<日次業務からお任せ／グループ連結決算・税務申告までスキルアップ/年間休日122日/残業少/多角的事業展開で安定経営＞ ■職務内容： グループ経理の業務をまずは日次業務からお任せします。担当事業会社の規模により１〜数社お任せします。規模の大きい企業ですと2〜3名で１社を担当することもございます。業務に慣れてこられましたら年次決算業務についても早々にご対応いただきます。 【業務例】 ・小口現金の精算 ・立替精算 ・仕訳処理 ・売掛金債権管理 …などグループ企業の経理業務について。 業務に慣れてこられましたら、スキルに応じて担当事業会社の月次・年次決算もお任せします。将来的には法人税申告まで一貫して担当いただきますので、グループ連結決算から税務申告まで学びながら、マルチタスクをこなすようなスキルアップにもなります。 税理士・会計事務所ご経験者の方で、事業会社経理にチャレンジしたい方、大歓迎です。即戦力としてご活躍もいただけます。 ■採用背景 部署にて退職があり、欠員補充を行うための募集です。 ■組織構成 財務経理部（大阪）：12名（男女比率7名：5名） 平均年齢は約35歳で、20代が５名、30〜50代で７名の組織です。 昨年入社された社員もいます。 ■魅力、やりがい 今後更なるグループ発展のために、基礎となる経理の業務が堅実かつ円滑に遂行されていることが不可欠です。ご自身のスキルアップを図りながら、ジャパンクリエイトグループの企業成長を一緒に担っていただける人材を募集いたします。 ■同社の特徴 同社は、製造業向けの人材サービスで起業し、その中で培ってきました「アウトソーシングノウハウ」をコア・コンピタンスとして戦略的に事業の多角化を推進してきました。順調に成長を続け、現在グループ連邦経営として国内外においてグループ事業会社15社30事業ドメインで、サービスの種類は50を超える事業を展開しています。 「戦略的多角化経営」により、挑戦と創造を重ねていく経営姿勢と共に、「永続的な会社の発展」のため、社会潮流の変遷による事業への影響をコントロールするリスクマネジメントへの取組が重要と考えており、全天候型の経営基盤を確立しております。 変更の範囲：会社の定める業務

◆◇ループ9社の課題を解決する企画提案・改善サポート担当／残業平均約20時間◇◆ ■部署のミッション ・グループ会社（9社）の“うまくいっていない領域”に踏み込み、改善策の企画提案〜実行までをサポートします。 ・管理のムダ取り、仕組み化、システム導入、新規事業の検証などを通じて業績改善を継続的に出すのが役割です。 ■担当領域 ・グループ9社 ・対象：中小規模の事業会社（業種は玩具商社・旅行会社・インフラ大手の子会社等、多種多様です） ・組織構成：事業推進部（2名：部長・課長代理／男性） ※今回は事業好調による、組織強化のため増員による募集です ■業務内容 企業への事業指導方針は基本的に部長が策定します。 先輩フォローの元、ご入社後は実務からお任せしていきますのでご安心ください。 ◇入社後すぐにお任せすること ・グループの理解（業種・各社の状況／ルール） ・先輩に伴走して課題発見の型と数値の追い方を習得 ・小さな改善テーマで『提案→実行→検証』を一周回す ※OJT中心／立ち上がりの目安は約1年。簡単なテーマから着手できます！ ◇ゆくゆく期待すること ・数社を主担当として持ち、PDCAを自走（歩留まり改善／KPIモニタリング／週次レビュー） ・再建プロジェクトを一気通貫でリード（計画、実行、数値責任） ◆プロジェクト事例 赤字に苦しんでいたある子会社は、障がい者雇用、子供のデイサービス等の福祉事業を営む企業。利益追求マインドが低かったことがひとつの要因でしたが、同社が介在し、マインド醸成や仕組化をサポートすることで、半年後に黒字化に成功しました。 ■この仕事の面白さ・難しさ ◇面白さ：仕組み化や交通整理だけで目に見えてグッと結果が出ることもあります！ また、自身の介在価値を企業の事業成長や社員満足度など、目に見えて実感することができます。 ◇難しさ：例えば、保守的な現場に対してやり方を変える提案をすることです。日々のコミュニケーションから関係構築を図ります。 ■研修体制 ・グループ研修：「人材」を育成することがビジネスの成長に繋がると考え、JCアカデミーという独自の約300カリキュラムの研修を用意 ・社外研修（経営戦略・課題解決系等）：会社負担で受講可 ・現場：OTJ研修 変更の範囲：会社の定める業務