上位グレード（課長、部長候補、部長クラス）で入社いただく経営コンサルタントとして、クライアント先のブランドマネージャー等に向けて、次のようなミッション・業務を負っていただきます。 ■業務概要： ▼ミッション： 入社後は、まず1つのポートフォリオ（複数クライアント群）のDRI（意思決定責任者）として、自ら担当する案件を完遂しながら、担当ポートフォリオ全体の強化に責任を持ちます。 ▼具体的な仕事： ・担当クライアントの顧客OKR（目標）設計 市場・競合分析に基づく戦略オプションの立案 ・クライアント経営層との合意形成 ・施策の実行管理 上記業務を一貫して担当します。また、同時に、部下・後輩となるコンサルタントの育成にも責任を持ちます。日々のCFR（Conversation・Feedback・Recognition）を通じて、担当メンバーの顧客OKR報告に対するフィードバックを行います。 ■入社後の流れ： まずは既存クライアント案件にOJT形式で参画し、先輩コンサルタントの指導のもと、OODAループ型の業務プロセスを学んでいただきます。目安として3〜6ヶ月間で1つのポートフォリオを任せられる状態を目指し、その後はDRI（意思決定責任者）として独り立ちしていただき、自身の案件を担当していただきます。 ■キャリアパス： 入社後の成果次第で、案件個別のDRIを手放し、複数ポートフォリオのPLや品質責任を担うシニアポジション、さらには1つの事業ユニットの経営（PLの統括）を担うマネージャーポジションへとステップアップできるグレード体系を用意しています。将来的には、事業ユニット長や経営幹部（CXO）として、会社全体の成長を牽引するキャリアパスも見据えたポジションです。 ■この仕事で得られるもの： 論理的思考力・仮説検証力を土台に、日々の業務の中でデータに基づく意思決定を積み重ねながら、クライアントの業績向上と自身のキャリアの両方を実現していただけるポジションです。 変更の範囲：会社の定める業務