【職務内容概要】 顧客に対してのBAMVチームの代表者。プロジェクト上の自社の担当範囲の実行・推進に責任を持ちます。 QＣDの担保の他、・要件調整、メンバーの役割決定、配置、指導、モチベーション管理、外的障壁の排除 等。 【リーダーをどうやって経験するの】 プロジェクトスタート時、または、リリース後のDevOps的なフェーズでの計画的リーダー交代などであれば、リーダーポジションにアサインすること自体は容易です。『計画的なリーダー交代』に関しては、引き継ぎのリードタイムも確保できるかと思います。発注者に対してQCDを担保する必要はありますので、技術的なスキル不足ですと難しいです。SES的なチームのリーダーのイメージですと、少しギャップがある可能性はあります。 【差別化要素】 技術的には先端トレンドの要素技術に対応しています。大規模PJにポジショニングした方が儲かりはするのですが、その領域は昔ながらの会社が強いです。そこでの戦いは避け、常に新しい業務や技術をキャッチアップする能力を要求される、新規ビジネス投資の領域にポジショニングしています。その結果、昔ながらの大手SIパートナ勢との競合は避ける事ができています。 もう一つは、チーム戦です。SESやフリーランスは個人の自由で技術選択を行う為、先端トレンドの要素技術の所有者もおりますが、チーム戦ができませんので競合となりづらく。違う需要にアサインされて行きます。エンドによっては、すべての外注を派遣（自社の準社員）として扱いたいと言う会社もありますが、これはビジネス的に相性がよろしくない為、弊社としては重視すべきではない顧客となります。 【使用技術】 ・Kotlin ・Go ・Python ・Ruby TypeScript（React・Vue） あたりが多いです。 あたりが多いです。 基本的な軸は（トップ画像の通り）Javaの会社なのですが、現在は一時的に減少し、ほぼゼロ。とはいえいずれまた増えるんじゃないかなと思っています。サーバはクラウドサーバ依存で、AWS・GCP　お察しの通り、MS派の技術はさほど使用していません。プロジェクトによってシチュエーションは様々で、スキルのフルスタック化は覚悟する必要があります。

〜《心理的安全性の確保》や《継続的な改善・パフォーマンス》を重視した文化／ITとそれに関連する、『行き詰らない専門性』を武器とするビジネスを展開／顧客にとっての最善を優先〜 ■概要： 自社メンバーで自律したアジャイルチームを構成可能なITベンダーに、後発でスタートしたコンサル部門の増員の求人です。 社内ベンチャーのような状態に近く、使える予算は大きめではありますが、まだ部署として完成された段階にはありません。 入社ゴールですべて得られると言う事はありませんが、一緒に組織・事業を作っていきたい的な方はむしろフィットする段階です。 ■担当業務（一部）：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・グループウェア導入/移行プロジェクト・PL代行 ・マーケティング部署支援・ITディレクター ・パッケージシステム導入/移行プロジェクト・PMO（アジャイルプロジェクト） ・システム開発推進・PMO（キックオフ〜ローンチまでの推進業務） ・大規模システム刷新PJ/総合試験推進・PMO ■当部署の守備範囲： 業務プロセスの改善〜ITコンサル。各種PMO業務を守備範囲としています。 商流は和製のSIerやエンドクライアントのものが多く、自前の営業では中小規模のエンドユーザーがターゲットになっています。 ■特徴： 自社にエンジニア部署があり、シナジーを想定できる範囲を重視しています。 ITの高度な専門性が要求されるシチュエーションでは自社のエンジニア出身のPMOや自社のSEと連携して対応する事ができる為、当コンサル部門ではITエンジニアの経験自体よりも、《クライアントの背景を理解し提案できる・障害を排して推進できる》など、より本質的な要素のプライオリティが重視されます。 ■勤務地補足： 職種柄、クライアント先が主な仕事場所です。とは言え近年はリモートワークが増えてきており、リモートワークの可能性もあります。その他、中小のエンドクライアントの案件では関与率100％で稼働する事はほとんどなく、複数のクライアントを同時に担当する事になります。このケースでは常駐は不可能です。自社事業所での勤務も可能ですが、頻繁に自宅作業が発生する前提でご検討ください。

