成長期にあるAntwayにて人事・労務業務をお任せいたします。IPOを見据えた体制を整えるべく、下記業務を担っていただける方を求めております。 ◾️具体的な業務内容 労務業務を中心に人事業務をご担当いただきます。 ・給与計算 ・社会保険手続き／労働保険（労災・雇用）手続き ・勤怠管理 ・安全衛生管理 ・福利厚生 ・所得税、住民税手続き ・労働関連法改正対応、人事関連規程管理、助成金申請 ・入退社手続き ・年末調整 ・従業員からの労務相談窓口（産業医等との連携含む）

■ポジションのミッション デジタル広告の最適化を通じて、継続的な新規顧客獲得とLTV向上を実現することがミッションです。 Google・Metaを中心とした広告運用を担い、パフォーマンスを最大化するとともに、LP最適化やクリエイティブ改善を通じたコンバージョン率の向上にも貢献していただきます。 ■業務詳細 以下をお任せいたします。 ・デジタル広告運用（Google・Meta・X・TikTokなど） ・入札戦略の策定・実行、ターゲティングの最適化 ・データ分析を基にしたKPIモニタリングと最適化 ・LPや広告クリエイティブのPDCA改善（デザイナーと連携） ・広告クリエイティブ・LPの制作ディレクション ・広告運用に関する社内ナレッジの蓄積・共有 ・媒体社・ツールベンダーとのリレーション構築 ■ポジションの魅力 つくりおき.jpは、ソフトウェアだけでなく料理や生産を含めた複数のバリューチェーンを一つのプロダクトとみなして運営しています。 現在は代理店と連携しながら運用していますが、よりスピーディで柔軟な戦略設計を実現し、広告ROIを最大化するために、インハウス広告運用チームの立ち上げを行います。 データドリブンな意思決定を通じて、広告施策の最適化を担い、事業成長を牽引するポジションということもあり、そこも魅力だと感じています。

＜*メディアやSNSでも話題の『つくりおき.jp』*＞ あなたの仕事が、キッチンを支える*・゜☆ ☆完全週休2日制＆残業少なめ ☆シフト次第では17時退勤も可能 ☆リフレッシュ休暇あり！連休もOK ☆『つくりおき.jp』を割引価格で利用できる ☆リフレッシュスペースあり！カフェのようなオシャレな空間 栄養バランスのとれたシェフの手作りおかずを お届けする冷蔵宅食サービス『つくりおき.jp』。 累計1600万食を突破し、 メディアやSNSでも話題のサービスなんです！ 入社後は、カンタンな調理業務からスタートするため 未経験の方も安心してチャレンジいただけます◎ ゆくゆくは、当サービスのキッチンにて、 調理業務の他にシフト調整や発注業務などの運営管理もお任せします。 『つくりおき.jp』のコアメンバーとして活躍☆希望休制（年休115日)☆リフレッシュ休暇あり！最大5日間の連休取得もOK☆夜勤・転勤なし☆最寄駅は「清澄白河駅」「赤坂見附駅」「白山駅」！リフレッシュスペース完備 『清澄白河キッチン』『赤坂キッチン』『白山キッチン』にて、運営管理や調理業務などをお任せします。 【調理スタッフの仕事内容】 ■調理・検品業務 ■発注の事務業務（データ入力など） ◎調理業務は、仕込み・調理・盛り付け（パッキング）の3つのフロアに分かれています。 【調理管理の仕事内容】 ■オペレーションの効率化 ■スタッフ指導 ■製法・食材などの品質管理 ■シフト・勤怠管理 ◎時間帯ごとの1フロアの勤務者は最大20～40名です。 ＜*30～50代が活躍中！コミュニケーションが活発な職場です*＞ 清澄白河キッチン、赤坂キッチンには、30～50代のパート・アルバイトスタッフが在籍。 スタッフ同士の距離が近く、休憩中には世間話をして盛り上がることもしばしば！ カフェをイメージしたキレイなリフレッシュスペースで休憩できます♪ ＜*26都道府県へ配送エリアを拡大！*＞ “デパ地下品質以上”のお惣菜をお届けすることをモットーに、 着実にサービスを拡大してきた当社。 現在は子育て中のご家庭から高い支持を受けていますが、 今後は対象の年齢を広げたり、料理以外の家事サービスを展開したりと さらなる拡大を目指しています。 ＜*メニューはコチラをチェック*＞ https://www.instagram.com/tsukurioki.jp/ 【仕事の魅力】 ☆あなたのアイデアが業務の効率化に繋がる 2020年2月にスタートした私たちは、まだまだ成長段階。 業務効率の改善や生産性の向上など、伸びしろがたくさんあります。 「こんなシステムを導入したら、もっとラクになるのでは？」 「この業務フロー、もっと簡略化できないかな？」 「火の通りに時間がかかるから先に炒めたい」 「解凍に時間がかかるから、最初に取り掛かった方がいいかも」 …そんなアイデアがきっと役に立つはず！ 風通しが良いため、年齢や経験に関係なく意見を出し合うことができます。 ☆お客様から寄せられる喜びの声がやりがいに お客様と直接関わることはありませんが、月に1回のペースでお客様からのフィードバックが届きます。 ＼例えば…／ ◆「今週も美味しかった！ありがとう」 ◆「ハンバーグのおかずを子どもたちがとても喜んでくれた」 ◆「『つくりおき.jp』のおかげで、家事の負担がかなり減った！」など 誰かに喜ばれる仕事がしたい方にはピッタリです◎

