データを活用し、「誰に・いつ・どの方法でアプローチすべきか」を自律的に導くAIプロダクトの企画・実現 ・行動・成果データを用いたチャネル推薦モデル、成功パターン学習モデルの設計・実装 ■開発言語 ・開発言語： Python, TypeScript ・フレームワーク： Django, React, Next.js ・インフラ： AWS/GCP ・データベース： MySQL, PlanetScale, Snowflake ※Snowflake + dbt にて現在データ基盤を構築中です。 変更の範囲：会社の定める業務

◇◆自社プロダクトシリーズA 累計28億円調達／中長期的な技術戦略と開発組織戦略の両方を設計し、実行をリード／事業サイドと同じテーブルで議論し意思決定／リモート中心◆◇ ■採用背景： ・プレシリーズAで6.5億円の資金調達を完了 ・新規事業の戦略と初期プロダクト構想が固まり、開発・データ・AIの3領域で事業を加速させたいフェーズ ・開発チームは実績あるメンバーがジョインしつつあり、今後さらに組織規模が拡大予定 ・現状はVPoEが技術・組織の両面をほぼ一人で見ており、技術戦略／組織づくり双方をリードできる「開発組織責任者」 を迎えたいと考えています ■ミッション ◇infoboxの中長期的な技術戦略と開発組織戦略の両方を設計し、実行をリードすること ◇事業サイドと同じテーブルで議論しながら、「どこに投資し、どの技術負債をいつ返すか」を意思決定できる状態をつくること ◇将来的にCTOもしくはVPoEとして、組織全体を牽引する存在 になること ■業務内容 ・事業戦略を理解した上での技術・組織ロードマップ策定 ・プロダクト開発の優先順位付けと実行支援 ・Biz／PdM と連携し技術観点から意思決定 ・技術カルチャー・組織カルチャーの構築技術 ■技術 ・中長期の技術選定、アーキテクチャ設計 ・技術負債の可視化と解消計画の策定 ・非機能要件（セキュリティ、性能、信頼性など）のガイドライン化 ・重要機能のレビュー、品質の底上げ ・障害・インシデント時の技術オーナーとしてのリード ■組織 ・開発組織の構造設計 ・採用活動のリード ・エンジニア育成 ・開発プロセスの整備・改善 ・心理的安全性の高いチーム運営 ■担当領域： プロダクト開発全般 ■開発言語： 言語：TypeScript FW：Next.js／Remix ホスティング：Vercel DB：MySQL（PlanetScale） ORM：Prisma 認証：Clerk 非同期処理：Inngest 監視：Datadog／Sentry 構成管理：GitHub（Monorepo／Turborepo／pnpm） CI/CD：GitHub Actions（Unit／E2E／Visual Regression） 変更の範囲：会社の定める業務