交通運輸（鉄道、航空）、物流、不動産、エネルギー供給企業（電力・ガス・石油等）、通信、メディア（放送、出版、広告、音楽、ゲーム）、コールセンター、EC等の幅広い業界に対して、新規事業立上げ、M&A、PMI、業務・システム改革、IT戦略立案、システム導入等、多岐に渡るサービスを提供しています。 ■経営戦略 企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略 ■経営改革 事業計画策定、BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革 ■会計財務および経営管理 経営管理高度化、経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援 内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO ■SCM ■アセットマネジメント ■エネルギーマネジメント 電力調達改善支援、エネルギー設備運用改善支援、電力小売事業・需要家PPSの事業計画策定・事業化準備支援 エネルギー・CO2排出量データ管理アウトソーシング ■ITマネジメント・システム構築 IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張、PMO支援 ■その他 <注目ポイント1> 日系と外資を良さをハイブリッドした環境 日系企業の長期就業が可能な環境と 外資系企業の成果主義の良い点をハイブリッドした環境があります。 短期的なキャリア形成だけでなく、 中長期でのキャリア形成を支援する制度や研修があります。 一方、昇給や昇格は年功序列ではなく、成果主義の評価制度を導入しており 成果をあげればスピーディーなプロモーションが可能です。 実際に20代でManager、30代でDirector、Principalへの昇格実績があります。 <注目ポイント2> 研鑽を積める環境 ナレッジマネジメントセンターという組織を社内に設置しており、 コンサルティング経験豊富なメンバーが プロジェクト実績や提案書、成果物などを一元的に取り纏めるとともに、 各プロジェクトフェーズに合わせたアドバイスや有識者の紹介など 社内でのナレッジやノウハウの共有を活性化させています。 また、使用する製品や技術で組織を分けていないため、 幅広い選択肢の中から最適なものを選択できます。 コンサルティング力、育成を含めた人材のアセットと 国内TOPクラスの技術力を誇るNECの技術やSI実績、 技術保守運用などのケイパビリティを併せることで、 DX変革やニューノーマル時代に求められる変革を実現しています。 【入社後の成長サポート】 【研修】 入社後約2週間程度の集合研修をご受験いただきます。 個人ワークやグループワークを通じ、プレゼンテーションスキル、 ロジカルシンキング、業務知識・法律などの コンサルタントとして必要な基礎スキルを学ぶことができます。 【サポート体制】 社員一人ひとりを中長期的な視点で育成することを目的とした 「カウンセリング制度」を設けています。 所属組織内での上位者がカウンセラーとなり 成長に向けたアドバイスを中長期的な視点で行なうほか、 プロジェクト上司にカウンセリーの働きぶりを確認し、 強みや課題を理解して社員の成長に繋がるよう、 適切なサポートやフィードバックを行っています。