■□経理AIエージェントを運営！TVCMで話題！導入社数3,000社突破！急成長中の経費精算・請求書バックオフィス系SaaS企業/フレックス/リモート可/顧客の経理業務のDXを実現するプロダクトを提供、経費精算・請求書〜BPOサービスオールインワン支援で業界唯一無二のサービス運営□■ ■ミッション 指名検索数の向上、プロダクトの認知拡大を目指し、ターゲットのインサイトを深く理解したうえで、プロダクトのコミュニケーション戦略を立案し、実行することをお任せします。 ■業務内容 マーケティング部ブランドコミュニケーション課で、経理AIエージェント全体や個別プロダクトの戦略立案と実行をご担当いただきます。TOKIUMのサービス全体や個別プロダクトとして、どのようなメッセージを発信していくべきかという大きな視点から、実行までを担っていただきます。 TOKIUMのサービス全体や個別プロダクトとして、どのようなメッセージを発信していくべきかという大きな視点から、各プロダクトの機能がどのような業種に訴求するとよいかという細かい視点まで網羅的に考え実行していくことができます。 ・コミュニケーション戦略の立案・実行 ・プレスリリースの作成 ・メディアリレーションズ ・サービスを導入いただいた企業へのインタビューおよび記事制作 ・タイアップ記事広告の実施 ・上記に付随する代理店との折衝業務 ■ポジションの魅力 ・広報業務だけではなく、隣接するマーケティング施策として、動画メディアへの出稿、タクシー広告、SNS運用、イベントの運営、自社媒体運営など幅広い業務に関われます ・AIを活用推進しており、音声、テキスト生成の自動化〜チェックなどで業務効率化を進めており最先端技術の活用も学べる環境です ■当社について 経理AIエージェント「TOKIUM」 を提供しています。当初はバックオフィス（請求書管理、経理業務DX）SaaSとして運営をしており、その後BPO、派遣など顧客の業務を当社にご依頼を頂ければ全て完結できる顧客ファーストなビジネスを展開しておりました。現在は企業の経理業務を自動で完了させるサービスを展開しており、リリース4ヶ月で既に数百社導入頂いております。 変更の範囲：会社の定める業務

■□「未来につながる時を生む」を志として、AIエージェント・SaaS事業を展開する急成長企業／経理・バックオフィスのDX改革を中心に大手企業との取引者数3,000社超□■ ■ミッション ・ウェブサイトの分析や仮説思考を繰り返し、サービスサイト経由での新規リード獲得数・コンバージョン率を改善する。 ・社内の複数部署や外部のコーダーとも協力しつつ、サービスサイトの情報を継続的にアップデートする。 ■業務内容 ・サービスサイトで新規資料請求・お問い合わせを増やすための施策立案 ・サービスサイト・資料請求フォームの効果測定・データ分析 ・サービスサイト改善のためのリサーチ、戦略立案 ・社内外のメンバーとの連携を通して、ウェブサイト実装をディレクション ■ポジションの魅力 ・IPOを目指す成長中の事業会社（SaaS）で裁量を持ってWebマーケティングに取り組める ・自らのアイデアや提案、改善が事業成果に直結する、影響力の大きい業務に携われる ■当社について 「未来へつながる時を生む」という志を掲げ、経理AIエージェント「TOKIUM」 を提供しています。当初はバックオフィス（請求書管理、経理業務DX）SaaSとして運営をしており、その後BPO、派遣など顧客の業務を当社にご依頼を頂ければ全て完結できる顧客ファーストなビジネスを展開しておりました。今後はこれまでの顧客基盤、アセットを活用し、経理AIエージェントを実装させることで、AIとプロスタッフ、クラウドシステムが高度に連携され、まるで一人の担当者のように自律的に判断・業務を遂行し、企業の経理業務を自動で完了させるサービスを展開しており、リリース4ヶ月で既に数百社導入頂いております。 変更の範囲：会社の定める業務

【TVCMで話題！バックオフィス系SaaS／経費精算・請求書〜BPOサービスまで展開している他にはないビジネスモデルを展開／働き方改革や請求書のペーパーレス化のニーズ拡大で急成長中】 ■業務内容： SREチームのミッションは、「 プロダクトの成長における阻害要因を取り除くこと 」です。特にプロダクトに対する信頼性の向上をエンジニアリングによって実現し、事業の成長を運用面から支えることを目指します。 ■詳細： チームの業務は、大きく3つに分けられます。 （1）システムの信頼性の担保 サービスのSLA/SLOの策定、およびそれらの数値を基準としたサービス監視基盤・インシデント対応フローの構築・運用に責務を持ちます。実際に発生してしまった不測の事態に対し、スピーディな収束を実現することで信頼性の維持に努めます。 （2）システムの運用体制の改善 システム負荷の上昇に対するキャパシティプランニング、セキュリティリスクの試算を元に、サービスの信頼性を毀損する要因の早期発見、および撲滅に取り組みます。 （3）開発チームの生産性向上 新機能の開発や既存機能の改修に責務を持ち、信頼性の向上に大きく貢献する開発チームの生産性向上のため、様々な施策を実施します。機能リリースやパッチ実行の自動化・効率化、CI/CD環境の整備等、トイルの削減に代表される開発・リリース体制の効率化、および開発者体験の向上を通し、開発チーム全体の提供価値最大化への貢献が求められます。 ■開発環境： ・バックエンド：Ruby on Rails / Unicorn / Nginx / PostgreSQL / Redis, Docker / Elasticsearch ・フロントエンド：TypeScript / React / Redux / styled-components / Storybook / Webpack ・インフラ：AWS（EC2 / RDS / ElastiCache / S3 / ElasticsearchService / Lambda / ElasticBeanstalkなど）/ Ansible / Datadog / CircleCI / Engine Yard ・その他主要なツール：GitHub / Slack / JIRA / Notion

◎SaaS商材の拡販を通じて、支出管理領域のコンサルティングを行う当社における、フィールドセールス(提案営業)業務をお任せします。 【部署目標】：・NewCMRR＝会社としての最重要指標の達成 ・お客様の課題解決、ありたい姿の実現のための手段として、TOKIUMシリーズを訴求し、期待＝発注を頂くこと ・まだ形ないニーズから新商品、新機能などを探り当て、社内部署と連携しながら形作っていくこと 【役割目標】：◎メンバークラス（主に社会人3年目以下） ・自立自走を早期に出来るよう努め、営業活動＝数字以外の部内カイゼン活動にも手を広げてほしいです。 ◎リーダー、リーダー候補クラス（社会人4年目以上） ・3～5名程度のメンバーの数字達成に向けたフォローアップ、評価制度に紐づく月次目標設定、営業部全体の仕組みカイゼンや、 他部署との連携、新卒配属・中途入社者の育成なども担ってほしいです 【業務内容】：・TOKIUM経費精算、TOKIUMインボイス、TOKIUM電子帳簿保存を通じた業務改善提案 ・経理部、情報システム部、決裁者などの利害関係者との関係構築 ・将来的なチームリーディング（約3～5名のメンバーマネジメント）・メンバー育成、チーム営業戦略立案等 【利用ツール】：・MiiTel/HubSpot/Notion/Gmail/zoom/Google/調整アポ