＜*メディアやSNSでも話題の『つくりおき.jp』*＞ あなたの仕事が、キッチンを支える*・゜☆ ◆家庭の“日常”を支える 共働きの子育て世帯が抱える「料理」の負担を和らげ、 家庭にゆとりを届けたい。 …そんな想いで生まれたこのサービス。 調理の手間が一切なく、お客様からは 「家事の負担を減らしながら美味しい食事がとれるので嬉しい」 「子どもが嫌いな食べ物を食べられるようになりました！」 など喜びの声がたくさん寄せられています。 ◆働きやすさも叶う環境 ・残業月20H程度と少なめ ・年休115日／5日間の連休もOK ・完全週休二日制 ・シフトによっては17時退勤も可 ・『つくりおき.jp』を割引価格で利用できる お客様はもちろん、社員にも ゆとりのある生活をご提供します。 未経験OK！『つくりおき.jp』のコアメンバーとして活躍☆年休115日＆最大5日間の連休も可能☆シフトによっては17時退勤もOK☆夜勤・転勤なし☆オシャレなカフェが立ち並ぶ『清澄白河』『赤坂見附』『白山』で働く 『清澄白河キッチン』『赤坂キッチン』『白山キッチン』にて、運営管理や調理業務などをお任せします。 【調理スタッフの仕事内容】 ■調理・検品業務 ■発注の事務業務（データ入力など） ◎調理業務は、仕込み・調理・盛り付け（パッキング）の3つのフロアに分かれています。 【調理管理の仕事内容】 ■オペレーションの効率化 ■スタッフ指導 ■製法・食材などの品質管理 ■シフト・勤怠管理 ◎時間帯ごとの1フロアの勤務者は最大20～40名です。 ＜*30～50代が活躍中！コミュニケーションが活発な職場です*＞ 清澄白河キッチン、赤坂キッチンには、30～50代のパート・アルバイトスタッフが在籍。 スタッフ同士の距離が近く、休憩中には世間話をして盛り上がることもしばしば！ カフェをイメージしたキレイなリフレッシュスペースで休憩できます♪ ＜*26都府県へ配送エリアを拡大！*＞ “デパ地下品質以上”のお惣菜をお届けすることをモットーに、 着実にサービスを拡大してきた当社。 現在は子育て中のご家庭から高い支持を受けていますが、 今後は対象の年齢を広げたり、料理以外の家事サービスを展開したりと さらなる拡大を目指しています。 ＜*メニューはコチラをチェック*＞ https://www.instagram.com/tsukurioki.jp/ 【仕事の魅力】 ☆毎週変わるメニュー！だから【ルーチンワークになりにくい】 『ささみとオクラの和風ナムル』『たくさん野菜のミートグラタン』など シェフこだわりのオリジナルメニューが人気のヒミツ。 より多くのお客様に満足いただけるサービスを目指して、 毎週メニューを変えています。 そのため、ルーチンワークになりにくく、変化を楽しみながら働けるんです◎ まだまだ仕組化が追い付いてないからこそ、 オペレーション効率化も製造管理の大切な仕事。 人員の配置やスタッフへの指示出しなど、周りを見て行動する力が求められます。 ☆より多くのお客様へお届けできるサービスを目指して 2020年にスタートしたサービスは、年々対象エリアを広げており、 その数は26都府県にまで及びます。 遠方のエリアへ配送が可能になったのは、 新たに導入した「ガス置換包装」というパッキング技術を導入したから。 風味を閉じ込めながらも、微生物繁殖を抑制させることができるため、 より多くのお客様へお届けできるようになりました！ 今後もさらなるサービスの向上を目指して、 新たな技術を積極的に取り入れていきたいと考えています。