【日本企業の新規ビジネス領域でのシステム開発。自社メンバーで構成されたアジャイルチームで、ビジネスシーン最前線の仕事をする。】 研修はJava。Webシステム開発のプロジェクトにおいて、『質問できる・調査できる・報告できる』くらいのレベルへの到達を目指します。その後は、既存の各チームへ配属されます。 〇初期にやりそうな言語 育成に有利な為Javaプロジェクトを重視してきましたが、Kotlinなどへ移行するエンドが多く、短期的にはJava案件へのアサインが難しくなっています。（近々ではKotlin・Go・Python・Rubyのいずれかが濃厚）ともあれ、入社したらいつかはJavaをやる事はあると思うので、Java嫌いな方はアンマッチです。 〇最初はバックエンド フロントエンドエンジニアとして設計や企画段階のミーティングに参加するには、バックエンド側での経験があった方が有利でして（特にDB構造の理解など）原則、バックエンドからのキャリアスタートとなりますが、全員がフロントエンドまでを守備範囲とします。 〇フルスタック化 アジャイルとか言っていると、概念実証（PoC）的なプロジェクトや、小規模なWebサービスの継続的な開発などにぶつかりやすいです。技術範囲を制限すると他メンバーへの負担となってしまい、また、最新技術も積極的に対応していく必要があります。つまり、望む望まずにかかわらず、守備範囲がフルスタック化しやすいです。（いいこととはいわないが） 〇チーム戦主体 アジャイル推しなので準委任契約がメインですが、顧客と近く、担当システムにチーム/会社で責任を負うことになる為、やる事は請負とあまり変わりません。　SESに比べ個人の自由度は低く、案件選択もあまりできません。（良いプロジェクトでリーダーやってる先輩とかに声かけてもらってナンボの世界。）増員は自社のメンバーを優先できる立ち位置ですので、市場での競争をすることなく未経験者から開発プロジェクトに参加可能です。（しかし既存チームへの増員となる為、今だとKotlin・Go・Python・Rubyに絞られる。）チーム戦重視の為、個人主義者やテイカーはフィットしません。無理に合わせるよりは、個人戦主体の派遣やSESの会社さんに行ってもらう方が活躍できると思います。

【BAMVの特徴】 コンサルタント/ＰＭＯと、先進的なＷｅｂエンジニア。 弊社はこれらのふたつの職種の『専門性』を武器に顧客に課題解決を提供する、11年目のソリューションベンダーとなります。 IT業界ピラミッド的な視点で見た場合の立ち位置は、プライマリ〜セカンダリに位置し、主に中小のWebサービスエンド、大手SI経由でやっぱりテック系メガベンチャーなエンドのプロジェクトをBAMVチームで担当している形になります。 我々はIT業界内では新参・後発の会社になりますので、昔ながらの会社とはかなり差別化された戦略を選択しています。 いわゆる昔ながらのＳＩパートナー企業層の普遍的な勝ち筋は、『儲かる業界の業務知識に専門化』や『基幹業務に特化しパッケージを担ぐ』など、特定の顧客需要に対しての専門性を尖らせる方向になるかと思います。 そんな競合が多い市場中において、弊社の差別化の軸は【アジャイル】【未知の業務・仕様・先端技術への対応力】【コンサルとＰＭＯ】など、特定の業種や業務に特化したものではなく、≪市場変化や競合への素早い対応を前提とするビジネス≫を行っているエンドユーザーをターゲットとした差別化軸になります。顧客需要の例を挙げれば、大手事業会社の新規事業におけるシステム（だいたいサービス）の概念実証（ＰｏＣ）であったり。競合に模倣されやすく、市場変化や法規制にも即対応が必要な、Ｗｅｂプロダクトの継続的開発などが、それにあたります。 そんなBAMVの現在の主な使用技術は ・Kotlin（SpringBoot） ・Golang ・Python（Flask） ・TypeScript（React） ・AWS ・GCP となっており、ここでも守備範囲の違いは伝わるのではないかと思います。