不動産未経験も歓迎！今が面白い入社タイミング。少数精鋭企業の次の事業フェーズを一緒に作りませんか？　 ＼社長よりメッセージ／ 柔軟な思考を持ち、社長・幹部層・メンバー問わずオープンに議論しながら一緒に組織を作ってくださる方、まずは選考でお話ししましょう！ 《エスタス管財とは》 ○2006年設立。不動産管理会社。大阪兵庫を中心に、『付加価値』に拘ることで着実に実績重ね、安定基盤。 ○新規事業展開を開始予定 →事業方向性：管理事業を軸に、売買仲介、収益不動産など、資産運用にかかる事業に挑戦予定 ○採用背景：次の10年を見据えた事業拡大に伴い、『意見を発信し、一緒に事業・組織を作っていきたい、と思ってくれる仲間』を探しています。 ■業務内容／ミッション： 不動産経営のコンサルタントチームのマネジメントを行い、オーナー様の収益の最大化&業務効率化 ■具体的な業務 ・CS課の戦略立案&執行（KPI管理、人の配置、チームマネジメントetc） ・不動産管理商品の開発による売上UP ・オペレーション最適化による効率化 【管掌領域】CS課　5名（20代・30代・40代） ■やりがい／身につくスキル ・不動産の管理業界の構造を変えるチャレンジを、マネージャーという立場で経験 ・幹部ポストが手薄のため、事業責任者など自分次第で新しいチャレンジ可能 ・既存事業だけではなく、今後新規事業も検討中であり、チャレンジ可能 ■当社の管理の特徴 ・物件：大阪や兵庫を中心とした、賃貸マンション、オフィスビル ・コンサルタントメンバーはプロフェッショナル集団。 ・事例を横展開し、俗人化せずシステムなどを活用し、マニュアル化する仕組みあり。他社にはマネできないコンサルトを育成。 ・フォローがしっかり行き届いているので、顧客満足度も高くクレームなし ・「個」より「チーム」で、お客様により高い付加価値提供。（例：オーナー様の状況を、上司と担当者で定期的にチェックする仕組み／提案内容を担当者任せにせずチームで考え提案） ■文化・価値観 ・経営資源で「人」が一番おもしろいもの、という価値観 ・成長環境：起業家も輩出している当社。ビジネススキルUP勉強会も実施 ・はたらき方◎：効率化システム等で、仕事／プライベートメリハリつけられる 変更の範囲：会社の定める業務

第二新卒歓迎！不動産未経験も大歓迎！ ○チーム風土：コミュニケーションも、意見発信も多い風土。ボトムアップ環境 ○はたらき方：効率化システム積極導入で、月平均残業20h。仕組化あり◎ 《エスタス管財とは》 2006年設立。不動産管理会社。大阪兵庫を中心に、『付加価値』に拘ることで着実に実績を重ね、安定基盤が整っています。 何か起こってからの管理型ではなく、「長期的な資産価値を上げるには」と、オーナー様のパートナーであることを最重要視する管理体制・環境の整備をシステム等も活用しながら行っています。 ★本質的な提案力を身に着けられる環境です！ ■業務内容：不動産管理のコンサルタント（賃貸管理PM） 《ミッション》オーナー様の収益最最化の実現 【物件】大阪や兵庫を中心とした、賃貸マンション、オフィスビル 【具体的な業務】 ・不動産収益最大化につながる提案（適切な賃料設定、空室改善、リフォーム提案、入居者対応、家賃回収等のサービスを管理サイクルに基づき提供） ・市場調査マーケティング・リフォーム施策立案&提案／実行 ・その他：商品開発提案(to 社内)、業務効率化など ＼＼独自の教育／／ 3か月前後で独立ち可能！もちろんその後もしっかりフォロー。 過去の教育実績や、マニュアル化システムなどを活用し、他社にはマネできないコンサルトを育成！ 《入社後の流れ★日々の業務★特徴など》 ・まずは…該当エリアの徹底的なマーケティングから。（提携している不動産屋様への取材） ・取材したリアルな声+デジタルデータ（人口・世帯数・世代など）をMixし提案。週1日程の頻度で、上長とお客様毎のアクションを決定。 ・フォローがしっかり行き届いているので、顧客満足度も高くクレームも発生しておりません！ ■文化・価値観 経営資源で「人」が一番おもしろいもの、という価値観のもと、人材育成にも注力。 （１）キャリア：物件担当者として管理運営の理解が進めば、新規管理受託営業や、後輩育成、リーダーシップ、マネジメント分野に （２）新規事業展開も想定。ゼロイチに携わる可能性も （３）「個」より「チーム」で、お客様により高い付加価値提供（例：オーナー様状況を、上司と担当者で定期チェックする仕組／提案内容を担当者任せにせずチームで考え提案） 変更の範囲：会社の定める業務

〜年休120日・土日祝休み／残業20時間程／不動産業界未経験でもOK！「柔軟な思考」を活かす！〜 ■業務内容／ミッション： 不動産管理を行う当社にて、マネジメントの立場で【不動産経営のコンサルタントチーム・メンバーのパフォーマンス最大化】をお任せします。 ※課のミッション…不動産オーナー様の収益の最大化と、社内業務効率化 柔軟な考えを活かしながら、いろんな切り口から事業戦略・マネジメント戦略を行っていただきます。 ■具体的な業務 【管掌領域】CS課　5名（20代・30代・40代） ・CS課の戦略立案&執行（KPI管理、人の配置、チームマネジメントetc） ・不動産管理商品の開発による売上UP ・オペレーション最適化による効率化 ・メンバーマネジメント ※PMとして現場感を把握した上でのマネジメントを行っていただきたく、プレイングマネジャーとして業務を行っていただく予定／業務割合１〜３割 《入社後の流れ》　★PMや不動産管理未経験の方も安心★ ・〜3か月：実務運営サイクルを知る／OJTにてPM業務 　※業界未経験の方は、「不動産管理とは何か？」を学んでいただきます。 ・3か月以降：上記課長としての業務割合に 《キャリア》 ・幹部・事業責任者、新規事業の担当者などもチャレンジ可能 《エスタス管財とは》 ○2006年設立。不動産管理会社。大阪兵庫を中心に、賃貸マンションやビルの管理事業を行う。『付加価値』に拘ることで着実に実績重ね、安定基盤。 ○次のフェーズ：新規事業展開を開始予定 →事業方向性：管理事業を軸に、売買仲介、収益不動産など、資産運用にかかる事業に挑戦予定 ○採用背景：次の10年を見据えた事業拡大に伴い、『意見を発信し、一緒に事業・組織を作っていきたい、と思ってくれる仲間』を探しています。 《当社の文化・価値観》 ・事例を横展開し、俗人化せずシステムなどを活用し、マニュアル化する仕組みあり。他社にはマネできないコンサルトを育成！ ・フォローがしっかり行き届いているので、顧客満足度も高くクレームなし ・「個」より「チーム」で、お客様により高い付加価値提供。（例：オーナー様の状況を、上司と担当者で定期的にチェックする仕組み／提案内容を担当者任せにせずチームで考え提案） 変更の範囲：会社の定める業務