■業務内容 以下の業務を、CEOや経営管理部と連携しながらご担当いただきます。 ・IPOに向けたプロジェクトのマネジメントと推進 ・投資家（インパクト投資家、機関投資家）との面談、ニーズ抽出、戦略策定、資料作成、壁打ち ・上場後のIR戦略の策定と実行 ・M＆A戦略の策定と実行 ・成長と安定を両立させる予算管理プロセスの策定とマネジメント ・プライム市場への鞍替えに向けたプロジェクトのマネジメントと推進 ・資金調達 ・財務分析　など ■2-3年後に期待する姿・状態 ・財務戦略や資金調達を主体的に推進できるスキルを習得している ・経営陣や投資家と対等に議論し、財務における専門性を発揮できる ・部門横断的なプロジェクトをリードし、IPO準備を加速させられる

■業務内容 以下の業務を、CEOや経営管理部と連携しながらご担当いただきます。 ・IPOに向けたプロジェクトのマネジメントと推進 ・投資家（インパクト投資家、機関投資家）との面談、ニーズ抽出、戦略策定、資料作成、壁打ち ・上場後のIR戦略の策定と実行 ・M＆A戦略の策定と実行 ・成長と安定を両立させる予算管理プロセスの策定とマネジメント ・プライム市場への鞍替えに向けたプロジェクトのマネジメントと推進 ・資金調達 ・財務分析　など ■2-3年後に期待する姿・状態 ・財務全般の責任者として、財務戦略の実行を通じ、企業価値の向上を実現している ・IPOを成功に導き、財務組織の基盤を確立している

■ポジションのミッション 顧客体験の最適化とサービス価値の最大化を実現することがミッションです。CX部は、顧客のサービス認知から利用後の満足度向上まで、一貫した体験を提供する役割を担っています。プロダクト設計、カスタマーサクセス、広告運用、顧客データ活用などを統括し、事業成長をリードしていただきます。 ■業務内容 顧客体験の最適化を軸に、以下の業務をお任せします。 ・CX戦略の設計と推進 　└顧客体験向上を目的とした短期・中長期戦略の策定と実行 　└市場・競合分析に基づく課題解決策の提示 ・プロダクトマネジメント 　└カスタマージャーニーの改善と新機能開発 　└PRD作成や要件定義、プロジェクト管理 ・マーケティングおよび広告運用 　└データドリブンな広告戦略の立案と実行 　└ROI最適化を目指した施策の推進 ・チームマネジメント 　└メンバーの育成と管理 　└関連部署や外部パートナーとの連携強化 ■存在するプロダクトの課題（例） ・飽きを感じるヘビーユーザーへの対応：新しい体験を提供し、継続利用を促進する仕組みを構築 ・新規顧客の早期離脱防止：初期体験を最適化し、プロダクト価値を十分に伝える取り組みが必要 ・オフライン体験のデータ化：データ取得が限定的なオフライン体験を数値化し、NSMを特定する仕組みの構築 ・顧客の意識変革：サービス利用に抵抗を感じる顧客への態度変容を促進 ・個別対応の最適化：家庭ごとのニーズに応じた仕組みをROIを考慮し構築 ■会社内におけるプロダクトの位置付け ・事業成長の中心：サブスクリプションモデルにおいて、継続率が事業成功の鍵を握ります。顧客満足度を起点にした体験設計を最優先としています。 ・プロダクト本部の重要性：プロダクト本部は社内最大規模の部門であり、事業全体の成長を担う中核的存在です。 ・意思決定の迅速性：CEO・CPOが新規事業開発経験を活かし、リーンスタートアップ的な手法で迅速な意思決定を実現しています。

