当社の抱える2つの店舗にて、メカニックリーダーを担当していただきます。 ■社長のビジョン 他業界経験のある社長ということもあり、整備士の働き方改革には注力しております。 ・社員の働き方や待遇を改善 2022年の6月末までに、年間休日を今より10日以上増やし、現在年間に賞与を2回支給しているのを、それとは別に決算賞与を支給するといったビジョンがございます。 加えて、残業時間の削減も目標に掲げており、今の業務フローや作業フローを見直せば上記の目標は達成できると思います。 整備士の働き方改善に共感出来る方、上記の思考性をお持ちの方は歓迎いたします。 ・立ち合い車検の導入 現在、車検は1台あたり2〜3日時間を有しております。それにより、1台あたりの単価は高いものの、1台にかかる時間が多くなっております。 それに応じて社員1人あたりの残業時間も増加してしまう傾向にございます。そこで、短ければ1時間程度で終わる立ち合い車検を導入し 社員の残業削減につなげたいと思っております。導入することにより、残業削減に加えて、決算賞与の支給にもつながると考えております。 したがって、立ち合い車検のご経験のある方や、それに通じたご経験のある方は歓迎いたします。 ■職種詳細 当社の本店とそのべ店の工場にて、メカニックリーダーを担っていただきます。 両店舗の1日の進捗状況や、数字の管理、1日単位の進捗管理などがメインのお仕事となります。それに加えて、当社のメカニックメンバーのフォローなどもお任せします。 入社後、いきなりは難しいかと思いますが、徐々にメンバーと関係構築をしていただき、最終的には担えるようになっていただきたいと思います。 【大阪府が取り組んでいる「緊急雇用対策事業」に賛同しています】 変更の範囲：会社の定める業務