Antwayシステムアーキテクト部の責任者候補として、toC向け&toB向けのシステム開発や組織マネジメントを通じて、プロダクトの成長にコミットしていただきます。 弊社のシステム領域は幅広く、ユーザー向けの注文決済機能をはじめ、フランチャイズパートナーに対する顧客情報管理の機能、社内業務改善としてレシピ構成の最適化を目的としたレコメンド機能の実装など、toC向けの開発に収まらないチャレンジが可能です。 具体的な業務を想定しています。 - 採用や育成を通じて、プロダクト成長を実現できるエンジニア組織の構築 - 事業戦略からブレークダウンした技術戦略・組織戦略の策定 - 顧客向けツール・社内デジタルツール全般に関わる施策の開発や企画のサポート(ご自身での開発推進も含む) 　例）顧客向けの食材管理システム・自社工場の工程管理システム（製造業向けSaaSイメージ）・メニュー構成自動決定システム・フランチャイズ工場のKPI管理システム - メンバー育成及びマネジメント業務（2024/8時点で3名のメンバー、1名の課長、業務２名の構成） 【入社後目指して欲しい具体的マイルストーン】 ・３ヶ月〜半年で、部門長候補として担当部署のプレイヤー面で成果を出してもらう ・並行して他部門長とのコミュニケーションをしてもらい部門横断の課題を把握し、ほか部門長と建設的な議論ができる ・最速３ヶ月で部長の任用。その後、技術戦略・組織戦略の策定 　※チームの状況によって役職は臨機応変に変更になる可能性があります ■技術環境 フロントエンド：Nuxt.js、 LIFF(LINE Frontend Framework) バックエンド：TypeScript インフラ：GCP、Firebase テスト：Jest、Playwright CI/CD：Github Actions, Terraform その他ツール：Github, Slack, Notion, draw.io

経営推進部にて、新規事業のプロダクトマネジメントを担い、企業の未来を創り出す役割をお任せいたします。 ■経営推進部の紹介および本職種の募集背景 弊社のミッションである「あらゆる家庭から義務をなくす」を実現すべく、経営企画と新規事業の機能を経営推進部は担っています。 事業の確度と角度をあげるため、経営企画機能としては戦略/予算策定、KPIモニタリング/課題抽出、M＆A検討などを実施し、新規事業開発では中長期の事業開発に取り組んでいます。 現在、経営推進部では部門長1名と4名のメンバーにて新規事業開発に取り組んでおります。 そのため、事業開発以降のプロダクトマネジメント領域をメインで担っていただけるメンバーをこの度募集いたします！ ■担当する新規事業プロダクト例　※LP検証の結果ユーザー反応が良く、事業化を目下検討しているものです ・手数料無料のハーフデリバリーサービス「おかいもの.jp」 ・手作り感あふれるお弁当に特化した惣菜デリバリーサービス「おべんとう.jp」 ■業務内容 ご経験やスキルに応じて、新規事業プロダクトにおける以下業務をお任せいたします。 ・マーケットや競合分析、自社の状況を踏まえた課題の抽出と打ち手の立案 ・新規事業のカスタマージャニーの起点から終わりを通じたUX設計、改善 ・新規事業の機能や機能改善に関するPRD（Product Requirements Document）作成、要件定義 ・ユーザーインタビューの実施及びVoC分析 ・施策・機能リリースに向けたプロジェクトマネジメント ■魅力ポイント ・0→1フェーズでCEOと密に連携し、戦略的な意思決定に直接関与できる環境で、自身のアイデアを実現できます。 ・0→1フェーズの新規事業の立ち上げに携わり、成長を実感できるスピード感がある環境です。 ・新規事業における複数のプロダクトマネジメントに関与し、経験値を磨くことができる環境です。 ・デジタルだけでなく、物理領域も含めた幅広いプロダクトマネジメントを経験できる可能性があります。 ・裁量が大きく、新規事業の企画から実行まで一貫して担当できます ・迅速なフィードバックを受け取り、施策の効果を即座に確認できるスピード感のもと、仕事ができます。

加速度的に成長する「つくりおき.jp」サービスにおける、プロダクトの根幹となる食材調達（バイヤー）や、商品開発の起案～企画/販促まで担う部署「調理企画部」にて、マネージャー候補としてジョインいただける方を募集いたします。 Antwayの事業はD2Cビジネスで、バリューチェーンが非常に長く、かつWebとリアルを組み合わせたモデルのため、 関与できるスケールや深さを求めていらっしゃる方には高いやりがい実感を得られる環境となります。 ■業務詳細　※ご経験・ご志向性にあわせてお任せする業務は決定いたします。 【商品企画・販促業務の一例】 ・大量調理前提の新規メニュー開発の起案から開発実務までの管理、推進 ・FC全国展開を見据えたメニュー（OEMやODM）の外部協業開発 【商品開発業務の一例】 ・大量調理前提の新規メニュー開発の起案から開発実務まで ・自社調理工程、レシピ、調理マニュアルなどの作成、品質管理 【バイヤー業務の一例】 ・計画調達の交渉、実施による仕入れ原価交渉、改善 ・原材料の調達から製品の消費者への配送に至るまでのプロセス管理 ■2-3年後に期待する姿・状態 調理企画部の役職者（部長・課長）として、下記の業務を自ら率先して推進していただくことを期待しています。 ・部主担当KPI予算達成のための戦略策定/推進 ・部運用におけるコスト/人員の分配 ・他組織調整・影響担保、横断リスク対応によるバリューチェーン安定運営 ・各メンバーのマネジメント

■募集内容 データ組織体制強化のため、新メンバーを募集しています！ ■業務概要 当社ではデータ基盤構築・データ活用推進を重要戦略に位置付けており、他事業部とも連携しながらプロジェクトを推進いただきます。 Antwayの事業はD2Cビジネスで、バリューチェーンが非常に長く、かつWebとリアルを組み合わせたモデルです。 関与できるスケールや深さを求めていらっしゃる方には企業の社会的意義の体現と併せて、高いやりがい・実感を得られる業務内容が特徴です！ ■業務内容 ・ビジネス課題の発見と統計・機械学習モデルを用いたソリューションの提案 ・機械学習モデルの開発と評価、既存で運用されているモデルの精度改善 ・デプロイしたモデルの監視とチューニング ・サービスのデータ分析による潜在的な課題の発見 ・MLパイプラインの構築 ■現時点での開発実績 ・顧客の注文需要予測 過去の注文傾向などから、翌週・翌々週に顧客が注文するかどうかを予測する機能。 予測結果をもとに、集客・発注などを行うことで、無駄のないオペレーションを実現する。 [技術スタック] Data Source: firestore（つくりおき.jpのプロダクトデータ）, Hubspot, GA4, 各種広告媒体(Google広告, Meta広告など)、メニュー管理SaaS、アンケート, (今後IoTなど) Data Warehouse: BigQuery Extract, Load: firestore extensions, trocco, fivetran Transform: dbt BI: Looker Studio Analytics: Colab Enterprise, Rstudio ML Pipeline: Vertex AI pipelines CI/CD: Github Actions IaC: terraform Communication: Slack, Notion

データ組織体制強化のため、新メンバーを募集しています！ ■業務概要 当社ではデータ基盤構築・データ活用推進を重要戦略に位置付けており、他事業部とも連携しながらプロジェクトを推進いただきます。Antwayの事業はD2Cビジネスで、バリューチェーンが非常に長く、かつWebとリアルを組み合わせたモデルです。関与できるスケールや深さを求めていらっしゃる方には企業の社会的意義の体現と併せて、高いやりがい・実感を得られる業務内容が特徴です！ ■業務内容 データエンジニア／アナリティクスエンジニアとして、以下の業務を担当していただきます。 ・dbtを用いたデータマートやデータウェアハウスの設計・構築・運用 ・各事業で必要なデータ信頼性の要件定義や監視の仕組み導入 ・データアナリストと協力してのデータ利活用推進 ・BIツールの利用ルール浸透や権限整備 ・分析における信頼性を獲得するための仕組み導入（metric layer, Data Observability, Data Catalogなど） [技術スタック] Data Source: firestore（つくりおき.jpのプロダクトデータ）, Hubspot, GA4, 各種広告媒体(Google広告, Meta広告など)、メニュー管理SaaS、アンケート, (今後IoTなど) Data Warehouse: BigQuery Extract, Load: firestore extensions, trocco, fivetran Transform: dbt BI: Looker Studio Analytics: Colab Enterprise, Rstudio ML Pipeline: Vertex AI pipelines CI/CD: Github Actions IaC: terraform Communication: Slack, Notion

■ポジションのミッション 会社のミッションである「あらゆる家庭から義務をなくす」を実現するための第１歩として、つくりおき.jpは「食事準備の義務」を無くすために存在しています。 弊社のプロダクトマネージャーは、カスタマージャニーの起点から終わりまでをプロダクトとして捉えて、一気通貫した顧客体験の向上と「食事準備の義務」をいかに無くすかをミッションとしています。（広告やSNSなど、顧客のサービス認知から始まり、ソフトウェア、料理を含めたハードプロダクトも業務スコープとなります） ※担当する主なKPI：継続率、CAC、ARPPU、NPS ■業務詳細 以下をお任せいたします。 ・マーケットや競合分析、自社の状況を踏まえた課題の抽出と打ち手の立案 ・BigQueryを活用したSQLでの数値分析 ・新規機能や機能改善に関するPRD（Product Requirements Document）作成、要件定義 ・定期的なユーザーインタビューの実施及びVoC分析 ・カスタマージャニーの起点から終わりを通じたUX改善（Webサービス含む） ・機能リリースに向けたプロジェクトマネジメント 社内配属先は、プロダクト本部を構成する３部署の一つである「CX部」となります。 CX部はマーケティングの4Pをほぼ全て主担当しているので一気通貫したプロダクトのマネジメントが経験できます。 ■存在するプロダクトの課題(一部抜粋) ・ヘビーユーザーが食事体験に飽きを感じているため、体験として飽きがこない仕組みの構築 ・一部の新規顧客がプロダクト価値を100%体感しきる前に解約している現状の解決 ・NSMの発見（オフラインの体験が絡むため取得できるデータが限定的なので、どうオフラインの体験データを取得するかの問題解決を含む） ・食事を外注する行為自体に抵抗感がある顧客に対して、態度変容をどう促すか ・家庭ごとに異なるニーズがあるので、ROIを踏まえながらどこまで個別対応する仕組みを用意すべきか ■会社内におけるプロダクトの位置付け サブスクリプションのビジネスなので、継続率がとにかくコアな事業です。 継続率は顧客の満足ありきの指標なので、綺麗事でなく、CEO含め顧客体験が全てのスタートだと考えています。 会社内で最も人数の多い部は、プロダクト本部であることからも、会社内で非常に重要な要素だと位置付けていると自信を持って言えます。 また、CEOやCPOも新規事業開発のバックボーンを持っているので、プロダクトマネジメントやリーンスタートアップ的な考えを前提に意思決定しているので、コミュニケーションが円滑であると言えると思います。